房產銷售人員勵志演講稿
房產銷售人員勵志演講稿
如何成為一位出色的房地產銷售人員？房產銷售人員如何做演講發(fā)言？下面學習啦小編整理了房產銷售人員演講稿，供你閱讀參考。
房產銷售人員演講稿篇1
尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結2015年上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀項目;公園世紀項目是公司操作品質樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準了目標，實現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。
1、xx億，從量變實現(xiàn)了質變：
xx這個數(shù)字在座的各位應該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當然截止到昨天已經順利突破x億大關。去年全年的x個億是z8年的最高峰，2015年用半年的時間就實現(xiàn)了突破，但這個結果也絕非偶然。
2015年泰山之行提出3年工資翻番計劃，7周年年會閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;2015年公司開始大力優(yōu)化項目結構和人力資源布局房地產銷售經理發(fā)言稿。這一切的布局調整是質變的基礎。共進式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務實、勤懇、實效是質變的保障。今天，我們可以很自豪的說：z已經擺脫了饑餓、溫飽、項目斷續(xù)的生存問題，z已經發(fā)展到了高速運營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平臺足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個問題：1、實現(xiàn)這個平臺的持續(xù)、堅固、和增大，我們應扮演什么樣的角色?2、學習、成長、分享是我們發(fā)展的核心，如何實現(xiàn)快速汲取營養(yǎng)，輸出更多正能量?3、個人價值和公司發(fā)展如何實現(xiàn)有效嫁接，相互益彰?
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實、平穩(wěn)推進、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運營項目的特點，實現(xiàn)部門資源結構優(yōu)化，實現(xiàn)能力與項目要求相匹配。這個調整工作在2月底結束，在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經理實行階段銷售工作匯報、溝通談話、方法指導、晚上補課等方式進行補課提升，在階段內實現(xiàn)了新銷售經理接手項目后團隊的穩(wěn)定，讓銷售經理突破了成長的困惑。
其次，實現(xiàn)了部門考核的轉型，將考核的核心轉為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯I(yè)績的追求和基本生活的保障?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F隊穩(wěn)定的最內層因素，但是級別化工資的實施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰??；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經理之間的關系。因為人才的培養(yǎng)是z最核心的競爭力。
再次，項目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團隊之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團隊銷售過程亮點和團隊文化建設亮點，做好平臺構建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經驗的分享和傳遞，也是代表項目榮譽和最高技術水準;更是z銷售經驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標準指導意見在今年3月份部門會議上已經對各項目銷售經理進行了詳細的解析和動員，因為銷售的轉型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團隊的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎性工作。所需要使用的技術支持資料進行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進行下發(fā);面對這次提升的考核結果我們每個人都充滿了期待。
房地產銷售經理工作計劃
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
房產銷售人員演講稿篇2
尊敬的業(yè)主：
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會，在此我謹代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司無論哪里開發(fā)項目，都不以追求最大經濟利益度為主，而是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質量、配套上下功夫，而且吸取先進企業(yè)的做法，在環(huán)境建設、戶型設計、物業(yè)管理和智能化建設等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。
1997年公司和實華置業(yè)發(fā)展有限責任公司文化合作開發(fā)的長壽新村1—13號樓盤，建筑面積為20037.68平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九年和上海申莘房地產公司共同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內銷商品房。現(xiàn)一幢建筑面積18830.32平方米的辦公樓也已動工興建。除錦峰苑7萬平方米住宅外，年內還將開發(fā)4萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個項目。
作為本公司今年開發(fā)的大項目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側，距莘莊地鐵站約2公里，在70000m2三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實的水景住宅。高達90%以上的得房率，充分考慮戶型的經濟而又科學合理。精心設計有58-249 m2十余種房型，在功能性、舒適性、經濟性、科學性上達到完美統(tǒng)一。大型會所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設施等，充分展示著現(xiàn)代生活的高標準，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會責任感，在建設過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調。先后開發(fā)的幾個樓盤，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個樓盤的推出，由于其非凡的品質和豐富的文化內涵，在消費者中獲得了較好的聲譽。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調整)
物業(yè)管理模式 、
未來任重道遠，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。
最后衷心感謝你們對花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們在花好月圓的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務!謝謝!
