關(guān)于企業(yè)文化的論文特輯
關(guān)于企業(yè)文化的論文特輯
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淺談工會工作與企業(yè)文化的關(guān)系
一、工會的基本任務(wù)與企業(yè)文化的聯(lián)系
根據(jù)企業(yè)工會工作條例，企業(yè)工會的基本任務(wù)包括：執(zhí)行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定;組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行，調(diào)節(jié)勞動爭議;組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;組織培養(yǎng)、評選、表彰勞動模范，負責(zé)做好勞動模范的日常管理工作;對職工進行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高素質(zhì)，辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開展健康的文化體育活動;協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生和保險福利等方面的工作。
在這里我們可看到在工會的基本任務(wù)中很多就是包含了企業(yè)文化的內(nèi)容，也就是說企業(yè)文化的建設(shè)與傳承有很多部分是在我們工會工作下展開的。
二、如何將工會工作與企業(yè)文化相結(jié)合
工會由于其在企業(yè)中地位的特殊性，有時能更好地開展企業(yè)文化建設(shè)，在此我們要利用好工會的各種優(yōu)勢來進行工作。下面列舉一些工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢，及利用這些優(yōu)勢所開展的工作：
1.工會工作立足群眾化的方式，最易群眾接受。我們利用這一優(yōu)勢開展了許多工作，比如說：合理化建議的采集，有些企業(yè)經(jīng)常會搞一些類似于合理化建議采集的活動，但如果是從行政的角度發(fā)出號召，員工大都熱情不高。在通過與員工的接觸發(fā)現(xiàn)一旦你是以公司名義的話，員工會以為僅僅是形式主義，走走過場就完事，或者是不敢暢所欲言，害怕引?澩蚧骱捅ǜ礎(chǔ)6?工會來出面收集合理化建議員工敢說了，他們知道自己提出的問題會被反映到相關(guān)部門，也會得到重視的。今年沈陽燃氣工會在合理化建議活動中就受到了員工廣泛熱情的參與，他們提出的建議經(jīng)過工會同志的整理歸類反映給了相關(guān)部門，相關(guān)部門立即組織責(zé)任人討論，對于好的建議采納了不少，提建議的員工也得到了企業(yè)和工會的嘉獎。
2.工會組織有著開展群眾性技術(shù)活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。工會組織歷來有著開展勞動競賽、技能培訓(xùn)等活動的傳統(tǒng)。可以通過這些活動將企業(yè)文化融入進去，傳遞給員工。比如今年沈陽燃氣工會組織的技能提升活動就很好地做到了這點，尤其是最后的“野外風(fēng)暴”活動更是畫龍點睛的一筆。通過野外的各種活動，讓員工在輕松、和諧、快樂的氛圍下技能得到了提升，增強了團隊意識。同時又將沈陽燃氣“志存高遠、追求無限”的企業(yè)理念傳遞給了每一名員工。這次活動得到了公司行政和廣大員工的一致好評。
3.工會組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件 。中國的工會有著自身鮮明的特色，就是工會組織實在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展工作的。所以注定了工會是連接黨與群眾的橋梁。在這里我們可以很好地將黨的相關(guān)政策傳遞給廣大員工，讓員工能夠及時地了解黨和企業(yè)的動態(tài)和信息，從而了解企業(yè)的文化。
4.工會管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地。工會可以通過大造宣傳聲勢，發(fā)動和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動作用。通過講述企業(yè)故事來傳承企業(yè)文化。通過宣揚“先進人物“，發(fā)揮勞動模范引領(lǐng)作用，樹立公司典范。例如沈陽燃氣每年都舉行員工體育競賽，微笑之星、服務(wù)之星等評比項目，在比賽的過程中員工被企業(yè)文化所營造的氛圍所感染，不自覺地融入之中。這種情緒是可以感染他人的。沈陽燃氣有一個員工論壇，在這里什么都可以說，什么都可以講，員工只要有好的論題，企業(yè)就會幫助其“開壇”，像員工講的“人人都是管理者”“快樂的工作”等。在員工中形成很大的反響。企業(yè)工會還可以通過大力宣傳“勞模、先進”員工，來推廣企業(yè)文化，像沈陽燃氣工會年年都會表彰先進員工，年終還會請勞模與公司領(lǐng)導(dǎo)共同欣賞焰火晚會等。這樣就在員工中形成了一種巨大動力，激發(fā)出員工工作的熱情。這正是在無形中將工會工作和企業(yè)文化結(jié)合起來的具體表現(xiàn)。
三、結(jié)論
企業(yè)的發(fā)展和工會的發(fā)展壯大是相輔相成的，企業(yè)越來越好工會組織才有更大的空間為員工謀取更大的福利。所以工會組織要積極地參與企業(yè)文化的建設(shè)，我們可以利用自身的優(yōu)勢發(fā)揮以下幾點作用：
1.工會要發(fā)揮導(dǎo)向作用，要以培育企業(yè)精神為基本點提高企業(yè)文化建設(shè)吸引力。
2.工會要發(fā)揮教育作用，要以提高職工隊伍整體素質(zhì)為切入點，增強企業(yè)文化建設(shè)助推力。
3.工會要發(fā)揮維護作用，要以增強企業(yè)凝聚力為著眼點，提高企業(yè)文化建設(shè)親和力。
4、工會要發(fā)揮陣地作用，要以群眾性的文化體育活動為落腳點，增強企業(yè)文化建設(shè)向心力。
作為基層的工會組織，在實際工作中一定要發(fā)揮好以上的作用，將平時的工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合。共同為祖國的進步、民族的富強、人民的幸福，共建和諧社會的目標做出自身的貢獻!
