有很多名人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的勵(lì)志故事都是很坎坷的，那么經(jīng)歷坎坷的名人勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　經(jīng)歷坎坷的名人勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事：50塊錢(qián)闖深圳白手起家創(chuàng)業(yè)

　　咋聽(tīng)阮詩(shī)樹(shù)這三個(gè)字有點(diǎn)感覺(jué)像是女生的名字，但一經(jīng)詳查，卻發(fā)現(xiàn)這是個(gè)充滿激情并且無(wú)比堅(jiān)毅的男人。25歲時(shí)就背負(fù)著96000元的貸款，以50塊錢(qián)的現(xiàn)金勇闖深圳。幾經(jīng)創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)失敗，終于歷練成了一個(gè)坐擁7家工廠的企業(yè)家，資產(chǎn)過(guò)億。

　　50塊闖深圳

　　1992年11月8日，伴隨著長(zhǎng)途客車(chē)司機(jī)的一聲吆喝，“到了，到了!深圳到了!”還沒(méi)睡醒的阮詩(shī)樹(shù)迷迷糊糊的踏上了深圳的土地，當(dāng)時(shí)的他25歲，背負(fù)著96000的家債。而當(dāng)時(shí)他所下車(chē)的地方，只有七零八落的一些低矮的廠房，完全沒(méi)有一點(diǎn)南方繁華大都市的樣子。

　　阮詩(shī)樹(shù)覺(jué)得很奇怪，向周?chē)艘淮蚵?tīng)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是被司機(jī)坑了，這里距離深圳還有一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，而這里就是日后阮詩(shī)樹(shù)的發(fā)展地松崗小鎮(zhèn)。

　　此時(shí)的阮詩(shī)樹(shù)身上僅剩下了50元錢(qián)，在想前往深圳市已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，無(wú)奈之下的阮詩(shī)樹(shù)只好就地找工作，進(jìn)了一家紙箱廠當(dāng)起了推銷(xiāo)員，薪水的每天7元加提成。

　　出色的推銷(xiāo)員

　　偶然的一次機(jī)會(huì)，一家窗簾廠需要20萬(wàn)個(gè)紙箱的消息流傳到阮詩(shī)樹(shù)耳里，聽(tīng)到這個(gè)令人興奮的消息，阮詩(shī)樹(shù)想都沒(méi)想就奔到窗簾廠，闖進(jìn)窗簾廠老板辦公室。進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn)里面已經(jīng)擠滿了各個(gè)紙箱廠的推銷(xiāo)員，這架勢(shì)著實(shí)嚇到了阮詩(shī)樹(shù)。

　　但阮詩(shī)樹(shù)不愿放棄，輪到他報(bào)價(jià)時(shí)，報(bào)了說(shuō)：“一塊八一個(gè)”。窗簾廠老板聽(tīng)到后，板著臉問(wèn)：“一塊八一個(gè)?你們也太黑了吧?你說(shuō)實(shí)話，一個(gè)紙箱你們要賺多少錢(qián)?”阮詩(shī)樹(shù)回答說(shuō)：“我在廠里了解到，賺25%。”

　　他的誠(chéng)實(shí)回答得到了那個(gè)老板的好感，經(jīng)過(guò)仔細(xì)比較有幾家紙箱廠優(yōu)勢(shì)都差不多，但老板最終選擇阮詩(shī)樹(shù)所在的紙箱廠。老板的理由是：每家的報(bào)價(jià)都差不多，但回答利潤(rùn)率時(shí)，“只有你說(shuō)了實(shí)話，值得信任。”有了這次成功的經(jīng)歷，阮詩(shī)樹(shù)干勁十足。

　　在后來(lái)的日子里，他經(jīng)常騎著紙箱廠老板配的摩托車(chē)，8個(gè)半月跑了差不多10萬(wàn)公里，硬是把一輛新摩托車(chē)跑散了架，把方圓幾百里需要紙箱的大小工廠跑得爛熟。出眾的推銷(xiāo)業(yè)績(jī)，使他的月薪達(dá)到了1.5萬(wàn)元。

