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      領(lǐng)悟工作的勵(lì)志格言

      時(shí)間: 若木633 分享

      領(lǐng)悟工作的勵(lì)志格言

        1. 強(qiáng)勢(shì)的建議是一種攻擊

        2. 以溫和的方式處理尖銳的問題

        3. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗怯邢薜?,但千萬不能放棄追求可能,因?yàn)樗菬o限的

        4. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡(jiǎn)單

        5. 在面臨壓力時(shí),決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

        6. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡(jiǎn)單

        7. 在面臨壓力時(shí),決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

        8. 對(duì)基層員工清晰管理,對(duì)中層員工模糊管理

        9. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅(jiān)持下去

        10. 只修改手段,不修改目標(biāo)

        11. 幸福=得到的減去別人得到的

        12. 強(qiáng)勢(shì)的建議是一種攻擊

        13. 以溫和的方式處理尖銳的問題

        14. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗怯邢薜模f不能放棄追求可能,因?yàn)樗菬o限的

        15. 成為專家的第一條規(guī)則是永遠(yuǎn)不要讓任何事情顯得簡(jiǎn)單

        16. 在面臨壓力時(shí),決不要承認(rèn)指責(zé)并為自己辯護(hù)

        17. 對(duì)基層員工清晰管理,對(duì)中層員工模糊管理。

        18. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅(jiān)持下去

        19. 只修改手段,不修改目標(biāo)

        20. 幸福=得到的減去別人得到的

        21. 只修改手段,不修改目標(biāo)

        22. 幸福=得到的減去別人得到的

        23. 強(qiáng)勢(shì)的建議是一種攻擊

        24. 以溫和的方式處理尖銳的問題

        25. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗怯邢薜?,但千萬不能放棄追求可能,因?yàn)樗菬o限的

        26. 對(duì)基層員工清晰管理,對(duì)中層員工模糊管理

        27. 管理最大的難度是把標(biāo)準(zhǔn)化的東西一直堅(jiān)持下去

        28. 只修改手段,不修改目標(biāo)

        29. 幸福=得到的減去別人得到的

        30. 強(qiáng)勢(shì)的建議是一種攻擊

        31. 以溫和的方式處理尖銳的問題

        32. 馬丁路德說:我們必須接受現(xiàn)實(shí),因?yàn)樗怯邢薜模f不能放棄追求可能,因?yàn)樗菬o限的

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