關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文精選
關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文精選
企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于中心地位是由企業(yè)追求效益最優(yōu)化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容等決定的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文，供大家參考。
關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文范文一：水泥業(yè)財(cái)務(wù)管理稅務(wù)籌劃問(wèn)題研
摘要：本文以水泥行業(yè)為例，簡(jiǎn)單的分析了財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)籌劃的意義以及方式。
關(guān)鍵詞：水泥行業(yè);財(cái)務(wù)管理;稅務(wù)籌劃
據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，稅務(wù)籌劃是必然會(huì)出現(xiàn)的產(chǎn)物，而且，稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為了各大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平和質(zhì)量也越來(lái)越好，我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展得到了充足的動(dòng)力，作為建筑行業(yè)合作的水泥行業(yè)，自然也受到的一定程度的影響，因此，為了能夠使行業(yè)發(fā)展的更好，就需要將稅務(wù)籌劃充分的利用到財(cái)務(wù)管理中。
一、水泥行業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)籌劃的意義
1、含義
對(duì)于稅務(wù)籌劃的含義，有多種不同的解釋，比如印度的稅務(wù)專家就認(rèn)為稅務(wù)籌劃是“納稅人通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)的安排，以充分利用稅收法規(guī)所提供的包括減免稅在內(nèi)的一切優(yōu)惠，從而享有最大的稅收利益。”，還有我國(guó)的學(xué)者認(rèn)為稅務(wù)籌劃就是“納稅人在法律允許的范圍內(nèi)，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)等事項(xiàng)的事先安排以及策劃，盡可能的獲取“節(jié)稅”的稅收利益”。這兩種解釋都存在著一定的差異，但是，從這些解釋中我們還可以看出，納稅人才是稅務(wù)籌劃的主體，而其目的則是減輕納稅的負(fù)擔(dān)，并且使用的手段是被法律允許的。所以說(shuō)，稅務(wù)籌劃并不是偷稅、漏稅。偷稅漏稅在我國(guó)法律上是不被允許的，而且它損害的不僅是國(guó)家的利益，還損害了納稅人自身的形象，因此，偷稅漏稅的行為是被我國(guó)嚴(yán)厲打擊的對(duì)象之一，而避稅在某種程度上和偷稅漏稅一樣，所以，也是被打擊的對(duì)象之一。因此，水泥行業(yè)想要減輕自己的納稅負(fù)擔(dān)，一定要通過(guò)我國(guó)法律允許的稅務(wù)籌劃的方式，選擇最適合自己的納稅方案，從而達(dá)到減輕稅負(fù)的目的。稅務(wù)籌劃不僅不違法，還會(huì)使得納稅人獲得額外的收益，所以，稅務(wù)籌劃迅速的成為了各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。
2、特征
1)合法性。上述中說(shuō)過(guò)，稅務(wù)籌劃與偷稅漏稅等不同，它是被法律允許的，以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，再通過(guò)對(duì)稅收法規(guī)以及其他經(jīng)濟(jì)制度相比后，選擇出最合理的納稅方案，降低納稅人的納稅負(fù)擔(dān)。這也是和偷稅、漏稅以及避稅本質(zhì)上的區(qū)別。2)超前性。因?yàn)槎悇?wù)籌劃是在企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)等工作之前就會(huì)決定的，然后，企業(yè)在根據(jù)選定的納稅方案來(lái)進(jìn)行投資、經(jīng)營(yíng)等?？梢哉f(shuō)企業(yè)主是在開(kāi)始經(jīng)營(yíng)前，提前將自己的納稅方式以及納稅的數(shù)量安排妥當(dāng)了后，再以此為目標(biāo)開(kāi)展工作。3)目的性。稅務(wù)籌劃本身的目的就是幫助納稅人減輕稅負(fù)壓力，所以，納稅人通過(guò)稅務(wù)籌劃選擇能夠?qū)⒆约憾惡罄麧?rùn)最大化的納稅方案，在開(kāi)展工作的過(guò)程中最大限度的將節(jié)水的潛力進(jìn)行挖掘。4)綜合性。稅務(wù)籌劃是包含了整個(gè)企業(yè)所接觸的稅種的，而不是只關(guān)注某一個(gè)或某幾個(gè)稅種，是全面的減輕企業(yè)的稅負(fù)，所以，稅務(wù)籌劃所提供的納稅方案有很多，是由企業(yè)自己進(jìn)行選擇，選擇最優(yōu)化的，稅后利潤(rùn)最大的納稅方案的。所以，稅務(wù)籌劃是具有綜合性的。
3、意義
