金融風暴論文參考范文

　　隨著改革開放的推進,世界經(jīng)濟一體化的深入,金融風暴的影響也越來越大。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于金融風暴論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　金融風暴論文參考范文篇1

　　淺談金融風暴下企業(yè)現(xiàn)金的管理

　　[摘 要]2008年席卷而來的金融危機,使得全球經(jīng)濟增長乏力,企業(yè)的經(jīng)營壓力進一步加大。不少企業(yè)由于現(xiàn)金管理不善、資金鏈緊繃而遭遇重創(chuàng)甚至面臨破產(chǎn)。在這種情況下,企業(yè)必須做好現(xiàn)金管理,未雨綢繆,在危機面前預留足夠的迂回空間和時間,才能保證企業(yè)財務充盈、安度危機。

　　[關(guān)鍵詞]金融危機 企業(yè) 現(xiàn)金管理

　　前言

　　企業(yè)管理的核心之一是財務,而企業(yè)財務管理的核心是現(xiàn)金。2008年爆發(fā)的金融危機,引發(fā)國內(nèi)一連串的民營企業(yè)倒閉事件,被視為金融危機對我國實體經(jīng)濟產(chǎn)生影響的標志。進一步考察其倒閉原因發(fā)現(xiàn),不健康的現(xiàn)金流管理模式拖垮了企業(yè)的現(xiàn)金鏈。因此,金融危機下,穩(wěn)定充足的現(xiàn)金是企業(yè)應對危機、穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保證。只有強化企業(yè)現(xiàn)金管理意識,高度重視企業(yè)現(xiàn)金管理,才能防范資金風險,確保企業(yè)資金鏈不斷裂。因此,文章探討了在金融危機的背景下加強現(xiàn)金管理的必要性,并對當前現(xiàn)金管理存在的主要問題以及解決的對策進行了研究。

　　一、金融危機中企業(yè)加強現(xiàn)金管理的必要性

　　一是企業(yè)經(jīng)營的需要。企業(yè)對現(xiàn)金的需要是企業(yè)自身發(fā)展所必須的。其日常經(jīng)營所需的原材料、工資、繳稅、經(jīng)營費用等方面都需要現(xiàn)金進行結(jié)算。當下的金融危機環(huán)境中,假如一個企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金支付能力,縱有再多的非現(xiàn)金資本,也是“遠水救不了近火”。解決不好現(xiàn)金管理的問題,企業(yè)就無法進行正常的市場行為,其生存壓力將是巨大的。

　　二是防范風險的需要。市場是瞬息萬變的,且按一定的規(guī)律在運動,有平穩(wěn)當然也有起伏,而且經(jīng)濟環(huán)境因素不確定性強。這些外在原因常常暗藏危機,使企業(yè)面臨重大的挑戰(zhàn)和承擔沉重的風險。當市場平穩(wěn)時,企業(yè)承受的外在風險相對小些;但是當市場有較大的波動時,企業(yè)就會受到?jīng)_擊,而首當其沖的就是資金短缺的風險。

　　二、金融風暴環(huán)境下企業(yè)加強現(xiàn)金管理的辦法

　　金融風暴環(huán)境中,現(xiàn)金管理工作一方面就是要合理控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,確定最佳現(xiàn)金的持有量,使現(xiàn)金管理的總成本最低,以獲取最大的長期利益:另一方面做好現(xiàn)金收支管理,合理利用現(xiàn)金資源,加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金利用率;此外,還應當加強企業(yè)的存貨管理,健全和落實企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金管理責任制等。

　　(一)更新企業(yè)財務管理理念,培養(yǎng)管理層的現(xiàn)金管理意識

　　首先,要確立“企業(yè)管理以財務管理為中心、財務管理以現(xiàn)金管理為中心”的經(jīng)營理念。其次,企業(yè)領(lǐng)導層具備良好的現(xiàn)金管理意識是現(xiàn)金管理的基本前提,這個意識來自于現(xiàn)代企業(yè)制度的管理創(chuàng)新,代表著最新的企業(yè)財務管理理念。

