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      關(guān)于財務分析論文范文精選

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        隨著當前經(jīng)濟全球化趨勢的加劇,市場環(huán)境變得越發(fā)多變而復雜,企業(yè)如何保持和增強自身的競爭優(yōu)勢也變得尤為重要。下面是學習啦小編為大家整理的關(guān)于財務分析論文,供大家參考。

        關(guān)于財務分析論文范文一:如何提高財務分析效用

        【摘要】財務分析是當前實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作措施。但目前的企業(yè)財務分析普遍存在不夠及時、不夠科學、缺少預見性或改進措施、未能充分運用等問題,最終影響到財務分析效用。文章對如何提高財務分析效用進行了分析。

        【關(guān)鍵詞】財務管理;財務分析效用;財務預測;財務決策

        隨著我國的經(jīng)濟改革已經(jīng)進入一個新的關(guān)鍵性發(fā)展階段,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、建立統(tǒng)一的社會主義市場體系成為制定我國跨世紀改革開放總體目標和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點。而在市場競爭中,具有充分活力和競爭力的企業(yè)是形成具有活力和競爭力的市場的必要條件。財務分析是財務管理的重要方法之一,它是對企業(yè)一定期間的財務活動的總結(jié),為企業(yè)進行下一步的財務預測和財務決策提供依據(jù)。

        一、企業(yè)財務分析質(zhì)量的作用

        (一)促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)

        企業(yè)財務分析主要是對企業(yè)經(jīng)濟活動和財務活動進行全面評價,主要是依據(jù)所掌握的資料,通過調(diào)查研究,對財務指標的實現(xiàn)情況進行檢查分析來完成的。通過分析一系列的財務指標即可以反映出企業(yè)財務目標的實現(xiàn)情況,又可以檢查企業(yè)的資金運用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成和資金來源結(jié)構(gòu)是否適當、企業(yè)有無償付債務本息的能力、企業(yè)是否達到盈利目標等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因,找出影響財務目標實現(xiàn)的有利和不利因素,并提出改進工作的建議和措施,促進企業(yè)財務目標的實現(xiàn)。財務分析質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)財務目標的實現(xiàn)程度和管理者改進措施的實施。

        (二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        企業(yè)進行財務分析不僅是對過去的財務情況進行檢查總結(jié),而且也是查找企業(yè)經(jīng)營潛力的過程。通過查找潛力可以對這些潛力充分加以利用,從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。財務分析質(zhì)量的高低關(guān)系到對企業(yè)潛力發(fā)展的研究。

        (三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營決策

        通過財務分析可以提供經(jīng)營決策所需要的資料,在市場競爭的環(huán)境下,企業(yè)的領(lǐng)導人從實際出發(fā),抓住有利時機,避免可能遇到的風險,善于利用財務指標所提供的資料做出正確的決策,因此財務分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。

        二、財務分析在企業(yè)中的應用現(xiàn)狀

        具體表現(xiàn)為:第一,重經(jīng)營、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領(lǐng)導人和業(yè)務等部門,造成他們對財務分析的作用認識不足或者忽略其作用,這就談不上利用財務分析來指導工作的問題;第二,部分財務人員素質(zhì)較低,認為其職責就在于財務核算與管理,往往忽略了財務分析工作,錯誤地認為財務分析只是日常事務,編寫財務分析也只是完成會計制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財務分析報告,也提出了好的建議或措施,但實際上它只是停留在書面上,而并不主動積極地協(xié)助或配合領(lǐng)導及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實,從而使財務分析的作用無法實現(xiàn),因此造成較低的財務分析利用率。財務分析可用率不高。財務制度規(guī)定,會計期間終了時,財會部門既要編報會計報表,同時還要認真編寫財務分析報告。雖然實際工作中不乏質(zhì)量較高的財務分析報告,但從整體上看,目前財務分析工作重數(shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實。

        三、強化財務分析效用的四個重點環(huán)節(jié)

        (一)建立兩個體系,推進財務分析工作制度化、系統(tǒng)化

        1.建立起財務分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負責人牽頭、財務負責人具體組織實施、財務主管級別以上的專業(yè)人員共同組成的財務分析組織體系,制定具體的分析工作規(guī)程,對分析工作的時間與質(zhì)量保證、財務分析的運用、相關(guān)資料的收集與保管等做出規(guī)范。

