建筑經(jīng)濟(jì)管理論文
建筑經(jīng)濟(jì)管理論文
時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們的幸福指數(shù)在不斷地提高。生活水平在提高的同時也給我國的工程建筑質(zhì)量提出了更高的要求。隨著建筑市場中的競爭日益激烈,建筑工程在發(fā)展的過程中不僅面臨著許多的挑戰(zhàn),而且還會遇到不少的機(jī)遇。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑經(jīng)濟(jì)管理論文,供大家參考。
建筑經(jīng)濟(jì)管理論文范文一:建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)有效性完善策略
摘要:隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場機(jī)制的不斷完善,以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展,現(xiàn)代化的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境給其帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)中,建筑市場的競爭也日益激烈,這種情況下,施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候,加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)的管理,以及對資金的建設(shè)具有重要的意義,資金建設(shè)作為建筑施工的重要內(nèi)容,它的有效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)的競爭力,關(guān)系著建筑企業(yè)在市場上的地位,由此可見完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:完善;建筑經(jīng)濟(jì)管理;資金建設(shè);有效性
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天,新時代給其帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位,加強(qiáng)和完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)有效性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟(jì)中的資金建設(shè)存在著很多的問題,只有采取相應(yīng)的措施,才能解決這些問題,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,最終促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1提前支付建設(shè)資金
建筑工程一般都是浩大的項(xiàng)目,涉及到的方面很多,具有很大的規(guī)模,而且所涉及到的建筑施工工期都很長,因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的,面對巨大的資金問題,給建筑企業(yè)帶來了很多困難,特別是在施工之前要提前支付相應(yīng)的建設(shè)資金,這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力,在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況,由此可見提高建筑企業(yè)管理建設(shè)資金的有效性是多么重要,可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
1.2施工企業(yè)募集資金的能力很弱
建筑施工一般都需要很長的工期,因此為了保障建筑施工的順利進(jìn)行,在建設(shè)施工的過程中,建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金,從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障,但是在實(shí)際情況中,很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱,因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象,并且很難保證建筑工程的按時完工,從而直接影響了建筑投入使用,影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策影的響,所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設(shè)資金,在這種情況下更不要說有效地管理建設(shè)資金了。
1.3資金管理模式落后
我國很多的建筑企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響,在新時代背景下,傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟(jì)管理的模式已經(jīng)十分落后了,因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應(yīng)完善的培訓(xùn),所以很多的建筑經(jīng)濟(jì)管理人員不具備專業(yè)的知識和技能,因此建筑資金管理效率就十分低下,質(zhì)量也不高,這就直接影響了其經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展,建設(shè)資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費(fèi)、重復(fù)建設(shè)等情況的發(fā)生,這樣就會導(dǎo)致建筑施工效率的嚴(yán)重降低,在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
2建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)有效性策略
2.1建筑施工成本管理和控制
2.1.1建筑施工成本管理
要加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)中的資金建設(shè)必須控制和管理建筑成本,建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點(diǎn)之后,然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來,從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗,這些資金消耗就是在這個項(xiàng)目中建筑企業(yè)所需要的成本,這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設(shè)備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費(fèi)用,當(dāng)然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金,和儲備資金,加強(qiáng)建筑施工成本的管理,其實(shí)就是合理控制資金,在最大限度上降低生產(chǎn)成本,使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟(jì)利益,從而達(dá)到管理建筑企業(yè)資金建設(shè)的目的。
2.1.2建筑施工成本控制
