有關(guān)財(cái)務(wù)分析方面論文發(fā)表投稿

　　財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)過(guò)去及現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況以及風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行的分析活動(dòng),它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要組成內(nèi)容。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)財(cái)務(wù)分析方面論文發(fā)表投稿的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)財(cái)務(wù)分析方面論文發(fā)表投稿篇1

　　財(cái)務(wù)管理利弊分析

　　摘 要：結(jié)合當(dāng)前電力 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，就現(xiàn)行的分散財(cái)務(wù)管理與集中財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析對(duì)比，得出集中財(cái)務(wù)管理更具有多方面優(yōu)勢(shì)的結(jié)論。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;集中模式;優(yōu)勢(shì)

　　1 分散財(cái)務(wù)管理的缺陷

　　傳統(tǒng)的分散型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程為：電力企業(yè)集團(tuán)下屬各個(gè)子公司組織財(cái)務(wù)人員，獨(dú)立設(shè)立的 會(huì)計(jì)帳簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并在會(huì)計(jì)期末結(jié)賬后向上級(jí)主管單位遞送書(shū)面報(bào)表。企業(yè)最高管理層在會(huì)計(jì)期末經(jīng)過(guò)合并報(bào)表，得出整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況，這種“分散”式的管理流程依據(jù)傳統(tǒng)的四個(gè)會(huì)計(jì)假設(shè)——會(huì)計(jì)主體、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量、持續(xù)經(jīng)營(yíng)，以反映單個(gè)會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)信息為中心，通過(guò)合并會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況了解。

　　(1)難以掌握完整的會(huì)計(jì)信息。

　　在集團(tuán)層次，“分散”式管理實(shí)際上只存在一個(gè)報(bào)表合并的主體，并不存在一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的會(huì)計(jì)核算主體，集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)信息只是經(jīng)過(guò)合并生成的3張報(bào)表，并不存在整個(gè)集團(tuán)的明細(xì)賬與總分類賬， 對(duì)集團(tuán)企業(yè)更有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)信息不能清楚地得到。 集團(tuán)型企業(yè)在實(shí)際管理中，為了更準(zhǔn)確地做出決策，不僅需要知道子公司的整體經(jīng)營(yíng)情況，也需要知道子公司詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息。而“分散”式的財(cái)務(wù)管理，使有用的信息很難收集到集團(tuán)總部，極大地降低了財(cái)務(wù)信息的完整性，降低了財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。

　　(2)難以迅速傳達(dá)會(huì)計(jì)信息。

　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是在電力行業(yè)，經(jīng)營(yíng)信息必須快速地及時(shí)地準(zhǔn)確地反饋集團(tuán)總部，由總部向子公司下達(dá)調(diào)度的命令，并通知資金管理部門(mén)注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此以月為單位的信息報(bào)送是不適用于現(xiàn)代企業(yè)管理的。

　　(3)難以統(tǒng)一核算口徑。

　　在“分散”的管理模式下，各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立設(shè)立賬簿，核算的口徑與方式很難統(tǒng)一。早期的以報(bào)表為信息傳遞主要載體的方式，沒(méi)有核算方式統(tǒng)一的要求，各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只需年末在統(tǒng)一的報(bào)表格式上填上相應(yīng)的數(shù)據(jù)即可。

　　(4)難以保證子公司人員的獨(dú)立性。

　　在企業(yè)內(nèi)部管理上，子公司的財(cái)務(wù)人員一方面面向子公司的管理者，另一方面面向集團(tuán)層管理者。如果沒(méi)有快速的信息反應(yīng)渠道與統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，即使采用了會(huì)計(jì)人員委派制，在子公司內(nèi)部工作的財(cái)務(wù)人員也將面臨巨大的壓力，造成獨(dú)立性的喪失。

　　2 集中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)

　　集團(tuán)企業(yè)要正常 發(fā)展，集團(tuán)整體利益與下屬子公司及其管理者的利益還需保持一致，所以集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)宜集中管理，從以下五個(gè)方面要素考慮，可以明顯看到財(cái)務(wù)集中管理的優(yōu)勢(shì)：

