物料流量成本會計及核算模型研究
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趙麗萍1由 分享
【摘要】 物料流量成本會計是一種意在降低企業(yè)成本和減少環(huán)境污染的環(huán)境管理會計方法;同時,也是一種職業(yè)經(jīng)理人和生產(chǎn)管理者的決策工具。物料流量成本會計通過減少廢棄物的產(chǎn)生來降低成本,從而達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力的目的。文章著重研究了物料流量成本會計的核算模型并分析了推進(jìn)實施MFCA的主要效果。
【關(guān)鍵詞】 物料流量成本會計; 核算模型; 實施效果
一、物料流量成本會計的產(chǎn)生與主要貢獻(xiàn)
物料流量成本會計(MFCA)是一種起源于德國的環(huán)境管理會計方法,來源于德國奧格斯堡的一個環(huán)境管理機構(gòu)。該方法一經(jīng)出現(xiàn)就受到世界各國的認(rèn)可,而后被引進(jìn)到日本企業(yè)并應(yīng)用于管理及生產(chǎn)流程的各個方面。早在1999年,日本經(jīng)濟部門、貿(mào)易部門和工業(yè)部門就聯(lián)合開發(fā)了物料流量成本會計實施的相關(guān)措施,包括一系列的模型設(shè)計方案,而且,這些部門又于2006年對上述方案提出了改進(jìn)措施。
物料流量成本會計是降低企業(yè)成本和減少環(huán)境污染的一種環(huán)境管理會計方法,也是職業(yè)經(jīng)理人和生產(chǎn)管理者的一種決策工具。物料流量成本會計通過減少廢棄物的產(chǎn)生降低成本,達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力的目的。物料流量成本會計將物料分為原材料和能源消耗兩部分,在加工過程中利用更簡單實用的方法計算物料耗費的數(shù)量,同時結(jié)合使用先進(jìn)設(shè)備,不斷改進(jìn)加工工藝,減輕對環(huán)境造成的影響。
為更好地確認(rèn)成本、計量損失,物料流量成本會計首先將損失成本分為不合格產(chǎn)品引發(fā)的成本、廢棄物成本及其他排放物產(chǎn)生的成本三類;其次計算各類損失成本在每道生產(chǎn)工序產(chǎn)生的數(shù)量并將其轉(zhuǎn)化為貨幣價值。除了原材料成本、勞動力成本、跌價損失和其他加工成本被分配到這種損失成本中,廢棄物成本也以同樣的方式計入產(chǎn)品成本,這就是廢棄物被叫做“負(fù)產(chǎn)品”的原因。
二、物料流量成本會計的計算模型與過程
?。ㄒ唬┪锪狭髁砍杀镜姆诸?br/> 在解釋物料流量成本會計的計算過程以前,首先,要將生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部成本按照成本計算的需要分為正產(chǎn)品成本和負(fù)產(chǎn)品成本。正產(chǎn)品成本指的是被投入到加工過程中的產(chǎn)品(正產(chǎn)品)并在下一流程繼續(xù)得到利用的成本;負(fù)產(chǎn)品成本指的是變成廢棄物或回收物質(zhì)(負(fù)產(chǎn)品)的材料成本。其次,在全部的生產(chǎn)過程范圍內(nèi)計算成本,一項流程產(chǎn)生的正產(chǎn)品成本伴隨著新投入的成本共同計入下一流程的投入成本。
出于計量需求,在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的全部成本被分為四類:1.物料成本(MC):包括在最初生產(chǎn)過程中投入的主要原材料,在中間過程投入的替代材料以及例如清潔劑、溶劑等輔助材料;2.系統(tǒng)成本(SC):包括勞動力成本、跌價損失、管理費用等在內(nèi)的整個系統(tǒng)產(chǎn)生的成本;3.能源成本(EC):包括在加工制造過程中使用電、燃料等產(chǎn)生的成本;4.廢棄物處理成本:處置廢棄物所發(fā)生的所有成本。
