會(huì)計(jì)信息管理論文
會(huì)計(jì)信息管理論文
企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是其內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一,所以優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是非常有必要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)信息管理論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)信息管理論文范文一：會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部工作研究
摘要：會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的一項(xiàng)重要組成部分就是會(huì)計(jì)信息管理，會(huì)計(jì)信息對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有著連接與紐帶的作用，內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求具備高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，而內(nèi)部控制與管理的主要目標(biāo)就是進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量。本文主要探討了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量屬性，分析會(huì)計(jì)信息管理和內(nèi)部控制之間的關(guān)系，并針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息;管理;內(nèi)部控制
作為一種從企業(yè)的內(nèi)部向企業(yè)外部傳送信號(hào)的關(guān)鍵媒介，會(huì)計(jì)信息是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移和利益分配的關(guān)鍵基礎(chǔ)。而會(huì)計(jì)信息是否可靠則是值得關(guān)注的一項(xiàng)主要的質(zhì)量特征，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制的公正公平性以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與發(fā)展的效率有著直接的決定作用。為此，在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，如何做好會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作顯得尤為重要。
一、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量屬性分析
第一，真實(shí)屬性。會(huì)計(jì)信息的前提就是真實(shí)性，如果會(huì)計(jì)信息失真，則可能無法反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。會(huì)計(jì)信息必須要能夠?qū)⑺从车氖挛矬w現(xiàn)出來，即體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是相對(duì)而言的，其主要是由于在會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)反映的領(lǐng)域中，會(huì)計(jì)信息反映和會(huì)計(jì)人員的能力與素質(zhì)有直接的關(guān)系，并且受到會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響。第二，及時(shí)屬性。會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性指的是必須進(jìn)行有效而及時(shí)的編制，并且要進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送。由于體現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開展情況的會(huì)計(jì)信息是變化的，所以企業(yè)需要定期進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露活動(dòng)，只有這樣才能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)始終開展是高效而全面的。第三，相關(guān)屬性。相關(guān)屬性主要指的是企業(yè)會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理政策及要求保持一致，從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息能夠始終滿足企業(yè)外部與內(nèi)部各方面的實(shí)際需求。第四，可比性屬性。可比性屬性包括兩方面含義：其一是橫向可比性，即為了充分保證企業(yè)決策時(shí)可以進(jìn)行科學(xué)分析與比較，在同一使其內(nèi)開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量選擇同一會(huì)計(jì)信息管理方法;其二是縱向可比性。即企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，應(yīng)當(dāng)選擇相同的會(huì)計(jì)處理方法，并且注重對(duì)會(huì)計(jì)信息的對(duì)比。
二、會(huì)計(jì)信息管理與內(nèi)部控制的關(guān)系分析
企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)活動(dòng)的最根本目的就是創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際的價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值則需要有具體的策略和戰(zhàn)略性目標(biāo)作為支持，最終的成績(jī)則應(yīng)當(dāng)通過經(jīng)營(yíng)的效果和效率才能體現(xiàn)，而效果和效率或價(jià)值在創(chuàng)造的過程中應(yīng)當(dāng)通過財(cái)務(wù)信息來體現(xiàn)，因而可以說企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造需要依靠完善科學(xué)的內(nèi)部控制管理才能確保其順利實(shí)現(xiàn)。在創(chuàng)造價(jià)值的過程中必然伴隨價(jià)值的記錄，從而就形成了企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理。企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理主要依附于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)之中，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)則往往依附于于內(nèi)部控制體系之中。如何對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、實(shí)行及完善，對(duì)于生成會(huì)計(jì)信息有著極為重要的作用。
三、當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作存在的問題分析
(一)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制基礎(chǔ)較為薄弱
