邊防部隊(duì)基層管理論文
在現(xiàn)代新形式戰(zhàn)爭模式下，無論是戰(zhàn)前、戰(zhàn)爭中，還是戰(zhàn)后，衛(wèi)勤保障都占有非常重要的地位。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的邊防部隊(duì)基層管理論文，供大家參考。
邊防部隊(duì)基層管理論文范文一：加強(qiáng)邊防部隊(duì)信息安全管理
摘要：有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，80%以上信息安全事件和隱患的發(fā)生，來自于內(nèi)部管理不善、制度不落實(shí)。解決信息安全問題，“三分靠技術(shù)，七分在管理”，決不能把信息安全過多的看成是技術(shù)問題。
關(guān)鍵詞：軍事 信息安全 數(shù)據(jù)管理 邊防部隊(duì)
軍事信息安全管理，是綜合運(yùn)用各種手段，確保軍事秘密信息、信息設(shè)施和設(shè)備等安全保密的活動，是信息安全建設(shè)的又一重要組成部分。它貫穿于信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)行及維護(hù)等各個階段，既包括了行政手段，也包含了技術(shù)措施。一般而言，信息安全管理包括信息數(shù)據(jù)管理、行政管理和人員管理等。
一、信息數(shù)據(jù)管理
今天，電子信息的廣泛運(yùn)用，對軍事信息的產(chǎn)生、承載、傳播的方式和途徑產(chǎn)生了革命性的影響。軍事秘密的存在方式，已有紙質(zhì)為主拓展到聲、光、電、磁等各類涉密載體;__領(lǐng)域，也有地面延伸到海底、天空、太空以及網(wǎng)絡(luò)空間。與口耳相傳和紙介質(zhì)載體時代相比，計算機(jī)介質(zhì)存儲了大量的信息和各種秘密，并且傳遞的速度、效率是過去的成千上萬倍，這種介質(zhì)實(shí)際上已成為一種以信息形式存在的資源，是另一種“金庫”和“機(jī)要室”。于是，海量的軍事信息儲存在“盤”內(nèi)、流動在網(wǎng)上、傳播與空中，是泄密的隱患和漏洞大為增加，造成的危害也越來越大，因此必須大力加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)管理。
(一) 對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類
可按信息數(shù)據(jù)的關(guān)鍵性、敏感性和防護(hù)等級等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，也可根據(jù)本單位的具體情況進(jìn)行分類，但必須按照《中國人民解放軍保密條例》密級的有關(guān)規(guī)定劃定，并做上明顯的具有與涉密信息不可分的密級標(biāo)記和出網(wǎng)標(biāo)記。分類標(biāo)記在計算機(jī)上顯示時，要再文頭特別字段指明，也可在封裝上用鮮艷的顏色編碼表示。
(二)對重要的涉密信息和數(shù)據(jù)，必須及時備份和異地存放，并按照其原密集采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施
磁介質(zhì)存放較長時間后，上面記錄的信息的準(zhǔn)確性會受到影響。要根據(jù)磁介質(zhì)存儲的環(huán)境定期進(jìn)行循環(huán)拷貝，以保證記錄信息的可靠性。
(三)數(shù)據(jù)庫保護(hù)
用于存儲涉密信息和重要數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫，必須具備相應(yīng)的安全保密防護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全的可信性及其數(shù)據(jù)庫的完整性。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要和最小授權(quán)原則進(jìn)行存取，設(shè)定訪問級別，控制不同部門之間的相互訪問和下級人員對上級人員接觸信息的訪問權(quán)限，制止越權(quán)訪問，任何單位后個人不得越權(quán)調(diào)閱、使用、修改、復(fù)制、和刪除。要建立并執(zhí)行一整套科學(xué)、合力、嚴(yán)密的管理制度，從信息數(shù)據(jù)形成、處理、傳輸、收集、積累、整理、歸檔，到使用、保管的每一個環(huán)節(jié)都要堵塞漏洞、進(jìn)行全過程管理，任何一個環(huán)節(jié)疏于管理，都有可能導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的丟失或失真，都會造成無法彌補(bǔ)的損失。
二、 行政管理
所謂行政管理，就是成立專門負(fù)責(zé)信息安全的行政管理機(jī)構(gòu)，以指定、審查、確定、信息安全措施;確定安全措施實(shí)施的方針、政策、策略和原則;具體組織實(shí)施安全措施的執(zhí)行，并協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查安全措施的執(zhí)行情況。加強(qiáng)信息安全的行政管理，是提高信息安全性，減少信息安全事故的重要措施。
