職場新人怎么做職業(yè)生涯規(guī)劃
職場新人怎么做職業(yè)生涯規(guī)劃
現(xiàn)在職業(yè)生涯規(guī)劃很火,也逐漸被很多人認可,尤其是要畢業(yè)的大學生,很多人動不動就說做一個職業(yè)生涯規(guī)劃,似乎做了職業(yè)生涯規(guī)劃就可以把問題解決了,但事實卻不是這樣。那么職場新人怎么做職業(yè)生涯規(guī)劃?職場新人的職業(yè)生涯規(guī)劃要注意什么?下面一起詳細了解下吧。
職場新人怎么做職業(yè)生涯規(guī)劃
“讓無力者有力,讓悲觀者前行”,用在職業(yè)生涯規(guī)劃上卻是,職業(yè)生涯規(guī)劃很無力,職業(yè)生涯規(guī)劃也很難讓有職業(yè)問題的人有力,也就是說職業(yè)生涯規(guī)劃是不能夠解決目前遇到的問題的,因為你的問題是由昨天積累而產(chǎn)生,是務必要在一定的時間里努力才能解決的。說實話,職業(yè)生涯規(guī)劃倒是可以讓問題者、困惑者在此激勵下前行、努力,但踐行的收獲卻在明天!
一句話,職業(yè)生涯規(guī)劃根本幫不了目前遇到問題而急于解決的人,倒是可以幫助現(xiàn)在沒有問題但卻關(guān)心未來的人。也就是說職業(yè)生涯規(guī)劃只重視未來而不關(guān)心現(xiàn)在。
很奇怪的現(xiàn)象,但卻是事實。職業(yè)生涯規(guī)劃其實本身就是通過規(guī)劃未來從而把握好當下,規(guī)劃嘛,就是關(guān)乎未來的事,而未來能否實現(xiàn),就要看現(xiàn)在的努力了。
又一個奇怪的現(xiàn)象,現(xiàn)在要做職業(yè)生涯規(guī)劃的人都是遇到問題的人,而且是重癥的人;相反那些有時間有精力的人卻不重視職業(yè)生涯規(guī)劃。關(guān)心現(xiàn)在的人無力把握現(xiàn)在,期望未來的人同樣無力掌控未來,大四的畢業(yè)生是前一種人,在校的非畢業(yè)生是后一種人。
為什么說職業(yè)生涯規(guī)劃無法立馬見效呢?
因為,有效的職業(yè)生涯規(guī)劃是有前提的,是要在了解職業(yè)常識、進行職業(yè)探索的基礎(chǔ)上的,但目前的大學生卻沒有這個基礎(chǔ),只是接受了職業(yè)生涯規(guī)劃這個理念,從而就去做職業(yè)生涯規(guī)劃,如此做的職業(yè)生涯規(guī)劃是無用的。
目前,在職業(yè)規(guī)劃大賽的鼓動下,一些學生也在做職業(yè)生涯規(guī)劃,一般的套路是:做幾個職業(yè)測評,來確定自己的性格、價值觀、興趣、適合職業(yè),然后就羅列出20歲要做什么,30歲要做什么,40歲干什么,其實這根本就是生涯規(guī)劃而非職業(yè)生涯規(guī)劃,雖然他確立的是職業(yè)上的目標。
其實,對于職業(yè)常識虛無、職業(yè)探索不多的人來說,是無法做選擇和決定的。因為,你的了解和體驗有限,那你樹立的目標就是理論上、心中的,是不科學的。正如問你喜歡吃什么水果,但你只吃過香蕉和蘋果,那你做的選擇和決定就不科學了。當然也不是說你要吃遍天下水果,但最起碼你現(xiàn)在的結(jié)論是不準確的。
其實,對于職場新人來說,職業(yè)生涯規(guī)劃基本上等同于職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)規(guī)劃就是找到適合的職業(yè)。說實話,工作之后,找不到適合的、喜歡的職業(yè),你就一直處在不穩(wěn)定的狀態(tài)下,而從連續(xù)性的角度講,人的目標,尤其是職業(yè)目標基本上都是在上一個職業(yè)目標基礎(chǔ)上做出的,所以,現(xiàn)在所做的那些職業(yè)目標如果不在一個職業(yè)系列上,那很多都是在談空話。當然,即使在一個職業(yè)系列上也不一定可以按照原目標實現(xiàn),因為影響你做職業(yè)選擇的因素還有很多。
踏實一點,那些遇到職業(yè)問題的人,先不要考慮做什么職業(yè)生涯規(guī)劃,首先,你即使做了職業(yè)生涯規(guī)劃也解決不了你現(xiàn)在的問題;其次,你現(xiàn)在的情況還做不了實際有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,理論上的雖然可以做,但是耽誤你現(xiàn)在解決問題的時間和機會,還不如踏實一點去按部就班地做點實事。
什么叫實事呢?就是要在實際工作、努力中做出你的選擇和決定,不要停下來,就要先在路上探索,因為你缺的太多了,要補的太多了。如果你覺得現(xiàn)在不知道自己喜歡什么,也不知道自己不喜歡什么;不知道自己能做什么,也不知道自己不能做什么;不知道自己喜歡做什么,也不知道自己不喜歡做什么;那么只有一個答案,就是在實際中做的工作、事情太少了,這沒有別的辦法,只有多去做事了。