上文中提到過(guò)，稅務(wù)籌劃是我國(guó)法律所允許的，目的是幫助我國(guó)各大企業(yè)減輕稅負(fù)負(fù)擔(dān)的。但，這一切都需要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件為基礎(chǔ)，因?yàn)?，市?chǎng)的主體就是企業(yè)，它是獨(dú)立的，經(jīng)濟(jì)利益也是獨(dú)立的，并且我國(guó)法律法規(guī)中也給予了它一定的權(quán)利和利益，因此，企業(yè)是在法律的規(guī)定下，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是稅務(wù)籌劃的各方面發(fā)展的必然前提，而稅務(wù)籌劃則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。我國(guó)所有企業(yè)的最終目的都是，以最小的投入獲取最大的利益，如果是相同的資本投入，成本越低則收益越高，如果是運(yùn)營(yíng)成本相等，則成本越高，利潤(rùn)就越低。但，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的影響因素非常的多，其中之一就是稅收。據(jù)調(diào)查顯示，全球使用最廣泛的稅收方式就是復(fù)稅制，而能夠直接影響到營(yíng)業(yè)成本的是流轉(zhuǎn)稅，投資成本則受到所得稅的影響。
二、稅務(wù)籌劃方法
水泥行業(yè)的稅務(wù)籌劃的方式主要有以下幾種。1)規(guī)避。這個(gè)方法是指，水泥行業(yè)的納稅人在投資的時(shí)候，盡量選擇不負(fù)擔(dān)稅收或者輕稅的地區(qū)、產(chǎn)業(yè)等，如此，就能夠使得其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)這個(gè)方法將自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，從而獲取到更高的資本回報(bào)等。如何才能夠做到稅收負(fù)擔(dān)的規(guī)避?需要水泥行業(yè)的納稅人熟知我國(guó)的各項(xiàng)減免、優(yōu)惠稅的規(guī)定等，然后在將其與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，最后選擇制定出最合理的方案。2)轉(zhuǎn)換。這個(gè)方法一般是指水泥行業(yè)中同一種經(jīng)營(yíng)的手段等，稅務(wù)籌劃能夠提供多種納稅方案時(shí)，水泥行業(yè)納稅人選擇低稅負(fù)的納稅方案，從而獲得節(jié)稅的利益。還有，納稅人可以通過(guò)調(diào)整計(jì)稅所得，來(lái)獲取節(jié)稅的利益，但納稅人要注意調(diào)整計(jì)稅所得的渠道有很多，要選擇適合自己的才能夠獲取到最大的節(jié)稅利益。3)滯延。這個(gè)方法是指，水泥行業(yè)的納稅人可以在法律允許的情況下，將納稅的期限往后延遲，而且，在這個(gè)期間納稅人還需要取得與稅款相同的政府的無(wú)息貸款，這樣能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資金的周轉(zhuǎn)，同時(shí)還能節(jié)約納稅人的利息支出。如果說(shuō)，延遲的階段正好處于通貨膨脹的時(shí)期，那么延期繳納的稅款幣值相比于正常的時(shí)期要低一些，就意味著所繳納的稅款降低了。據(jù)調(diào)查顯示，某一部分國(guó)家的稅法中，特別指出了延期納稅的規(guī)定等，其目的就是為了幫助納稅人平衡納稅的負(fù)擔(dān)，因?yàn)?，納稅的稅種較多，水泥行業(yè)納稅人的經(jīng)營(yíng)情況也不會(huì)固定，所以，某一時(shí)期可能稅負(fù)會(huì)很高，這個(gè)時(shí)候納稅人就可以選擇延期納稅，將稅款平均的分散到以后的納稅中。除此之外，延期納稅還是政府調(diào)節(jié)納稅人經(jīng)濟(jì)行為的手段之一。就比如，政府部門允許納稅人將自己的資產(chǎn)快速折舊，目的是促進(jìn)投資，但通過(guò)這樣的方式方法，能夠降低高折舊年度的應(yīng)稅所得，從而幫助納稅人做延期的納稅。而且，我國(guó)的《稅法》中如果沒(méi)有制定相關(guān)的支付條款等，那么納稅人則直接利用其本身的條款進(jìn)行延期納稅?？傊嘈袠I(yè)以及其他的行業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的目的，就是在法律允許的范圍內(nèi)，盡可能的將自己的納稅支出降低，提高自己的凈收益。所以，水泥行業(yè)可以通過(guò)上述的三種方式來(lái)獲取節(jié)稅的利益。
三、總結(jié)
綜上所述，稅務(wù)籌劃是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然的產(chǎn)物，我國(guó)的水泥行業(yè)以及其他的行業(yè)都能夠通過(guò)它，來(lái)實(shí)現(xiàn)降低稅負(fù)壓力，提高經(jīng)濟(jì)利益的目的。本文主要闡述了稅務(wù)籌劃的基本意義，以及幫助水泥行業(yè)的納稅人分析了最有效的稅務(wù)籌劃的方式方法，水泥行業(yè)的納稅人可以通過(guò)以上的三種稅務(wù)籌劃的方式來(lái)挖掘自己的節(jié)稅潛力，從而獲取更多的節(jié)稅利益，進(jìn)而達(dá)到降低稅負(fù)壓力的目標(biāo)。同樣，我國(guó)的政府也能夠通過(guò)稅務(wù)籌劃來(lái)調(diào)節(jié)納稅人的經(jīng)濟(jì)行為，使得我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠更加平穩(wěn)健康的發(fā)展，從而為我國(guó)的人民生活以及社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉早春.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃問(wèn)題研究[J].長(zhǎng)安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2002,01:23-26.
