代發(fā)會計論文

　　隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的深入，我國經(jīng)濟發(fā)展客觀上需要大批具有國際化視野和通曉國際慣例的新型國際化會計人才。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于代發(fā)會計論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　代發(fā)會計論文篇1

　　融資租賃會計處理與稅務(wù)處理的差異

　　【摘要】本文從融資租賃會計處理與稅務(wù)處理的角度分析了二者的差異以及各自的處理方法，使讀者能夠更加全面地了解融資租賃。

　　【關(guān)鍵詞】融資租賃;會計處理;稅務(wù)處理

　　一、初始確認(rèn)時的差異

　　在會計處理上：租賃期開始日，承租人應(yīng)當(dāng)將租賃開始日租賃資產(chǎn)公允價值與最低租賃付款額現(xiàn)值兩者中較低者作為租入資產(chǎn)的入賬價值，將最低租賃付款額作為長期應(yīng)付款的入賬價值，其差額作為未確認(rèn)融資費用。承租人在租賃談判中發(fā)生的可歸屬于租賃項目的手續(xù)費等初始費用，應(yīng)當(dāng)計入租入資產(chǎn)價值。

　　在稅務(wù)處理上：根據(jù)《實施條例》第五十八條第(三)項規(guī)定，融資租入的固定資產(chǎn)，以租賃合同約定的付款總額和承租人在簽訂租賃合同過程中發(fā)生的相關(guān)費用為計稅基礎(chǔ)?，租賃合同未約定付款總額的，以該資產(chǎn)的公允價值和承租人在簽訂租賃合同過程中發(fā)生的相關(guān)費用為計稅基礎(chǔ)。

　　例題：2012年12月31日，甲公司與乙公司簽訂了一份融資租賃合同。合同上規(guī)定租賃的標(biāo)的物為生產(chǎn)設(shè)備，租賃期為2012年12月31日至2015年12月31日。自租賃期開始后，甲公司每半年支付乙公司租金50萬元，合同約定的年利率為10%，甲公司的擔(dān)保余值為5000元。2012年12月31日當(dāng)天甲公司確定當(dāng)年的利潤總額為100萬元，適用所得稅稅率25%，生產(chǎn)設(shè)備公允價值為260萬元。

　　期初會計上的處理：最低租賃付款額：500 000×6+5000=3 005 000(元)

　　最低租賃付款額現(xiàn)值：500 000×(P/A，5%，6)+5000×(P/F， 5%，6)=2 541 581 (元)比較最低租賃付款額現(xiàn)值與公允價值：2 541 581<2 600 000，所以會計入賬值為2 541 581元。未確認(rèn)融資費用：3 005 000—2 541 581=463 419(元)編制的會計分錄：

　　期初所得稅會計處理：稅法上的入賬價值：500 000×6=3 000 000(元)，由于確認(rèn)計量的不同，此時會計上確認(rèn)的資產(chǎn)(3 005 000元)與稅收上確認(rèn)的入賬價值(3 000 000元)產(chǎn)生了5000元的應(yīng)納稅暫時性差異，由此確認(rèn)與其相關(guān)的遞延所得稅負(fù)債為1250元。2012年甲企業(yè)的利潤總額為100萬元，在所得稅稅率為25%的條件下算出企業(yè)所得稅為25萬元，分錄為：

　?、俳瑁汗潭ㄙY產(chǎn)—融資租入固定資產(chǎn)2541581

　　未確認(rèn)融資費用505000

　　貸：長期應(yīng)付款—應(yīng)付融資租賃款3005000

　?、诮瑁核枚愘M用251 250

　　貸：應(yīng)交稅費—應(yīng)交所得稅250 000

　　遞延所得稅負(fù)債1250

　　二、后續(xù)計量的差異

　　1.未確認(rèn)融資費用的分?jǐn)?。會計上：在收到融資租入的固定資產(chǎn)以后，承租人每年要定期向出租人支付一筆租金，租金數(shù)額里既包含了應(yīng)減少長期應(yīng)付款的部分，也包含了本期要攤銷的未確認(rèn)融資費用。在分?jǐn)偽创_認(rèn)融資費用時應(yīng)采用實際利率法。

　　稅收上：不存在“未確認(rèn)融資費用”，故不作處理。

　　2.折舊計提的差異。例題：承前例，若此融資租賃的設(shè)備為全新設(shè)備，預(yù)計使用年限為5年，會計上按照年數(shù)總和法計提折舊，稅法上按平均年限法計提折舊。2013年企業(yè)攤銷未確認(rèn)融資費用235512.05元，利潤總額為1 000 000元，完成相關(guān)分錄。