　　(二)確定合理的現(xiàn)金持有量

　　金融危機中,企業(yè)既不能保留過多的貨幣資金,也不能沒有貨幣資金。持有的現(xiàn)金過多,會降低現(xiàn)金提供的流動邊際效益;持有的現(xiàn)金過少,又不能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各種開支的需要?，F(xiàn)金的最佳持有量是金融危機中企業(yè)現(xiàn)金管理的一個核心問題。企業(yè)財務管理部門通常都應該根據(jù)自身特點確定一個合理的現(xiàn)金余額目標,使現(xiàn)金持有量達到最佳狀態(tài)。

　　(三)做好現(xiàn)金收支管理

　　做好現(xiàn)金收支管理主要從以下幾方面入手:一是力爭現(xiàn)金流量同步。盡量使現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時問趨于一致,使收支處于一個較為平衡的狀態(tài),盡可能的讓現(xiàn)金的進出相對應,不至于出現(xiàn)入不敷出,或者只進不出的局面。二是合理使用現(xiàn)金浮游量。即從企業(yè)開出支票至銀行將款項劃出企業(yè)賬戶,中間需要一段時間?，F(xiàn)金在這段時間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。在這段時問里,盡管企業(yè)已開出支票,但資金尚在企業(yè)賬戶上,企業(yè)可以控制好這段時間差,合理使用現(xiàn)金浮游量。三是加速回收貨款。在不影響銷售的情況下,制定妥善的收賬策略,既利用賒銷策略吸引顧客,又縮短貨款回收時間,加快現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)速度,提高現(xiàn)金的利用率。

　　(四)加速企業(yè)的存貨流轉(zhuǎn)

　　在金融危機的大環(huán)境中,企業(yè)必然會減少對外投資活動,因此存貨是企業(yè)在金融危機中的主要營業(yè)活動與獲利來源,營業(yè)利潤占稅前利潤的主要部分。存貨的管理水平和效率將直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率,并對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。企業(yè)儲存存貨需要占用資金和成本的支出。一方面,存貨的流量和存量特征將會直接影響到現(xiàn)金的流量和存量(或逆差或順差),進而影響暫時閑置現(xiàn)金的管理和投資;另一方面,企業(yè)存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提條件,它的存量和流量與生產(chǎn)、銷售等業(yè)務活動緊密相關(guān)。金融危機中,企業(yè)普遍受到資本限制,自由現(xiàn)金流量極少,而一個企業(yè)核心的發(fā)展能力恰恰來自現(xiàn)金流,一旦資金周轉(zhuǎn)不靈往往直接威脅到企業(yè)的生存。

　　(五)用科學發(fā)展觀加強企業(yè)現(xiàn)金管理

　　科學發(fā)展觀是用科學方法指導企業(yè)財務工作發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是金融危機中推行企業(yè)財務改革的重要指導原則。只有把科學發(fā)展觀貫穿于企業(yè)財務工作的全過程,落實到企業(yè)財務工作的各個方面,才能使企業(yè)財務管理中的現(xiàn)金管理統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。用科學發(fā)展觀來指導企業(yè)財務改革,加強企業(yè)現(xiàn)金管理,具有決定性的作用。

　　三、結(jié)論

　　危機時期,企業(yè)要做好現(xiàn)金管理的工作,要充分認識現(xiàn)金管理的重要性和必要性,把現(xiàn)金管理放在應對危機的首要工作;同時要考慮市場經(jīng)濟情況、行業(yè)經(jīng)營情況和企業(yè)自身的經(jīng)營特點,做好現(xiàn)金持有規(guī)模的測算和管理;另外要做好現(xiàn)金收支管理,提高現(xiàn)金使用效率。只有通過各方面工作的協(xié)調(diào)配合,才能充分發(fā)揮現(xiàn)金的功能作用,才能保證企業(yè)資金正常供給,保證企業(yè)安全度過難關(guān)。

　　參考文獻:

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　　金融風暴論文參考范文篇2

　　淺析供應鏈金融緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢

　　摘 要：多年來，中小企業(yè)融資難題一直是困擾我國中小企業(yè)發(fā)展的重要障礙，而供應鏈金融的產(chǎn)生和發(fā)展為解決中小企業(yè)融資理由提供了新的思路。本文從中小企業(yè)融資難的目前狀況出發(fā)，以供應鏈金融的視角，對其緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢進行分析，并提出發(fā)展供應鏈金融的策略倡議。