[2]沈金花.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅務(wù)籌劃探討[D].新疆大學(xué),2010.
[3]徐安賽.淺談我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的稅務(wù)籌劃[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010,10:245-246.
關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文范文二：我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究
摘要：
在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，航空工業(yè)的作用是無(wú)法忽視的，任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都與航空工業(yè)具有密切相關(guān)的聯(lián)系，為此，有必要在財(cái)務(wù)管理中多下功夫，以做到航空工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新管理，就要在財(cái)務(wù)管理上多下功夫，創(chuàng)新性的管理模式為我國(guó)航空航天事業(yè)的發(fā)展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
關(guān)鍵詞：航空工業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新
我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)性的投資，這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，這是因?yàn)槠髽I(yè)在投資的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該更加慎重，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加有效的管理，這有助于降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在航空工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，主要經(jīng)歷了幾個(gè)重要的階段，只有更加有效的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)應(yīng)用于航空工業(yè)中，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，這具有極其重要的發(fā)展意義。
1我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的是，在航空工業(yè)的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這一過(guò)程中，經(jīng)歷了從無(wú)到有的變遷發(fā)展史，同時(shí)也經(jīng)歷了在不同階段的創(chuàng)新性發(fā)展，正是因?yàn)槿绱?，才更加?yīng)該運(yùn)用所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)對(duì)航空工業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的變革。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的重要目標(biāo)，創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)管理作為航天工業(yè)中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結(jié)合在一起，航天企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中的主要企業(yè)類型，在航天企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是十分可行的，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，航天企業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的負(fù)債逐漸轉(zhuǎn)化為盈利的模式，這不僅要?dú)w功于體制上的改革，同時(shí)也要?dú)w功于觀念上的創(chuàng)新。在發(fā)展的過(guò)程中，航天工業(yè)在財(cái)務(wù)管理中主要凸顯了以下幾種特點(diǎn)。其一是組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，航天企業(yè)主要是以總分的形式進(jìn)行管理的，即在總的管理體系下又分別創(chuàng)設(shè)了不同的管理部門，具有不同的職能，各個(gè)部門分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發(fā)展的模式下實(shí)現(xiàn)了航天企業(yè)的創(chuàng)新化管理，在此基礎(chǔ)上，還將自主經(jīng)營(yíng)權(quán)與業(yè)務(wù)管理權(quán)進(jìn)行了有機(jī)的分離，以成本管理為中心，航空工業(yè)由此實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的管理中，航天企業(yè)是以三位一體的管理方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展的，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉(zhuǎn)變，主要變革的內(nèi)容是將企業(yè)品牌形象的提升作為發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，品牌形象的提升不僅有助于在整個(gè)行業(yè)間樹(shù)立起積極的形象，還有助于在國(guó)家的發(fā)展中樹(shù)立起榜樣，企業(yè)的品牌價(jià)值就是新的商業(yè)模式開(kāi)展的契機(jī)，所以說(shuō)企業(yè)品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有助于促進(jìn)航天企業(yè)在我國(guó)地位的提升，有助于人們對(duì)于航天工業(yè)具有更加深刻的認(rèn)知。
2我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之路
