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      電大工商管理論文樣本(2)

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      電大工商管理論文樣本

        電大工商管理論文樣本篇2

        淺談工商管理培訓(xùn)有效性

        摘要:企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平、培訓(xùn)情況、自身素質(zhì)等,直接決定著企業(yè)管理的水平。加強(qiáng)企業(yè)管理的關(guān)鍵在于管理人才的培養(yǎng),只有加大力度開展工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)的綜合競爭力,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,得到長足的持續(xù)發(fā)展。本文對當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效策略。

        關(guān)鍵詞:工商管理;培訓(xùn);管理水平

        現(xiàn)代企業(yè)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、金融等方面的知識,企業(yè)要從根本提升自身的管理水平,離不開進(jìn)行專業(yè)化的管理人才的培養(yǎng),落實(shí)和完善工商管理培訓(xùn)的方案,有著至關(guān)重要的意義?,F(xiàn)階段是市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)代,市場競爭日趨激烈,為了企業(yè)得以長足可持續(xù)的發(fā)展,要加強(qiáng)自身人力資源的管理,完善各項(xiàng)激勵機(jī)制,培養(yǎng)更多的應(yīng)用型管理人才,切實(shí)地提高企業(yè)的管理水平。如何才能加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),使得企業(yè)的管理水平得以提升,是值得深入思考的重要課題。

        一、當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

        1.對工商管理培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不到位

        人才對企業(yè)的生存與發(fā)展有著不容忽視的重要作用,企業(yè)加大對管理人才的培訓(xùn)力度十分必要。當(dāng)前部分企業(yè)仍存在工商管理培訓(xùn)意識淡薄的現(xiàn)象,未充分認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性,相關(guān)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容呈現(xiàn)盲目性、片面化的特點(diǎn),中小型企業(yè)表現(xiàn)的更為明顯,缺乏健全的管理機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)不足、過于注重眼前的利益,未能真正地深入認(rèn)識與了解工商管理培訓(xùn)的重要意義,與之相對的,花費(fèi)較多的精力催促和監(jiān)督管理人員的工作,這樣只是短期內(nèi)使得企業(yè)的管理水平得以提升,難以在根本上滿足企業(yè)管理的長足發(fā)展。

        2.工商管理培訓(xùn)的師資力量較為薄弱

        基于企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對工商管理培訓(xùn)的重視不夠,使得多數(shù)企業(yè)中未設(shè)有工商管理培訓(xùn)師的職位。當(dāng)前企業(yè)中資歷較深的工商管理培訓(xùn)師微乎其微,師資力量的嚴(yán)重匱乏,現(xiàn)有的培訓(xùn)師存在經(jīng)驗(yàn)不足、職能技能落后、專業(yè)性知識掌握不夠等問題,根本不可能使得管理人員得到準(zhǔn)確有效的管理培訓(xùn),也不利于調(diào)動管理人員的培訓(xùn)熱情和積極性。此外,企業(yè)未能認(rèn)真落實(shí)工商管理培訓(xùn)的實(shí)施工作,為了縮減企業(yè)的開銷,只是虛有其表地走形式,難以達(dá)到管理培訓(xùn)的理想效果,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工商管理水平的提升。

        3.工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容和方式過于單調(diào)乏味

        在企業(yè)的工商管理培訓(xùn)過程中,管理人員與培訓(xùn)師之間未能進(jìn)行有效的溝通,培訓(xùn)師所講授的內(nèi)容與實(shí)際需求相脫離,培訓(xùn)的內(nèi)容呈單一化,未能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新,培訓(xùn)的方式仍以講解為主,不具有多樣性。除此之外,對管理人員實(shí)施的培訓(xùn)考核形式較為單一,仍局限于筆試,且存在監(jiān)督不夠嚴(yán)格、考核題目簡單等問題。