　　關(guān)鍵詞：中小企業(yè)融資 供應鏈金融

　　引言

　　中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，對推動經(jīng)濟和社會的發(fā)展具有不可替代的作用。到2013年9月，中國工商注冊的企業(yè)有1469萬戶，其中2.4%是中型企業(yè)，30.3%是小型企業(yè)，而微型企業(yè)占到67%。中小企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中占到60%，全國80%的就業(yè)崗位由中小企業(yè)提供，每年能解決上百萬的新增就業(yè)。中小企業(yè)的特點是規(guī)模小，靈活性較強，富有活力，但在發(fā)展中面對著資金、人才、信息等多方面的困難，尤其是融資難的理由嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

　　供應鏈金融在國內(nèi)商業(yè)銀行的實踐和發(fā)展給中小企業(yè)融資理由的解決帶來了希望。供應鏈金融是指金融機構(gòu)基于供應鏈整體的角度，通過對供應鏈上的信息流、資金流和物流等進行整合，進而為供應鏈上的節(jié)點企業(yè)提供融資、結(jié)算等一些列綜合性金融服務的活動。在核心企業(yè)居主導地位的供應鏈上，居弱勢地位的中小企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營具有普遍的融資需求。供應鏈金融便是在對供應鏈生產(chǎn)進行分析的基礎上，尋找供應鏈上節(jié)點企業(yè)存在的資金缺口，進而將資金注入具有融資需求的上下游中小企業(yè)，從而緩解中小企業(yè)融資難的困境。

　　一、供應鏈金融緩解中小企業(yè)融資難的優(yōu)勢

　　1、整合供應鏈資源，提高資金利用率。

　　在供應鏈上，核心企業(yè)和上下游中小企業(yè)由于分工合作而建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，在供應鏈運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生了大量的應收賬款、存貨等閑置資源未得到利用。作為上游供應商，可以對核心企業(yè)供貨產(chǎn)生的應收賬款作為質(zhì)押向銀行申請抵押貸款，而下游分銷商，可用對核心企業(yè)的貨權(quán)作為質(zhì)押向銀行申請預付款融資，另外，中小企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)不開時還可以在第三方物流的存貨為質(zhì)押向銀行申請貸款。由于供應鏈上的核心企業(yè)通常信譽良好、而供應鏈融資又具有還款來源自償性的特點，這樣一來中小企業(yè)就很容易獲得銀行的貸款。商業(yè)銀行通過推出供應鏈金融服務有效整合了供應鏈上的潛在資源，使企業(yè)的資金利用效率大大提高。

　　2、加強信息傳遞，弱化信息不對稱。

　　銀企之間的信息不對稱是中小企業(yè)融資難的一個根本理由。商業(yè)銀行鑒于中小企業(yè)實力薄弱，資信水平較低，為避開違約風險的出現(xiàn)，商業(yè)銀行在向中小企業(yè)貸款時不得不付出較高的信息篩選成本。而在供應鏈融資模式下，一方面，供應鏈上節(jié)點企業(yè)之間分工合作關(guān)系的建立使供應鏈上銀企間的信息傳遞更加便捷，有助于銀行及時掌握中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實信息;另一方面，供應鏈上第三方物流企業(yè)的引入，有效加強了銀行和中小企業(yè)之間的信息傳遞，第三方物流依靠其強大的信息平臺和標準的監(jiān)管流程可以對符合銀行要求的動產(chǎn)進行監(jiān)管。因此，供應鏈金融服務可以有效緩解銀企之間長期存在的信息不對稱理由。