　　還清債務(wù)

　　這樣辛苦堅(jiān)持了兩年，1994年底的一天，阮詩(shī)樹(shù)跑到了紙箱廠的七樓樓頂，沖著家鄉(xiāng)的方向放聲大喊，也沖著在天上看著自己的母親大喊：“媽媽?zhuān)覀兗业?6000元外債全部還清啦!”喊完之后蹲在地上嚎啕大哭。

　　這些債，是為了給得癌癥的母親治病欠下的，母親在臨終前曾拉著阮詩(shī)樹(shù)的手囑托說(shuō)：“無(wú)論如何，也要把這些債還了。”

　　這些債，是為母親治療癌癥時(shí)欠下的。母親臨終前囑托：“無(wú)論如何，也要把這些債還了。”他算了一筆賬：指望在縣醫(yī)院上班每月101元的工資，即使不吃不喝，一輩子也還不清!于是，從農(nóng)村出來(lái)、好不容易端上鐵飯碗的阮詩(shī)樹(shù)毅然辭職，揮別年邁的老父和新婚的妻子，一個(gè)人出門(mén)了。

　　幾經(jīng)沉浮

　　1995年，靠著打工積蓄，阮詩(shī)樹(shù)嘗試著干些小買(mǎi)賣(mài)，10多萬(wàn)元虧了進(jìn)去。次年，他從家鄉(xiāng)信用社貸款7萬(wàn)元，在松崗辦了一家小型泡沫制品廠，賺了300萬(wàn)。1997年，他和一個(gè)香港人合作，開(kāi)辦樹(shù)脂加工廠，第二年，因?yàn)槭窒氯送蝗?quot;反水"，自己又虧得精光。同年創(chuàng)辦歐羅文工藝禮品廠。2004年，作為湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部"回歸工程"的第一位響應(yīng)者，阮詩(shī)樹(shù)在通山投資6000萬(wàn)元，征購(gòu)?fù)恋?27畝，創(chuàng)立了通山縣歐羅文實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。

　　公司屬生產(chǎn)出口型企業(yè)，主要利用通山現(xiàn)在青石板和石英砂資源，生產(chǎn)石材、玻璃工藝品，產(chǎn)品出口到美國(guó)、加拿大和歐盟等西歐國(guó)家，市場(chǎng)前景廣闊。

　　2007年歐羅文實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司銷(xiāo)售額達(dá)7000萬(wàn)元，上交稅金110萬(wàn)元。公司立足石材工藝產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)有技術(shù)不強(qiáng)的情況下，引進(jìn)法國(guó)粘合技術(shù)，發(fā)展石材類(lèi)產(chǎn)品制造技術(shù)，使用并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)石頭噴泉品牌和核心的石材工藝流程。

　　依靠公司的技術(shù)進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)，填補(bǔ)了湖北省這一項(xiàng)目上的空白。同時(shí)，公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)新穎，是中國(guó)第一大噴泉制造商，通山出口產(chǎn)值第一的企業(yè)。目前歐羅文實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司以成為一家生產(chǎn)與研發(fā)基地達(dá)35000余平方米，員工1200余人，月產(chǎn)值超350萬(wàn)美元，年產(chǎn)值超4200萬(wàn)美元，合約2.66億人民幣的大公司。

　　阮詩(shī)樹(shù)就這樣一次次起步創(chuàng)業(yè)，一次次失敗，又一次次爬起來(lái)。從一個(gè)普普通通的推銷(xiāo)員最終終于成為了一個(gè)企業(yè)家，底下坐擁7家工廠。在咸寧，上至官員下至普通老百姓都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這位擁有過(guò)億資產(chǎn)的大老板，并且為家鄉(xiāng)建設(shè)投資了很多錢(qián)。但是卻很少有人知道，當(dāng)年他背負(fù)著如山的外債只身闖深圳時(shí)，口袋里只有50元……