　　解析：稅法上按平均年限法計提折舊，所以每年折舊額為1000000元，會計上按年數(shù)總和法計提折舊，所以每年的折舊額分別為1268290.5元、845527元、422763.5元。2013年12月31日會計計提折舊的處理：分錄

　　2013年12月31日所得稅會計處理：

　　會計的賬面價值為3005000-1268290.5-235512.05=15011 97.45(元)

　　稅收的計稅基礎(chǔ)為3000000-1000000=2000000(元)

　　可抵扣暫時性差異為2000000-1501197.45=498802.55(元)

　　遞延所得稅資產(chǎn)為498802.55×25%=124700.64(元)

　　本期遞延所得稅負(fù)債期初余額為1250，期末余額為0，差額為1250，所以要沖回1250元的遞延所得稅負(fù)債。2013年應(yīng)納所得額為1503802.55元(1000000+268290.5+235512.05)，所以應(yīng)交企業(yè)所得稅為375950.64元

　?、劢瑁褐圃熨M用1268290.5

　　貸：累計折舊1268290.5

　?、芙瑁核枚愘M用250000

　　遞延所得稅資產(chǎn)124700.64

　　遞延所得稅負(fù)債1250

　　貸：應(yīng)交稅費—應(yīng)交所得稅375950.6

　　三、租賃期滿的差異

　　租賃期滿時，承租人通常對租賃資產(chǎn)的處理有三種情況：返還、優(yōu)惠續(xù)租和留購。進(jìn)行會計處理時，只需按選擇的處理方式完成相應(yīng)會計分錄即可;進(jìn)行所得稅會計處理時，如果選擇將融資租入固定資產(chǎn)返還給出租人的，除依據(jù)期末企業(yè)的利潤總額和遞延所得稅費用計算出當(dāng)期的所得稅費用外，還需在結(jié)轉(zhuǎn)融資租入固定資產(chǎn)時沖回尚未沖銷的所得稅費用。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　代發(fā)會計論文篇2

　　試析會計財務(wù)管理的要點和改進(jìn)方式

　　摘要：在我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的時代背景下，企業(yè)之間的競爭正在愈演愈烈。要想在激烈的市場競爭中成功立足，企業(yè)就必須從內(nèi)部管理入手，不斷提高自身的綜合競爭力，其中會計財務(wù)管理作為企業(yè)實施各項管理的前提基礎(chǔ)，在企業(yè)中占有著十分重要的地位。對于企業(yè)的日常管理工作來說，會計財務(wù)管理是整個企業(yè)運營工作的關(guān)鍵要素，并且對管理活動的實施開展產(chǎn)生著重要積極的影響。但是，在我國部分企業(yè)中，會計財務(wù)管理方面還存在著不少的問題。本文將針對這些問題簡單論述會計財務(wù)管理的要點和改進(jìn)方式。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 會計財務(wù)管理 問題 改進(jìn)方法

　　企業(yè)的財務(wù)管理就是企業(yè)針對運作資金進(jìn)行統(tǒng)一地決策、計劃和控制活動。廣義上來講，企業(yè)財務(wù)管理是對資金整合和分配的實施過程，這個過程貫穿于整個企業(yè)的經(jīng)營活動，分為事前、事中、事后三個階段。在企業(yè)經(jīng)營活動之前，需要制定相應(yīng)的財務(wù)計劃，預(yù)測企業(yè)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的財務(wù)問題，展開詳細(xì)討論，進(jìn)而做出決策。在企業(yè)經(jīng)營活動過程中，企業(yè)通過對經(jīng)營計劃的控制，實施相應(yīng)的財務(wù)調(diào)控措施。在企業(yè)完成經(jīng)營活動獲取經(jīng)濟利潤后，企業(yè)財務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營計劃充分發(fā)揮評估職能。實際上，企業(yè)的財務(wù)管理過程就是對企業(yè)資金做的一個統(tǒng)籌規(guī)劃活動。

　　一、企業(yè)會計財務(wù)管理的重要意義

　　會計財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項基礎(chǔ)性工作，會計活動順利地開展進(jìn)行能夠給企業(yè)提供相應(yīng)的經(jīng)濟決策信息，有助于企業(yè)改善促進(jìn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)會計財務(wù)管理的重要意義具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)會計財務(wù)管理能夠配合企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)計劃