當(dāng)前，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作有很多亟待改善的缺陷：第一，缺乏強(qiáng)有力的內(nèi)部控制基礎(chǔ)。在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的大環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息管理工作增加了數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)維護(hù)以及操作管理等全新的崗位，這對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制工作也提出了越來越高的要求。為此，企業(yè)必須盡快構(gòu)建出一套與之相匹配的內(nèi)部控制制度，但是從我國(guó)當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)信息內(nèi)控建設(shè)現(xiàn)狀而言，其并沒有能夠針對(duì)信息化條件下企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行研究與分析，從而也沒能制定出科學(xué)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制制度。[1]第二，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏合理性與規(guī)范性。從當(dāng)前企業(yè)信息系統(tǒng)管理現(xiàn)狀而言，我國(guó)企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息管理的過程中依然存在一定的誤區(qū)，在構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)過程中由于缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，從而使得系統(tǒng)的建立通常都是從市場(chǎng)上購(gòu)置一套財(cái)務(wù)軟件，然后在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后投入應(yīng)用，有的企業(yè)甚至沒有培訓(xùn)直接進(jìn)行應(yīng)用，正是由于缺乏對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的科學(xué)認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在運(yùn)行過程中經(jīng)常產(chǎn)生錯(cuò)誤。不僅如此，由于當(dāng)前部分企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)未能結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，從而造成企業(yè)最終形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值不高，為此部分企業(yè)不得不將現(xiàn)行的系統(tǒng)和原來的舊系統(tǒng)合并使用，進(jìn)一步加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)。
(二)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制復(fù)合型人才比較稀缺
當(dāng)前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員難以對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的流程及活動(dòng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確把握，造成其對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上淡化了會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制的監(jiān)督與制約效應(yīng)。[2]部分企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員雖然對(duì)于內(nèi)部控制的關(guān)鍵內(nèi)容有所了解，但如何在實(shí)際的會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)控過程中對(duì)這些關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行制約與監(jiān)督，對(duì)于其來說依然是一個(gè)亟待解決的問題。
(三)會(huì)計(jì)信息管理開放性特征加大內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)方面，其不僅表現(xiàn)在財(cái)務(wù)軟件與計(jì)算機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)，并且在會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)生問題時(shí)，企業(yè)的整個(gè)會(huì)計(jì)信息都可能會(huì)面臨丟失的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，由于憑證審核及制單等環(huán)節(jié)在整個(gè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)中應(yīng)用逐漸減少，甚至逐漸出現(xiàn)了無痕化的會(huì)計(jì)處理。[3]由于企業(yè)內(nèi)部稽核存在一定的難度，加上沒有操作流程及操作人員的記錄，從而要想將責(zé)任追究到人存在很大的難度。在會(huì)計(jì)信息管理外部風(fēng)險(xiǎn)方面，會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)在設(shè)置方面有所缺陷，在傳遞會(huì)計(jì)信息的過程中導(dǎo)致信息泄露、篡改及截獲的幾率增加，最終對(duì)會(huì)計(jì)信息的完整性和真實(shí)性產(chǎn)生巨大的威脅。除此之外，潛在的計(jì)算機(jī)病毒也在一定程度上影響了會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制的相關(guān)對(duì)策分析
(一)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用與控制
第一，充分保證會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的可持續(xù)性。所謂的應(yīng)用可持續(xù)性指的是會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)必須充分滿足企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展的需求，在開發(fā)與設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，應(yīng)當(dāng)從分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。要想保證會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用的可持續(xù)性，就應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好對(duì)前期的分析與研究，對(duì)系統(tǒng)的功能使用、權(quán)限設(shè)置、模塊劃分以及業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行科學(xué)的要求與規(guī)劃，從而對(duì)購(gòu)置財(cái)務(wù)軟件提供科學(xué)的參考依據(jù)。第二，切實(shí)做好系統(tǒng)維護(hù)與控制。[4]對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)維護(hù)需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，對(duì)系統(tǒng)中的相關(guān)設(shè)置作出合理的變動(dòng)與調(diào)整，保證會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作得以更加準(zhǔn)確有效地開展，從而將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)清晰展現(xiàn)出來。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部組織控制
