管理者必讀的5本經(jīng)典管理書籍
誰都不是天生的管理學(xué)家，我們都需要在后天不斷的努力學(xué)習(xí)，書籍是我們學(xué)習(xí)知識的有效途徑之一，下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于管理者必讀的5本經(jīng)典管理書籍，希望對大家有幫助!
管理者必讀的5本經(jīng)典管理書籍
經(jīng)典管理書籍：《重來》
[美]弗里德
這本書呈現(xiàn)的是一種更好、更簡單的經(jīng)商成功之道。讀完這本書，你就會明白為什么計劃實際上百害而無一益，為什么你不需要外界投資人，為什么將競爭視而不見反倒會發(fā)展得更好。事實是你所需要的比你想象的少得多。你不必成為工作狂，你不必大量招兵買馬，你不必把時間浪費在案頭工作和會議上，你甚至不必擁有一間辦公室。所有這些都僅僅是借口!
經(jīng)典管理書籍：《創(chuàng)新者的窘境》
克里斯坦森
在這本書中，作者向我們展示了多個成功運用新技術(shù)，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術(shù)都在他們各自的領(lǐng)域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經(jīng)營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術(shù)，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導(dǎo)致失敗。本書涉及各個產(chǎn)業(yè)，目的在于告訴經(jīng)營者對應(yīng)該對他們的顧客和產(chǎn)品有一個全新的認(rèn)識，這是一本發(fā)人深省的書。
經(jīng)典管理書籍：《羅伯特議事規(guī)則》
羅伯特
羅伯特議事規(guī)則的內(nèi)容非常詳細，包羅萬象，有專門講主持會議的主席的規(guī)則，有針對會議秘書的規(guī)則，當(dāng)然大量是有關(guān)普通與會者的規(guī)則，有針對不同意見的提出和表達的規(guī)則，有關(guān)辯論的規(guī)則，還有非常重要的、不同情況下的表決規(guī)則。
經(jīng)典管理書籍：《金字塔原理》
[美]巴巴拉
《金字塔原理》是一本講解寫作邏輯與思維邏輯的讀物，全書分為四個部分。
第一篇主要對金字塔原理的概念進行了解釋，介紹了如何利用這一原理構(gòu)建基本的金字塔結(jié)構(gòu)。
第二篇介紹了如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證使用的語句能夠真實地反映希望表達的思想要點。
第三篇介紹了如何在解決問題過程中的不同階段使用多種框架來組織分析過程
第四篇介紹了一些演示技巧，能夠?qū)懽髡咴谝曰脽羝葧嫘问窖菔揪哂薪鹱炙Y(jié)構(gòu)的思想時，能讓讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。
經(jīng)典管理書籍：《卓有成效管理者》
[美]德魯克
書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：
1、重視目標(biāo)和績效;只做正確的事情。
2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情。
3、為了達成整體目標(biāo)，我如何激勵他人做出自己的貢獻?
4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格.
5、他知道增進溝通的重要性。
6、他只做有效的決策
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