(一) 加強(qiáng)信息安全工作的組織
應(yīng)根據(jù)信息安全建設(shè)的新形勢，建立一個實(shí)體化的權(quán)威機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化其權(quán)限和職能，實(shí)行統(tǒng)一管理，避免多頭分散、功能重復(fù)和資源浪費(fèi)，從而提高信息安全工作的整體效能。
(二) 強(qiáng)化信息安全監(jiān)督檢查
信息安全檢查，是指各級信息安全主管部門按照依法行政的職責(zé)要求，以有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、為依據(jù)，采用一定的形式和手段，調(diào)查了解所屬的涉密單位及其人員是否履行維護(hù)信息安全的責(zé)任和義務(wù)，檢驗(yàn)衡量有關(guān)的具體行為是否符合安全要求的一種活動。其目的在于了解、掌握情況，發(fā)現(xiàn)、解決問題推動信息安全工作方針、原則、規(guī)劃、計劃的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利開展。
(三)正確把握信息安全技術(shù)與行政管理的關(guān)系
我國是計算機(jī)技術(shù)相對比較落后的國家，自主研制信息技術(shù)和安全產(chǎn)品的技術(shù)性能和水平，還不能滿足現(xiàn)實(shí)信息安全工作的需要。因此，必須著眼新世紀(jì)最具挑戰(zhàn)的的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，克服技術(shù)上的不足和缺陷，加強(qiáng)行政管理，走好我軍揚(yáng)管理之長，避技術(shù)之短，以劣勝優(yōu)之路。
三、人員管理
在威脅信息安全的幾大因素之中，人的因素是最大也是最主要的威脅。因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)不僅是由人制造的，也是由人來操作和使用的。據(jù)國外有關(guān)部門的調(diào)查顯示，對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)最普遍的安全威脅來自系統(tǒng)內(nèi)部人員，這些威脅之中既有由于操作人員的操作失誤而無意造成的，也有內(nèi)外勾結(jié)蓄意破壞系統(tǒng)、竊取機(jī)密和進(jìn)行犯罪的。因此加強(qiáng)信息安全管理，重在人員管理。
(一) 加強(qiáng)信息安全觀教育
人員的管理問題，首先要加強(qiáng)信息安全觀教育，牢固樹立信息安全保密觀念，使其認(rèn)識到新時期信息安全保密問題的重要性、緊迫性，從而增強(qiáng)保守國家秘密的意識。各種信息安全保密事故中，大多是由于保密觀念淡漠、安全意識不強(qiáng)造成的，主要表現(xiàn)為“無密可?！焙汀坝忻茈y?！钡暮空J(rèn)識上。我們時刻不能放松警惕，必須牢固樹立信息安全觀念，加強(qiáng)管理，以確保平時和戰(zhàn)時的信息安全。
(二) 加強(qiáng)對信息系統(tǒng)工作人員的管理
信息系統(tǒng)工作人員主要包括安全管理員、系統(tǒng)管理員、安全審計員、系統(tǒng)操作員、安全設(shè)備操作員、軟硬件維修人員和警衛(wèi)人員等。加強(qiáng)信息系統(tǒng)工作人員的管理，一是審查。接觸軍事秘密信息的人員必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的審查，并確定可以接觸到哪一類秘密信息。二是確定崗位和職責(zé)范圍。根據(jù)工作需要確定工作崗位。三是定期考核評價,對不適于接觸信息系統(tǒng)的人員要及時調(diào)離。調(diào)離時，必須按規(guī)定移交全部技術(shù)資料和有關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)有口令和密鑰的要及時進(jìn)行更換。
(三) 管理工作要注意“堵”與“疏”結(jié)合
對有泄密嫌疑的要及時監(jiān)控，對造成重大安全損失的責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。對于一些明顯違規(guī)的現(xiàn)象要及時處理，消除安全隱患。例如互聯(lián)網(wǎng)上的“校友錄”或類似的成員地址、電話、留言等，必須得到及時的取締，不能讓一些人在不經(jīng)意間泄露了部隊(duì)的機(jī)密，引發(fā)嚴(yán)重的后果。同時，也不能簡單的以一句不許進(jìn)入網(wǎng)吧了事。我們正進(jìn)入信息化時代，應(yīng)正確對待官兵新的需求，給予合理的滿足。要通過進(jìn)一步完善軍內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)、擴(kuò)大軍內(nèi)網(wǎng)的知識容量、為更多有條件的單位開通軍內(nèi)網(wǎng)等手段，擁軍內(nèi)網(wǎng)替代國際互聯(lián)網(wǎng)在軍人生活中的地位，真正改善官兵的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