　　阮詩(shī)樹(shù)效應(yīng)

　　2007年，在北京做石材生意的通山人王瑞淼，開(kāi)始回家鄉(xiāng)洽談投資石材市場(chǎng)事宜。這是今年以來(lái)，通山回鄉(xiāng)考察的第76位通山籍老板。

　　“游子返鄉(xiāng)投資熱，與阮詩(shī)樹(shù)效應(yīng)有關(guān)。”通山縣委書(shū)記感慨道，去年6月，楚天都市報(bào)推出了“深圳特區(qū)湖北人”系列報(bào)道，其中專(zhuān)門(mén)介紹了通山人阮詩(shī)樹(shù)在深圳白手起家及回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)人事跡。

　　報(bào)道一石激起千層浪，感染了眾多的通山游子，他們紛紛效法阮詩(shī)樹(shù)回報(bào)家鄉(xiāng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，就2006年一年，通山游子就帶回100多個(gè)項(xiàng)目，到位資金4.3億元。2007年，已簽約的項(xiàng)目達(dá)到48個(gè)。

　　雙面身份

　　作為湖北企事業(yè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，阮詩(shī)樹(shù)對(duì)外積極宣傳通山優(yōu)勢(shì)，優(yōu)美的投資環(huán)境，優(yōu)惠的投資政策，積極協(xié)助招商引資，先后帶動(dòng)了本士成功人士回通山投資辦廠。

　　作為咸寧市政協(xié)委，時(shí)刻想著自己政協(xié)的職責(zé)，把如何參政、議政，為通山經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為工作的重要內(nèi)容，利用各種會(huì)議和考察時(shí)機(jī)大膽諫言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策寫(xiě)提案，反映社情民意。

　　面對(duì)創(chuàng)業(yè)有時(shí)候我們需要的并不是多大的才智，要有多么周詳?shù)挠?jì)劃，而需要一種敢于冒險(xiǎn)的魄力，也就是網(wǎng)絡(luò)上常常提到的膽商。阮詩(shī)樹(shù)的成功不是偶然，幾經(jīng)沉浮不是誰(shuí)都可以承受的，但身價(jià)過(guò)億也不是誰(shuí)都可以做到的。他的經(jīng)歷印證了那句老話“吃的苦中苦，方為人上人”。

　　經(jīng)歷坎坷的名人勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事：昔日百億首富黃光裕的創(chuàng)業(yè)傳奇

　　能在當(dāng)前最熱門(mén)的房地產(chǎn)與家電零售兩個(gè)行業(yè)同時(shí)獲得空前成功，這可能就是黃光裕讓人們對(duì)“商圣”之名心服口服的兩大理由，這不僅僅是“商者無(wú)域、相融共生”的經(jīng)商理念的傳播，作為偉大的企業(yè)家，還是得讓財(cái)富數(shù)字，哪怕是紙上財(cái)富，來(lái)證明自己的才華與智慧。

　　登上胡潤(rùn)百富榜首位的黃光裕，保持一貫的謙虛，面對(duì)媒體笑稱(chēng)“左手握右手，什么感覺(jué)也沒(méi)有”，他的105億元大多是“紙上財(cái)富”。不少媒體認(rèn)為：讓黃光裕“一飛登頂”的力量是今年在資本市場(chǎng)上演的一個(gè)被稱(chēng)為“左手倒右手”的收購(gòu)游戲，將財(cái)富從左口袋放到右口袋的過(guò)程中，黃儼然變身為資本運(yùn)作高手。

