職場(chǎng)中什么老板不能跟
職場(chǎng)中什么老板不能跟
職場(chǎng)，從來(lái)就是一個(gè)巨大的棋局。
下得好的人，自己可以下自己的棋，下得糟糕的，就成了別人的棋子。最后滿(mǎn)盤(pán)皆輸不說(shuō)，甚至成為棄子。
哪些人不能跟?很多人是不知道的，這三類(lèi)上司正在悄悄毀滅你。下面學(xué)習(xí)啦小編和大家聊聊什么老板不能跟，希望能夠幫到大家!
放你自流，從不給你鞭子的人
如果你的上司不是你爹，不能一輩子讓你放任自流，保你榮華富貴的。
那么請(qǐng)你，千萬(wàn)千萬(wàn)不要跟一個(gè)從來(lái)不給你任何任務(wù)，從來(lái)不給你施加壓力，從來(lái)不指出你錯(cuò)誤的上司。
因?yàn)樗麩o(wú)意識(shí)中，在把你的時(shí)間價(jià)值降低。
經(jīng)常有人來(lái)問(wèn)我：小愚，我受不了了，為什么我的上司批評(píng)我?我已經(jīng)足夠努力了。你說(shuō)，我要不要換工作，換崗位?
我說(shuō)，你上司那么好，你是不是眼瞎了才不跟。
做個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑耗愀改缚吹侥阏`入了歧途，是不是會(huì)立刻又打又罵恨不得一把把你拽出來(lái)?但是如果是看到的是你的鄰居、你的親戚家的小孩，還會(huì)火急火燎的樣子嗎?
職場(chǎng)里，如果言之有物的批評(píng)，真的是因?yàn)閻?ài)你。誰(shuí)有時(shí)間跟一個(gè)不相干的人廢話(huà)。
最近招了一個(gè)小伙伴，有時(shí)手把手教，偶爾也會(huì)很?chē)?yán)厲，嚴(yán)厲是因?yàn)樽鲥e(cuò)了事，比如規(guī)定時(shí)間沒(méi)推送，在排版上也出現(xiàn)了問(wèn)題。
我的一些創(chuàng)業(yè)的朋友說(shuō)，一個(gè)實(shí)習(xí)生而已，沒(méi)必要那么花費(fèi)心機(jī)，說(shuō)不定實(shí)習(xí)期結(jié)束就走了。
我想，我可能無(wú)法給她很大的平臺(tái)，但至少能夠讓她在我這里的時(shí)間沒(méi)有白費(fèi)，不是每天倒茶、燒水、拿快遞這些無(wú)用的活，而是能夠獲得核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
你要知道，那些你犯錯(cuò)了也不給你指出，你做任何事都不告訴你方法，從來(lái)不要求你的上司，就不要跟了。
因?yàn)槟愕哪芰Γ麖膩?lái)沒(méi)有給你增值。
對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)中的人來(lái)說(shuō)，好的上司幫你賦能是最重要的，他不僅給你現(xiàn)在增值，也給你未來(lái)加分。
承諾的不實(shí)現(xiàn)，就是職場(chǎng)情感騙子
你有沒(méi)有碰到過(guò)這樣的上司，說(shuō)好的干完這項(xiàng)工作，給你升職加薪，轉(zhuǎn)頭卻告訴你：你做得很好，可是……
“可是”的背后，自然是他的承諾實(shí)現(xiàn)不了，你不能加薪，不能升職，得到的只是他的無(wú)關(guān)痛癢的表?yè)P(yáng)。
但對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這并不重要。因?yàn)楣ぷ鹘Y(jié)束了，他的任務(wù)完成了，你就不重要了。
職場(chǎng)中，這樣的上司并不少，可以稱(chēng)為情感騙子。
所謂“職場(chǎng)情感騙子”就是利用你的某種心理，讓你為他賣(mài)命，最后又打情感牌，把承諾的責(zé)任一干二凈。
他的特點(diǎn)是，事先承諾的時(shí)候，恨不得把天上的星星摘下來(lái)給你;事后失約的時(shí)候，一副難過(guò)難受如果你再逼他還是你錯(cuò)了的樣子。
為什么要遠(yuǎn)離這一類(lèi)上司?
