跨國公司論文

　　20世紀末，跨國公司得到空前的發(fā)展，跨國公司在世界經(jīng)濟中的地位日益突出。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于跨國公司論文下載的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　跨國公司論文下載篇1

　　淺談跨國公司品牌戰(zhàn)略的啟示

　　[摘要]國際品牌競爭已經(jīng)成為世界各國綜合實力競爭的關(guān)鍵,跨國公司憑借其強大的品牌效應成為世界經(jīng)濟的主導。在這種國際背景下,對跨國公司品牌戰(zhàn)略的研究有利于促進遼寧企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,有利于遼寧企業(yè)建立國際競爭新優(yōu)勢。因此,遼寧企業(yè)要學習跨國公司品牌戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)驗,對跨國公司品牌戰(zhàn)略加以研究和借鑒,實現(xiàn)遼寧企業(yè)品牌建設的跨躍式發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]跨國公司;品牌戰(zhàn)略;競爭力

　　黨的報告明確指出，“強化貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)，形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢”。我國今后的發(fā)展方向要注重以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這一發(fā)展戰(zhàn)略是順應國際競爭新趨勢的必然選擇，也是我國提升國際競爭實力和培育國際競爭新優(yōu)勢的需要。跨國公司作為各國企業(yè)的杰出代表在國際經(jīng)濟舞臺上扮演了重要的角色，日益成為世界經(jīng)濟領域的主宰，因此，通過研究跨國公司的品牌戰(zhàn)略和借鑒跨國公司品牌戰(zhàn)略的成功經(jīng)驗，就可以為遼寧企業(yè)品牌建設和發(fā)展探索出新的途徑，從而更好地推動遼寧企業(yè)成長壯大、轉(zhuǎn)型升級、提升國際競爭力，實現(xiàn)遼寧經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

　　一、品牌建設的戰(zhàn)略意義

　　近年來，國際市場競爭的方式已從單純追求數(shù)量、市場占有率的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠放朴绊懥?、高附加值的追逐等軟實力的競爭。其中，國際品牌建設已經(jīng)成為各國知名企業(yè)角逐國際市場的關(guān)鍵因素。這主要是因為，品牌不僅是市場信譽和產(chǎn)品競爭力的象征，也是在一定程度上反映一個國家或地區(qū)經(jīng)濟與科技發(fā)展水平和競爭能力的關(guān)鍵因素。具體來說：一是品牌產(chǎn)品是指科技文化含量大、信譽好、輻射廣、附加值高的產(chǎn)品，因而也是銷售量大的產(chǎn)品，可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)，獲取高額利潤。

　　二是品牌產(chǎn)品往往歷史悠久，在本國和國際上有著幾十年甚至上百年的歷史，因而國際知名度高，容易被廣大公眾及消費者認知和接受。

　　三是當今時代，在國際市場競爭中，品牌產(chǎn)品比普通產(chǎn)品更具市場競爭力，更具有不易被替代的屬性，不僅能夠給消費者帶來價值愉悅的體驗，而且還能夠給生產(chǎn)企業(yè)帶來高附加值的利潤和超額收益，成為大眾追逐的目標產(chǎn)品。

　　四是一個主權(quán)國家是否擁有國際品牌產(chǎn)品，擁有多少具有國際影響力的品牌，已經(jīng)成為其在國際市場上利益角逐勝負的關(guān)鍵。經(jīng)驗和事實證明，一個沒有國際品牌或者擁有國際品牌較少的國家，往往是經(jīng)濟發(fā)展上不夠發(fā)達的國家，也就必然在國際社會中缺乏競爭優(yōu)勢，在世界舞臺上扮演著弱者的角色，在制定國際貿(mào)易游戲規(guī)則的過程中喪失話語權(quán)。

　　在面對經(jīng)濟全球化、市場營銷國際化的形勢下，國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展固然要依靠技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷渠道等競爭手段，但產(chǎn)品的競爭力、企業(yè)的競爭力，最終體現(xiàn)在國際市場的品牌競爭力上。所以說，追求超額利潤、品牌附加值，推動國際品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為各個國家和企業(yè)關(guān)注的焦點。當前，遼寧企業(yè)鮮有生產(chǎn)具有國際競爭力的品牌產(chǎn)品，打造享有國際知名度品牌產(chǎn)品的工作尚處于起步階段。遼寧企業(yè)要想在未來國際競爭中取勝，必須在理論和實際上不斷地汲取跨國公司的成功經(jīng)驗，腳踏實地從基礎管理入手，不斷提升質(zhì)量意識和品牌意識，開拓國際市場，形成新的國際競爭優(yōu)勢。也只有這樣，才能推進遼寧企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實施，才能實現(xiàn)遼寧經(jīng)濟新的跨越發(fā)展。