　　但是，在資本游戲的背后，我們看到的是一個(gè)真實(shí)、龐大、可怕的國(guó)美網(wǎng)絡(luò)在神奇般地崛起，沒(méi)有這樣一個(gè)“真實(shí)而可怕的力量”，相信香港股市也不會(huì)為“國(guó)美”兩個(gè)字而發(fā)狂。資本只不過(guò)是企業(yè)家的血液，沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，哪怕血再多，也只是一個(gè)“投資者”，而不是一個(gè)“企業(yè)家”，投資者只能以金錢(qián)多少來(lái)量度，而企業(yè)家更重要的是要看經(jīng)營(yíng)管理水平，這就是為什么我們要為黃光裕這樣偉大的企業(yè)家傾注大量的筆墨之故。

　　1985年，當(dāng)時(shí)只有17歲的汕頭少年黃光裕(又名黃俊烈)與他的哥哥一道，身揣4000元錢(qián)從家鄉(xiāng)北上，到內(nèi)蒙古一帶做貿(mào)易。一年后，兩兄弟一起來(lái)到北京，用3萬(wàn)元的貸款在珠市口一家面積不足100平方米的電器店開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)家用電器，并在1987年1月1日打出“國(guó)美電器(行情 論壇)”的招牌。

　　據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)力》雜志報(bào)道，黃光裕,35歲,創(chuàng)業(yè)18年,鋪就零售網(wǎng)絡(luò)。4年間,兩度借殼一間公司,財(cái)富估值突破百億,逼近中國(guó)首富位置。黃光裕認(rèn)同李嘉誠(chéng)之"商者無(wú)域",有人將其資本手腕與李澤楷收購(gòu)信德佳作比。若兼兩代超人財(cái)技,首富舍他其誰(shuí)?

　　2001~2004年,4年間,4位首富,不同背景,不同行業(yè),不同理念,一年年升高的門(mén)檻表明中國(guó)正在成為孕育富翁的沃土。究竟是什么讓差異巨大的他們走向了同一座財(cái)富虛位?在學(xué)會(huì)通行的游戲玩法后,中國(guó)首富離世界首富還有多遠(yuǎn)?

　　百億首富懸念

　　年僅35歲,創(chuàng)業(yè)18年。短短5年間,鋪就零售網(wǎng)絡(luò),并將自己估值超過(guò)百億,逼近中國(guó)首富位置。自身認(rèn)同李嘉誠(chéng),別人將其比作李澤楷,他會(huì)是兩代超人的傳人嗎?

　　2004年9月10日,香港股票市場(chǎng),代碼0493的股票簡(jiǎn)稱(chēng)由“中國(guó)鵬潤(rùn)”正式更改為“國(guó)美電器”,至此,從7月末以來(lái)一直備受關(guān)注的黃光裕“左手倒右手”的資本游戲暫告一段落。

　　追逐熱點(diǎn)者或許會(huì)暫時(shí)將其放在一邊,而以胡潤(rùn)、范魯賢為代表的一批富豪榜運(yùn)作者則會(huì)繼續(xù)盯住黃光裕,因?yàn)樗〈?003年的丁磊,成為最新一任中國(guó)內(nèi)地首富。這位亞洲首富李嘉誠(chéng)的小同鄉(xiāng),不僅在短短數(shù)年之間將旗下的國(guó)美電器零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)展至全國(guó),而且用精妙的資本運(yùn)作技巧將其價(jià)值最大化。

　　在這場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方皆為黃光裕自己的交易中,被置入上市公司的國(guó)美電器之65%的股權(quán)被估值為88億元?約合83億港元?,以此計(jì)算國(guó)美電器的總價(jià)值便超過(guò)135億元,何況這還不是黃名下國(guó)美的全部。而黃擁有國(guó)美電器的絕大部分股權(quán),加之其另外的房地產(chǎn)資產(chǎn),其財(cái)富估值當(dāng)在135億元之上,而胡潤(rùn)最終的估值是105億。