　　在企業(yè)的運營中，獲取利潤是企業(yè)生產(chǎn)的根本目的，一切管理經(jīng)驗活動都必須圍繞著這個戰(zhàn)略目標(biāo)來統(tǒng)一開展，會計財務(wù)管理工作也不例外。企業(yè)會計財務(wù)管理工作在做好會計核算的同時，還能夠在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方面實施高度的配合，在企業(yè)經(jīng)營計劃控制中實施貫穿于事前、事中、事后的宏觀調(diào)控，應(yīng)對企業(yè)未來可能遇到的各種問題。在基于企業(yè)宏觀調(diào)控的財務(wù)計劃出臺之后，財務(wù)管理部門將計劃落實到實處，與企業(yè)生產(chǎn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)相互配合、相互監(jiān)督，規(guī)避財務(wù)預(yù)算活動中的風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

　　(二)會計財務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動的良性循環(huán)

　　企業(yè)財務(wù)管理最大的作用就是實現(xiàn)資金高效率化的流動運轉(zhuǎn)，企業(yè)的資金不是取之不盡用之不竭的，必須通過降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率才能獲得滿意的利潤。這時，企業(yè)需要構(gòu)建一套科學(xué)合理的會計資金管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)資金的流動運轉(zhuǎn)，避免企業(yè)資金的流失和積壓。特別是在企業(yè)的投資活動中，將資金投放在合理的地方，不斷開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，為企業(yè)的生產(chǎn)效益增添砝碼。另外，企業(yè)財務(wù)管理能夠不定期地對指標(biāo)進(jìn)行更新，在基于優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用，制定出適合與企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展和外部環(huán)境優(yōu)化的經(jīng)營循環(huán)模式。

　　二、企業(yè)會計財務(wù)管理的現(xiàn)狀問題

　　(一)企業(yè)對會計財務(wù)管理的重視程度不夠

　　現(xiàn)階段我國的部分企業(yè)在對會計財務(wù)管理的問題上，割裂了會計財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，僅僅將會計管理工作視為傳統(tǒng)范圍里的會計報賬、出納核對、憑證管理，企業(yè)會計財務(wù)管理部門在企業(yè)中逐漸呈現(xiàn)孤立化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無法滲透到企業(yè)的整體經(jīng)營活動中。這種結(jié)果一方面影響了企業(yè)財務(wù)管理職能的正常發(fā)揮，另一方面也影響了企業(yè)其他經(jīng)營活動的順利開展，限制了企業(yè)市場核心競爭力的提升。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部的會計財務(wù)管理制度存在多種缺陷

　　1、財務(wù)管理工作受制于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r

　　我國的企業(yè)數(shù)量非常龐大，對于那些國營大企業(yè)來說，會計財務(wù)管理制度相對比較系統(tǒng)完善，管理專業(yè)性方面都有著嚴(yán)格的制度規(guī)范。然而對于一些經(jīng)營不善的中小型企業(yè)來說，由于缺少相應(yīng)的財務(wù)管理人才，在管理結(jié)構(gòu)上顯得非常零散混亂，專業(yè)性不高，企業(yè)決策層缺乏內(nèi)部控制，對財務(wù)管理工作捉襟見肘。

　　2、企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)不高

　　另外，部分企業(yè)不能很好地處理會計角色和財務(wù)管理之間的關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不僅是企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人，還是企業(yè)資產(chǎn)的法人代表，在避免政策性稅收的情況下，他們往往慫恿?xí)嬋藛T制作假賬，破壞企業(yè)內(nèi)部財政管理的職能作用，這樣直接導(dǎo)致了會計核算不符合企業(yè)的財務(wù)管理制度，一些企業(yè)會計財務(wù)人員對企業(yè)的財務(wù)制約和監(jiān)督規(guī)范開始產(chǎn)生逆反心理，對待企業(yè)財務(wù)管理工作態(tài)度上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至有意逃避企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制，給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了極大的難度。

　　3、財務(wù)資金運作受到限制

　　企業(yè)在日常的資金運作中會出現(xiàn)或多或少的問題，如缺乏充足的流動資金、企業(yè)投資資金較為分散、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成產(chǎn)品的積壓等，這些資金運轉(zhuǎn)不周的情況在很大程度上都和企業(yè)會計財務(wù)管理不善有著密切的關(guān)系。要想解決這些問題，企業(yè)就必須改善會計財務(wù)管理制度，對資金的運作狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管控制，提高資金的運作效率。

