雷軍訪臺(tái)演講全文:以小米精神激勵(lì)年輕人追夢(mèng)(2)
我覺得不管是在大陸,或是臺(tái)灣,還是在天涯海角,追尋夢(mèng)想,永遠(yuǎn)是最勵(lì)志的話題。在座的年輕人、創(chuàng)業(yè)者,不管你的夢(mèng)想有多離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅(jiān)持目標(biāo),永不停歇的去追尋,這就是夢(mèng)想的力量。(鼓掌)
那么,小米4年多前的夢(mèng)想,為什么在今天取得了不錯(cuò)的成績(jī)呢?我其實(shí)覺得,在小米的故事里面,有很多的天時(shí)、地利、人和,這個(gè)我就不再講了,因?yàn)槲铱吹皆S多臺(tái)灣的雜志報(bào)導(dǎo)。我其實(shí)想要建議年輕人幾個(gè)方向,第一個(gè)方向,是往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。很多的臺(tái)灣朋友都跟我說“臺(tái)灣的市場(chǎng)很小,沒機(jī)會(huì)!”但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場(chǎng),只要你有辦法寫一個(gè)小的App、小的游戲,放到Google Play、放到App Store,你就是全球市場(chǎng)!今天,大陸的年輕人透過這樣的路來走向世界。
我們剛剛介紹到獵豹(前一個(gè)演講),我記得兩年前傅盛(獵豹移動(dòng)執(zhí)行長(zhǎng))跟我說,獵豹最出名的產(chǎn)品是Clean Master,兩年前只有3、4個(gè)小孩在寫這個(gè)很小的工具,1天只有2萬個(gè)活躍用戶,1個(gè)月不超過10萬人在用,這是一個(gè)很小很小的應(yīng)用,到2013年9月的時(shí)候,到了1000萬的活躍用戶,接著我們?cè)谌澜绱笠?guī)模推廣,到現(xiàn)在,1個(gè)月大概有3.4億活躍用戶,很快的世界上就普及開來,就成為一個(gè)非常大的應(yīng)用。
所以,我覺得在臺(tái)灣,不要抱怨臺(tái)灣本地市場(chǎng)小,因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的世界就是整個(gè)世界。
我們?cè)O(shè)想一下一個(gè)大陸的公司,兩年前3、4個(gè)人寫一個(gè)小螢?zāi)唬浇裉?個(gè)月大概有3.4億人在用,而且還在瘋狂的成長(zhǎng)當(dāng)中,這是何等的力量。
在今天,大陸有不少創(chuàng)業(yè)者沿著這條路走,應(yīng)該來說,臺(tái)灣年輕人比大陸公司有經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際化程度高,有這么多的優(yōu)勢(shì),怎么不把這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致呢?所以我在跟蕭先生溝通的時(shí)候,我就說我們應(yīng)該鼓勵(lì)在臺(tái)灣,有更多的天使投資者、有更多的風(fēng)險(xiǎn)投資家,初階的資金顯得猶為重要。
整個(gè)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)水平、人均收入,都遠(yuǎn)高過大陸,關(guān)鍵問題是怎么恢復(fù)市場(chǎng)的信心、怎么讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢(mèng)想的力量。
我覺得這一點(diǎn)是在北京、在大陸,完全不一樣的!我覺得馬云等人的成功,都激勵(lì)了無數(shù)大陸創(chuàng)業(yè)者,我覺得臺(tái)灣需要呼喚這樣的創(chuàng)業(yè)者,帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的力量。
所以我自己堅(jiān)信,臺(tái)灣的年輕人都非常的優(yōu)秀,國(guó)際化程度都非常的高,應(yīng)該抓住這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會(huì),在這次機(jī)會(huì)里,我認(rèn)為臺(tái)灣不應(yīng)該缺席,這是一個(gè)重大的建議。
第2個(gè),過去1年里最熱門的話題,就是智能家居,智能家居是從去年這個(gè)時(shí)候,Google收購Nest32億美金開始,全球持續(xù)的加溫,所有公司都在討論智能家居。
這個(gè)智能家居小米是怎么看的呢?我覺得小米的戰(zhàn)略是,以手機(jī)為中心連結(jié)所有智能設(shè)備,以這樣的策略的話,智能家居對(duì)小米來說是異常關(guān)鍵的一戰(zhàn),也就是說,在未來的3、5、10年,我們每個(gè)人的個(gè)人設(shè)備、工作設(shè)備、家庭設(shè)備,都將跟手機(jī)、云端連接,那么這一波機(jī)會(huì)已經(jīng)開始。
我覺得大陸有很多智能設(shè)備領(lǐng)域,其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域臺(tái)灣有非常大的優(yōu)勢(shì)。臺(tái)灣有極其深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、有非常多軟、硬件的工程師,智能設(shè)備我認(rèn)為這是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)最可行的方向,但關(guān)鍵問題是,怎么能夠把互連網(wǎng)連進(jìn)來、怎么有效的軟硬件連接?