在崗位設(shè)置與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)全新的會(huì)計(jì)信息處理流程進(jìn)行設(shè)置，依據(jù)業(yè)務(wù)流程開展的不同階段對(duì)數(shù)據(jù)分析與錄入以及數(shù)據(jù)維護(hù)等進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，依據(jù)崗位職責(zé)的不同設(shè)置出系統(tǒng)維護(hù)員、會(huì)計(jì)信息審核員、記賬員及會(huì)計(jì)主管等崗位，不但要充分保證會(huì)計(jì)審核與記賬、數(shù)據(jù)審核與錄入、數(shù)據(jù)錄入與信息管理等崗位的分離，還應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)授權(quán)體系，使不同崗位的責(zé)任與授權(quán)能夠相互匹配，從而促生會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部組織控制工作能夠順利開展。在會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)控人員培訓(xùn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)有充分的認(rèn)識(shí)與了解，使其能對(duì)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作的流程進(jìn)行掌握，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程及技巧。[5]企業(yè)可以針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的新情況、新業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，從而確保會(huì)計(jì)工作人員能夠更好地通過自身的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制，逐步提升該項(xiàng)工作的效率。
(三)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)指的是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中存在的各種不確定性，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展過程中面臨的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)主要包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制體系中，對(duì)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估應(yīng)當(dāng)主要集中于以下幾點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)重要程度以及應(yīng)對(duì)策略。在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的期間，通過風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目可以對(duì)可能出現(xiàn)徇私舞弊及經(jīng)營(yíng)失敗的項(xiàng)目進(jìn)行全面而科學(xué)的分析，從而發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，同時(shí)構(gòu)建出適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的事前控制，盡可能降低因各類因素變化造成會(huì)計(jì)信息失真的可能性。
五、結(jié)語
會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有重要的意義，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化的背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出科學(xué)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制制度，在充分結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，對(duì)會(huì)計(jì)信息管理內(nèi)部控制工作進(jìn)行探索與分析，在實(shí)踐中不斷完善與發(fā)展，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。
參考文獻(xiàn)：
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會(huì)計(jì)信息管理論文范文二：會(huì)計(jì)信息管理人才培養(yǎng)策略
[摘要]時(shí)代的變革引發(fā)對(duì)人才新的需求，本文在對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景進(jìn)行分析以及對(duì)會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)人才就業(yè)崗位工作任務(wù)和能力要求進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定了高職院校會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)為數(shù)據(jù)分析引領(lǐng)財(cái)務(wù)決策信息化。與此相適應(yīng)，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)課程體系體現(xiàn)為會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程、數(shù)據(jù)分析技術(shù)課程以及決策能力提升課程等三個(gè)層次。
[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)信息管理;人才培養(yǎng);數(shù)據(jù)分析
0引言