不僅要加強(qiáng)對建筑施工的成本的管理,同時還要在管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)控制,在實(shí)際的建筑施工過程中,相關(guān)的工作人員要加強(qiáng)對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督,從而在此基礎(chǔ)上全面控制施工中的每一個項(xiàng)目,把握每一個項(xiàng)目中所涉及到的施工成本。此外,為了加強(qiáng)對成本的控制,還需要有相應(yīng)的管理和控制系統(tǒng)來支撐,因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng),以至于在滿足相應(yīng)的規(guī)章制度的條件下,加強(qiáng)對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面,都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響,為了加強(qiáng)對施工成本的控制,必須加強(qiáng)對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本這四個方面著手,只有注重施工的質(zhì)量,才可以在一定程度上減少返修、重建的情況,從而直接減少資金不必要的施工費(fèi)用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進(jìn)度,從而減少資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象發(fā)生,從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程,需要原材料的量是很大的,采購材料所需要的費(fèi)用也是一筆巨大的金額,因此在購買材料的過程中一定要購買物美價(jià)廉的產(chǎn)品,既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本,這樣可以保證施工的質(zhì)量,最重要的是能夠有效地避免重建的風(fēng)險(xiǎn),從根本上降低成本的費(fèi)用,減少不必要的花費(fèi);然后,在施工之前、之中、以及之后,各個部門之間都要加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),還要加強(qiáng)對施工工人的安全管理,提高其成本節(jié)約的意識,從而在施工過程中避免不必要的浪費(fèi),促進(jìn)資源的合理配置和充分利用,有效地避免人力、物力的浪費(fèi),同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量,避免、減少安全事故的發(fā)生。因此,在施工之前以及施工的過程中,要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟(jì)管理的狀況,并在此基礎(chǔ)上制訂出一系列的科學(xué)成本控制規(guī)劃,從而促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設(shè)有效性的方法
為了加強(qiáng)建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟(jì)的管理,最重要的就是要切實(shí)地實(shí)地考察實(shí)際建筑施工的環(huán)境,從而給建筑經(jīng)濟(jì)管理的加強(qiáng)與完善,提供可靠的、精準(zhǔn)的依據(jù)作為參考,由此可見,提高、完善資金建設(shè)的有效性方法具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和重要作用,必須重視起來。
2.2.1制定合理科學(xué)的施工方案
對于施工來說,最重要的就是有一個科學(xué)、合理的施工方案,一個科學(xué)的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟(jì)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供必要的前提條件。眾所周知,建筑施工所涉及的面很廣,在建筑施工的時候,不僅要對建筑施工中的材料設(shè)備進(jìn)行管理,還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進(jìn)行管理,可見其工程量是非常大的,同時內(nèi)容也是很復(fù)雜的,因此要想做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理,就必須依靠科學(xué)的、合理的施工方案,只有在這個基礎(chǔ)上,才能促進(jìn)各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,促進(jìn)各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此,在施工之前,要切身地到將要施工的環(huán)境中去,進(jìn)行實(shí)地考察,從而在不斷地考察基礎(chǔ)上,制定出符合實(shí)際施工環(huán)境和需要的,具有科學(xué)性、合理性的施工方案,好的施工方案可以有效地對施工進(jìn)行指導(dǎo),對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的、節(jié)約的規(guī)劃,這樣不僅能夠準(zhǔn)確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求,還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,為了使施工材料的合理與科學(xué),必須組建專門的團(tuán)隊(duì),同時,切實(shí)地到建筑市場,清楚地了解建筑材料設(shè)備等物資,通過市場調(diào)研,從而制訂出科學(xué)合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風(fēng)險(xiǎn)意識
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多,所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題,而施工人員是施工中的主體,也是導(dǎo)致問題發(fā)生的主要愿意,因此為了完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)有效性,提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的,通過培訓(xùn)與教育,要提高施工人員的成本控制、以及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)意識,從而促進(jìn)施工人員充分地認(rèn)識到成本控制的重要意義,在施工之余,建筑企業(yè)要制定培訓(xùn)計(jì)劃,從而定期地對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使其在培訓(xùn)中真正深入地認(rèn)識到建筑經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性,從而完善施工資金建設(shè)的實(shí)效性。
2.3加強(qiáng)建筑施工中成本管理工作
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金管理的重要措施,它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展,是建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分,因此,在建筑工程施工的過程中,建筑企業(yè)必須加強(qiáng)管理建筑施工進(jìn)度,加強(qiáng)對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查,從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設(shè)計(jì)要求以及施工要求來進(jìn)行完成,保證施工的質(zhì)量,這樣不僅保證了質(zhì)量,還會準(zhǔn)時竣工,甚至是縮短建筑工期,從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設(shè)成本,完善經(jīng)濟(jì)管理,提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)地發(fā)展,但是在市場經(jīng)濟(jì)條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,經(jīng)濟(jì)效益越來越低,而且再加上建筑經(jīng)濟(jì)中資金管理不到位,給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙,建筑資金的有效性管理,關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展,因此要完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)的有效性。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,在施工之前,必須切實(shí)地深入勘查施工的環(huán)境,在此基礎(chǔ)上制定出合理的施工方案,保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標(biāo)準(zhǔn),從而減少不必要的重建等資金的浪費(fèi)。在施工的過程中,要合理分配資金,促進(jìn)資金的合理利用,促進(jìn)資源的合理配置,優(yōu)化資源配置,提高相關(guān)施工企業(yè)人員的資金控制意識,從而減少不必要的浪費(fèi)和損失。還要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)安全性知識的普及,并且要嚴(yán)格地要求相關(guān)的施工人員按照施工要求來進(jìn)行施工,務(wù)必要保證施工的質(zhì)量,從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生,或者是質(zhì)量不過關(guān)的建筑出現(xiàn)。只有加強(qiáng)對施工成本的管理與控制,采取相應(yīng)的措施,才能真正地完善建筑經(jīng)濟(jì)管理的資金建設(shè)的有效性,從而促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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建筑經(jīng)濟(jì)管理論文范文二:綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題及對策
