競爭處長職位演講稿
如何寫好競爭上崗的演講稿呢，分享一些給大家，供大家參考一下。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家分享的競爭處長職位演講稿，希望對大家有幫助。
競爭處長職位演講稿篇一
政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，是建設(shè)一支面向21世紀(jì)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、迎接西部大開發(fā)的重要舉措。對于推進(jìn)干部制度改革，拓寬選人用人渠道，促進(jìn)人才資源的合理配置和流動，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并積極參與。我參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展處處長職位競爭，懇請組織和同志們挑選。
一、工作經(jīng)歷
我叫××，××年參軍，××年入黨，××年××月畢業(yè)于××××，(……工作經(jīng)歷與工作成績)。
二、德才表現(xiàn)
從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到省民委工作以來，我始終保持一名共產(chǎn)黨員和一名革命軍人的政治品格和作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上、政治上與一致，積極投身于國家的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)大業(yè)，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，努力在實(shí)踐中鍛煉和提高自己。在辦公室工作期間，積極參與政務(wù)， 處理事務(wù)，搞好服務(wù)，為保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。到經(jīng)濟(jì)處工作后，為使自己的知識、能力和水平與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)，我在努力學(xué)好中央黨校本科函授班規(guī)定課程的同時(shí)，圍繞民族地區(qū)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題，深入民族地區(qū)調(diào)研，撰寫了××篇理論研究文章，(……發(fā)表過的)。
經(jīng)濟(jì)處工作任務(wù)繁重，涉及領(lǐng)域廣、政策性強(qiáng)，對此，我?guī)ьI(lǐng)全處同志積極工作，認(rèn)真完成委黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，有時(shí)加班到深夜四、五點(diǎn)鐘，毫無怨言。近兩年來經(jīng)濟(jì)處積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)國家民委、財(cái)政部和省級有關(guān)部門，使省民委參與管理安排的項(xiàng)目資金均突破××億，年均增幅達(dá)××%以上，今年的無償資金同比增長××%，為加大對民族貧困地區(qū)扶持力度作出了貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動，努力實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想。
三、工作設(shè)想
按照省民委“三定”方案中賦予經(jīng)濟(jì)發(fā)展處的工作職能，我的工作設(shè)想是主要抓好“五個(gè)突破”：
(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有突破。以“三講”教育為契機(jī)，抓好全處的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)，提高整體素質(zhì)，努力把經(jīng)濟(jì)發(fā)展處建成一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的處室，以適應(yīng)西部大開發(fā)的需要。
(二)宏觀政策研究要有突破。緊緊抓住中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“興邊富民行動”的歷史機(jī)遇，組織專門人員研究民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題。重點(diǎn)研究民族貧困地區(qū)21世紀(jì)如何實(shí)施扶貧攻堅(jiān)，加快脫貧的問題;“十五”期間民貿(mào)商品生產(chǎn)問題;配合民族地區(qū)制定好經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃及“興邊富民行動”計(jì)劃，爭取使其納入西部大開發(fā)省行動計(jì)劃和省的“十五”計(jì)劃。
(三)貫徹省委《決定》要有突破。省委《決定》共三十條，其中涉及經(jīng)濟(jì)工作的就有十三條，要在今年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)會同省級有關(guān)部門，狠抓落實(shí)。
(四)項(xiàng)目資金管理要有突破。一是根據(jù)新時(shí)期民族工作的特點(diǎn)和任務(wù)，結(jié)合西部大開發(fā)和“興邊富民行動”對1990年制訂的《邊補(bǔ)費(fèi)》、《省級民族機(jī)動金管理暫行辦法》重新修定;二是制訂少數(shù)民族發(fā)展資金、少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)助費(fèi)、散雜居民族工作專項(xiàng)資金管理辦法;三是積極探索項(xiàng)目資金管理新思路，按照財(cái)政規(guī)范轉(zhuǎn)移支付和財(cái)權(quán)事權(quán)分離的原則，采取一年一個(gè)確定的辦法，將年度指標(biāo)分配到各地、州、市，由各地、州、市民委與財(cái)政局共同管理;四是繼續(xù)搞好部門間的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步加 強(qiáng)同國家、省級有關(guān)部門的工作聯(lián)系，爭取每年有更多的項(xiàng)目資金投向民族貧困地區(qū)。
(五)“興邊富民行動”試點(diǎn)工作要有突破?！芭d邊富民行動”是西部大開發(fā)的一個(gè)重要組成部分，是民委工作在西部大開發(fā)中的一個(gè)切入點(diǎn)和重頭戲，要在繼續(xù)抓好“四大工程”、“七個(gè)重點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，切實(shí)把“興邊富民行動”試點(diǎn)工作推上一個(gè)新的臺階，為“建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會進(jìn)步、生活安定、民族團(tuán)結(jié)、山河秀美的新邊疆”而貢獻(xiàn)自己的力量。
競爭處長職位演講稿篇二
我競選的是行政接待處處長職位。根據(jù)《競爭上崗實(shí)施方案》的要求，在這次處級干部競爭上崗中，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報(bào)，請大家評議。
一、主要工作經(jīng)歷
在到辦公廳工作之前，我曾經(jīng)在(……工作經(jīng)歷)等職務(wù)。無論是擔(dān)任什么職務(wù)，我都把每一項(xiàng)工作當(dāng)作一個(gè)新起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在不同的崗位上做出了積極的努力。在此，主要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我到行政處后所開展的一些工作：