　　丁磊現(xiàn)在的財(cái)富比之高峰期已大幅縮水,以9月10日網(wǎng)易收盤(pán)價(jià)35.51美元計(jì),其價(jià)值在5.8億美元左右。倒是陳天橋一路追趕,其擁有65%股份的盛大網(wǎng)絡(luò)自年中上市以來(lái),股價(jià)維持攀升之勢(shì),以9月10日收盤(pán)價(jià)24.19美元計(jì),其身價(jià)已超過(guò)11億美元。如果其繼續(xù)良好的升勢(shì),則新首富的誕生還要有一番比拼。

　　拋開(kāi)這種對(duì)比,人們更多關(guān)注的是黃光裕對(duì)自己的資產(chǎn)估值方法是否合理,以及其財(cái)富背后深不可測(cè)的傳聞。

　　看似簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)史

　　上世紀(jì)80年代中,年僅17歲的汕頭少年黃光裕(又名黃俊烈)與哥哥黃俊欽一道,身揣4000元錢(qián)從家鄉(xiāng)北上,到內(nèi)蒙古一帶做貿(mào)易。一年后進(jìn)入北京,在做了半年生意后,最終選擇在珠市口經(jīng)營(yíng)一家面積不足100平方米的電器店,1987年1月1日,正式打出"國(guó)美電器"的招牌。

　　這就是目前有關(guān)黃光裕惟一可循的發(fā)跡前傳,依靠這家電器店,他在18年后逼近中國(guó)首富的虛位。與其他很多富豪類(lèi)似,在白手起家的神話后面,傳言一直相生相伴,直指國(guó)美電器最初靠經(jīng)營(yíng)走私品起家,甚至直到現(xiàn)在仍有見(jiàn)不得光的交易。

　　極少接受媒體采訪的黃光裕并未直接反駁這些傳言,只是聲稱(chēng)其兄弟用于投資珠市口那家家電店的10多萬(wàn)元來(lái)自“在內(nèi)蒙古做貿(mào)易”和“在北京最初半年做生意”的積累——至于為何是內(nèi)蒙古,又具體是何種貿(mào)易和生意則不愿多講。

　　如今回過(guò)頭來(lái)總結(jié),會(huì)發(fā)現(xiàn)黃光裕創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)之佳。雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)從上世紀(jì)70年代末開(kāi)始進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,但物質(zhì)條件仍然相當(dāng)落后,流通領(lǐng)域商品奇缺?？梢院敛豢鋸埖刂v,在幾乎所有消費(fèi)品市場(chǎng)上,都是賣(mài)方市場(chǎng),家電市場(chǎng)尤其如此,80年代中期仍是清一色的外國(guó)品牌。國(guó)美在經(jīng)營(yíng)之初便開(kāi)創(chuàng)了很多業(yè)內(nèi)先河,1990年首創(chuàng)“包銷(xiāo)”制,1991年率先在《北京晚報(bào)》中縫登出商品報(bào)價(jià)廣告,1993年開(kāi)始在北京地區(qū)開(kāi)設(shè)多家店鋪,1996年由單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品開(kāi)始轉(zhuǎn)向以國(guó)產(chǎn)與合資品牌為主,1999年開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張。

　　1993年,就在國(guó)美電器已在北京邁出連鎖經(jīng)營(yíng)步伐并開(kāi)始涉足房地產(chǎn)業(yè)時(shí),黃氏兩兄弟分家了。黃光裕稱(chēng),他分得了“國(guó)美”品牌和幾十萬(wàn)元現(xiàn)金,而包括房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在內(nèi)的資產(chǎn)歸哥哥黃俊欽,后者創(chuàng)辦了以房地產(chǎn)為主業(yè)的新恒基集團(tuán)。

　　盡管?chē)?guó)美在十余年的積累下，從1999年開(kāi)始發(fā)力走向全國(guó)，但外界對(duì)其擴(kuò)張之舉看法迥異，而資金保證則是質(zhì)疑中的重要一環(huán)。也就是從那開(kāi)始，國(guó)美的上市努力就成了業(yè)內(nèi)外人士的談資。