        2.建立財務分析評價體系。結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實狀況等多方面因素,確定適合企業(yè)的財務分析與評價指標體系。具體包括兩方面內(nèi)容:

        (1)財務分析與評價指標的選取;

        (2)確定可用于對企業(yè)財務狀況進行衡量評判的標準,即“值區(qū)間”,以確定各指標值對應的評價。比如在對總資產(chǎn)利潤率確定評價標準時,可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標準值,并參考國外數(shù)據(jù),給予一定的權(quán)重及評分,從而形成對總體情況的判斷。為便利工作,應將評價體系納入電算化內(nèi)容,由計算機系統(tǒng)自動取數(shù)、自動生成評價初步結(jié)果。

        (二)遵循三個標準,收集所需資料

        資料收集是財務分析的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),應當遵循三個基本標準,即真實性、可比性、全面性。“真實”即資料的真實性,虛假的資料只能導致錯誤的判斷或誤導,此為資料收集的最根本標準。“可比”即所收集的資料應當具備可比性,要確保相關(guān)資料的統(tǒng)計范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑,對于不可比的資料,應當進行修正。“全面”包括兩層含義:(1)收集的資料應當覆蓋本企業(yè)的每一個子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司),對于難以實現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取,應當在選取樣本子系統(tǒng)時考慮其代表性;(2)在需收集資料的設(shè)計方面,應當圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關(guān)的信息”的目標展開,確保“應到俱到”。

        (三)抓住兩個重點,撰寫好財務分析報告

        撰寫財務分析報告是財務分析工作的深化環(huán)節(jié),一份好的財務分析報告不僅是對財務分析工作質(zhì)量的檢驗,更是對財務分析工作的提升。撰寫財務分析報告應當抓住以下兩個重點:

        (1)提綱挈領(lǐng),主次分明,清晰反映現(xiàn)狀與問題。企業(yè)財務分析涉及面廣、運用到的指標、資料通常比較多,如果撰寫分析報告前不進行適當歸納提煉,則冗長且重點不突出的分析報告將影響到其最終運用。為避免這種缺憾,財務分析人員應當在撰寫報告過程中注意做好歸納與提煉,使整篇分析報告重點突出、言簡意賅、結(jié)論清晰明確;

        (2)立足實際,著眼長遠,提出有針對性的對策建議。為達到這個要求,報告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況,還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟政策、社會發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化,善于學習研究并汲取國際上或本行業(yè)的先進經(jīng)驗、好的做法,充分吸收企業(yè)各個管理層面的對策建議。

        參考文獻

        [1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財務分析工作的傾向[J].冶金財會,2006,(12).

        [2]程虎.目前企業(yè)財務分析工作存在的問題有待改進[J].四川會計,2005,(12).

        [3]孫玉琴,杜朝暉.淺談企業(yè)財務管理人員的基本素質(zhì)[J].黑龍江財會,2008,(8).

        [4]羅斌,胡樹華.效率工程技術(shù)研究[J].價值工程,2009,(S1).

        關(guān)于財務分析論文范文二:新會計制度下醫(yī)院財務分析

        [摘要]新《醫(yī)院會計制度》于2012年1月起在全國范圍內(nèi)施行,新制度的應用不僅使醫(yī)院的會計信息發(fā)生巨大的變化,同樣給醫(yī)院的財務分析工作帶來了新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院的管理者及財務人員可以在學習新制度的時候,借鑒企業(yè)綜合分析方法,對財務分析的工作不斷改進和完善。這對建立適合醫(yī)院發(fā)展的財務分析指標體系有著重要的意義。文章通過借鑒企業(yè)先進的財務分析方法:如杜邦分析法、平衡計分卡法來分析衡量醫(yī)院的財務狀況。

