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      領(lǐng)導(dǎo)如何測(cè)試員工的人品

      時(shí)間: 楊杰1209 分享

        在職場(chǎng)上,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看中的不光有員工的能力或者好技術(shù),還有這位員工的人品,兩者兼具才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和喜愛。能力、才華這些都可以在日常的工作中看出來,但是人品就不是那么容易可看出來了,那領(lǐng)導(dǎo)么會(huì)如何測(cè)試員工的人品呢?下面是小編為大家收集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)如何測(cè)試員工的人品,歡迎借鑒參考。

        1、明知故問試忠誠

        有一次我出差,我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我手下一個(gè)科長(zhǎng)安排走一個(gè)合同。領(lǐng)導(dǎo)和我說了這個(gè)事。等我回到公司,這個(gè)科長(zhǎng)沒主動(dòng)和我匯報(bào),我以為是他忙忘了,于是就隨口問起了最近有沒有合同要簽署。

        結(jié)果這個(gè)科長(zhǎng),和我說沒有。我什么也沒說,不過心里卻覺得,這個(gè)科長(zhǎng)對(duì)我有隱瞞,這使我對(duì)他的忠誠度和專業(yè)度起了很大的懷疑。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不想自己?jiǎn)T工忠誠。

        而領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試員工忠誠度最常用的就是,看員工有事,會(huì)不會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)說。于是領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)故意試探一下,自己知道一件事,也知道員工知道,于是裝不知道故意問員工,就看員工說不說。

        員工不說,那么領(lǐng)導(dǎo)心里就會(huì)有判斷了。

        2、利用危機(jī)試探員工的忠誠

        患難見真情,確實(shí)在危機(jī)時(shí)候最能體現(xiàn)人們之間的情感。所以老板很多時(shí)候也會(huì)利用這種方法去試探員工的忠誠度。

        有時(shí)候,老板會(huì)故意放出風(fēng)聲,讓員工錯(cuò)認(rèn)為公司遇到了經(jīng)營(yíng)危機(jī),這時(shí)候再去與員工商量可能公司會(huì)減薪,試探員工是否愿意留下了共度難關(guān)。

        這時(shí)候肯定有些員工會(huì)選擇離開,也會(huì)有員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策與公司共存亡,所以這時(shí)候員工的態(tài)度就可以看出其忠誠度如何了。

        3、吃點(diǎn)小虧試格局

        某領(lǐng)導(dǎo)即將升遷,想要選自己崗位的接班人,在兩個(gè)能力最強(qiáng)的人中間猶豫不決,于是就想試試兩人的格局和胸襟如何。

        領(lǐng)導(dǎo)分別讓他們出去辦事,員工都是開自己的車出去,但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車費(fèi)、油費(fèi)補(bǔ)貼絲毫不提。兩次以后,其中一個(gè)員工便借口說自己的車送去保養(yǎng)了,或者被家里人開走了,要求報(bào)銷打車費(fèi)用。

        領(lǐng)導(dǎo)也就明白了:這個(gè)員工把錢看得太重,格局不夠,自然被刷下來。在職場(chǎng)上,要想走得更遠(yuǎn),爬得更高,就不能只顧眼前的蠅頭小利,肚量要大,眼光要遠(yuǎn)。

        身正不怕影子斜,重情重義,講誠信,守規(guī)矩,就是再怎么考驗(yàn)也不怕。但也有人說,不要考驗(yàn)下屬,考驗(yàn)著考驗(yàn)著,人心就涼了。


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