2012年以來，鋪天蓋地的大數(shù)據(jù)進(jìn)入了我們的視線，各種流行書籍，各大網(wǎng)站、媒體都在談?wù)摯髷?shù)據(jù)，一時(shí)間成為這個(gè)時(shí)代最熱門的話題。同時(shí)，這也引起了我們的關(guān)注。我們說，大數(shù)據(jù)，不單純是數(shù)據(jù)規(guī)模上的大，還在多樣性、速度、精確性上都有突破性增長(zhǎng)。更重要的是，這種數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值也是舊有數(shù)據(jù)難以企及的。我們這里暫且不論如何駕馭大數(shù)據(jù)以及有什么樣的技術(shù)要求，它給我們的一點(diǎn)重要啟示就是要注重?cái)?shù)據(jù)分析的重要性。在此背景下，深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)積極探索滿足新形勢(shì)下人才需求的培養(yǎng)模式，使人才更好地滿足當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際需要。
1大數(shù)據(jù)時(shí)代背景引發(fā)對(duì)人才需求的變革
可以說，在未來的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，“占領(lǐng)市場(chǎng)必須先占有數(shù)據(jù)”，也就是要做到基于信息的決策———“用數(shù)據(jù)說話，做理性決策”，即進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析是從海量的數(shù)據(jù)中提取和挖掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)的決策提供支持，這些支持體現(xiàn)在四個(gè)方面：①行為預(yù)見鏡———幫助企業(yè)識(shí)別機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);②問題良藥———幫助企業(yè)診斷問題、亡羊補(bǔ)牢;③跟蹤檢測(cè)———幫助企業(yè)評(píng)估效果，提升效益;④引力動(dòng)力器———幫助企業(yè)提高效率，加強(qiáng)管理。不可否認(rèn)，個(gè)別公司的決策人具有超人的戰(zhàn)略眼光以及敏銳的洞察力，單靠直覺也能給公司帶來巨大價(jià)值。那么究竟靠數(shù)據(jù)分析的決策能否優(yōu)于直覺決策，我們這里也要靠數(shù)據(jù)說話。有學(xué)者比較了組織中用直覺決策以及用數(shù)據(jù)分析決策的可能性，研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)優(yōu)秀的組織更多地傾向于采用分析決策，尤其是在財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略等方面。因此，可以推斷，用數(shù)據(jù)分析決策比直覺決策能給企業(yè)帶來更大的價(jià)值。與此同時(shí)，根據(jù)智聯(lián)招聘網(wǎng)站顯示，短短兩年時(shí)間，珠三角地區(qū)數(shù)據(jù)分析人才需求已接近了需求量旺盛的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)?？梢姡絹碓蕉嗟墓拘枰軌?qū)矩?cái)務(wù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、加工、分析以為公司管理層決策提供信息支持的人才?？梢哉f，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)注重會(huì)計(jì)核算，即財(cái)務(wù)報(bào)表編制的整個(gè)流程及環(huán)節(jié)的掌握，而會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)更注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)以及其他有用信息數(shù)據(jù)的再加工、處理、分析及呈報(bào)，以滿足管理層經(jīng)營(yíng)決策的需要。可以說，不同的社會(huì)發(fā)展階段和發(fā)展水平要求有不同的專業(yè)設(shè)置及專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與之適應(yīng)。從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息管理背后的推動(dòng)力是時(shí)代的變革引發(fā)的對(duì)人才的需求。然而，從當(dāng)前會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)的建設(shè)情況來看，多數(shù)院校存在培養(yǎng)目標(biāo)不清晰、沒有明確的專業(yè)定位、與會(huì)計(jì)電算化等專業(yè)沒有明顯區(qū)分以及缺乏明確的專業(yè)核心課程等突出問題，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)名稱中“信息”二字究竟如何體現(xiàn)沒有清晰的把握和界定。因此，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式亟需變革。
2大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下會(huì)計(jì)信息管理人才工作崗位及能力分析
深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院2012年成功申報(bào)會(huì)計(jì)信息管理新專業(yè)，并于2013年下半年開始首屆招生。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息管理的專業(yè)定位、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系也成為擺在專業(yè)任課教師面前的重大課題。近幾年來，全體專任教師圍繞會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)建設(shè)展開了一系列的咨詢、調(diào)研、走訪，并定期進(jìn)行討論、交流，扎扎實(shí)實(shí)了解實(shí)際中的人才需求，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才供給與人才需求無縫對(duì)接。到目前，初步形成了具有專業(yè)特色的會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)建設(shè)思路與方法。首先，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)人才就業(yè)崗位主要集中在賬務(wù)處理、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算管理、成本管理、資金管理及內(nèi)部控制等方面。具體工作任務(wù)體現(xiàn)在：會(huì)計(jì)核算，納稅申報(bào)，管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理、加工、分析及呈報(bào)，以及預(yù)算、成本、資金管理等。其次，在新形勢(shì)下會(huì)計(jì)信息管理人才的工作崗位領(lǐng)域，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)人才應(yīng)具備如下三方面能力：①會(huì)計(jì)核算能力，指的是熟悉并掌握會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià);②數(shù)據(jù)分析能力，指的是掌握一定的數(shù)據(jù)分析方法，運(yùn)用Excel、數(shù)據(jù)庫(kù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、處理、分析及呈現(xiàn);③輔助決策能力，指的是能夠依據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司日常財(cái)務(wù)等管理決策提供支持。
3大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下會(huì)計(jì)信息管理人才培養(yǎng)目標(biāo)