在我國(guó)的眾多行業(yè)中，航天工業(yè)的地位是不可忽視的，因?yàn)檫@一行業(yè)關(guān)系到國(guó)家的未來(lái)發(fā)展與整體實(shí)力的提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在朝著技術(shù)密集型的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，未來(lái)的社會(huì)必然是科學(xué)技術(shù)為主的社會(huì)，是信息化的社會(huì)，因此，航空企業(yè)作為這一領(lǐng)域中的佼佼者，所肩負(fù)的責(zé)任是十分重要的，正是因?yàn)槿绱?，才有必要大力開(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)管理的創(chuàng)新之路，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)中的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理具有極為密切的聯(lián)系，只有做到加快創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。剛?cè)岵?jì)是財(cái)務(wù)管理中首先要遵循的原則，在這一過(guò)程中，航空工業(yè)需要投入的資金量更大，這一點(diǎn)可以在其他國(guó)家的發(fā)展中借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，航空工業(yè)具有系統(tǒng)復(fù)雜、工程量大，并且專業(yè)性要求高的特點(diǎn)，因此，只有加大資金成本的投入，才能創(chuàng)造出更多的科技成果，研究工作是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，在這之中會(huì)經(jīng)歷多次失敗，并且也會(huì)面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)成功，才能獲得更大的價(jià)值，這就要求財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì)的發(fā)展目標(biāo)，將研發(fā)過(guò)程中的不確定因素進(jìn)行有效的預(yù)防，針對(duì)投入與產(chǎn)出的特點(diǎn)進(jìn)行資金的投入，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這樣財(cái)務(wù)管理才會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)定下來(lái)，實(shí)現(xiàn)更加有序的管理，剛?cè)岵?jì)中，柔主要是針對(duì)環(huán)境的變化而言的，無(wú)論是外部的環(huán)境還是內(nèi)部的環(huán)境，都要做到快速而又準(zhǔn)確的進(jìn)行決定，對(duì)于不確定性的因素可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理，長(zhǎng)久的發(fā)展航空工業(yè)。剛則是指任何決策的制定都是以相應(yīng)的法律法規(guī)為基本前提的，所有的活動(dòng)，包括研究工作、研發(fā)生產(chǎn)都不能違背相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，只有做到將剛與柔有效的結(jié)合在一起，共同為財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展服務(wù)，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)航天工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，航天工業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還要努力實(shí)現(xiàn)縱向價(jià)值鏈的發(fā)展，當(dāng)前，國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境應(yīng)該使人們意識(shí)到這一環(huán)境的變化不僅是一次重要的機(jī)遇，同時(shí)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，只有抓住國(guó)際環(huán)境變化的大機(jī)遇，才能令財(cái)務(wù)管理朝著創(chuàng)新的趨勢(shì)變化著。航天企業(yè)要更加重視產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)流程，從生產(chǎn)、供應(yīng)以及競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)環(huán)節(jié)形成鏈條式的發(fā)展，并且以現(xiàn)代化的管理方式發(fā)展航天工業(yè)，不再以傳統(tǒng)的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束。在過(guò)去的縱向鏈條式發(fā)展的過(guò)程中，人們已經(jīng)認(rèn)可了價(jià)值鏈的重要作用，并且價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)可以最大化的凸顯產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)形式就是將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了統(tǒng)一的調(diào)整，并且保證財(cái)務(wù)信息的有效性以及準(zhǔn)確性。當(dāng)價(jià)值鏈上的信息活動(dòng)在一個(gè)個(gè)信息孤島進(jìn)行時(shí)，集團(tuán)總部將財(cái)務(wù)管理制度和政策層層“下達(dá)”，集團(tuán)成員單位將財(cái)務(wù)信息層層“上傳”“、匯總”等活動(dòng)的協(xié)同性、及時(shí)性、有效性無(wú)法得到保證。基于傳統(tǒng)虛擬價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理方式，虛擬價(jià)值鏈上的信息孤島將使集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策、制度的執(zhí)行力和控制力大大弱化，進(jìn)行價(jià)值鏈重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的信息集成。最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)能夠做到集中管理和配置關(guān)鍵資源。
3結(jié)論
新經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是我國(guó)航空工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是其戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。本文針對(duì)我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對(duì)性并有重點(diǎn)地解決了我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于提高我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]王宏起，武建龍.企業(yè)核心能力形成機(jī)理研究綜述[J].軟科學(xué)，2007(1).
[2]施杉杉.江蘇航空工業(yè)企業(yè)融資模式研究[D].南京：南京航空航天大學(xué)，2009.
[3]楊喬木.遠(yuǎn)大航空工業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].長(zhǎng)沙：湖南大學(xué)，2011.
關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文精選相關(guān)文章：