　　二、跨國公司品牌戰(zhàn)略在我國的成功運作

　　企業(yè)品牌是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)對社會的一種承諾，也是企業(yè)全過程的總體反映[1]。全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代更加凸顯出了品牌的價值，作為全球化的主要推動者，跨國公司最具價值的資產(chǎn)和競爭手段就體現(xiàn)在其品牌上[2]?？鐕就ㄟ^不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量滿足消費者精神需求，通過消費者對其品牌的忠誠信賴，使得跨國公司品牌在全球市場具有了強大的競爭力和廣泛的市場占有率。比如，“可口可樂”、“三星”、“iphone”、“通用”等世界品牌已經(jīng)無時無刻地充斥在我們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€領域。一些調(diào)查還顯示，在我國消費者的眼里，諸如“奔馳”、“寶馬”、“LV”等跨國公司品牌，已儼然成為高品質(zhì)生活的體現(xiàn)以及擁有財富和社會地位的象征。特別是最近幾年，隨著我國居民收入水平的提高，各種名牌產(chǎn)品的銷售量也隨之增加，市場占有率也不斷擴大。究其原因，一方面是我國經(jīng)濟快速發(fā)展提高了消費者的購買力和改變了消費者的消費觀念;另一方面也是得益于跨國公司品牌戰(zhàn)略在我國市場的成功運作。

　　(一)通過本地化理念來消除地域差異

　　由于跨國公司所處國家的地域與中國存在很大差異，尤其表現(xiàn)在文化心理這些精神層面上的差異，跨國公司來到中國繼續(xù)實施它在本土的品牌戰(zhàn)略一般是不會達到所預期的效果。因此，跨國公司只有消除這種地域差異尤其是精神層面上的差異，才能達到或超過其在本土的品牌影響力。近些年，跨國公司品牌戰(zhàn)略基本上通過中國本地化消除了這種差異，促使中國市場盡快地接受跨國公司的戰(zhàn)略品牌。例如，全球最大的軟件公司之一的甲骨文(Orcale)公司在進入中國之后采用“甲骨文”作為公司的中文注冊商標，以使其品牌更貼近中國市場和迎合中國消費者的心理需求。該公司的發(fā)展策略之一就是推進本地化建設、建立牢固的合作伙伴關(guān)系，該公司在中國的90%以上的業(yè)務都是通過本地合作伙伴進行的。眾多的成功案例表明，凡是在中國取得成功的跨國公司品牌，都是因為其成熟的公司文化及品牌文化能夠很好地融入到我國本土文化之中，形成了既有全球化又有本土化的品牌競爭文化。

　　(二)注重品牌意識，嚴厲打擊侵權(quán)行為

　　跨國公司在中國一般具有良好的品牌形象。同時，良好的品牌形象，也為跨國公司帶來了廣闊的市場和豐厚的利潤。但毋庸諱言，在科技高度發(fā)達，信息快速傳播的今天，再加上缺少有效制約監(jiān)督的情況下，由于巨大利益驅(qū)動，這些品牌產(chǎn)品很容易被對手或不良商家模仿，成為了假冒和侵權(quán)的對象。因此，跨國公司開展了各種形式的打假活動以保護其品牌不受侵害。比如，寶潔產(chǎn)品進入中國市場后，憑借其良好的品牌形象備受廣大中國消費者的喜愛，因而獲取了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。但與此同時，大量假冒產(chǎn)品也隨之涌入市場，以非法手段謀取暴利，嚴重損害了寶潔公司和消費者的利益。為此，寶潔公司專門成立了寶潔品牌保護組，主要從事寶潔系列產(chǎn)品的權(quán)益維護和品牌保護工作。通過采取一系列的有效措施，有力打擊了假冒偽劣產(chǎn)品對寶潔產(chǎn)品的侵害，維護了寶潔產(chǎn)品的市場美譽度和品牌的高效益。

　　(三)通過公關(guān)活動提升品牌形象

　　成功的公關(guān)活動能夠持續(xù)提高品牌的知名度、認知度、美譽度、忠誠度，提升公司品牌形象，改變公眾對公司的看法，累積無形資產(chǎn)?？鐕緞t通過贊助各種社會公益事業(yè)和文娛事業(yè)來展開形象公關(guān)活動，以此來更好地提升其在中國市場上的品牌形象。例如，東芝公司通過開展援建希望小學、捐款表彰希望工程優(yōu)秀教師等系列資助中國教育事業(yè)發(fā)展的活動，來樹立和提升東芝公司在中國市場的品牌形象，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　(四)注重服務意識，提高品牌的認可度

　　在華的跨國公司很注重提供優(yōu)質(zhì)的服務，通過優(yōu)質(zhì)服務來提升消費者對品牌的認可度和忠誠度。例如大眾汽車公司就很注重服務意識，并通過提供優(yōu)質(zhì)的服務創(chuàng)造出大眾汽車公司輝煌的業(yè)績。大眾汽車公司所有的銷售、維修服務人員的素質(zhì)屬于上乘，而且4S店十分重視培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部員工的良好服務習慣。使廣大消費者在享受細致入微服務的同時，也提高了對該品牌的認可度。

