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      成功的創(chuàng)業(yè)者需具備哪些素質(zhì)

      時間: 菊珍955 分享

        要想創(chuàng)業(yè)成功,必備的基本素質(zhì)是肯定少不了的。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的成功創(chuàng)業(yè)者需具備的基本素質(zhì)。希望可以幫助到大家!

        成功創(chuàng)業(yè)者需具備的基本素質(zhì)

        一,有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿和準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新都會有很多很多曲折的道路,也會碰到很多艱難險(xiǎn)阻,這個時候創(chuàng)業(yè)者是需要有很好的準(zhǔn)備,也愿意承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

        二,有開放的心態(tài)。應(yīng)該怎么面對互聯(lián)網(wǎng)或者是移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),這個就非常重要,可能原來是做制造業(yè)的,但有沒有一種開放的心態(tài)學(xué)習(xí)和愿意了解一個新鮮的行業(yè),比如講移動互聯(lián)網(wǎng)。

        三,有一定的資本和資源。很多產(chǎn)業(yè)必須通過長期持續(xù)的投入才能產(chǎn)生服務(wù)。資源同樣地重要,如人脈關(guān)系。這是考量企業(yè)者時需要考慮的。

        四,有一個長期的觀點(diǎn)和視野。我們要選擇投資領(lǐng)域時要考慮監(jiān)管環(huán)境的穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)者往往面臨的是中長期的戰(zhàn)斗,要獲得一個比較好的、穩(wěn)定的監(jiān)管環(huán)境,也要有一種長期的觀點(diǎn)和視野。

        五,追求卓越?;ヂ?lián)網(wǎng)讓世界越來越平,如果有很好的產(chǎn)品和服務(wù),不管在哪里都會成為全世界的產(chǎn)品和服務(wù),這樣的競爭條件下只有做到最好才能成功,而不是做得比較好,所以追求卓越和極致是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的精神。

        表面上看,成功的企業(yè)家看起來與我們每個人沒什么不同。但仔細(xì)觀察, 你會發(fā)現(xiàn)在某些方面他們非常非常特立獨(dú)行——在開創(chuàng)他們自身的基業(yè)方面也是如此。

        成功創(chuàng)業(yè)者的7個好習(xí)慣

        1. 他們總是更喜歡行動而不是紙上談兵

        有一份詳盡的計(jì)劃書固然很好,但意外總會發(fā)生,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往敲定前三步就開始付諸實(shí)踐了?;ㄒ稽c(diǎn)時間計(jì)劃,將大量的時間投入在行動上 。 如果你不確定,就先做點(diǎn)什么,然后根據(jù)情況作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。失敗后思考、 評價(jià)和分析自己是很容易的。

        2. 他們視錢財(cái)為失敗之源

        我知道,資本密集型企業(yè)需要大量資金。但絕大多數(shù)公司只需要小量資金就可以啟動。而且資本受限往往屬于“塞翁失馬,焉知非福”;一個風(fēng)投界的朋友就堅(jiān)信初創(chuàng)公司的長期成就與其資金水平是成反比的:自立更生教人成長,從銀行圈錢則教不了你什么。當(dāng)你錢多到燒錢也無所謂的時候,取得短期成功總是很容易的。而若沒有大筆錢財(cái),就得精打細(xì)算從困難中破繭而出,而不是僅僅扔錢去解決。

        3. 他們只在真正觸動客戶的地方花錢

        對初創(chuàng)公司的企業(yè)定位停留在所有設(shè)施的投入都是均等的?對不起,錯到離譜。在花錢之前,先問一句:“這能觸動客戶嗎?”如果不能,就別買。如果你是一名律師,你的辦公室能給客戶留下你很專業(yè)的印象;如果你經(jīng)營零售業(yè),沒人關(guān)心你是否有一個辦公室。將你的錢花在那些真正能吸引客戶的地方。你越滿足客戶需求,就越能得到你想要的。最終共贏。

        4. 他們從不在地點(diǎn)上妥協(xié)

        經(jīng)典案例:餐館。由于資金缺乏,萌芽期的餐館東家選擇了一個便宜的(意味著很糟)店面,希望自家精美的食物和周到的服務(wù)能夠令餐館成為晚餐勝地。 但通常,只有債主才會將那家餐館當(dāng)作晚餐地。

        如果你真的沒有競爭對手——在現(xiàn)實(shí)中這是不可能的,而且真的存在一個市場,也許會有客戶上門。否則,門可羅雀是必然現(xiàn)象

        5. 他們將大多數(shù)時間花在能夠切實(shí)達(dá)成的目標(biāo)

        幾乎每個初創(chuàng)公司都夢想能找到大客戶,但這些人是很難相交的。還是集中注意力在尋找那些有可能抓住的機(jī)會上吧。然后,你就可以利用積累起來的客戶群,還有積累過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),來成功俘獲更大的客戶。

        6. 他們從不將生存下去視為一種權(quán)利

        無論你多么努力工作,沒人有義務(wù)買你的東西。“公平”只存在于你怎樣與客戶、供應(yīng)商、銷售商等周旋。你應(yīng)當(dāng)獲得成功或失敗與公平?jīng)]有一毛錢關(guān)系。

        如果你發(fā)現(xiàn)自己在想“這不公平。我應(yīng)該從事業(yè)上獲得體面的生活。”立刻停止這種想法。你只有創(chuàng)造利潤的權(quán)利。

        7. 他們不做創(chuàng)造不了收益的事

        你做的任何事都要能創(chuàng)造收益。別再做那些難懂的電子表格了,也別再打印那些只有你會看的華麗報(bào)告了。停止把時間耗在高爾夫球場上默默期待人際關(guān)系網(wǎng)能幫你帶來客戶。最小化管理任務(wù),集中精力在那些能創(chuàng)造利潤的事上吧。

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