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)人才的要求，已經(jīng)不局限于傳統(tǒng)賬務(wù)處理，更傾向于對(duì)決策相關(guān)信息數(shù)據(jù)的處理和分析。“占領(lǐng)市場(chǎng)必須先占領(lǐng)數(shù)據(jù)”，公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策的制定更多的是基于信息的決策，即“用數(shù)據(jù)說話，做理性決策”，而數(shù)據(jù)分析即是從海量的數(shù)據(jù)中提取和挖掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)的決策提供支持。因此，在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)可以確定為數(shù)據(jù)分析引領(lǐng)財(cái)務(wù)決策信息化。為了實(shí)現(xiàn)這一培養(yǎng)目標(biāo)，需要三個(gè)層面的支撐體系，即基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析、服務(wù)管理決策。
4大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下會(huì)計(jì)信息管理人才培養(yǎng)課程體系
在以數(shù)據(jù)分析引領(lǐng)財(cái)務(wù)決策信息化的人才培養(yǎng)目標(biāo)指引下，我們初步形成了如下三個(gè)層次的課程體系。
(1)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)課程：會(huì)計(jì)信息管理源于會(huì)計(jì)，不能脫離財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，仍然要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)。專業(yè)學(xué)生要了解財(cái)務(wù)報(bào)表的生成過程及會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程、能夠?qū)σ话闫髽I(yè)常見經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、進(jìn)行企業(yè)納稅申報(bào)等。這方面課程主要有：會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、納稅實(shí)務(wù)。
(2)數(shù)據(jù)分析技術(shù)課程：對(duì)信息的把握體現(xiàn)在兩個(gè)層面，其一是與企業(yè)信息化相適應(yīng)的一般管理軟件、財(cái)務(wù)軟件的使用及熟練操作以及簡(jiǎn)單維護(hù)，能夠作為關(guān)鍵人物輔助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化;另一層面通過對(duì)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析報(bào)告，滿足管理層基于信息的決策以及決策的科學(xué)化。數(shù)據(jù)的來源可以來自公司內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)，根據(jù)需要也可以來自企業(yè)外部的國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)市場(chǎng)信息等。其中，對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力又從兩方面進(jìn)行培養(yǎng)，一方面是分析思維方式的培養(yǎng)，這是起主導(dǎo)作用的層面;另一方面是分析工具運(yùn)用的培養(yǎng)，信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)量的加大要求借助于一定的分析工具才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析。企業(yè)信息化實(shí)施及數(shù)據(jù)分析方面的主要課程有：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理及應(yīng)用、數(shù)據(jù)處理軟件應(yīng)用、商務(wù)智能等。
(3)決策能力提升課程：新形勢(shì)下財(cái)務(wù)人員面對(duì)和服務(wù)的更多是企業(yè)的管理層和決策層，會(huì)計(jì)信息管理專業(yè)學(xué)生要清楚公司管理層和決策層需要哪方面的決策信息支持，并通過數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行提供，同時(shí)給出合理化建議。這方面課程主要有：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理等。其中，財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析課程能夠使學(xué)生掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法，包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)展現(xiàn)及報(bào)告撰寫各環(huán)節(jié)的基本理論及操作技能，同時(shí)熟練地運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的思想和方法分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為管理層決策提供信息支持。數(shù)據(jù)分析軟件應(yīng)用課程能夠讓學(xué)生熟練運(yùn)用Excel等常見數(shù)據(jù)分析工具、軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)分析的方法和技巧，培養(yǎng)學(xué)生操作Excel等數(shù)據(jù)分析軟件的基本技能。商務(wù)智能(含數(shù)據(jù)挖掘)課程依托商務(wù)智能平臺(tái)，從商務(wù)智能概念、商務(wù)智能結(jié)構(gòu)、多維數(shù)據(jù)集內(nèi)容、數(shù)據(jù)挖掘、交付等主要內(nèi)容，使學(xué)生在了解如何運(yùn)用商務(wù)智能的工具、架構(gòu)以及規(guī)則的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層提供信息化決策支持系統(tǒng)。
5結(jié)語
不同的社會(huì)發(fā)展階段和發(fā)展水平要求有不同的專業(yè)設(shè)置及專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與之適應(yīng)。從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息管理背后的推動(dòng)力是時(shí)代的變革引發(fā)的對(duì)人才的需求。大數(shù)據(jù)時(shí)代下會(huì)計(jì)信息管理人才培養(yǎng)目標(biāo)為數(shù)據(jù)分析引領(lǐng)財(cái)務(wù)決策信息化。相應(yīng)課程體系為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程、數(shù)據(jù)分析技術(shù)課程、決策能力提升課程。我們共同期待，會(huì)計(jì)信息管理人才將通過數(shù)據(jù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)等管理決策帶來價(jià)值增值。
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