　　(五)強強聯(lián)合，加強品牌推廣力度

　　跨國公司為了更深入地打開中國市場，占領更多的市場份額，往往會采取與中國強勢品牌聯(lián)合的方式。通過借助中國企業(yè)的強勢品牌及渠道優(yōu)勢來加大其品牌的推廣力度。德國的歐倍德集團是世界家居建材界的鼻祖，進入中國市場以后，與中國的海爾集團簽署了合作協(xié)議，以共同開發(fā)中國家居市場。通過強強聯(lián)合，歐倍德集團借助海爾在中國市場的品牌優(yōu)勢進一步加大了其品牌的推廣力度，實現(xiàn)了雙贏。

　　三、遼寧企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及面臨的問題和挑戰(zhàn)

　　(一)遼寧企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀

　　據(jù)遼寧省品牌戰(zhàn)略推進委員會2013年第4號公告，2012年遼寧省有195項產(chǎn)品，獲評“遼寧省名牌產(chǎn)品”稱號，目前“遼寧省名牌產(chǎn)品”總量已達603項。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，我省有近3000家規(guī)模以上企業(yè)實施精細化管理，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)17370家的17%。名牌企業(yè)業(yè)績突出，全省有效期內(nèi)名牌企業(yè)585家主營業(yè)務收入8500億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入4.7萬億元的18%;利稅總額720億元，占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅總額3800億元的19%。不論是主營業(yè)務收入還是利稅，我省名牌企業(yè)均表現(xiàn)優(yōu)異[3]。名牌產(chǎn)品初步形成規(guī)模，對遼寧經(jīng)濟的拉動作用也日益明顯。但不可否認，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展起步較晚，經(jīng)驗不足，品牌化的程度和層次不高，目前還沒有培育出世界名牌產(chǎn)品，仍然面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。

　　(二)遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展面臨的問題

　　林海斌(2013)曾撰文指出，遼寧省品牌建設問題重重：

　　一是品牌意識淡薄;二是品牌定位缺乏深度分析;三是品牌缺少核心價值;四是品牌缺乏文化內(nèi)涵[4]。因此，遼寧企業(yè)若想進入國際市場打造國際品牌，必然會面臨如下一些威脅和挑戰(zhàn)：首先，來自文化觀念的威脅，東西方文化的差異性注定體現(xiàn)在企業(yè)管理理念和產(chǎn)品理念上，如果不懂得西方文化，乃至世界各國目標市場的文化，就無法推進企業(yè)的全球化戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略，更無從實現(xiàn)國際品牌戰(zhàn)略。

　　其次，來自本土競爭者的威脅。世界經(jīng)濟一體化的趨勢，各個國家市場對外開放度提高，同樣一種產(chǎn)品，本國和外國企業(yè)同樣生產(chǎn)，但是，外來產(chǎn)品對本土企業(yè)來說是一種競爭和挑戰(zhàn)。一些國家利用貿(mào)易保護政策對遼寧企業(yè)的品牌產(chǎn)品實施了反傾銷政策，使遼寧企業(yè)受損。再次，來自同行業(yè)跨國公司競爭的威脅。美國、德國、日本等大型跨國公司遍及世界，而且經(jīng)過幾十年甚至更長時間的發(fā)展，跨國公司已經(jīng)形成了自己強大的品牌優(yōu)勢和品牌號召力，這對于剛剛起步的遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，受到的競爭威脅和壓力是不言而喻的。

　　最后，來自遼寧企業(yè)組織內(nèi)部的威脅。很多遼寧企業(yè)，特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)，缺少品牌建設的長遠規(guī)劃，缺少全球化的品牌建設視野，缺少世界先進的企業(yè)管理經(jīng)驗和方法，缺少懂得世界市場規(guī)則的管理人員和營銷人員，本土化的文化觀念和優(yōu)質(zhì)人力資源不足等。以上這些威脅和劣勢，使得遼寧企業(yè)在國際化過程中品牌建設異常艱難。