　　(1)子公司經(jīng)營(yíng)信息取得的一致性。

　　如同股東對(duì)管理者的監(jiān)控一樣，這是集團(tuán)型企業(yè)對(duì)子公司管理的基礎(chǔ)。只有在此基礎(chǔ)上，其它的管理措施方可生效。　　(2)子公司權(quán)力制約體制的重要性。

　　隨著電力 企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，集團(tuán)型企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)子公司的事中控制。子公司在經(jīng)營(yíng)上具有相對(duì)的獨(dú)立性，但由于在資金、聲譽(yù)、產(chǎn)業(yè)鏈上的聯(lián)系，單個(gè)子公司的行為有可能導(dǎo)致集團(tuán)共用資源的破滅，會(huì)給整個(gè)企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)毀滅性的影響。

　　(3)集團(tuán)資源的合理有效使用。

　　電力企業(yè)集團(tuán)的各個(gè)子公司在某些方面是存在聯(lián)系的，可以說(shuō)共同的資源是電力企業(yè)集團(tuán)成功的重要因素，一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)若想發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，避免子公司各自為戰(zhàn)，形成艦隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，有效使用共性資源是非常重要的。

　　(4)子公司管理層的有效績(jī)效管理。

　　這一點(diǎn)屬于管理的基本常識(shí)，無(wú)須過(guò)多討論。只有合理地評(píng)價(jià)子公司的經(jīng)營(yíng)成果，激勵(lì)子公司不斷地 發(fā)展，才可實(shí)現(xiàn)子公司管理層與集團(tuán)利益的統(tǒng)一。

　　(5)集團(tuán)公司資金數(shù)據(jù)集中化。

　　資金是貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的血液，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流提高企業(yè)資金效率，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源共享，促進(jìn) 會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性，提高財(cái)務(wù)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中事前預(yù)測(cè)、事中控制、和事后分析的功能。

　　參考 文獻(xiàn)

　　[1]劉海強(qiáng).從企業(yè)戰(zhàn)略看公司未來(lái)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2007，(2).

　　[2]楊清香. 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究新領(lǐng)域,戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2007，(2).

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　　淺析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為及其防范

　　摘 要：在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下，形成了諸多的大中小型企業(yè)，財(cái)務(wù)報(bào)表更是每家企業(yè)不可或缺的重要組成部分，它是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。因此，其真實(shí)性，可靠性，價(jià)值性都是顯而易見(jiàn)且至關(guān)重要的。然而，目前各種各樣的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的出現(xiàn)卻不容我們忽視，針對(duì)這一歷史性且國(guó)際性的問(wèn)題，本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為產(chǎn)生的成因以及危害的分析，集中分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的手段，重點(diǎn)討論財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的防范措施。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表;粉飾行為手段;防范措施

　　一、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的成因以及危害

　　1.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的原因

　　所謂財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為，就是指將財(cái)務(wù)報(bào)表加以裝飾，通過(guò)非法手段使財(cái)務(wù)報(bào)表變得不真實(shí)，從而達(dá)到企業(yè)特定目的的行為。

　　(1)增加效益考核。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核一般以財(cái)務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，不但涉及總體經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)，還涉及到其高管人員業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并影響其提升、獎(jiǎng)金等，為了能在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上多得分，企業(yè)能對(duì)其財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行虛假包裝。

　　(2)減少納稅。所得稅作為國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源之一，企業(yè)所得稅是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上，按照稅法的規(guī)定，通過(guò)稅法調(diào)整，將會(huì)計(jì)利潤(rùn)調(diào)整為應(yīng)納稅所得額，再乘以使用的所得稅率而得出的。故企業(yè)為達(dá)到偷稅、漏稅的目的，會(huì)計(jì)報(bào)表要進(jìn)行粉飾。