因?yàn)槟愫苡锌赡艹蔀樗麄兊膲|腳石，而他們很有可能成為你的絆腳石。一個(gè)人如果無(wú)法對(duì)你實(shí)現(xiàn)承諾意味著什么?意味著：
1. 他一開(kāi)始就知道結(jié)局，不過(guò)是在利用你;
2. 他不為你的前途負(fù)責(zé)，前期承諾多好聽(tīng)，都沒(méi)用，最后效果比一切都重要;
3. 你的軟弱和重面子很有可能成為了你的軟肋，他的握柄。
騙了你一次的人，就不要再重建信心了。
那些給你希望又給你失望的人，比從不給你希望的人更傷。遠(yuǎn)離，是為了自己不受傷害，也為了讓自己不被這樣失信的人擋道和失去信心。
沒(méi)事跟你發(fā)脾氣的上司，是定時(shí)炸彈
我可以忍受那些你做錯(cuò)了事，脾氣很大的上司，但我覺(jué)得，那些莫名其妙對(duì)你發(fā)脾氣，對(duì)你搞冷暴力的領(lǐng)導(dǎo)，最好還是不要跟了。
為什么?
一個(gè)足夠優(yōu)秀的人，最起碼是情緒穩(wěn)定的。
情緒穩(wěn)定的人是能夠帶來(lái)正能量的，而喜怒無(wú)常的人，你只會(huì)覺(jué)得郁悶——不知道他下一步怎么樣，永遠(yuǎn)提心吊膽。
很多人說(shuō)，你只管做好自己的事情就好了，管上司的情緒做什么?
職場(chǎng)不是你家。職場(chǎng)就是江湖，人在江湖漂，不碰到人就會(huì)碰到鬼。好的上司可以讓你看到人，糟糕的上司會(huì)讓你見(jiàn)到鬼。
說(shuō)白了，職場(chǎng)是一場(chǎng)情緒的互相比拼。氣定神閑的人更有前途，而焦慮不安的，只會(huì)壞事。
我實(shí)習(xí)的時(shí)候，有個(gè)師傅，我在很多文章中寫(xiě)過(guò)，她工作的時(shí)候，像一頭猛獸，我被她批過(guò)無(wú)數(shù)次，只差吊打了，但也心服口服。因?yàn)殄e(cuò)了就是錯(cuò)了。
其他時(shí)間，永遠(yuǎn)是閑散狀態(tài)，給我買(mǎi)吃的喝的，還帶我玩，活脫脫像她伺候著我。
單位里所有人對(duì)她評(píng)價(jià)都很好，因?yàn)槌斯ぷ髦猓渌麜r(shí)間幾乎沒(méi)有情緒，非常放松。
“老娘是來(lái)學(xué)本事，不是來(lái)跟受氣的”，話(huà)雖然不能這么說(shuō)，但是也是不無(wú)道理的。
一個(gè)人不能管理自己的情緒，是管理不好自己的工作的，你也就別指望能夠給你帶來(lái)任何。
情緒是人組成的一部分。
某種程度上說(shuō)，職場(chǎng)上跟對(duì)人，說(shuō)到底，是跟一個(gè)情緒對(duì)的人在一起。
20多歲，30多歲，再到40多歲，50多歲，每個(gè)年齡段，對(duì)于職場(chǎng)中的感覺(jué)都會(huì)不一樣，因?yàn)殡S著年齡、身份以及扮演的角色不同，我們都在如饑似渴地長(zhǎng)大，也在從容而野蠻地生長(zhǎng)。
跟對(duì)人，不是讓你成為另一個(gè)人的附屬品，而是讓你找對(duì)一個(gè)老師，成為你職場(chǎng)的引領(lǐng)者。
多年職場(chǎng)的最后，我們都會(huì)變成老司機(jī)，而也愿我們能夠到達(dá)喜歡的彼岸，而不是碌碌無(wú)為，便到了終點(diǎn)。
選擇“好公司”的理由
一般來(lái)說(shuō)，好的公司，意味著公司的品牌，意味著在業(yè)內(nèi)的知名度，美譽(yù)度，企業(yè)文化，產(chǎn)品/服務(wù)的品質(zhì)等具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑。會(huì)讓你未來(lái)的工作更充滿(mǎn)機(jī)會(huì)。
即使你暫時(shí)沒(méi)有碰到一個(gè)理想的頂頭上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用動(dòng)態(tài)和前瞻性地眼光來(lái)看待和分析。
首先，一般這類(lèi)型的公司，歷史相對(duì)比較長(zhǎng)，能發(fā)展至今日，各種人才任用機(jī)制和體系相對(duì)比較完善。比如，人才培養(yǎng)和內(nèi)部晉升機(jī)制，公司內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)部輪崗和轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)相對(duì)比較多。這就意味著你和頂頭上司的職級(jí)關(guān)系并不一定是一成不變的。也許，你因出色表現(xiàn)展示出了工作業(yè)績(jī)和潛力，公司會(huì)提拔你或給你其他新部門(mén)新崗位的機(jī)會(huì)。同時(shí)也說(shuō)不定，你的上司他也可能會(huì)發(fā)生同樣的變化。
