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      安機(jī)管理方面知識(shí)

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      關(guān)于安機(jī)管理方面知識(shí)

        維修和管理等方面的專業(yè)知識(shí)及操作技能,從事機(jī)電設(shè)備維修和管理工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門(mén)人才。下面是由小編收集的一些關(guān)于安機(jī)管理方面知識(shí),希望對(duì)你有幫助。

        安機(jī)管理方面知識(shí)

        安全生產(chǎn)管理的根本目的是

        安全生產(chǎn)、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)管理、基本對(duì)象。

        1、安全生產(chǎn):

        包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。

        2、生產(chǎn)目標(biāo):

        減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

        3、生產(chǎn)管理:

        包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。

        4、基本對(duì)象:

        是企業(yè)的員工,涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。

        公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

        1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

        2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執(zhí)行。

        3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

        5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

        6.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

        7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

        8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

        9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

        10.對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)是什么

        1、《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)容包括安全生產(chǎn)概述、安全生產(chǎn)法律知識(shí)、安全生產(chǎn)基本管理制度、事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害與職業(yè)病、安全技術(shù)知識(shí)、事故調(diào)查處理七章?!栋踩a(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》敘述簡(jiǎn)明扼要,內(nèi)容通俗易懂,并配有一些事故案例。

        2、《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)》可作為班組安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的教材,也可供從事安全生產(chǎn)工作的有關(guān)人員參考、使用。

        應(yīng)急管理與危機(jī)管理有何區(qū)別

        應(yīng)急管理屬于管理學(xué)的分支, 主要學(xué)習(xí)公共行政學(xué)、管理學(xué)等交叉學(xué)科知識(shí),掌握應(yīng)急管理知識(shí)體系在西方國(guó)家的教科書(shū)中,通常把危機(jī)管理稱之為危機(jī)溝通,加強(qiáng)信息的披露與公眾的溝通,爭(zhēng)取公眾的諒解與支持;危機(jī)管理的基本對(duì)策危機(jī)管理是企業(yè)為應(yīng)對(duì)各種危機(jī)情境所進(jìn)行的規(guī)劃決策、動(dòng)態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動(dòng)過(guò)程,其目的在于消除或降低危機(jī)所帶來(lái)的威脅和損失。通??蓪⑽C(jī)管理分為兩大部分:危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)計(jì),預(yù)防管理和危機(jī)爆發(fā)后的應(yīng)急善后管理。 危機(jī)管理是專門(mén)的管理科學(xué),它是為了對(duì)應(yīng)突發(fā)的危機(jī)事件,抗拒突發(fā)的災(zāi)難事變,盡量使損害降至最低點(diǎn)而事先建立的防范、處理體系和對(duì)應(yīng)的措施。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,可以稱之為企業(yè)危機(jī)的事項(xiàng)是指當(dāng)企業(yè)面臨與社會(huì)大眾或顧客有密切關(guān)系且后果嚴(yán)重的重大事故,而為了應(yīng)付危機(jī)的出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)預(yù)先建立防范和處理這些重大事故的體制和措施,則稱為企業(yè)的危機(jī)管理。

        什么叫安全基礎(chǔ)管理

        1、安全基礎(chǔ)管理:是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng),主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有利的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生;

        2、基本對(duì)象是企業(yè)的員工,涉及到企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面;

        3、安全基礎(chǔ)管理一般內(nèi)容包括:安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員、安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全策劃、安全培訓(xùn)教育、安全檔案、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、作業(yè)環(huán)境管理和條件管理等。

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