(二)物料流量成本的基本計算模型
在具體應(yīng)用MFCA進(jìn)行成本核算以前,首先要進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理并建立MFCA計算模型。在實際操作過程中,最大的困難在于將投入的系統(tǒng)成本和能源成本按照正產(chǎn)品成本和負(fù)產(chǎn)品成本的比例分配到每個流程中,其中包括作為投入成本流入下一階段的正產(chǎn)品成本。圖1反映了某個中間生產(chǎn)流程的系統(tǒng)成本分配過程。在這個過程中,從上一階段傳遞過來的正產(chǎn)品(200kg)被作為主要原材料投入到該階段,同時額外投入100kg材料作為輔助材料。
圖2反映了應(yīng)用物料流量成本會計進(jìn)行成本核算的全過程。假設(shè)生產(chǎn)該產(chǎn)品經(jīng)過三道制作過程,即物料加工過程、局部加工過程和最終加工過程。每個過程投入生產(chǎn)過程的總成本都是新投入成本與上一流程傳遞下來成本之和(物料加工流程作為初始流程,投入的傳遞成本為零),投入生產(chǎn)后,產(chǎn)出的產(chǎn)品成本都按照4:1的比例分配到正負(fù)產(chǎn)品中,正產(chǎn)品成本作為傳遞成本轉(zhuǎn)移到下一流程中,而負(fù)產(chǎn)品則退出生產(chǎn)流程,這個分配過程一直進(jìn)行,直到產(chǎn)品加工完成??偝杀痉从车氖强偣餐度氲某杀玖浚康恼a(chǎn)品成本和全部的負(fù)產(chǎn)品成本反映的則是產(chǎn)出的總量,根據(jù)能量守恒定律,投入量的總和與產(chǎn)出量的總和是相等的。
圖2清晰地體現(xiàn)了每個加工過程所投入原料中正產(chǎn)品與負(fù)產(chǎn)品的成本比例關(guān)系,并使各種物料的來源與去向見之于各流程中,尤其是將負(fù)產(chǎn)品計入產(chǎn)品成本,有利于企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率,充分利用現(xiàn)有資源提高正產(chǎn)品的產(chǎn)出率,努力降低負(fù)產(chǎn)品即廢棄物的產(chǎn)生,從而有利于減輕對環(huán)境造成的壓力。
【關(guān)鍵詞】 物料流量成本會計; 核算模型; 實施效果
一、物料流量成本會計的產(chǎn)生與主要貢獻(xiàn)
物料流量成本會計(MFCA)是一種起源于德國的環(huán)境管理會計方法,來源于德國奧格斯堡的一個環(huán)境管理機構(gòu)。該方法一經(jīng)出現(xiàn)就受到世界各國的認(rèn)可,而后被引進(jìn)到日本企業(yè)并應(yīng)用于管理及生產(chǎn)流程的各個方面。早在1999年,日本經(jīng)濟部門、貿(mào)易部門和工業(yè)部門就聯(lián)合開發(fā)了物料流量成本會計實施的相關(guān)措施,包括一系列的模型設(shè)計方案,而且,這些部門又于2006年對上述方案提出了改進(jìn)措施。
物料流量成本會計是降低企業(yè)成本和減少環(huán)境污染的一種環(huán)境管理會計方法,也是職業(yè)經(jīng)理人和生產(chǎn)管理者的一種決策工具。物料流量成本會計通過減少廢棄物的產(chǎn)生降低成本,達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)力的目的。物料流量成本會計將物料分為原材料和能源消耗兩部分,在加工過程中利用更簡單實用的方法計算物料耗費的數(shù)量,同時結(jié)合使用先進(jìn)設(shè)備,不斷改進(jìn)加工工藝,減輕對環(huán)境造成的影響。