　　5年前的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)屈指可數(shù)，排隊(duì)等候融資的公司卻連綿不絕，什么時(shí)候才能輪到國(guó)美?2000年，黃光裕將目光轉(zhuǎn)向了香港，同時(shí)他認(rèn)識(shí)了有“金牌殼王”之稱(chēng)的潮汕同鄉(xiāng)詹培忠。這是黃光裕財(cái)富之旅中的最關(guān)鍵一環(huán)，正是與詹的合作，使黃光裕學(xué)到了資本運(yùn)作技巧，并最終超越了詹。

　　商圣首度借殼上市

　　2000年6月，與詹培忠有密切關(guān)系的上市公司德智發(fā)展(HK 0070)設(shè)立了一家BVI公司Jumbo Profit，以“獨(dú)立的機(jī)構(gòu)短期投資者”名義，以1920萬(wàn)港元現(xiàn)金收購(gòu)了京華自動(dòng)化(HK 0493)原大股東的一小部分股份。一個(gè)月后，詹自己控制的BVI公司Golden Mount，以5600萬(wàn)港元現(xiàn)金購(gòu)得京華自動(dòng)化原大股東的絕大部分股份，從而控制了這家上市公司。

　　但是，最明顯的疑點(diǎn)就是對(duì)于有“殼王”之稱(chēng)的詹來(lái)說(shuō)，二級(jí)市場(chǎng)炒作才是其最終目的，實(shí)際想控制上市公司很可能幕后另有其人。2000年9月，通過(guò)向大股東供股，詹進(jìn)一步加大了對(duì)京華自動(dòng)化的控制力度。

　　直到2000年12月6日，京華自動(dòng)化發(fā)布公告，將用現(xiàn)金加股權(quán)的方式向第三方購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)以發(fā)展物業(yè)租賃業(yè)務(wù)，而賣(mài)方正是黃光裕名下的BVI公司。此次運(yùn)作完成后，黃光裕以持股3600萬(wàn)股(16.1%)，成為京華自動(dòng)化的第二大股東，僅次于詹培忠(22.3%)。

　　一年多以后，2002年2月5日，京華自動(dòng)化發(fā)布公告，增發(fā)13.5億股新股，每股0.1元，全部由黃光裕名下的BVI公司Shining Crown現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)，公司將全力發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)。在此消息刺激下，京華自動(dòng)化的股價(jià)在短時(shí)間內(nèi)漲了4倍。

　　此交易完成后，黃光裕將合計(jì)持有京華自動(dòng)化85.6%的股份，終于取代詹培忠，走向前臺(tái)。2002年4月26日，黃向外轉(zhuǎn)讓了11.1%的股份，將其個(gè)人的持股比例降低到74.5%，從而回避了全面要約收購(gòu)。2002年7月，京華自動(dòng)化發(fā)布公告正式更名為“中國(guó)鵬潤(rùn)”，而中國(guó)鵬潤(rùn)的主要業(yè)務(wù)便是向黃光裕收購(gòu)的位于北京朝陽(yáng)區(qū)西壩河北里7號(hào)院的物業(yè)項(xiàng)目。值得注意的是，在買(mǎi)殼過(guò)程中，黃光裕不僅獲得了對(duì)上市公司的絕對(duì)控制權(quán)，還通過(guò)上市公司的現(xiàn)金支付以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)了部分套現(xiàn)，而詹培忠則在二級(jí)市場(chǎng)上獲利頗豐。這種操作方式無(wú)疑對(duì)黃光裕的資本運(yùn)作思路產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。

　　迷霧中暗渡陳倉(cāng)

　　在黃光裕將部分地產(chǎn)業(yè)務(wù)裝入中國(guó)鵬潤(rùn)以后，市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為，其迅速擴(kuò)張的電器連鎖業(yè)務(wù)將會(huì)很快尋求上市融資，早在2002年初，便有傳言稱(chēng)國(guó)美電器會(huì)在年內(nèi)登陸香港股市。而后，在2002年末，黃光裕將目光重新轉(zhuǎn)向內(nèi)地，與寧城老窖(SH 600159)現(xiàn)簡(jiǎn)稱(chēng)ST寧窖(資訊 行情 論壇)的第一大股東達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但在一年后，雙方又產(chǎn)生糾紛并最終解除協(xié)議。