房產銷售人員演講稿篇3
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們:
陽春三月、吉日良辰、風和日麗、楊柳吐綠;xx地產在永城市傾力打造的第三部人居經典——xx項目營銷中心,今天隆重開業(yè)了!這是xx地產的一件大事,也是永城房地產業(yè)的一件大事,更是眾多殷殷期盼能夠詩意的棲居、高品質的生活的未來業(yè)主們心目中的一件大事!各位領導與嘉賓能夠犧牲寶貴的周末時間,親臨現(xiàn)場出席典禮,我們?yōu)榇烁械绞值臉s耀、十分的振奮,十分的感動!我謹代表xx地產以及項目部的全體同仁向您們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
在xx城市花園、城市雅苑相繼獲得巨大成功之后,xx已經是我們在永城推出的第三個項目了,我們的目標是:為永城人打造最高品質的小區(qū)、讓永城人過上最有品味、最富有詩意的生活!與其他樓盤相比,我們的優(yōu)勢是無可比擬的,品質是出類拔萃的:
第一、xx品牌,品質保障:彰顯xx地產無與倫比的雄厚實力和良好口碑;像您一樣,我們將不斷地超越自己,走向更大的成功;
第二、超大規(guī)模、空間無限:占地230畝,建筑面積近40萬平米,并與城市花園、城市雅苑毗鄰從而形成一個超大規(guī)模的高端社區(qū);
第三、超大樓間距、超低密度:2.2的超低容積率、1xx米的超大樓間距,讓我們犧牲了巨大的商業(yè)利益,卻讓您享有了巨大的自由空間,以及更多的陽光和空氣;
第四、三河環(huán)抱,尚風尚水;沱河、雪楓河以及汪樓河三河環(huán)抱,三條超長沿河綠化帶形成超大的城市之肺,不僅讓您可以呼吸到最清新、最干凈的空氣,還會讓您的財富與運氣源源不絕、滾滾而來;
第五、路路暢通、交通便捷:東環(huán)路、文化路、光明路縱橫交錯,濟祁高速擦肩而過,多路公交車直抵家門,讓您的出行暢通無阻;
第六、精心施工、奉獻精品:在此我們莊重承諾:項目工地要實現(xiàn)省級文明工地目標;工程結構主題要奪得“中州杯” 榮譽,為業(yè)主打造放心工程;
第七、40%的超高綠化率,打造真正的園林小區(qū):眾多中西文明有機融合的園林景觀小品,高低起伏、錯落有致,讓您有一步一景、步換景移之嘆;
第八、永城唯一的首層架空、下沉式庭院廣場,讓您遠離喧囂,拋卻世事,宛若置身天上人間、紅塵之外;
第九、酒店式入戶大堂,金碧輝煌、富麗堂皇,讓您回家的感覺彰顯華貴、盡享尊容;
第十、全明戶型、南北通透,覆蓋了從90——200平米的多種戶型,讓您從容挑選,自由抉擇;
第十一、24小時太陽能集供熱水,可以提供星級酒店的貼心服務,為您洗去每一天的疲憊與征塵;
第十二、以人為本、人車分流:真正實現(xiàn)全地下停車,把滾滾車流全部引入地下,將安全、秩序與靜謐還給業(yè)主,體現(xiàn)了對人的高度尊重與貼心關懷;
第十三、永城首創(chuàng)學習型社區(qū),從今年高考即開始啟動:“xx助您的子女夢圓名校”工程:凡xx社區(qū)的業(yè)主子女,若在五年內考上北大、清華等國內名校,我們將給予重獎,最高獎勵高達66666元;
第十四、永城首席運動型社區(qū);具有現(xiàn)代氣息的網(wǎng)球場、羽毛球場、超大草坪、親水廣場,與極富傳統(tǒng)色彩的健身步道、曲徑通幽、竹林掩映相結合,打造出永城首席運動型社區(qū),一切為您的健康著想;
第十五、永城首席全功能型社區(qū):托兒所、中小學校、社區(qū)醫(yī)院、金融銀行以及完備的商業(yè)設施,讓您足不出戶、閑庭信步之際即可享受到各類周到細致的社會服務;
第十六、永城首席綠色環(huán)保社區(qū);太陽能路燈、太陽能地下車庫照明、太陽能集供熱水,充分利用綠色、無污染能源,每年可以減少碳排放3000噸,共同呵護我們的美麗家園,彰顯xx地產的一貫追求與社會責任;
——等等,在xx樓盤,類似這樣的亮點還有很多很多!xx真的就像自然界的春天,會開出萬紫千紅、五彩繽紛的花朵;同時, xx還是一部厚厚的書卷,書寫著許多溫馨浪漫的詩篇,等待著更多的朋友前來瀏覽閱讀,駐足流連!