為更好地確認(rèn)成本、計量損失,物料流量成本會計首先將損失成本分為不合格產(chǎn)品引發(fā)的成本、廢棄物成本及其他排放物產(chǎn)生的成本三類;其次計算各類損失成本在每道生產(chǎn)工序產(chǎn)生的數(shù)量并將其轉(zhuǎn)化為貨幣價值。除了原材料成本、勞動力成本、跌價損失和其他加工成本被分配到這種損失成本中,廢棄物成本也以同樣的方式計入產(chǎn)品成本,這就是廢棄物被叫做“負(fù)產(chǎn)品”的原因。
二、物料流量成本會計的計算模型與過程
?。ㄒ唬┪锪狭髁砍杀镜姆诸?br/> 在解釋物料流量成本會計的計算過程以前,首先,要將生產(chǎn)過程中發(fā)生的全部成本按照成本計算的需要分為正產(chǎn)品成本和負(fù)產(chǎn)品成本。正產(chǎn)品成本指的是被投入到加工過程中的產(chǎn)品(正產(chǎn)品)并在下一流程繼續(xù)得到利用的成本;負(fù)產(chǎn)品成本指的是變成廢棄物或回收物質(zhì)(負(fù)產(chǎn)品)的材料成本。其次,在全部的生產(chǎn)過程范圍內(nèi)計算成本,一項流程產(chǎn)生的正產(chǎn)品成本伴隨著新投入的成本共同計入下一流程的投入成本。
出于計量需求,在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的全部成本被分為四類:1.物料成本(MC):包括在最初生產(chǎn)過程中投入的主要原材料,在中間過程投入的替代材料以及例如清潔劑、溶劑等輔助材料;2.系統(tǒng)成本(SC):包括勞動力成本、跌價損失、管理費用等在內(nèi)的整個系統(tǒng)產(chǎn)生的成本;3.能源成本(EC):包括在加工制造過程中使用電、燃料等產(chǎn)生的成本;4.廢棄物處理成本:處置廢棄物所發(fā)生的所有成本。
(二)物料流量成本的基本計算模型
在具體應(yīng)用MFCA進(jìn)行成本核算以前,首先要進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和整理并建立MFCA計算模型。在實際操作過程中,最大的困難在于將投入的系統(tǒng)成本和能源成本按照正產(chǎn)品成本和負(fù)產(chǎn)品成本的比例分配到每個流程中,其中包括作為投入成本流入下一階段的正產(chǎn)品成本。圖1反映了某個中間生產(chǎn)流程的系統(tǒng)成本分配過程。在這個過程中,從上一階段傳遞過來的正產(chǎn)品(200kg)被作為主要原材料投入到該階段,同時額外投入100kg材料作為輔助材料。
圖2反映了應(yīng)用物料流量成本會計進(jìn)行成本核算的全過程。假設(shè)生產(chǎn)該產(chǎn)品經(jīng)過三道制作過程,即物料加工過程、局部加工過程和最終加工過程。每個過程投入生產(chǎn)過程的總成本都是新投入成本與上一流程傳遞下來成本之和(物料加工流程作為初始流程,投入的傳遞成本為零),投入生產(chǎn)后,產(chǎn)出的產(chǎn)品成本都按照4:1的比例分配到正負(fù)產(chǎn)品中,正產(chǎn)品成本作為傳遞成本轉(zhuǎn)移到下一流程中,而負(fù)產(chǎn)品則退出生產(chǎn)流程,這個分配過程一直進(jìn)行,直到產(chǎn)品加工完成??偝杀痉从车氖强偣餐度氲某杀玖浚康恼a(chǎn)品成本和全部的負(fù)產(chǎn)品成本反映的則是產(chǎn)出的總量,根據(jù)能量守恒定律,投入量的總和與產(chǎn)出量的總和是相等的。
圖2清晰地體現(xiàn)了每個加工過程所投入原料中正產(chǎn)品與負(fù)產(chǎn)品的成本比例關(guān)系,并使各種物料的來源與去向見之于各流程中,尤其是將負(fù)產(chǎn)品計入產(chǎn)品成本,有利于企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率,充分利用現(xiàn)有資源提高正產(chǎn)品的產(chǎn)出率,努力降低負(fù)產(chǎn)品即廢棄物的產(chǎn)生,從而有利于減輕對環(huán)境造成的壓力。