　　這一年多時(shí)間內(nèi)，有關(guān)國(guó)美電器的上市方案?jìng)鞒龆鄠€(gè)版本，顯得撲朔迷離。而就在這個(gè)過(guò)程中，黃光裕卻已暗中拿定主意，決意將中國(guó)鵬潤(rùn)再做一次殼，這也是其甘愿放棄寧城老窖之殼的原因之一。

　　2003年初，黃光裕重組國(guó)美電器，將北京、天津、濟(jì)南、廣州、重慶等地共18家子公司94家門(mén)店置入，由其全資公司北京鵬潤(rùn)億福持有國(guó)美電器65%的股份，黃個(gè)人直接持有剩余35%的股份。2004年4月，鵬潤(rùn)億福又把所持國(guó)美電器股權(quán)全部出售給了BVI公司Ocean Town?由黃光裕通過(guò)Gome Hodings全資持有?，國(guó)美電器轉(zhuǎn)眼間變成了中外合資企業(yè)。

　　兩個(gè)月后，又一場(chǎng)大戲開(kāi)演。這一次，黃光裕直接首發(fā)出演。2004年6月7日，中國(guó)鵬潤(rùn)發(fā)布公告，其于6月3日通過(guò)全資控股子公司購(gòu)買(mǎi)了Ocean Town100%的權(quán)益，其惟一資產(chǎn)便是國(guó)美電器65%的股權(quán)。此次交易完成后，中國(guó)鵬潤(rùn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向零售業(yè)。

　　在這場(chǎng)價(jià)值88億元的交易中，并未涉及現(xiàn)金，其中2.435億港元由中國(guó)鵬潤(rùn)發(fā)行4410萬(wàn)股新股支付，余下80.58億港元將通過(guò)發(fā)行兩批可轉(zhuǎn)換債券支付。交易完成后，黃光裕對(duì)中國(guó)鵬潤(rùn)的持股量由66.9%增至74.9%，

　　恰好在全面收購(gòu)之底限。而如果可換股債券到期全部轉(zhuǎn)股后,其持股量則會(huì)增至97.2%。

　　質(zhì)疑

　　有業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,國(guó)美電器創(chuàng)業(yè)初期可能是靠販賣(mài)二手家電賺取了可觀利潤(rùn)。這種判斷的背景是,80年代中后期進(jìn)口家電門(mén)檻很高,像國(guó)美這種個(gè)體戶式的零售店很難通過(guò)正常的渠道保證貨源供應(yīng),而乘虛而入的二手家電正好滿足了國(guó)美的需求。

　　一個(gè)為很多人知曉但從未點(diǎn)破的事實(shí)是:那個(gè)時(shí)期的企業(yè)不少都做過(guò)類(lèi)似的事情,包括數(shù)家現(xiàn)在極具影響力的企業(yè)。

　　回應(yīng)

　　黃光裕對(duì)這種質(zhì)疑的回應(yīng)是:自己所賣(mài)家電產(chǎn)品都有正規(guī)手續(xù)包括供貨方提供的發(fā)票。他非常肯定地表示:“沒(méi)有去竄貨,也沒(méi)有從竄貨者那兒進(jìn)貨。作為一個(gè)零售企業(yè),我做不到,也沒(méi)必要去調(diào)查供貨方、甚至供貨方的供貨方,他們的貨物是哪兒來(lái)的。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此說(shuō)的潛臺(tái)詞便是,不直接參與二手鏈條,而是通過(guò)中間商買(mǎi)二道乃至三道的二手家電,這樣既可保證貨源,又大大回避了投資風(fēng)險(xiǎn)。