最后,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)進步、春天快樂!
祝參與xx杯兒童畫展的所有兒童好好學習、天天向上、前程輝煌!
也祝福所有參賽兒童的家長們家庭美滿、生活幸福、萬事如意!
房產銷售人員演講稿篇4
尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：
大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結20xx年上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領大家參觀了公司成立運營的第一個項目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀項目;公園世紀項目是公司操作品質樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準了目標，實現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經歷者和見證者也是難忘的。
那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因為z的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標更是擲地有聲!我今天匯報的報告有三個部分。
1、xx億，從量變實現(xiàn)了質變：
xx這個數(shù)字在座的各位應該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當然截止到昨天已經順利突破x億大關。去年全年的x個億是z8年的最高峰，2015年用半年的時間就實現(xiàn)了突破，但這個結果也絕非偶然。
房地產銷售經理發(fā)言稿房地產銷售經理發(fā)言稿2015年泰山之行提出3年工資翻番計劃，7周年年會閆總提出公司未來5年發(fā)展策略;2015年公司開始大力優(yōu)化項目結構和人力資源布局。這一切的布局調整是質變的基礎。共進式合作理念是z人持續(xù)量變的基因。務實、勤懇、實效是質變的保障。今天，我們可以很自豪的說：z已經擺脫了饑餓、溫飽、項目斷續(xù)的生存問題，z已經發(fā)展到了高速運營的軌道。z人用9年的時間嘔心瀝血打造的這個平臺足夠讓我們每一個人為之驕傲!但是我想和我的伙伴們共同思考三個問題：
1、實現(xiàn)這個平臺的持續(xù)、堅固、和增大，我們應扮演什么樣的角色?
2、學習、成長、分享是我們發(fā)展的核心，如何實現(xiàn)快速汲取營養(yǎng)，輸出更多正能量?
3、個人價值和公司發(fā)展如何實現(xiàn)有效嫁接，相互益彰?
公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!
2、上半年銷售管理部工作情況介紹：
上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實、平穩(wěn)推進、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運營項目的特點，實現(xiàn)部門資源結構優(yōu)化，實現(xiàn)能力與項目要求相匹配。這個調整工作在2月底結束，在項目運營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經理實行階段銷售工作匯報、溝通談話、方法指導、晚上補課等方式進行補課提升，在階段內實現(xiàn)了新銷售經理接手項目后團隊的穩(wěn)定，讓銷售經理突破了成長的困惑。
其次，實現(xiàn)了部門考核的轉型，將考核的核心轉為人才塑造和培養(yǎng)?？己烁于呌趯I(yè)績的追求和基本生活的保障?；旧畹谋Ｕ弦彩菆F隊穩(wěn)定的最內層因素，但是級別化工資的實施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰?。基本板塊：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經理之間的關系。因為人才的培養(yǎng)是z最核心的競爭力。
再次，項目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團隊之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團隊銷售過程亮點和團隊文化建設亮點，做好平臺構建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經驗的分享和傳遞，也是代表項目榮譽和最高技術水準;更是z銷售經驗板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標準指導意見在今年3月份部門會議上已經對各項目銷售經理進行了詳細的解析和動員，因為銷售的轉型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團隊的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎性工作。所需要使用的技術支持資料進行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進行下發(fā);面對這次提升的考核結果我們每個人都充滿了期待。
工作計劃
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
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