我舉1個(gè)小例子,在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環(huán),手環(huán)這種東西美國(guó)已經(jīng)做很多了,那我們?yōu)槭裁匆鍪汁h(huán)呢?手環(huán)也好、智能手表也好,痛點(diǎn)在于,用不了多少時(shí)間就要充電。
我就問,能不能做1個(gè)90天才需要充1次電的手環(huán),他們做了幾個(gè)月,做到了60天!我覺得做到60天已經(jīng)很了不起了,外國(guó)同樣的手環(huán)5~7天就要充電。
就這么1個(gè)產(chǎn)品,我覺得第1個(gè)60天充1次電;第2個(gè)甚至可以做成手機(jī)的解索密碼、支付密碼,但是這個(gè)產(chǎn)品很精致,賣得很便宜,79塊人民幣,短短的幾個(gè)月,他們?cè)谥袊?guó),銷售就破了100萬支,我們覺得未來的1年多里,極有可能突破1000萬支。結(jié)果,在去年的11月份,這家公司坐價(jià)3億美金,這就是中國(guó)創(chuàng)業(yè)的速度,跟大家怎么看待問題。
我相信這一個(gè)案件,在臺(tái)灣一定很容易找到很多的團(tuán)隊(duì)。
那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)為什么能坐價(jià)3億美金?因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為這一家公司有機(jī)會(huì)成為世界第1的手環(huán)公司,它后面可以連接很多的服務(wù)在里面,像這樣的案例在大陸數(shù)不慎數(shù),至少有幾10個(gè)這樣的案例。
我認(rèn)為,蕭先生要我激勵(lì)臺(tái)灣年輕人,其實(shí)我覺得,智能設(shè)備、智能家居是臺(tái)灣在未來5年最主要的方向,但是講實(shí)話,我還沒看到很多的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個(gè)領(lǐng)域。
因?yàn)榕_(tái)灣有深厚的工業(yè)基礎(chǔ)、非常多的軟硬件工程師,臺(tái)灣現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的方向,應(yīng)該就是如何透過智能家居把所有設(shè)備有效連接在一起。
大家如果愿意做這個(gè)方向的話,小米非常愿意幫助大家,非常愿意跟大家合作,小米強(qiáng)調(diào)專注,小米只做3類、5產(chǎn)品,分別是手機(jī)、電視、平板、機(jī)頂盒、路由器,其他產(chǎn)品包括手環(huán)、空氣清凈機(jī)全是由合作夥伴做的,如果大家有好的產(chǎn)品、好的創(chuàng)意,小米非常愿意跟大家合作,這就是我們的立場(chǎng)。
所以我總結(jié)一下,未來的5~10年,特別適合臺(tái)灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的兩個(gè)方向,一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),那么我剛剛講的成功案例就是獵豹,做了1年半不到兩年的時(shí)間,現(xiàn)在市值在25億美金左右;我覺得第二個(gè)特別有價(jià)值的就是智能設(shè)備,最重要的就是以手機(jī)為中心,連接所有設(shè)備,促使所有的設(shè)備智能化,我覺得這也是小米主訂的大方向。
我要跟大家分享的就是這個(gè)手環(huán),這個(gè)賣79塊人民幣,但是能夠待機(jī)60天,能夠洗澡、游泳的時(shí)候帶,它是防水的,能夠用來手機(jī)解鎖、支付。其實(shí)就這么一個(gè)小東西,但是大家認(rèn)為它里面蘊(yùn)含的力量,能夠成為世界第1的手環(huán)公司,不到1年的時(shí)間就坐價(jià)3億美金。
講實(shí)話,我認(rèn)為臺(tái)灣會(huì)有很多很多這樣的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)起來,但是大家動(dòng)作一定要快,“天下武功,為快不過”所以我們很喜歡臺(tái)灣,就是因?yàn)榕_(tái)灣的節(jié)奏感、氛圍,但仔細(xì)想一想,又覺得這個(gè)氛圍顯得悠閑了一點(diǎn),像北京、上海這樣熱火朝天的,才像是創(chuàng)業(yè)的氛圍!
好!今天我就介紹到這里,謝謝大家!
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