　　(3)獲取銀行貸款?，F(xiàn)在有很多家企業(yè)面臨資金不足的局面，便向銀行貸款，從而能夠獲得更多的貸款資金，然而由于銀行等金融機(jī)構(gòu)一般并不愿貸款給業(yè)績(jī)不佳、不良貸信的企業(yè)，故企業(yè)要想獲取銀行貸款或其他供應(yīng)商的商業(yè)信用，財(cái)務(wù)狀況不良的企業(yè)會(huì)通過(guò)編制粉飾過(guò)的會(huì)計(jì)信息來(lái)獲取銀行貸款。

　　2.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的危害

　　(1)危害會(huì)計(jì)人員本身。由于只想到了個(gè)人利益而粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的危機(jī)感和不信任感，也會(huì)在會(huì)計(jì)界引來(lái)不少關(guān)注，這種不信任的態(tài)度對(duì)會(huì)計(jì)界的長(zhǎng)期健康發(fā)展是相當(dāng)不利的。

　　(2)危害企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。由于是粉飾的財(cái)務(wù)報(bào)表，其會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)都是不真實(shí)的，提供的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也是不真實(shí)的，使企業(yè)的決策變得很困難，導(dǎo)致決策失敗，從而使企業(yè)造成更大的損失。

　　(3)危害廣大的投資者。投資者一般都是根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告來(lái)確定是否投資，然而經(jīng)過(guò)粉飾的財(cái)務(wù)報(bào)表完全誤導(dǎo)了投資者的投資方向，造成投資者投資的損失，使投資者對(duì)某企業(yè)失去信心，這種損失是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的。

　　(4)危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。會(huì)計(jì)信息的失真行為會(huì)掩蓋了真實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果的情況，會(huì)使國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中產(chǎn)生一種不確定性因素，欺騙廣大投資者，誤導(dǎo)其投資方向，同時(shí)也誤導(dǎo)了國(guó)家對(duì)目前經(jīng)濟(jì)的判斷。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的手段

　　1.利用資產(chǎn)重組粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。資產(chǎn)重組就是企業(yè)為了優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移等目的而實(shí)施的資產(chǎn)置換和股權(quán)置換。有的企業(yè)為了能夠扭虧為盈，便利用資產(chǎn)重組粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，這種做法除了損害了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，也對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行帶來(lái)了不利影響。典型做法有：1.資產(chǎn)和股權(quán)置換;2.資產(chǎn)剝離;3.資產(chǎn)溢價(jià)

　　2.利用關(guān)聯(lián)交易粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　目前，我國(guó)很多上市公司都是在國(guó)有企業(yè)改革之后組成的，因此，上市公司和改組之前的公司具有比較復(fù)雜的關(guān)聯(lián)交易關(guān)系，在這種情況下，個(gè)別企業(yè)可能會(huì)利用此關(guān)系粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。典型做法有：1.以掩飾或虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)交易事項(xiàng)的手段，人為的抬高企業(yè)的收入;2.以高收益或低收益進(jìn)行資金往來(lái)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整從而減少企業(yè)支出;3.通過(guò)收取管理費(fèi)用或者公攤共同費(fèi)用對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)節(jié)，提高企業(yè)的收益;4.以旱澇保收的方式委托經(jīng)營(yíng)或受托經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。

　　3.利用往來(lái)項(xiàng)目粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　最近幾年，隨著社會(huì)全球化的發(fā)展，我國(guó)改革開(kāi)放取得了很大成績(jī)，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，許多企業(yè)都會(huì)采取一些措施吸引大量的客戶，包括賒銷、分期付款等途徑。在此情況下，很多項(xiàng)目應(yīng)收賬款占據(jù)了很大一部分比例，而個(gè)別企業(yè)便會(huì)在進(jìn)行掛賬處理時(shí)，采用虛假資產(chǎn)進(jìn)行。