　　目前，世界經(jīng)濟的下行趨勢還沒有根本改變，未來全球經(jīng)濟的不確定性明顯增強，國際貿(mào)易摩擦進一步加劇，遼寧企業(yè)的國際競爭力面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。根據(jù)2013年遼寧省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示，2013年遼寧省全年出口總額645.4億美元，增長11.4%?鴉進口總額497.4億美元，增長7.8%。從貿(mào)易方式看，一般貿(mào)易出口365.1億美元，增長23.5%?鴉加工貿(mào)易出口227.8億美元，下降1.3%。一般貿(mào)易進口283.6億美元，增長8.6%?鴉從企業(yè)經(jīng)濟類型看，國有企業(yè)出口130億美元，增長2%?鴉從商品類型看，機電產(chǎn)品出口261.5億美元，增長1.8%?鴉高新技術(shù)產(chǎn)品出口54.3億美元，增長6.7%。這些數(shù)據(jù)說明遼寧的國有企業(yè)的國際競爭力增長較慢，同時遼寧高科技產(chǎn)品的出口增長幅度也不大，具有世界影響的國際品牌產(chǎn)品出口更是缺少。遼寧企業(yè)的品牌戰(zhàn)略所引導的產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)型升級仍任重道遠。

　　四、遼寧企業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展對策

　　如上所述，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展還面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。但與此同時，在世界經(jīng)濟一體化、中國的綜合國力和國際競爭力進一步提升的宏觀背景下，遼寧企業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展也必然會面臨著前所未有的機遇。目前，部分遼寧企業(yè)通過與國外跨國公司合作，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)走在了前頭。一個新亮點是2013年遼寧私營企業(yè)出口285.9億美元，比上年增長38.1%，創(chuàng)造了出口形勢嚴峻條件下新的活力，成為遼寧企業(yè)品牌建設、提升國際競爭力新的增長力量。因此，積聚創(chuàng)新要素，提升產(chǎn)品檔次，鼓勵國有大企業(yè)、中小企業(yè)，私營企業(yè)參與高端國際市場競爭，是“十二五”期間提升遼寧企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵。當前，遼寧企業(yè)面臨諸多的戰(zhàn)略機會，如我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和市場進一步開發(fā);金融危機后國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整給遼寧企業(yè)帶來的國際市場機會;我國自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易政策及其關(guān)稅優(yōu)惠給遼寧企業(yè)提供了便利的貿(mào)易條件等;人民幣國際化進程中為遼寧企業(yè)帶來的貿(mào)易便利。把握這些機會，能夠使遼寧企業(yè)的品牌建設邁上新臺階。

　　因此，為了遼寧企業(yè)在新一輪國際競爭和產(chǎn)業(yè)調(diào)整中取勝，必須要提升遼寧企業(yè)品牌建設的意識，制定遼寧企業(yè)品牌建設的長遠規(guī)劃，遼寧全社會樹立培育自主知名品牌的氛圍，建立扶植遼寧企業(yè)品牌成長的長效機制。具體措施如下：

　　(一)靈活運用品牌策略搶占先機

　　金融危機爆發(fā)后，面對一個過剩、低迷的全球市場經(jīng)濟環(huán)境，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都面對過剩經(jīng)濟競爭所帶來的挑戰(zhàn)。世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷二戰(zhàn)之后最嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　而挑戰(zhàn)之后的大調(diào)整也是必然的趨勢。因此，跨國公司以前所未有的品牌優(yōu)勢占據(jù)了未來世界競爭的新高點，奔馳、LV、蘋果、三星等品牌成為了其所承載的跨國公司攫取超額利潤的利器。跨國公司利用品牌的優(yōu)勢，采取靈活的營銷策略，不斷放大其財富效應，在全球發(fā)揮引領消費、追崇時尚的潮流。這些營銷策略的運用應該引起我們遼寧企業(yè)深深的思考。在國際市場競爭中，，遼寧各類企業(yè)要放大思維視野，學習跨國公司的先進管理經(jīng)驗，苦練的產(chǎn)品硬功夫，懂得國際市場營銷的真諦，策劃經(jīng)營好的品牌，對產(chǎn)品的生產(chǎn)從一開始就應該立足發(fā)展成為世界級的品牌氣魄，要懂得利用現(xiàn)有的品牌價值提升企業(yè)的國際市場美譽度，要研究、策劃、運用自己的品牌價值來賺取超額利潤。繼續(xù)擴大兼并知名跨國公司的力度，全面提升遼寧企業(yè)國際品牌建設的速度。

　　通過引進先進的管理理念和營銷模式，加速改變遼寧企業(yè)在國際市場競爭中“勤勞不致富”的現(xiàn)狀，使遼寧企業(yè)的品牌建設在新一輪國際市場競爭調(diào)整中迎頭趕上?？茖W技術(shù)水平是遼寧品牌建設的基礎，只有加大對基礎科技研發(fā)的投入，培養(yǎng)科技創(chuàng)新的領軍人才，才能縮小與國外著名跨國公司在研發(fā)、技術(shù)和質(zhì)量方面的差距，擺脫核心技術(shù)受制于人的落后局面，從而實現(xiàn)遼寧經(jīng)濟新的大發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略上，遼寧企業(yè)必須實施專業(yè)主義路線，汲取前些年過多的經(jīng)營項目、經(jīng)營方向所帶來的負效應，專注自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，做實、做大自己的主流產(chǎn)品，培育遼寧企業(yè)國際競爭新優(yōu)勢。