　　3、節(jié)約交易成本，降低信貸風險。

　　銀企之間信息不對稱所造成的結(jié)果是導致交易成本上升和信貸風險增加。銀行在向中小企業(yè)貸款時，為了降低風險，往往會加大成本投入以加強對中小企業(yè)的信息搜集和監(jiān)管。中小企業(yè)的融資成本也通常較高，因為只有付出比其他企業(yè)更高的貸款利率才能獲得銀行的貸款，如此在相對于收益成本過高的情況下中小企業(yè)極有可能出現(xiàn)違約現(xiàn)象，從而給銀行信貸帶來風險。而在供應鏈中因為有核心企業(yè)和第三方物流兩個風險制約變量的存在，大大降低了交易成本和信貸風險。一方面，供應鏈鏈條上信息傳遞的便捷性使銀行對中小企業(yè)的信息甄別成本有效降低;另一方面，第三方物流企業(yè)憑借其信息平臺優(yōu)勢和監(jiān)管優(yōu)勢，可以對銀行質(zhì)押物實施有效監(jiān)管，降低銀行的監(jiān)管成本，進而降低銀行的信貸風險。

　　二、推動供應鏈金融發(fā)展的策略倡議

　　1、加強供應鏈金融服務創(chuàng)新。

　　供應鏈金融在我國發(fā)展的十幾年來歷經(jīng)幾個不同的跨越式發(fā)展階段，供應鏈金融服務理念更加成熟，供應鏈金融服務產(chǎn)品也更加豐富多樣，這都是金融創(chuàng)新不斷發(fā)展的結(jié)果。最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)金融開始興起，隨之而來的是供應鏈金融市場格局的轉(zhuǎn)變。一方面，以阿里小貸為代表的電商企業(yè)也開始進軍供應鏈金融領(lǐng)域，與商業(yè)銀行相比，電商企業(yè)在技術(shù)和平臺方面具有優(yōu)勢，并與商業(yè)銀行在供應鏈金融領(lǐng)域展開競爭。另一方面，商業(yè)銀行也開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺改造傳統(tǒng)供應鏈金融業(yè)務，將供應鏈金融業(yè)務紛紛從線下轉(zhuǎn)移到線上。面對激烈的市場競爭，要想獲取競爭優(yōu)勢就必須加強供應鏈金融創(chuàng)新，創(chuàng)新供應鏈金融服務產(chǎn)品。而供應鏈金融創(chuàng)新的結(jié)果必定是使大量中小企業(yè)的融資需求得到滿足。

　　2、強化供應鏈管理，提高供應鏈運作效率。

　　供應鏈上企業(yè)的分工協(xié)作產(chǎn)生協(xié)同效應，使生產(chǎn)效率大大提高，但同時也給供應鏈上的企業(yè)帶來了風險。一方面，供應鏈上企業(yè)間的分工合作必定會產(chǎn)生新的運作和管理成本，如果管理不善，不但不會提高收益反而會使成本上升。另一方面，供應鏈上企業(yè)之間的分工合作也伴隨著風險，由于企業(yè)間的相互協(xié)作使各企業(yè)的利益捆綁在一起，一旦出現(xiàn)理由就會波及整條供應鏈。因此供應鏈管理在供應鏈運作過程中的作用可見一斑。作為供應鏈上的管理者，核心企業(yè)應加強對供應鏈上節(jié)點企業(yè)的管理，以求制約供應鏈金融風險，降低運作成本，進而實現(xiàn)供應鏈整體協(xié)作效率的提高。

　　3、建立中小企業(yè)信用評級體系，降低信貸風險。

　　供應鏈金融的發(fā)展雖然對中小企業(yè)融資目前狀況有所改善，但是無法從根本上解決中小企業(yè)融資的難題，這是因為供應鏈金融的應用有其局限性，仍然存在大量的中小企業(yè)融資需求不能得到滿足。因此，當前我國亟需建立統(tǒng)一的中小企業(yè)信用風險評價體系，以適應中小企業(yè)不斷發(fā)展的融資需求。首先要從加強立法著手，作為立法者要推出相關(guān)法律法規(guī)，為建立完善的中小企業(yè)信用評級體系提供法律保證;其次，培育和發(fā)展專業(yè)化的信用評估管理機構(gòu)對提升中小企業(yè)的信用評級和信用管理水平是十分必要的;最后，要從增強中小企業(yè)的信用評級意識和建立完善的信用評級制度入手，以求構(gòu)建良好的市場信用體系，為中小企業(yè)融資營造良好的環(huán)境。

　　參考文獻：

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