加強基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的有效方法探討
1 加強基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的必要性
1.1 時代發(fā)展的需要
全面實現(xiàn)民族文化復(fù)興的背景下，醫(yī)療衛(wèi)生企業(yè)要將中國醫(yī)學(xué)的傳統(tǒng)文化精粹發(fā)掘出來?；鶎勇毠めt(yī)院企業(yè)需要將我國中醫(yī)和西醫(yī)的發(fā)展史羅列出來，學(xué)習(xí)古人的醫(yī)德和醫(yī)術(shù)以及強烈的社會責(zé)任感。伴隨我國新時期經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，基層職工醫(yī)院文化建設(shè)已經(jīng)成為當前醫(yī)療機構(gòu)提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。如何打造適合本企業(yè)生存與發(fā)展的具有獨特性的企業(yè)文化成為當前重要課題。新的歷史時期加強基層職工醫(yī)院文化建設(shè)成為研究的重點。
1.2 職工醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的需要
基層職工醫(yī)院在新的歷史時期要不斷提升自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，同時也要提高工作人員的幸福指數(shù)。信息技術(shù)下，醫(yī)療工作環(huán)境更加先進，一定程度上就降低了醫(yī)護工作人員的工作強度。在這種情況下，需要通過企業(yè)文化來影響職工的思想意識，引導(dǎo)員工對本職工作進行深入學(xué)習(xí)，從而創(chuàng)造性的解決工作崗位上的問題。創(chuàng)新是各個行業(yè)發(fā)展的動力，醫(yī)院也不例外，需要通過企業(yè)文化建設(shè)來增強員工的??新意識。
1.3 全面建成小康社會的需要
全面建成小康社會要求人民的物質(zhì)生活和精神文化生活都極大提高?；鶎勇毠めt(yī)院的員工是為大眾提供醫(yī)療服務(wù)的工作人員，同時也是一個普通的人，要關(guān)注他們的精神文化生活。建立健全企業(yè)文化，可以讓企業(yè)的精神指導(dǎo)員工工作，可以讓員工在工作之余感受到企業(yè)對其人文情懷層面上的關(guān)注。與此同時，也在為員工的積極健康的業(yè)余生活做好鋪墊。
2 加強基礎(chǔ)職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的有效方法
2.1 基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要給予企業(yè)文化建設(shè)足夠的重視
基層職工醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，只有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視企業(yè)文化的開展，員工才能夠?qū)⑤^多的精力投入到企業(yè)文化建設(shè)方面。為了加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的重視，需要政工部門和人力資源部門共同努力。政工部門要從思想政治的角度將企業(yè)文化建設(shè)上升到一定高度，從而引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。醫(yī)院在信息技術(shù)的推動下發(fā)展越來越好，員工越來越清閑。然而科技的發(fā)展是無止境的，員工們應(yīng)該創(chuàng)新發(fā)展，從而合理利用這些時間做出有價值的事情來。人力資源部門則需要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，將企業(yè)文化的重要作用和價值呈現(xiàn)出來，從而將企業(yè)文化納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略當中來。企業(yè)之間競爭和核心是人才的競爭，當下社會需要的是創(chuàng)新型人才，企業(yè)文化對于員工的意識有引導(dǎo)作用。
2.2 企業(yè)人力資源相關(guān)部門要組織籌劃相關(guān)活動
企業(yè)文化開展的中心是人力資源部門，人力資源部門要對基層職工醫(yī)院的員工人數(shù)、各個崗位的工作情況、員工經(jīng)歷和背景、職工醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)策略等進行細致分析，然后擬劃適合基層職工醫(yī)院開展的文化活動。企業(yè)人力資源在經(jīng)過細致分析后，可以參考同類企業(yè)的相關(guān)活動，制定出多種活動方案。然后讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工代表來就方案進行選擇，最后在組織工作人員來積極參與各項活動。在組織籌劃企業(yè)文化建設(shè)方面，需要注意以下幾點。第一，企業(yè)文化建設(shè)中的各項活動決不能影響員工的正常工作。由于醫(yī)院工作性質(zhì)的特點，決定了其企業(yè)文化建設(shè)中的集體性活動要減少、文化類的活動要增加。避免大型集體活動就避免了活動過程中某些工作崗位上出現(xiàn)空崗的現(xiàn)象。第二，各種文化活動要以員工的文化特長為基礎(chǔ)，從而避免大量練習(xí)耽誤職工的業(yè)余時間。企業(yè)文化建設(shè)少不了各種各樣的藝術(shù)活動，為了讓大家玩得盡興，同時也避免文化活動成為員工私下訓(xùn)練的負擔(dān)，活動的選擇一定要以大家的特長為基礎(chǔ)。第三，企業(yè)文化建設(shè)要采用滲透式的方法融入職工生活的方方面面。企業(yè)文化非常簡單，是企業(yè)的靈魂，而企業(yè)文化建設(shè)則需要各種各樣的手段來將企業(yè)文化彰顯出來。為此，在自媒體盛行的時代，要采用微信和微博等方式將企業(yè)文化滲透到職工生活當中。