　　(二)引導傳統(tǒng)產(chǎn)品向品牌產(chǎn)品方向發(fā)展

　　具體來說，一是要引導遼寧的車輛制造、鋼鐵、船舶制造、成品油、軟件、成品服裝、農(nóng)產(chǎn)品等傳統(tǒng)出口產(chǎn)品向高端制造、服務升級、網(wǎng)絡營銷方向發(fā)展。二是鼓勵私營中小制造企業(yè)向中心城市和港口城市經(jīng)濟帶集聚，打造海港經(jīng)濟和總部經(jīng)濟圈。三是強化遼寧國有大中型企業(yè)、中小企業(yè)特色加工、訂單加工的品牌意識，鼓勵其生產(chǎn)國際市場需要的批量小、高附加值出口品牌產(chǎn)品。四是提升沈陽、大連服裝設計中心、大宗產(chǎn)品交易中心、勞動力人才品牌培訓等服務貿(mào)易出口新形態(tài)。

　　發(fā)展劇場文化、影視基地、文體比賽、展覽文化等文化貿(mào)易品牌產(chǎn)品，推動具有“天遼地寧”地域特點的遼寧文化品牌大發(fā)展。“好萊塢”的品牌效應為美國文化產(chǎn)品創(chuàng)造了驚人的財富放大效應。遼寧的文化企業(yè)應該立足高起點發(fā)展，組織專家、學者深刻挖掘遼寧民俗文化的厚重、質(zhì)樸、樂觀的內(nèi)涵，整合具有遼寧地域特色的文化產(chǎn)品。引導影視創(chuàng)造的財富和思維向遼寧文化產(chǎn)業(yè)集聚并形成遼寧文化產(chǎn)品發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。

　　總之，遼寧企業(yè)的品牌建設和管理還處于起步階段，積極吸收跨國公司品牌建設的成功經(jīng)驗加快企業(yè)的品牌建設，是遼寧企業(yè)在目前形勢下，擺脫困境，全面提升遼寧企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵。遼寧企業(yè)要立足現(xiàn)有的品牌建設和管理的基礎，放眼全球未來發(fā)展的趨勢，深入借鑒跨國公司品牌建設的成功經(jīng)驗，促進企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提高到更高的水平，從而促進遼寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]范秀成.論西方跨國公司品牌管理的戰(zhàn)略性調(diào)整[J].外國經(jīng)濟與管理,2000,(10).

　　[2]閻志軍.全球化運動對跨國公司品牌的挑戰(zhàn)[J].國際經(jīng)濟作,2005,(4).

　　[3]遼寧名牌產(chǎn)品總量達603項[EB/OL].遼寧省人民政府網(wǎng)站

　　[4]林海斌.務必在企業(yè)品牌建設上發(fā)力[N].遼寧日報,2013-05-09.

　　跨國公司論文下載篇2

　　論跨國公司的勞工權(quán)益

　　摘 要：伴隨著全球化進程，跨國投資活動和以外包為特征的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移迅速發(fā)展，跨國公司的生產(chǎn)基地逐漸由發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，跨國公司直接或間接地侵犯勞工權(quán)益的情況也因此變得越來越嚴重。分析跨國公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀，從而提出加強保護跨國公司勞工的權(quán)益的對策，從而穩(wěn)定全球范圍內(nèi)的勞動關(guān)系，這是符合全人類的共同利益的。

　　關(guān)鍵字：跨國公司;勞工權(quán)益;必要性;加強保護

　　一、跨國公司勞工權(quán)益概述

　　跨國公司勞工權(quán)即跨國公司勞動者權(quán)益，指法律規(guī)定或認可的處于跨國公司勞動關(guān)系中的勞動者在履行勞動義務的同時所享有的與勞動有關(guān)的權(quán)益。從現(xiàn)代意義上講，跨國公司勞工權(quán)利是指現(xiàn)代跨國公司勞資關(guān)系中的勞動者的各方面的全部權(quán)利，概括來說包括以下幾個方面的內(nèi)容：一是倫理道德方面的，涉及到勞動者的社會經(jīng)濟權(quán)利，如結(jié)社自由權(quán)、進行集體談判權(quán)和參與社會民事和政治事物的權(quán)利、就業(yè)自由、禁止童工、消除就業(yè)歧視等;二是與跨國公司經(jīng)營活動相關(guān)的經(jīng)濟利益方面的權(quán)益，如工人的工資水平、工作時間、工作安全條件和健康保護等。

