大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
大學(xué)生，已脫離高中的稚氣，需要自己面對著生活中的各種問題，所以，細(xì)節(jié)顯得尤其重要。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿，希望能幫到你。
大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇一
親愛的老師、同學(xué)：
大家好，我演講的主題是：細(xì)節(jié)決定成敗!
有一首民謠是這樣說的：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞航天飛機(jī)來說，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
在工作中要樹立堅強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無所不在：見義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動力。 如果一個人沒有了責(zé)任心，那么成功對于他來說簡直就是癡人說夢。這個責(zé)任心包括對社會的責(zé)任、對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對人的責(zé)任、對自己的責(zé)任?？偮牭接腥苏f我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責(zé)任心就夠了，社會的責(zé)任跟我無關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯誤的，人的責(zé)任首先是對社會的責(zé)任，有了對社會的責(zé)任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€只知從社會、他人的責(zé)任獲取的人是根本無從談責(zé)任的。
一個人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無不具有一個共同的特點(diǎn)，那就是對國家、對人民、對事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云：責(zé)任感反映了一個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機(jī)會;入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這一切都說明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
也許有人說，我們無法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個細(xì)節(jié)都做好。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡單的人，不平凡的人。
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
謝謝!
大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師及親愛的的同學(xué)們：
大家上午好，我今天要演講的是《細(xì)節(jié)決定成敗》!
"泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……",這段話指出了我們生活中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成.
一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒.海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認(rèn)真精神時曾說:"如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅持擦六次.可是如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到了第三天,可能就只會擦五次,四次,三次,到后來,就不了了之."
有鑒于此,他表示,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是生活,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)."在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會影響整個社會體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn).對一個單位來說也是如此,單位要成功,就得靠每一個員工做好每一個細(xì)節(jié).
如果管理人員沒有做好每一個細(xì)節(jié),生活的正常運(yùn)行就不能得到保證;培訓(xùn)人員沒有做好每一個細(xì)節(jié),就不可能保證培訓(xùn)的質(zhì)量.美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說:"一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌".如我國前些年澳星發(fā)射失敗導(dǎo)致澳星爆炸,正所謂"失之毫厘,謬以千里".所以一個單位若想成功,就必須把單位每個員工做的每個細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來,形成一個統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大.所以,無論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古人有云:"天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易".已故周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié),他自己也是關(guān)照小事,成就大事的典范.
的確,細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的.你可能因?yàn)閷λ淖⒅囟鼓阕プ『芏嗟臋C(jī)會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格.品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的.沒有小的成功,哪來大的收獲.細(xì)節(jié)的文化底蘊(yùn)與深刻含義往往是一般人難以把握的,相反,對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)知,能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人,是既聰明又成功的人.他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運(yùn)用細(xì)節(jié)給他們帶來的財富,從而使自己即使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光茫.細(xì)節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的閃光點(diǎn),但它的作用卻不可低估.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成,茂盛的森林是千百棵樹連接而成,驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會取得不斷的成功.
看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對生活缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事.這種人無法把生活當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在生活中缺乏生活熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的生活,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待生活,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會,從而使自己走上成功之路.
對照自己的生活,確實(shí)存在著許多不足之處,在今后的生活中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
大學(xué)生細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、的同學(xué)：
大家好，我今天要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》!