摘要:近年來,綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標(biāo)準(zhǔn)加以大力推廣,綠色建筑經(jīng)濟(jì)已成為建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題的基礎(chǔ)上,給出我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策,以期為我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:綠色建筑;問題;風(fēng)險(xiǎn);對策分析;政策建議
引言
2013年,國家發(fā)改委和住建部發(fā)布了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達(dá)標(biāo)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標(biāo)志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預(yù)示著綠色建筑經(jīng)濟(jì)將是建筑經(jīng)濟(jì)今后發(fā)展的重點(diǎn)。1972年,在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設(shè)計(jì)要符合節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn),在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發(fā)展較快,學(xué)者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗(yàn)、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應(yīng)用到建筑當(dāng)中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心,已經(jīng)是衡量建筑的標(biāo)準(zhǔn)之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題
我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景復(fù)雜
我國幅員遼闊,各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),國家只能宏觀上指導(dǎo),微觀上則由各地區(qū)先關(guān)部門管理,使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導(dǎo)致很難推廣,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)綠色建筑的成本高
雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應(yīng)用新材料、新技術(shù)這都將導(dǎo)致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關(guān)部門的認(rèn)證也是成本增加的來源,多方面原因?qū)е履壳熬G色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下,增加了綠色建筑的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)政府的相關(guān)政策不到位
綠色建筑是應(yīng)積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關(guān)部分應(yīng)給予充分重視,制定相關(guān)的規(guī)章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關(guān)扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關(guān)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策分析
我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細(xì)化、完善綠色建筑項(xiàng)目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復(fù)雜的項(xiàng)目管理問題,首先,提高綠色意識,轉(zhuǎn)變施工模式,通過培訓(xùn)、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項(xiàng)目參與方,提高其綠色意識,促進(jìn)綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術(shù),綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的使用,應(yīng)加大推廣新材料和新技術(shù)的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓(xùn)和相關(guān)扶持,使其理解新材料和新技術(shù),在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn),建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn),即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn),到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本,為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面,完善相關(guān)政府部門的政策,一是政府的各種關(guān)于綠色建筑的規(guī)章制度,如綠色建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管體制,參與方職責(zé),地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實(shí)施,綠色建筑經(jīng)濟(jì)是建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不掉隊(duì),需要政府的宏觀調(diào)控,扶植綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就像推出工程量清單計(jì)價(jià)一樣,政府可以強(qiáng)制性推行綠色建筑并提供相應(yīng)扶植政策,鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展,從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語
我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟(jì)遇到了瓶頸,高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個契機(jī)。為此,本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)存在的現(xiàn)實(shí)背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細(xì)化、完善綠色建筑項(xiàng)目的管理和完善相關(guān)政府部門的政策兩方面的建議。
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