其次，這些公司對(duì)內(nèi)部管理層的監(jiān)督和權(quán)利制衡機(jī)制相對(duì)比較好。換句話(huà)說(shuō)，一個(gè)管理者“一手遮天”的可能性不大。作為他的下屬，只要你是態(tài)度積極，克盡職守，完成任務(wù)，他也不會(huì)刻意為難。在你眼里，如果你的上司的確因業(yè)務(wù)能力問(wèn)題無(wú)法給你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，這不是更好地給了你一個(gè)施展和發(fā)揮的機(jī)會(huì)嗎?只要記住一點(diǎn)，我們?cè)诼殘?chǎng)中關(guān)于上下級(jí)關(guān)系的處理會(huì)坦然很多：任何一個(gè)上司，他是要靠下屬和底下的團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)的。公司有人才晉升制度，自然有一套考核體系，而且是直觀和量化的，你所做的事情不會(huì)因某一個(gè)人而抹殺。當(dāng)然，你和他屬于這種完全水火不相容的，那就要想辦法去中和了。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，如果因?yàn)槟闵纤镜脑颍沟媚愕拇_在內(nèi)部無(wú)法獲得更進(jìn)一步發(fā)展。那記住，這段在好公司工作的經(jīng)歷就是你以后換工作的一個(gè)亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
如果你需要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能，為你以后的發(fā)展進(jìn)行鋪墊，那么，選擇一個(gè)好公司至關(guān)重要。
選擇“好上司”的理由
一個(gè)好的上司，可能就是你的師長(zhǎng)，能夠給你的職業(yè)生涯帶來(lái)指引，讓你工作起來(lái)得心印手，少走很多彎路。
如果可供你選擇的目標(biāo)企業(yè)范圍內(nèi)，是小規(guī)模企業(yè)，特別是中小規(guī)模的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)，那么選一個(gè)“好上司”可能就更重要，特別當(dāng)你的頂頭上司就是企業(yè)老板時(shí)。這些企業(yè)從企業(yè)發(fā)展周期來(lái)說(shuō)，多數(shù)處于成長(zhǎng)初期和發(fā)展期，因而發(fā)展機(jī)會(huì)也特別的多。
企業(yè)成長(zhǎng)的背景，在中小規(guī)模的民營(yíng)私營(yíng)企業(yè)中，有很多不乏家族企業(yè)的影子，或者有的已經(jīng)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，但你會(huì)看到仍有一些核心部門(mén)的核心職位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，雖然他們中有些人顯然不勝任崗位本身。但畢竟他們是“內(nèi)人”，你是“外人”。這就是為什么經(jīng)常有些職業(yè)人士和我們談起他們的這些經(jīng)歷是倍感微妙的，有時(shí)難以平衡履行份內(nèi)應(yīng)該執(zhí)行的工作和平衡與“皇親國(guó)戚”的立場(chǎng)。這時(shí)，老板對(duì)你的信任會(huì)影響你開(kāi)展工作可能獲得的資源和支持。
上司對(duì)你的信任度和支持力度直接決定了你能干出多少成績(jī)。好的上司會(huì)包容你工作中的一些小失誤，會(huì)給你提供讓你自由發(fā)揮的舞臺(tái)。
在與民企老板打交道中，經(jīng)常深切感受到老板意志在企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理中是起決定作用的。他說(shuō)你做得好，就是好。他的認(rèn)可就代表了公司對(duì)你的認(rèn)可。
如果你迫切希望做出出色的成績(jī)并證明自己，你希望有廣闊的舞臺(tái)，希望有充足的資源支持，那么，你一定要選擇一個(gè)好的上司。
能夠進(jìn)入好的公司，或者能夠遇到好的上司，都是一個(gè)人在職業(yè)生涯中的幸運(yùn)，還是那句老話(huà)，這個(gè)世界沒(méi)有任何絕對(duì)的不變的事情，除了“變化”。所以，職場(chǎng)中的每一次選擇，我們首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正確選擇。