　　二、跨國公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀分析及加強保護的必要性

　　(一)跨國公司勞工權(quán)益的現(xiàn)狀分析

　　20世紀70年代以來，跨國投資活動和以外包為特征的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移迅速發(fā)展，跨國公司的生產(chǎn)基地逐漸由發(fā)達國家轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，一些高技術(shù)和高附加值的產(chǎn)品，甚至服務貿(mào)易也開始擴張到海外?？鐕旧a(chǎn)布局的調(diào)整給世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來了巨大變化，并對有關(guān)國家的勞工關(guān)系產(chǎn)生了重要影響。一方面，跨國公司的直接投資和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移有助于促進東道國的勞動就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展;另一方面，跨國投資活動以及生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，又會造成相關(guān)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞資關(guān)系的變化，影響到政府的管理和社會生活。

　　隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，跨國公司直接或間接地侵犯勞工權(quán)益的情況已變得越來越嚴重。在南亞、中國、韓國、加勒比和拉丁美洲等國家，在跨國公司的海外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，幾乎普遍存在侵犯勞工權(quán)利的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在：

　　1.延長工作時間，壓低工資

　　幾乎在侵犯勞工權(quán)益的所有企業(yè)中，都有隨意延長勞動時間的記錄。與此同時，壓低工資或欠發(fā)工資也是企業(yè)的慣常做法。

　　2.強制勞動，限制人身自由

　　據(jù)國際勞工組織的報告稱，全球有1230多萬人被關(guān)起來從事強制勞動，為那些剝削他們的人創(chuàng)造了320億美元的利潤。在拉各斯等大城市，由于道路狀況不好，經(jīng)常停電，晚上基本沒有路燈，同時也沒有多少適合中國人去消費的娛樂場所，加之不時發(fā)生的搶劫案件，使得大部分中國工人晚上都選擇閉門不出。很多中國人集中居住的地方都是高墻大院鐵絲網(wǎng)，外加持槍的警察日夜把守，不少人說像“高級監(jiān)獄”。

　　3.使用童工

　　據(jù)國際勞工組織估計，全球至少有2.46億童工，他們的平均年齡在5-14 歲，但卻從事著全職或是兼職的工作。而全球1230多萬強制性勞工中有差不多一半是兒童。

　　4.無視勞動安全，缺乏基本的勞動條件保障

　　一些跨國公司的生產(chǎn)基地為獲取最大利潤，為工人提供的勞動場所安全隱患多、無衛(wèi)生的飲用水、無必需的照明條件等;在有特殊危害性物質(zhì)的生產(chǎn)場所中缺乏必要的保護措施，造成職業(yè)病高發(fā)。有資料表明，全球每年大約有120萬起各種工傷災難和1.6億新增職業(yè)病例。

　　此外，侵犯勞工權(quán)利的做法還表現(xiàn)在侵占工休日、虐待、性騷擾、工傷、醫(yī)療救治不足等方面。

　　(二) 加強保護勞工權(quán)益的必要性

　　1.勞工是跨國公司重要的利益相關(guān)者，保護勞工權(quán)利對跨國公司自身發(fā)展具有必要性

　　跨國公司的效益是由勞工創(chuàng)造的，勞工素質(zhì)提高，勞動積極性得到發(fā)揮，就有可創(chuàng)造出更高的生產(chǎn)力水平，給公司帶來更大的效益;而且，公司保護勞工權(quán)益，勞資關(guān)系和諧，能增強企業(yè)的凝聚力，留住熟練的技術(shù)工人，形成良好的企業(yè)文化，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。另外，由于在發(fā)展中國家的跨國公司普遍未達到國際勞工組織規(guī)定的核心標準，致使產(chǎn)品的勞動力成本很低，這種因低工資而形成的出口競爭優(yōu)勢被發(fā)達國家稱為“勞動力傾銷”，導致產(chǎn)品易遭反傾銷之訴，長此以往也將影響公司的發(fā)展。

　　2.國家和社會公眾的壓力

　　跨國公司侵犯勞工權(quán)的行為，引起國際社會對勞工權(quán)保護規(guī)范的關(guān)注，國際和國內(nèi)紛紛加強這方面的立法和執(zhí)行。部分發(fā)達國家的消費者和投資者非常關(guān)注跨國公司的勞工情況，一些國際人道主義組織出于對“血汗工廠”工作的勞工的同情，要求跨國公司對其產(chǎn)品的制造行為承擔責任，并發(fā)起了一些消費者抗議活動。他們還經(jīng)常與國際勞工組織結(jié)合在一起，要求跨國公司在謀求最大經(jīng)濟利益的同時，必須承擔起勞工權(quán)益保護的責任，迫使跨國公司及其在發(fā)展中國家的合約企業(yè)放棄以“血汗工資”、“血汗工廠”方式榨取剩余利潤。

