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      如何提升小型終端的銷售力

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      如何提升小型終端的銷售力

        小型終端的特點是規(guī)模小但星羅棋布,非常適合中小型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè),能夠避開市場競爭的火力集中點,實現(xiàn)農(nóng)村包圍城市。忽視小型終端絕對是重大的營銷戰(zhàn)略失誤!下面是學習啦小編為大家整理的如何提升小型終端的銷售力,希望對大家有用。

        一、小型終端的重要性

        顧名思義:小型的終端店鋪。例如:零售店、街邊小店、夫妻店、小區(qū)店等等。為什么要“論劍”小型終端?小型終端重要嗎?

        小型終端的特點是規(guī)模小但星羅棋布,非常適合中小型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè),能夠避開市場競爭的火力集中點,實現(xiàn)農(nóng)村包圍城市。以某取暖桌品牌而言,在某一區(qū)域市場60%以上的銷量都是來自小型終端,在電器賣場、生活賣場、家居賣場等大型終端的銷量之和不足40%,可見小型終端的重要性。總的來說,小型終端具備以下四大優(yōu)勢:

        1.便于消費者就近購買

        小型終端覆蓋面積大,可以和消費者進行高密度接觸,非常方便消費者購買。也因如此,小區(qū)便利店近幾年發(fā)展迅速,前景不容小覷。

        2.利潤率相對較高

        大型終端對各品牌都會收取高額的費用,如果廠商做不到像格力那樣廠大欺店,在大型賣場是很難做到有利可圖的,而鋪貨到小型終端廠商的議價能力很強,也不必繳納一系列的費用,因此,從小型終端所獲得的利潤就要遠高于大型終端。

        3.現(xiàn)款交易無貨款風險

        大型終端基本上都要延付貨款,而小型終端基本都是先打款后鋪貨,這樣一來就大大降低了貨款風險,也能加快廠商現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,且能搶占小型終端有限的資金,擠壓競爭對手。

        4.有利于產(chǎn)品宣傳

        小型終端數(shù)量眾多,與消費者接觸密度高,直接針對消費者精準投放廣告,時間持久,而且無需廣告發(fā)布費用。 總而言之,做電器、快消品、日化用品等與生活相關(guān)的渠道推廣,忽視小型終端絕對是重大的營銷戰(zhàn)略失誤!

        二、小型終端的銷售力怎么提升?

        既然小型終端很重要,那么,該如何提升小型終端的銷售力呢?

        我大致總結(jié)了九個點,具體方法如下:

        1.打消小型終端老板的顧慮

        小型終端都是小本經(jīng)營,抗風險能力較差,經(jīng)營比較謹慎,打消小型終端老板的顧慮是第一要以,那么,該如何打消他們的顧慮呢?

       ?、俳o其保障,分擔銷量不好的風險,免除后顧之憂;

       ?、诮o其信心,從各個方面分析,使之對銷售前景充滿信心。

        2.給予小型終端較高的利潤空間

        對于小型終端而言,品牌還是雜牌不重要,重要的是能否賺錢,即便是像寶潔這樣的名牌產(chǎn)品,要調(diào)動小型零售商的積極性,也必須要保證小型零售商有合理的利潤空間。薄利多銷并不適合小型終端,因為單個小型終端做到巨大銷量是很難的。因此,要調(diào)動銷量就必須要調(diào)動小型終端老板的積極性,要調(diào)動小型終端積極性,就應(yīng)給予小型終端較高的利潤空間。

        3.對小型終端進行銷量激勵

        具體操作如下:

       ?、匐S貨附贈。以某取暖桌品牌為例:進貨打款超過××萬就能送飲水機、破壁機、絞肉機等等;

        ②配貨獎勵。以某日化企業(yè)為例:實行洗發(fā)水10配1,花露水20配1,空氣清新劑24配1的獎勵政策;

       ?、鄯迭c獎勵。例如某品牌產(chǎn)品,月度以供價結(jié)算回款累計達到2萬元,則另行給予5%-8%的返點獎勵;

       ?、荜惲歇剟睢R阅橙∨榔放茷槔簭?0月1日—次年2月1日期間,陳列至少8款方桌和至少4款茶幾則能夠在次年給予一定的獎勵金額;

        ⑤店面支持。廠家可以為小型終端提供店牌、裝飾店面以及提供銷售設(shè)備等,既能作為對小型終端的物資激勵,又能與競爭對手形成差異,同時還是非常好的宣傳工作。美的和海爾在這一方面就做得非常到位。

        4.定人定點定期終端巡視

        終端巡視工作如下:

       ?、龠M行感情溝通。小客情必不可少,聊天除了工作內(nèi)容外多聊聊生活,小型終端老板有什么要幫忙的盡可能幫點小忙,一來二去的小型終端自然會在你的產(chǎn)品上多留顆心;

        ②增強巡視的科學性與系統(tǒng)性?!督K端巡視表》、《周銷量報表》、《產(chǎn)品陳列情況表》、《終端網(wǎng)點建設(shè)表》等各種終端表以及終端的問題及建議等等,及時整理匯總,這些科學且系統(tǒng)的一手數(shù)據(jù)資料,往往能夠在策略決策時變得主動;

        ③指導小型零售終端的銷售工作。包括產(chǎn)品賣點的介紹、推銷技巧、商品的陳列、POP廣告、顧客抱怨處理等工作。

        5.適當降低小型終端鋪貨密度。小型終端鋪貨密度太大容易打擊小型終端的銷售積極性,也很容易導致價格惡性競爭,不利于價格體系控制。如某取暖桌品牌在某區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪貨密度為一鎮(zhèn)一點。

        6.選擇幾款適銷型號。小型終端的空間有限、資金有限,集中資源投放到少量適銷型號上,就如互聯(lián)網(wǎng)上的常用打法—“打造爆款”。

        7.產(chǎn)品陳列搶占眼球

        產(chǎn)品陳列要點:

       ?、訇惲形恢靡客鈧?cè)、靠消費者常走的路線盡可能的曝光在消費者的視線中;

       ?、陉惲幸麧?、美觀,刺激消費者的購買欲望。

        8.及時補貨

        沒有及時補貨有兩個壞處:

       ?、俳o競爭對手提供了很好的切入機會,小型終端很可能會擺上更多的競品;

       ?、诓荒茏屝⌒徒K端及時打款進貨,降低了廠商的出貨速度及資金周轉(zhuǎn)速度。

        如何做到及時補貨呢?

       ?、倭私庑⌒徒K端倉庫庫存;

       ?、诿宄鲐浰俣燃爸苻D(zhuǎn)周期;

       ?、劢?jīng)常進行終端巡視或電話、微信聯(lián)系。

        9.店面包裝營造銷售氛圍。門前地貼、墻柱貼、噴繪廣告、店頭橫幅、吊旗、宣傳立牌、價格立牌、展臺、產(chǎn)品手冊、宣傳單頁、折頁、海報、終端周邊廣告欄、電桿廣告、墻體廣告等等。原則是:盡可能多爭取廣告位,廣告VI高度一致,廣告設(shè)計及安裝細節(jié)嚴格苛刻。

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