邊防部隊(duì)基層管理論文范文二：如何加強(qiáng)邊防部隊(duì)管理思考
【摘 要】隨著全球一體化的飛速發(fā)展，內(nèi)地與邊疆的來往更加緊密，邊境地區(qū)已經(jīng)成為重要的入境口岸，同時，境內(nèi)外敵對勢力一刻也沒有停息對我國的滲透顛覆工作，在新的歷史時期，斗爭將更加復(fù)雜，作為擔(dān)負(fù)邊疆保衛(wèi)和管理神圣使命的的邊防部隊(duì)，應(yīng)當(dāng)時刻警惕，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證邊疆穩(wěn)定。
【關(guān)鍵詞】邊防部隊(duì);管理;對策
我國作為世界上的海陸大國，與諸國接壤或隔海相望，可以說有著世界上最長的邊境線和海岸線，加之邊境地區(qū)地理狀況復(fù)雜、意識形態(tài)不一，對邊防部隊(duì)的管理工作要把握好重點(diǎn)，一是加強(qiáng)制度管理，二是將強(qiáng)個人的思想教育工作。
1. 現(xiàn)象分析
在新時期背景下，首先從兵源角度講，現(xiàn)在的士兵多出自八零后、九零后，即所謂的“獨(dú)生兵”增多;其次是關(guān)系兵加入，單純的當(dāng)兵保家衛(wèi)國思想減少，希望依靠當(dāng)兵方，便專業(yè)后工作安排，入伍動機(jī)復(fù)雜;最后是警惕意識不強(qiáng)，在和平時期，從思想上弱化對自己的要求。
從環(huán)境背景角度講，邊防管理受到國際大環(huán)境、國內(nèi)小環(huán)境以及邊防管理機(jī)制三方面因素的影響。首先，國際局勢雖然局部戰(zhàn)爭不斷，但從整體上將是符合和平與發(fā)展的世界主題。在這種大環(huán)境的影響下，必然會導(dǎo)致心理上的放松。其次，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)條件下，百姓安居樂業(yè)，但是，市場經(jīng)濟(jì)的大潮使得人們在價值觀方面充滿迷惑。物質(zhì)的誘惑不斷地襲擾著邊疆守衛(wèi)者的思想，重視實(shí)惠和利益，輕視奉獻(xiàn)和犧牲。最后是邊防部隊(duì)管理機(jī)制上存在一些漏洞，邊防部隊(duì)不像普通作戰(zhàn)部隊(duì)一樣，受部隊(duì)自己管理，而是受到公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)，邊防部隊(duì)需要配合公安機(jī)關(guān)，直接參與社會層面的管理，實(shí)際上受地方機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)性很強(qiáng)，自然也要受到地方上的干擾，地方行為或多或少都會弱化部隊(duì)緊繃的狀態(tài)。
2. 對策研究
2.1 加強(qiáng)部隊(duì)日常秩序管理
部隊(duì)的日常秩序管理，可以從行為上起到規(guī)范作用。俗話說，不以規(guī)矩不能成方圓。我軍的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”是部隊(duì)保持良好作風(fēng)和優(yōu)良習(xí)慣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，在新的歷史時期依然適用。秩序管理，上到機(jī)關(guān)首長，下至普通士兵，要一致平等，不搞特殊化。職責(zé)規(guī)范，加強(qiáng)績效考評。良好的行為規(guī)范，可以促進(jìn)思想教育。加強(qiáng)部隊(duì)日常秩序管理，優(yōu)化軍人姿態(tài)，有效遏制地方行為思想的滲透。從軍事角度講，秩序規(guī)范，才能在應(yīng)對突發(fā)事件時做到處變不驚，臨危不亂。加強(qiáng)部隊(duì)日常秩序管理，起到監(jiān)督的作用，及時糾正錯誤習(xí)慣，進(jìn)而糾正錯誤思想。
2.2 加強(qiáng)行政層管理
部隊(duì)行政層是一支部隊(duì)能打仗、會打仗的核心骨干力量。訓(xùn)練出一支有著高水平管理能力的行政層是部隊(duì)管理中的一個重要方面。加強(qiáng)行政管理關(guān)鍵在兩方面工作的落實(shí)。
首先，從黨委班子建設(shè)角度講，應(yīng)切實(shí)把黨委班子建設(shè)成堅強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)核心。這是確保部隊(duì)高舉旗幟、聽黨指揮的必然要求。首先，要帶有堅定地理想信念，自覺參加根本宗旨、民主集中制和反腐倡廉等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，無論任職時間長短，都要始終以國防建設(shè)為年，不斷強(qiáng)化憂患意識、責(zé)任意識，要通過“認(rèn)知由期限，事業(yè)無窮期”來自尊、自勵，牢固樹立馬克思的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，做到干干凈凈做事、堂堂正正做官。其次，帶頭強(qiáng)化黨性觀念，強(qiáng)化大局意識、相信組織、依靠組織，不斷提高組織紀(jì)律觀念。