        [關(guān)鍵詞]醫(yī)院;財務分析;指標

        從新會計制度[1][2][3]規(guī)定來看,醫(yī)院的財務制度已經(jīng)越來越趨近于企業(yè)的財務制度,從收付實現(xiàn)制到權(quán)責發(fā)生制,從會計科目的改變到引入注冊會計師審計等。因此,對于財務分析方法的改進,也可以通過借鑒企業(yè)先進的財務分析方法[4][5]對醫(yī)院的財務狀況進行分析衡量,這里具體包括杜邦分析法、平衡計分卡法兩種綜合方法。

        1杜邦分析法

        杜邦分析法作為現(xiàn)代企業(yè)較為流行的綜合財務分析方法,主要是通過將凈資產(chǎn)收益率這一指標進行分解,從而全面評價企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益的綜合分析方法。杜邦分析法作為企業(yè)經(jīng)營績效考評體系的主要理論方法之一,所選取的考評指標涉及企業(yè)經(jīng)營的各個方面,能夠比較全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營績效水平。同時,將單一指標層層分解,進而建立起綜合考評指標體系,將各個指標之間的關(guān)系清晰呈現(xiàn)出來,便于管理者進行分析評價并發(fā),有利于及時發(fā)現(xiàn)問題找出原因并加以改正。而將杜邦分析法應用于醫(yī)院,具體而言:凈資產(chǎn)收益率=醫(yī)院收支剩余數(shù)/平均凈資產(chǎn)×100%=總資產(chǎn)收支剩余率×權(quán)益乘數(shù)=業(yè)務收支剩余率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)其中:權(quán)益乘數(shù)=1/(1-資產(chǎn)負債率)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務收入/總資產(chǎn)平均余額業(yè)務收支剩余率=醫(yī)院收支剩余數(shù)/業(yè)務收入將杜邦分析法引入醫(yī)院財務分析體系中來,可以有效地分析醫(yī)院這個會計主體在經(jīng)濟獲利中各個指標的相互聯(lián)系,從而對各個指標層層分解,對指標變動的原因進行深入挖掘和詳細闡述,最終形成一個綜合全面的財務分析體系,對會計主體進行完整合理的評價,從而為會計人員提出醫(yī)院財務狀況改進建議提供了借鑒和參考。當然,杜邦分析法也有自身的不足,例如其忽略了無形資產(chǎn)、人力資源等要素,對于現(xiàn)金流量指標的考量也基本沒有,難以全面把握醫(yī)院所面臨的財務風險。所以,在實際財務分析中,財務人員應結(jié)合杜邦分析法和其他方法,按照現(xiàn)實需要,全面衡量醫(yī)院的財務狀況。

        2平衡計分卡

        平衡計分卡法是由美國學者羅伯特卡普蘭和大衛(wèi)諾頓于1992年共同提出。平衡計分卡法是在原有財務評價體系的基礎(chǔ)上,將無形資產(chǎn)、創(chuàng)新能力等內(nèi)容考慮進來,從而將企業(yè)的使命和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可以進行考評的目標和績效指標,是企業(yè)一種良好的管理方法和有效的溝通工具。作為一系列財務績效指標和非財務績效指標的綜合體,平衡計分卡主要包括四個主要維度:財務維度、客戶維度、內(nèi)部經(jīng)營維度、學習與成長維度。而醫(yī)院所使用的平衡計分卡法首先整合醫(yī)院的任務和決策,根據(jù)需要,從財務狀況維度、病人維度、內(nèi)部流程維度和學習與成長維度出發(fā),通過選取一些關(guān)鍵指標,從而實現(xiàn)和評價戰(zhàn)略目標的完成情況。與其他財務分析方法不同,平衡計分卡法不僅僅選取財務指標,而是以財務指標和非財務指標作為考評依據(jù),通過兩者的結(jié)合,從而全面考評醫(yī)院的財務狀況以及戰(zhàn)略實現(xiàn)情況。所以說,與其他財務分析方法相比,平衡計分卡法更能全面把握和描述企業(yè)的資金狀況,因為它更強調(diào)分析動態(tài)指標,通過不斷的測試、管理和修正,從而實現(xiàn)事中控制而非事后控制;同時,平衡計分卡法通過分析非財務指標,結(jié)合已有的財務指標的分析,可以保障數(shù)據(jù)分析的準確性,保障指標體系的針對性和靈活性。此外,平衡計分卡法強調(diào)考評是為了醫(yī)院未來更好的發(fā)展,因此其財務分析體系層次分明,對醫(yī)院財務各個方面進行考評,從而查缺補漏,保證醫(yī)院健康發(fā)展。當然,該方法也存在一些不足之處。由于平衡計分卡法使用起來操作比較復雜,因此考評的工作量較大,成本較高。同時,考評需要大量的非財務指標,存在一定的主觀性,在評價過程中也難以計算。在進行四個維度的綜合考評時,不僅需要在不同層面之間分配權(quán)重,而且需要在同一層面的不同考評指標之間分配權(quán)重,所以考評結(jié)果的客觀性還有待驗證。因此該方法在醫(yī)院績效考評中的應用還在不斷完善。