        二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效策略

        1.端正理念

        在企業(yè)的整個發(fā)展過程中,其管理人員自身的素質(zhì)和管理理念直接影響著工商管理培訓(xùn)所取得的成效。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,必須樹立科學(xué)的工商管理理念,切實(shí)保證工商管理培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。企業(yè)高層人員要改變管理的固有錯誤理念,鼓勵管理人員參與培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員對培訓(xùn)重要性的認(rèn)識,把工商管理培訓(xùn)作為自我提高的難得機(jī)會,學(xué)習(xí)專業(yè)化的管理知識,不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從根本上改善管理培訓(xùn)流于形式的問題,從而提升管理人員的綜合素養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展。

        2.提升技能

        企業(yè)的工商管理培訓(xùn)師不但需要擔(dān)當(dāng)知識傳授者,還要扮演協(xié)調(diào)者,基于此,作為工商管理培訓(xùn)師有著專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,企業(yè)要建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理師資隊(duì)伍。企業(yè)嚴(yán)格地執(zhí)行管理培訓(xùn)師的教師資格認(rèn)證制度,對現(xiàn)有管理人員提升為培訓(xùn)師的認(rèn)證進(jìn)行多角度、全方位的評定,并在合格之后,對其進(jìn)行系統(tǒng)性的專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn),鼓勵其不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積累豐富的經(jīng)驗(yàn);對于現(xiàn)有的培訓(xùn)師定期開展再教育培訓(xùn),完善培訓(xùn)師的知識體系,提高培訓(xùn)師的專業(yè)能力;定期工商管理培訓(xùn)師參加相關(guān)的國際交流會,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

        此外,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的培訓(xùn)師考核制度,確保培訓(xùn)師的理論知識、授課經(jīng)驗(yàn)等方面與企業(yè)的培訓(xùn)要求保持高度的一致性。通過對企業(yè)工商管理師資隊(duì)伍的建設(shè),為企業(yè)帶來較高水平的工商管理效益。3.改進(jìn)方式企業(yè)的工商管理培訓(xùn)有著長期性、復(fù)雜化的特點(diǎn),需要潛移默化的影響過程,工商管理工作本身有著專業(yè)性較強(qiáng)、技能要求較高的特性,使得工商管理培訓(xùn)的難度系數(shù)加大。

        工商管理培訓(xùn)的方式要根據(jù)實(shí)際的培訓(xùn)需求,向靈活性、多元化的方向發(fā)展?;谛畔⒓夹g(shù)的迅速發(fā)展,培訓(xùn)師可以借助于計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù),豐富課堂授課的形式,摒棄以往單一乏味的講授灌輸式培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)形式與信息技術(shù)有效地結(jié)合,發(fā)揮高新技術(shù)手段所帶來的優(yōu)勢。培訓(xùn)師要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念,實(shí)施層次化和多元化的工商管理培訓(xùn),比如采取專家講座、小組討論、優(yōu)秀案例培訓(xùn)等方式,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效率得以提升。不斷地改進(jìn)與完善企業(yè)工商管理培訓(xùn)的方式,提升企業(yè)管理人員的認(rèn)知水平,促使管理人員全身心地投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)和工作中,進(jìn)而在整體上提升企業(yè)的管理水平。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,為了提高企業(yè)自身的核心競爭力,需要企業(yè)不斷地加大工商管理培訓(xùn)的力度,激勵管理人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化,極大程度地提升企業(yè)管理水平。本文對當(dāng)前企業(yè)的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,存在工商管理培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不到位、培訓(xùn)師資力量薄弱、培訓(xùn)內(nèi)容和方式單一等問題,并從端正理念、提升技能、改進(jìn)方式等方面提出加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)科學(xué)合理的可行性策略。企業(yè)定期對管理人員開展工商管理培訓(xùn),是推動企業(yè)在市場競爭中獲得長期持續(xù)性發(fā)展的源動力,有針對性地進(jìn)行工商管理培訓(xùn),優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),滿足企業(yè)發(fā)展的時(shí)代需求。

        參考文獻(xiàn):

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