　　4.利用長(zhǎng)短期借款粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。部分企業(yè)為了獲得進(jìn)一步發(fā)展，在自身資金不夠充足的情況下，甚至采用長(zhǎng)短期借款的形式籌資。同時(shí)，在實(shí)際中，有的企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)核算時(shí)也會(huì)采取一些手段，隨意扭曲利息資本化的有關(guān)內(nèi)容規(guī)定，蓄意調(diào)節(jié)利潤(rùn)。

　　三、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的防范措施針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為這一問(wèn)題，如能提出很好并有效的措施進(jìn)行防范，那么我相信企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也可以得到相應(yīng)的保障。在這里，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)應(yīng)該可以很好的遏制粉飾行為的發(fā)生：

　　1.完善相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。

　　現(xiàn)在，我國(guó)法律法規(guī)規(guī)定各家企業(yè)都是以凈利潤(rùn)為財(cái)務(wù)指標(biāo)，當(dāng)有的企業(yè)無(wú)法滿足于正常的凈利潤(rùn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的現(xiàn)象。因此，我認(rèn)為如若能稍微改動(dòng)一下規(guī)定，能讓那些資金不足，業(yè)績(jī)不佳的企業(yè)有喘息的機(jī)會(huì)，就不會(huì)為了想要扭虧為盈而粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣就會(huì)盡量避免了財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的發(fā)生。

　　2.完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、內(nèi)部監(jiān)督以及獎(jiǎng)懲體制。

　　當(dāng)一個(gè)企業(yè)具有完善的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，就不會(huì)出現(xiàn)類似資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)溢價(jià)的現(xiàn)象。完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立企業(yè)內(nèi)部有效制衡、約束制度，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，實(shí)現(xiàn)持股主體多元化，這樣才能達(dá)到企業(yè)所有者有效監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的目的。公司治理的人員相互分離、相互制約，彼此又有其各個(gè)管轄范圍，只有有效地運(yùn)用相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，享受相應(yīng)的義務(wù)，才能盡量減少粉飾行為的發(fā)生，也能使企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

　　3.完善企業(yè)的績(jī)效考核體系。

　　建立和完善對(duì)經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，使得經(jīng)營(yíng)者和所有者都能達(dá)成一致。企業(yè)不再以單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效考核指標(biāo)，同時(shí)也對(duì)非財(cái)務(wù)信息的事項(xiàng)進(jìn)行績(jī)效考核，建立全方位、立體化的評(píng)價(jià)模式，只要經(jīng)營(yíng)者能夠得到很高的報(bào)酬，經(jīng)營(yíng)者就不會(huì)提供虛假的會(huì)計(jì)信息。

　　4.強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。

　　在一個(gè)企業(yè)中，單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)的主體，同時(shí)負(fù)責(zé)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的組織實(shí)施，對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的建立及有效實(shí)施承擔(dān)最終責(zé)任。然而有的企業(yè)的單位負(fù)責(zé)人若是授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員及其他人員進(jìn)行違法操作時(shí)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息造成失真，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的影響。

　　5.加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。

　　加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員各方面的素質(zhì)，開(kāi)展誠(chéng)信教育，在全社會(huì)樹(shù)立人人以編造假賬為恥的風(fēng)氣。一方面增強(qiáng)法制意識(shí)，一方面增強(qiáng)道德意識(shí)，兩者兼顧，嚴(yán)格按照國(guó)家的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則并且向使用者提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)，才能使企業(yè)能夠得到長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

　　結(jié)論：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和改革的不斷深入，真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息也變得尤為重要，只有提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息才能加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理功能，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，準(zhǔn)確調(diào)整國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，消除腐敗現(xiàn)象，保證國(guó)家的財(cái)政收入，促進(jìn)企業(yè)乃至國(guó)家的有序發(fā)展?？傊瑫?huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)處于重要的地位，只有確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠，加強(qiáng)研究財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為的監(jiān)督體制，才能提高市場(chǎng)效率，維護(hù)投資者的信心，提升企業(yè)在資本市場(chǎng)中所占的地位，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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