其次，加強(qiáng)干部隊(duì)伍將建設(shè)。要全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提高部隊(duì)質(zhì)量建設(shè)效益，關(guān)鍵要有一只堅實(shí)可靠的干部隊(duì)伍。為此，要進(jìn)一步加大“黨管干部”力度，認(rèn)真落實(shí)事務(wù)公開制度，增強(qiáng)處理敏感事務(wù)的透明度。在人才選拔上，要堅持正確用人思想，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到邊防基層鍛煉成長，努力做到人盡其才。
2.3 加強(qiáng)后勤管理
后勤保障工作是部隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保障。后勤管理主要包括生產(chǎn)生活和裝備管理方面。在信息戰(zhàn)條件下，加強(qiáng)后勤保障能力，提升裝備設(shè)備。加大對邊防部隊(duì)的政策關(guān)懷力度。古代軍事思想中，戰(zhàn)事起，糧草先行。在今天依然有著借鑒意義。后勤保障好，部隊(duì)才能安心訓(xùn)練，裝備管理好，才能攻必克，守必堅。
2.4 加強(qiáng)依法治軍思想轉(zhuǎn)變
越是在復(fù)雜的環(huán)境下，越是要嚴(yán)明軍紀(jì)，依法治軍。應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成依法抓落實(shí)的習(xí)慣，法規(guī)制度，從某種程度上說，就是一種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我軍法律法規(guī)、料理?xiàng)l令等，就是我軍官兵智慧的結(jié)晶，是我軍數(shù)十年來探索完善的行動準(zhǔn)則，具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性，制度的制定反映了規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，公平合理。養(yǎng)成依法抓落實(shí)的習(xí)慣，首先要轉(zhuǎn)變觀念。在長期的革命建設(shè)構(gòu)成中，我們習(xí)慣用行政手段和方法開展工作，這顯然已經(jīng)不適應(yīng)新時期的需求。干部骨干應(yīng)當(dāng)跳出這種慣性思維，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽糠ㄖ谱スぷ?。堅持按職?fù)責(zé)，按職盡責(zé)，依法按職實(shí)行層次領(lǐng)導(dǎo)，，一事當(dāng)前，首先明確的是法律規(guī)章。常讀法規(guī)章程，知道如何要求做，該如何做，該怎樣做，不該怎樣做，再規(guī)章制度下發(fā)揮主觀能動性。要勇于用法制的權(quán)威客服人的權(quán)威，在實(shí)踐中拿起法律武器有利有節(jié)的抓工作、解決矛盾;應(yīng)敬畏法律，除去私心，依法辦事。
2.5 加強(qiáng)安全管理
部隊(duì)安全，不僅包括財產(chǎn)安全，更重要的是信息安全，應(yīng)做到常教育、有監(jiān)督、會應(yīng)對。邊防部隊(duì)不僅對外部勢力做到防衛(wèi)得當(dāng)，對內(nèi)也應(yīng)做到安全穩(wěn)定。保證不會出現(xiàn)禍起蕭墻現(xiàn)象。直接的與外部武裝沖突，是部隊(duì)的常規(guī)訓(xùn)練，發(fā)生幾率不多。新時期，更多的是防止部隊(duì)自身在安全上因?yàn)槭栌诠芾矶斐蓳p失，同時加強(qiáng)保密思想教育十分重要，做到不給各種滲透勢力有機(jī)可乘。
2.6 加強(qiáng)兵員管理教育
士兵從祖國各地來到邊疆，是捍衛(wèi)邊疆的主體。一方面，從制度上，依法治軍，嚴(yán)明軍紀(jì)。另一方面，要堅持以人為本，愛兵、護(hù)兵。部隊(duì)管理的主體是對人的管理，要學(xué)會用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄒ龑?dǎo)戰(zhàn)士，教育戰(zhàn)士，心甘情愿的服從組織領(lǐng)導(dǎo)，不畏困難，保家衛(wèi)國。除了積極發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用外，還應(yīng)從生活上、思想上經(jīng)常關(guān)心戰(zhàn)士，落實(shí)實(shí)處?；鶎觾?nèi)部實(shí)現(xiàn)互幫互學(xué)制度，幫助解決生活困難，有問題及時反饋，有迷惑及時勸解，充分讓每一個士兵感受到集體歸屬感。
3. 結(jié)語
加強(qiáng)邊防部隊(duì)管理工作要從多方面考慮，總的來講在于制度規(guī)范和思想教育兩方面。在制度規(guī)范上，強(qiáng)調(diào)依法治軍;在思想教育上，注重引導(dǎo)?？傊叿啦筷?duì)的管理工作，要學(xué)會解放思想，實(shí)事求是，堅持以人為本，及時根據(jù)國際國內(nèi)局勢，加強(qiáng)思想教育建設(shè)，管理工作要勇于創(chuàng)新，落在實(shí)處。
參考文獻(xiàn)：
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