　　3.在當今“品牌即價值”的時代，跨國公司自覺維護勞工合法權(quán)益的過程就是為自身品牌創(chuàng)造價值的過程

　　跨國公司要對員工的工作安全、身體健康承擔法律和道德上的責任，維護員工的切身利益，對東道國社會負責。一個富有社會責任感的企業(yè)在消費者心中的形象必然優(yōu)于同等條件下不注重責任形象的企業(yè)，公眾的好感度上升可能帶來市場的擴大，從而使社會效應轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

　　4.在“信息爆炸”的時代，減少負面新聞就是為企業(yè)的成功增添籌碼

　　在當今社會，媒體的力量強大到能捧紅一個企業(yè)，同時也能摧毀一個企業(yè)，人們足不出戶就能了解企業(yè)的動向。勞工侵權(quán)、環(huán)境污染、職業(yè)病等敏感字眼往往使企業(yè)成為眾矢之的。明智的企業(yè)主應當認識到，自覺承擔社會責任，還利于社會、還利于員工，才能獲得消費者的信任和支持。

　　三、加強對跨國公司勞工權(quán)的保護

　　(一)國家和政府

　　國家和政府的主要責任是完善相關(guān)立法，加強法律的執(zhí)行與監(jiān)督。

　　1.積極參與國際勞工保護公約，完善國內(nèi)相關(guān)立法 　　經(jīng)濟增長與社會發(fā)展的最終目的都是促進人類生活水準的提高，促進人的全面發(fā)展。因此，必須正確認識勞工保護問題：勞工權(quán)保護是要付出成本的，保護程度越高，社會成本就越大。過度的勞工權(quán)保護會導致經(jīng)濟停滯甚至倒退，沒有經(jīng)濟的發(fā)展，沒有勞工權(quán)。但是適當?shù)乇Ｗo勞工權(quán)益，利于經(jīng)濟的發(fā)展，因為勞工是社會價值的創(chuàng)造者和經(jīng)濟發(fā)展的推動者，而且廣大消費者內(nèi)心也建立了勞工標準壁壘。所以，各國都應該積極地參與和研究國際勞工保護公約，并根據(jù)各國的國情制定切實可行的法律，完善失業(yè)保險等社會保障機制，妥善保護勞工權(quán)利。另外，盡管對勞工權(quán)利的保護起主導作用的是一國的國內(nèi)法律，隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，國際法、國際組織以及其他非法律因素在勞工權(quán)利的保護方面也越來越多地起到一種杠桿的作用。

　　2.加強勞工保護法律的執(zhí)行與監(jiān)督

　　勞動法律法規(guī)只解決了勞動關(guān)系領域的依法規(guī)范問題，但僅有法律規(guī)定是遠遠不夠的，“徒法不足以自行”，還需要解決法律條款的貫徹執(zhí)行問題，這就需要跨國公司的母國和東道國政府通過法律和行政手段，來保障勞工行使權(quán)利，加強對跨國公司及其合約公司執(zhí)行勞動法律法規(guī)情況的監(jiān)督檢查。特別是發(fā)展中國家的基層政府和司法機關(guān)，應放棄短期的經(jīng)濟利益，著眼于長期的發(fā)展，對跨國公司進行定期監(jiān)督和核查，對其侵犯勞工權(quán)益的現(xiàn)象依法處理，鼓勵跨國公司采取積極措施遵守勞工保護法，鼓勵民間機構(gòu)、中介組織對跨國公司的勞工保護行為進行監(jiān)督。

　　(二)跨國公司

　　跨國公司可以根據(jù)國際規(guī)范和國內(nèi)法制定自己負責執(zhí)行、監(jiān)督的生產(chǎn)行為守則，要求整個“商品鏈”的所有合作伙伴共同遵守，并對違反守則的公司進行內(nèi)部制裁。然而資本的“利益”方面與“道德”方面卻總是相互沖突的，這就需要跨國公司不斷地規(guī)范公司制度進行對勞工權(quán)利的保護。

　　1.跨國公司自身制度的不斷規(guī)范

　　首先，跨國公司要加強自身的社會責任理念，在創(chuàng)造利潤，對股東負責的同時，還應承擔起對勞工等利益相關(guān)方的責任，應該做到不能在損害利益相關(guān)方尤其是勞動者利益的基礎上獲得利潤，在其自身取得發(fā)展的同時，應使所有與企業(yè)相關(guān)的各方也取得發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標和社會目標的統(tǒng)一。具體就要求跨國企業(yè)在生產(chǎn)從業(yè)的過程中，不僅要完善自身的制度，還應該將其落實到實踐中，真正使勞工的發(fā)展與公司的發(fā)展有機統(tǒng)一，做到共同進步。