　　(三)企業(yè)會計財務(wù)管理容易遭受到財務(wù)風(fēng)險影響

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中都不可避免地需要承擔(dān)起一定的財務(wù)風(fēng)險，一些中小型企業(yè)規(guī)模較小，抗風(fēng)險的能力較弱，制定的會計財務(wù)管理制度也同樣遭受財政風(fēng)險的危害。例如企業(yè)決策層在對事前的資產(chǎn)投資當(dāng)中缺乏謹(jǐn)慎的分析，沒能獲取有用的市場信息，而盲目地進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入使用，最終企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒能夠獲得市場的大量需求，這對企業(yè)資本造成了過度浪費，企業(yè)的會計財務(wù)制度就變得名存實亡了。

　　三、企業(yè)對會計財務(wù)管理的改進(jìn)方式

　　針對會計財務(wù)管理中出現(xiàn)的缺陷問題，企業(yè)管理層應(yīng)該盡快提出相應(yīng)的改進(jìn)措施來解決現(xiàn)實中會計財務(wù)管理出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

　　(一)健全企業(yè)的財務(wù)管理制度

　　對經(jīng)濟活動實施控制是健全企業(yè)財務(wù)管理制度的關(guān)鍵，在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，企業(yè)組織機構(gòu)應(yīng)該對會計財務(wù)管理的各項具體工作確立明確的分工關(guān)系，保證其經(jīng)濟活動按照分工后的職責(zé)來執(zhí)行。只有這樣，企業(yè)的會計財務(wù)管理才能夠切實提高效率，保證資金運作安全可靠，會計部門提供的數(shù)據(jù)才能對企業(yè)決策起到有效的參考價值。

　　(二)明確企業(yè)財務(wù)管理的職能

　　企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部有著各種不同職位，其負(fù)責(zé)的具體工作也都有所不同，但這并不意味著各崗位之間的工作都是各自孤立的。在企業(yè)財務(wù)管理部門的統(tǒng)一組織下，各崗位工作應(yīng)該保持相互監(jiān)督，相互協(xié)作，并明確各崗位職務(wù)的職能工作，使它們呈現(xiàn)出相互制衡的狀態(tài)。比如，授權(quán)批準(zhǔn)職務(wù)和執(zhí)行職務(wù)的相互制約，執(zhí)行職務(wù)和監(jiān)督審核職務(wù)的相互制約。

　　(三)加強會計財務(wù)預(yù)算的管理工作

　　企業(yè)會計財務(wù)管理預(yù)算活動是實現(xiàn)企業(yè)資金有效運行的基本保障，它對企業(yè)的經(jīng)濟活動產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)預(yù)算必須建立嚴(yán)格地審批程序，對預(yù)算經(jīng)費的開支層層把關(guān)，減少不必要的資金支出，加強會計財務(wù)預(yù)算的管理工作意味著企業(yè)能夠通過控制成本的方式，來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　(四)通過培訓(xùn)加強會計財務(wù)管理人員的素質(zhì)

　　會計財務(wù)管理人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)經(jīng)濟活動開展質(zhì)量的好壞，在提升會計財務(wù)管理水平的前提下，促進(jìn)會計財務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高才是基礎(chǔ)性工作。例如，每年的年初中小企業(yè)聯(lián)合會、財政局、工商管理局、財政稅務(wù)局都會組織企業(yè)里的會計財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)工作，員工通過培訓(xùn)期間的溝通交流活動，不斷吸取學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理經(jīng)驗，同時提升自身的個人素質(zhì)，使得行為規(guī)范符合企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)制度。

　　(五)利用先進(jìn)的電子技術(shù)加強財務(wù)控制

　　隨著計算機科技水平和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會計財務(wù)管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理操作，因此，企業(yè)的財務(wù)管理必須不斷跟上時代科技發(fā)展腳步，與時俱進(jìn)，利用電子化信息管理技術(shù)來進(jìn)行會計財務(wù)管理工作。這樣一來，因人為失誤原因而造成的會計核算差錯就會大幅度減少，企業(yè)的會計信息由此變得更加真實可靠。

　　四、結(jié)束語

　　總而言之，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想尋求獲得經(jīng)濟發(fā)展的突破口，就必須對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度不斷地完善和發(fā)展，優(yōu)化會計財務(wù)管理手段，真正找尋到提升財務(wù)管理效率的方法舉措。對于企業(yè)財務(wù)管理的制度貫徹實施，領(lǐng)導(dǎo)階層需要高度地重視，保證財務(wù)管理的實施不受到其它因素的阻礙，只有在思想意識上將企業(yè)的財務(wù)管理提升到一個重視高度，科學(xué)合理的財務(wù)管理手段才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益的最大化。

　　參考文獻(xiàn)：

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