        3案例分析

        杜邦分析法可以解釋指標變動的原因和變動的趨勢,幫助管理者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療運營和財務管理中存在的問題,為采取應對措施指明方向。現(xiàn)以省級某非營利性醫(yī)院2008年度財務決算資料為例,介紹杜邦分析法在財務分析中應用的思路。從橫向看上表數(shù)據(jù)顯示:凈資產(chǎn)收益率省級醫(yī)院平均值較低,僅為4.05%。某醫(yī)院報告期凈資產(chǎn)結(jié)余率同比增長,且高于省級醫(yī)院平均值,但與先進醫(yī)院5.27%的凈資產(chǎn)結(jié)余率比,存在較大差距。根據(jù)杜邦分析法的原理,將凈資產(chǎn)結(jié)余率指標層層分解后發(fā)現(xiàn):先進醫(yī)院的資產(chǎn)收支結(jié)余率及權(quán)益乘數(shù)指標均高于某醫(yī)院。其中,由于受業(yè)務收支結(jié)余率影響,資產(chǎn)收支結(jié)余率高出0.45個百分點;受資產(chǎn)負債率影響,權(quán)益乘數(shù)高出0.05。對先進醫(yī)院的深入分析發(fā)現(xiàn),業(yè)務收支結(jié)余率高于某醫(yī)院有兩方面原因:一是,由于先進醫(yī)院建院時間較短,沒有離休人員,且退休人員少于某醫(yī)院55人,若按醫(yī)院每年承擔離退休人員年平均費用3.6萬元/人計算,先進醫(yī)院少支出退休人員費用198萬元;二是,兌現(xiàn)職工貨幣分房補貼,先進醫(yī)院是從以前年度提取的福利基金中開支;而某醫(yī)院福利基金早已用完,只能在管理費用中列支,占用當年的成本支出360萬元。此外,先進醫(yī)院資產(chǎn)負債率高于某醫(yī)院3.19個百分點,與先進醫(yī)院選擇與貿(mào)易背景、賣方需求貼切的短期票據(jù)結(jié)算業(yè)務,減少醫(yī)院自有資金占用,降低融資成本有關(guān)。杜邦分析法是財務分析方法中的一種,單獨應用有其局限性。如能結(jié)合醫(yī)院的其他信息加以分析,不僅能彌補原有的缺陷和不足,還能彰顯自身獨特的優(yōu)勢,使財務分析更完整、科學及合理。

        4結(jié)論

        新醫(yī)院會計制度對公立醫(yī)院財務分析在廣度和深度上的拓展產(chǎn)生了深遠影響,要成功應對這一變革,除了需良好地掌握新醫(yī)院會計制度之外,還要通過借鑒企業(yè)財務分析方法等手段對財務分析工作不斷改進和完善。

        參考文獻:

        [1]盧壯.新醫(yī)改形勢下打破原有醫(yī)院會計制度及改革措施[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2015(8).

        [2]馬冬梅.淺析新舊醫(yī)院會計制度存在的差異[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2015(3).

        [3]翁晶.新時期醫(yī)院會計制度存在的問題與對策[J].經(jīng)營管理者,2014(34).

        [4]李佳.企業(yè)財務分析工具改進策略[J].商場現(xiàn)代化,2015(4).

        [5]盧霞.企業(yè)財務分析存在的問題及改進措施[J].財經(jīng)界:學術(shù)版,2014(17).


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