　　2.注重勞工職業(yè)心理素養(yǎng)教育

　　職業(yè)心理危機早已彌漫社會各個領域的普遍現(xiàn)象。它主要表現(xiàn)為勞工因為壓力、郁悶引發(fā)生理疾病，對工作、生活不滿情緒增加，出現(xiàn)異常行為，是因勞工不良的職業(yè)心理問題引發(fā)的后果。為了避免勞工產(chǎn)生職業(yè)心理危機，除了平時的管理中給與勞工人性化關(guān)懷外，也應注重對勞工職業(yè)心理素養(yǎng)的教育，提高勞工的心理調(diào)節(jié)能力和適應環(huán)境的能力，在這個基礎上提高員工自我化解心理問題的能力，并自我訓練工作技能，取得自我素質(zhì)和工作效率的共同提高。

　　(三)社會

　　社會可以對跨國公司進行最全面的評價與披露，社會在保護跨國公司勞工權(quán)的同時注意下列問題：

　　1.社會評價的全面性

　　社會評價跨國公司社會責任的好與壞，不是僅僅看其對社會的公益性貢獻和付出的多與少，比如參與了多少社會慈善、公益、捐助，繳納了多少稅款等，而首先應該是建立在對企業(yè)員工的人文關(guān)懷和應用責任之上。因為勞工權(quán)益問題在企業(yè)社會責任中居于突出地位。

　　2.媒體發(fā)揮對跨國公司的披露作用

　　新聞媒體的報道是通過對跨國公司進行監(jiān)督從而保護勞工的重要途徑，將跨國公司侵犯勞工權(quán)的事由進行披露，由于企業(yè)對市場的依賴，其社會責任方面不良實踐的曝光將使企業(yè)形象和聲譽、市場銷售等受到很大影響。由此，媒體便做到了用輿論的壓力迫使跨國公司對自身的管理方式做出調(diào)整和改正，從而達到保護勞工權(quán)的作用。但媒體維護勞工權(quán)利應當謹慎，因為有些時候媒體的介入會失去控制，會犧牲法律，從而導致負面影響，給維護工人權(quán)利帶來困難。

　　3.國際非政府組織也應發(fā)揮相應的作用

　　國際非政府組織是對跨國公司做出社會監(jiān)督的重要組成部分。由于跨國公司的全球性，而各國政府和各國勞工的監(jiān)督很難跨越國界，那么國際非政府組織對跨國公司進行整體的監(jiān)督就很必要，作為一國之內(nèi)或跨國民間力量，非政府組織往往表現(xiàn)為特定公共利益的代表者。盡管國際非政府組織制定的標準和守則屬于不具有嚴格法律約束力的軟法性文件，通常不能經(jīng)由國際、國內(nèi)司法機構(gòu)或其他機構(gòu)加以強制執(zhí)行，但憑借非政府組織作為企業(yè)社會責任外部監(jiān)督者所擁有的行動能力和行動機制，它們也具備某種程度的實施和監(jiān)督機制以保證其有效性。有的傾向于采取對話、說服等“接觸式”策略，推動企業(yè)制定自律性生產(chǎn)守則和其他措施履行社會責任;有的則采取曝光、支持受害者起訴等“對抗式”策略迫使企業(yè)履行社會責任。而在另一些場合，國際非政府組織與政府間國際組織乃至國家政府在企業(yè)社會責任標準的監(jiān)督和實施方面，可以相互借重、互為補充。

　　(四)勞工自身

　　對于跨國公司勞工自身而言，加強維權(quán)意識、合理運用有力武器保護自身的合法權(quán)益乃是重中之重。

　　1.勞工在日常工作中加強對跨國公司的監(jiān)督

　　首先，工人比任何外部監(jiān)察者都更了解工廠的勞工狀況，是最理想的監(jiān)察者，因此應該成為監(jiān)察機制的主角?？鐕緫摓榇藙?chuàng)造條件，如組織培訓，增強工人對守則內(nèi)容和勞工權(quán)利的了解，提高其法律素質(zhì)和明辨是非的能力，使工人自身獲得維護權(quán)利的力量和能力等。這是工人有效監(jiān)督的前提，也是保護工人權(quán)利的一個重要方面。其次，采取合法的和值得信任的制度，使工人能夠?qū)η址钙錂?quán)益的行為提出申訴，并且不得對申訴職工進行報復，避免申訴機制流于形式。

　　2.勞工應參與工會維權(quán)

　　工會是勞工保護與改善他們的工作與生活條件而實行的一種持續(xù)的聯(lián)合。組建工會、參加工會，是勞工首先應有的基本權(quán)利。經(jīng)過工人階級的長期斗爭，資本主義各國政府都承認工會的合法存在，并且在法律上規(guī)定每個勞工都有組建工會、參加工會的權(quán)利，工會已經(jīng)成為了西方各國社會結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，能夠使各國勞工以強大的組織力量對抗雇主，也是維護和保障勞工權(quán)利的重要力量。因此，跨國公司的勞工在自身合法權(quán)益受到侵害的時候，應由工會代表勞工與雇主進行談判，為勞工與侵權(quán)行為進行有力對抗。

　　參考文獻：

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