2.3 企業(yè)政工工作要協(xié)助企業(yè)文化活動的開展
基層職工醫(yī)院開展企業(yè)文化建設(shè)活動是一項阻力較大的改革，需要企業(yè)政工部門來協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，促進企業(yè)文化建設(shè)。政工部門要對醫(yī)院全體工作人員進行思想政治教育工作，通過優(yōu)化其思想意識來推進新時期企業(yè)文化建設(shè)工作的開展。在具體的企業(yè)文化建設(shè)工作中，政工部門可以從以下幾個方面著手。第一，將黨的先進的領(lǐng)導(dǎo)方針滲透到企業(yè)文化中來。企業(yè)文化是一種思想意識形態(tài)，改變?nèi)说乃枷胍庾R需要思想政治工作來幫忙。在思想政治教育工作中，拓寬職工的視野，將關(guān)注自身的視線遷移到關(guān)注國家發(fā)展中來。這樣就能夠讓員工了解到國家發(fā)展和個人工作之間的內(nèi)在關(guān)系，從而在工作中創(chuàng)新發(fā)展，最終實現(xiàn)了個人價值，同時也增強了企業(yè)的綜合實力。第二，通過思想政治教育工作來提升職工和領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)，為企業(yè)文化建設(shè)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)全體員工共同努力，受到傳統(tǒng)管理思想的影響，很多企業(yè)高層管理人員不重視企業(yè)文化，甚至?xí)璧K企業(yè)文化的發(fā)展。對此，政工工作人員要采取有效的溝通方法來快速轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的想法，以便于企業(yè)文化建設(shè)。
2.4 醫(yī)院各個職能部門要協(xié)調(diào)好本職工作和文化建設(shè)活動
醫(yī)院不同于其他的企業(yè)，醫(yī)院的工作關(guān)于患者的性命。開展基層職工醫(yī)院的文化建設(shè)固然重要，但是如果因為文化建設(shè)的開展而耽誤了患者診斷，就屬于本末倒置了。所以，醫(yī)院各個職能部門都要協(xié)調(diào)好自己的本職工作和文化建設(shè)兩個方面，一定要避免兩者之間的沖突。首先，醫(yī)院各個部門要做好各自的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，力求做到本職工作崗位上一直有專業(yè)人員堅守崗位，這樣可以避免耽誤患者治療。這就需要醫(yī)院各個科室的工作人員做好工作安排表，在患者就診比較集中的時期全體工作人員必須在崗;在就診人數(shù)比較少的時候留守一個或者兩個工作人員值班。其次，企業(yè)文化活動的參與要盡量用業(yè)余時間來完成，從而避免影響職工正常上班。企業(yè)文化建設(shè)是一個長時間的活動，工作人員的文娛活動最好在員工的業(yè)余時間來開展。再次，各個部門要根據(jù)自己工作的實際情況來對企業(yè)文化建設(shè)活動提出合理化的意見，從而保證企業(yè)文化活動是給職工生活增添樂趣而不是增添麻煩。人力資源擬定的企業(yè)文化建設(shè)方案具有很強的理論性，在具體的實踐過程中要具體問題具體分析，根據(jù)自己工作的客觀情況，適當調(diào)整活動方案。再次，員工參與企業(yè)文化的方式以自我選擇為主。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容很多，要發(fā)揮員工的自主性，根據(jù)自己意愿來選擇自己喜歡的方式來進行各項活動。
3 結(jié)語
綜上所述，建設(shè)基層職工醫(yī)院企業(yè)文化是時代發(fā)展的需要，是基層職工醫(yī)院自我建設(shè)的需要，也是全面建成小康社會的需要。為此，基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要在抓醫(yī)院服務(wù)的同時給予企業(yè)文化建設(shè)足夠的關(guān)注;企業(yè)人力資源部門要籌劃組織適合醫(yī)院工作人員開展的各種文化活動以豐富基層職工生活;企業(yè)政工部門要做好醫(yī)院改革過程中相關(guān)人員的思想工作，并且為出現(xiàn)的問題找解決方法。此外，醫(yī)院各個部門的工作人員要平衡好自己本職工作和業(yè)務(wù)文化生活，做到魚和熊掌兼得。因此，新形勢下，基層職工醫(yī)院的相關(guān)工作人員都要調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，積極配合企業(yè)文化建設(shè)。
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