當然,在做工作、事情時,你也要時刻總結(jié),并且觀察自己的反應,其實,做事情的目的就是在實際中了解自己。而職業(yè)生涯規(guī)劃簡單地說,其實就是找到你自己。但找到自己一定是在大量的工作實踐中確定的,從這個角度來說,職業(yè)生涯規(guī)劃是一步步做出來,而不是想出來的,其中的規(guī)劃,目的就是減少你實際探索中的阻力,讓你沿著既定方向努力前行,除此之外,規(guī)劃解決不了什么問題。
職場新人的職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃是員工謀求自我發(fā)展的個人設(shè)計,但企業(yè)可以通過企業(yè)文化、制度體系等輔助性措施從外部加以指導。恰當?shù)貐⑴c員工職業(yè)生涯規(guī)劃,可以使企業(yè)及時掌握員工的個性化特征和職業(yè)發(fā)展動向,了解員工的需要、能力及自我目標,加強個體管理;再輔以按照員工興趣、特長和公司需要相結(jié)合的培訓發(fā)展計劃,充分挖掘其潛力,使員工真正安心于企業(yè)工作并發(fā)揮最大潛能,創(chuàng)造出企業(yè)與員工持續(xù)發(fā)展的良好氛圍與條件。職業(yè)生涯規(guī)劃由此也成為聯(lián)系企業(yè)與員工的工具。一般說來,企業(yè)參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃可從以下方面著手:
1、了解員工個人自我發(fā)展規(guī)劃,尋找其與企業(yè)理念、目標的最佳切入點,以此作為企業(yè)指導員工職業(yè)發(fā)展的起點。企業(yè)和員工是緊密聯(lián)系的利益共同體,雙方的發(fā)展相互依存。每個員工都會有自己的職業(yè)生涯設(shè)計,追求的可能是權(quán)力、財富或是工作的安定感,哪種人適合企業(yè)需要?企業(yè)可以在多大程度上滿足其自我目標?合作的潛力有多大?企業(yè)必須按照發(fā)展需要選擇相適應的且真心在企業(yè)工作以實現(xiàn)自我的合適人選。
2、有步驟、有計劃、分階段地以培訓進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高,同時予以及時評價,使員工認識自我、修正自我,進而產(chǎn)生與企業(yè)同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。員工的發(fā)展很大程度上依賴于企業(yè)合理的職業(yè)管理。實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長,關(guān)鍵在于建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化,在企業(yè)中創(chuàng)造出公平、進取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍,形成強大的精神動力,在理念層次達到企業(yè)內(nèi)部和諧一致。企業(yè)首先要為員工創(chuàng)造一個能夠施展才華,實現(xiàn)自我價值的舞臺,同時善于引導,讓員工在企業(yè)中能夠找到一條發(fā)展道路,把全部身心融入到企業(yè)的發(fā)展中,奉獻全部智慧。員工謀求職業(yè)發(fā)展是一個不斷提升自我的過程,以企業(yè)為主導的培訓應成為輔助員工職業(yè)發(fā)展的有力工具。重視通過有效培訓提升員工的職業(yè)安全感和工作能力,變利用員工能力為開發(fā)員工潛能,這是人力資源管理的方向。
3、以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。企業(yè)運行機制的核心是人的激勵與約束,如果沒有有效的激勵機制、約束機制與發(fā)展機制,員工的積極性、創(chuàng)造性就得不到發(fā)揮。管理者首先應當明確員工的職位升遷不是企業(yè)對員工的酬謝或賞賜,而是雙方共同的目標。員工的自我實現(xiàn)通過橫向的(如金錢)和縱向的(如職位)發(fā)展來體現(xiàn),企業(yè)須提供相應的、可以證明其自我實現(xiàn)的內(nèi)部條件如職位、權(quán)責、待遇、福利等,本著“以人為本”的思想,從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā),制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案,讓其持續(xù)擁有向前發(fā)展的希望,從而保持人力資源管理的主動。外資企業(yè)中,在設(shè)置管理職位的同時會留有充裕的、平行的非管理職位,以避免員工職業(yè)通路的堵塞,使每位員工都有為實現(xiàn)自我價值而工作的動力。