(一)積極推進(jìn)機(jī)關(guān)食堂的改革。在廳領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政處班子的支持與配合下，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛論證，提出了機(jī)關(guān)食堂的改革思路和方案，并于今年1月開始實(shí)施，并在人事制度改革、分配制度改革和食堂管理企業(yè)化等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了初步成效：一是新建了兩所食堂，解決了干部職工就近就餐的問題;二是推行了一系列靈活有效的改革措施，極大地激發(fā)了食堂干部職工的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，食堂面貌煥然一新，與去年同期相比，食堂月均增加營業(yè)額××元，增幅達(dá)××%;人均增加月收入××元，最高的人月增加收入超過××元，同比增幅××%，單位增收××萬元，而去年同期盈虧相抵僅收入××元。做到了職工增收、食堂增收、單位增收、服務(wù)對象滿意或基本滿意。
(二)嘗試建立股份制法人模式，在全國率先對事業(yè)單位股份制改革進(jìn)行探索。在廳、處領(lǐng)導(dǎo)的支持下與香港順舟實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司共同創(chuàng)辦國際英文幼稚園。對幼稚園采取有限責(zé)任公司形式創(chuàng)設(shè)和動作，采取董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制，股東由事業(yè)單位和外商企業(yè)兩種性質(zhì)組成，變過去單一的機(jī)關(guān)辦事業(yè)為依靠社會力量辦事業(yè)，改變了政企、事企之間的關(guān)系，使幼稚園的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相對分離，從根本上改變了事業(yè)單位是黨政機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)和行政職能延伸的不良狀況，使幼稚園作為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，直接對其服務(wù)的對象負(fù)責(zé)，接受服務(wù)對象的監(jiān)督評判，以自身優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來贏得生源，占領(lǐng)市場。
(三)目前正總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬在其他大院推廣。在對退休老工人的服務(wù)工作上，努力強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，力求做到政治上關(guān)心、生活上貼心、服務(wù)上誠心、遇事將心比心。
(四)及時(shí)完成廳、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不論是研究任務(wù)、調(diào)研工作還是接待工作，都沒有出現(xiàn)過失誤。
(五)緊抓科室干部的思想政治工作和獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)。工作中能團(tuán)結(jié)同志，互相配合，共同完成好任務(wù)。同時(shí)，真誠關(guān)心他們的思想進(jìn)步和工作成長，敢于壓擔(dān)子、壓任務(wù)，努力培養(yǎng)和提高他們獨(dú)立開展工作的能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
競爭處長職位演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是一九八九年七月在安廣師范參加工作的，到九七年七月的八年間，我先后做過班主任、教務(wù)科干事和團(tuán)委副書記等工作。九七年八月，學(xué)校成立舍務(wù)科，此后至今的四年多的時(shí)間里，我一直負(fù)責(zé)這個(gè)科的工作，先后任副科長、科長。
總結(jié)多年來的工作，由于對工作的熱愛和努力，我自覺得取了些成績可以自慰，可以向組織匯報(bào)。特別是近年來主持舍務(wù)工作，舍務(wù)科成立不久，我?guī)ьI(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、擬定考評方案及建立各項(xiàng)規(guī)章制度的工作任務(wù)，為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。第二，從九九年至今實(shí)行的以取包管理經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革，在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下，舍務(wù)工作相對獨(dú)立運(yùn)作，取得了初步成績，形成了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一，能充分調(diào)動全員工作積極性的舍務(wù)管理運(yùn)行模式，對于學(xué)校后勤管理社會化改革也是一種積極的探索。第三，舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動得到廣泛認(rèn)可，產(chǎn)生了良好社會反響。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué)，不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當(dāng)一部分管理問題，為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟(jì)壓力，而且也為學(xué)生接受勞動
教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個(gè)有效形式。此項(xiàng)活動在市電視臺、松原日報(bào)都有報(bào)到。
這些成績的取得雖不是我一個(gè)人的力量，但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員，我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是，就我個(gè)人而言，難得的工作機(jī)會使我個(gè)人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的，得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗(yàn)為我勝任更重要的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也給我今天的競職以信心。
我的主要競聘職位是學(xué)生處處長，對于學(xué)生處的工作，我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦專科的需要和學(xué)生特點(diǎn)，制定總體德育規(guī)劃，確定德育工作目標(biāo)，抓好落實(shí)。這是我校學(xué)生工作的一項(xiàng)長期任務(wù)，也是整個(gè)學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。第二，要抓好制度建設(shè)，為各項(xiàng)具體工作提供制度保障，使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第三，學(xué)校的學(xué)生工作不是一個(gè)處室的單獨(dú)工作，學(xué)生處的工作必須尋求建立一個(gè)學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系，使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致，各盡其責(zé)，發(fā)揮作用，從而追求最佳的學(xué)生工作效果，使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四，要建立和完善科學(xué)的評價(jià)體系，使考評工作為調(diào)動各方面積極性，特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。
這就是我對學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。
從總體和全局思考設(shè)計(jì)工作，從具體處著手工作，這是我一直的原則，也會是我將來的工作原則。我清楚，如果組織上把學(xué)生處的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做，我有決心，有信心做好。
最后我要表示，作為一名黨員，我接受組織的任何安排。
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