大家都聽過這樣一首民謠吧：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。這首民謠來自國外真實(shí)的一個歷史事件，英國國王查理三世在1485年的波斯戰(zhàn)役中就是這樣被擊敗的，而莎士比亞的名句“馬，馬，一馬失前蹄”又將這場戰(zhàn)役永載史冊。在常人看來，不過是一匹戰(zhàn)馬的馬蹄鐵上少了一顆釘子，這是一個小的不能再小的細(xì)節(jié)了，可是這個細(xì)小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了慘痛的失敗。
麥當(dāng)勞之所以如此成功，在全球121個國家和地區(qū)擁有超過3.1萬家快餐廳，是在細(xì)節(jié)上下足了功夫，并把細(xì)節(jié)貫穿到了企業(yè)管理、企業(yè)文化的每個環(huán)節(jié)、每個角落。麥當(dāng)勞的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們：細(xì)節(jié)就是品牌，細(xì)節(jié)決定成敗。
2008年的“三鹿毒奶粉事件”反映出了很多對細(xì)節(jié)管理的缺失：牛奶采購沒有把握好進(jìn)貨質(zhì)檢細(xì)節(jié);奶粉加工過程中沒有把握好制程檢驗(yàn)細(xì)節(jié);奶粉出場前沒有把握最終檢驗(yàn)細(xì)節(jié);有人投訴后沒有及時停止生產(chǎn)追查問題;事情“大白于天下”之后，又企圖把責(zé)任推給別人…這一系列管理細(xì)節(jié)上的缺失，最終導(dǎo)致三鹿這座摩天大廈轟然倒塌。
細(xì)節(jié)，指的是細(xì)小而又具體的事物、情景和環(huán)節(jié)。閱讀此書最大的體會是，對個人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對企業(yè)來說，細(xì)節(jié)代表著形象，小到個人的工作與生活，大到國家的規(guī)劃與治理。細(xì)節(jié)無處不在，無時不在，沒有細(xì)節(jié)，這個世界也就不會存在。
上海地鐵一號線是德國人修建的，所有室外出口都設(shè)計了三級臺階，因?yàn)楫?dāng)時考慮到上海的地勢，一旦遇到特大暴雨，雨水會把一些建筑物困住，這三級臺階可以有效避免雨水倒灌，減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)也是如此。
上海二號線是中國人自行設(shè)計的，由于少了這三級臺階，曾經(jīng)發(fā)生過大雨天地鐵被淹，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的慘劇。
我們不禁要問：為什么只有德國設(shè)計師能想到、做到這些?僅僅是他們那種對待工作中的細(xì)節(jié)，那種認(rèn)真、精細(xì)甚至是略帶刻板的態(tài)度嗎?
中國人笨嗎?腦子簡單嗎?不，中國人同樣富有聰明才智，只是缺少對細(xì)節(jié)的關(guān)注和執(zhí)著。中國人不缺勤勞不缺智慧，缺少的是做細(xì)節(jié)的精神。
大家不僅要問：細(xì)節(jié)是什么?
細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，眼里有細(xì)節(jié)，才能成就完美，成就卓越;
細(xì)節(jié)是一種動力，整體上的差距只是表面現(xiàn)象，細(xì)節(jié)才是根本所在;
細(xì)節(jié)是一種積累，大事里包含著許多小事，小事集合起來就成了大事;
細(xì)節(jié)是一種力量，1%的錯誤也會帶來100%的失敗;
細(xì)節(jié)是一種征兆，因?yàn)槟Ч沓３２卦诩?xì)節(jié)之中;
細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，所有的創(chuàng)新，在開始時候，都是細(xì)小的;
細(xì)節(jié)是一種智慧，簡單的招式如果練到了極致也就成了絕招;
細(xì)節(jié)是一種眼光，關(guān)注小事才能成就大事，注重細(xì)節(jié)才能成就完美。
偉大源于積累，成功始于細(xì)節(jié)。無論是做人做事，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，才能表現(xiàn)出修養(yǎng)，體現(xiàn)出品質(zhì)，顯示出差距，產(chǎn)生出效益，創(chuàng)造出機(jī)會，孕育出卓越，積累出成功。
天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。
古人云：不及硅步無以至千里，不積小流無以至江河。
愛因斯坦說過：凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人，在大事方面也是不值得信賴的。在這個世界上，沒有卑微的工作、卑微的人生，只有卑微的態(tài)度。
風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說過這樣一句話：如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作盡善盡美。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”每一條跑道上都擠滿了參賽選手，每一個行業(yè)都擠滿了競爭對手，我們靠什么取勝?唯一的答案就是注重細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄;沒有任何一個細(xì)節(jié)，細(xì)到可以被忽略。
我們有理由相信，精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來，這是一個細(xì)節(jié)制勝的時代。現(xiàn)代化的競爭已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競爭，而細(xì)節(jié)的競爭則成了真正意義上最終和最高層面的競爭。再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再宏偉的藍(lán)圖，也必須落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行上，從細(xì)節(jié)開始，從細(xì)節(jié)入手，把細(xì)節(jié)做到位，把小事做實(shí)做透。因?yàn)椋挥性诩?xì)節(jié)上都用足功夫，企業(yè)才能充滿活力，鑄就輝煌;個人才能塑造形象，立于不敗。
可以說，生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié),才充滿了驚喜!人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié),才成就了美麗，注重人生的每一個細(xì)節(jié),就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。
我的演講完畢，謝謝大家!
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