部隊(duì)武器裝備管理論文
武器裝備信息化管理是提升未來(lái)信息化作戰(zhàn)條件下武器裝備作戰(zhàn)能力和保障能力的必然途徑。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的部隊(duì)武器裝備管理論文，供大家參考。
部隊(duì)武器裝備管理論文范文一：武警部隊(duì)處置突發(fā)事件武器裝備保障淺析
摘要：隨著武警部隊(duì)處突任務(wù)的變化，必須準(zhǔn)確把握武警機(jī)動(dòng)部隊(duì)裝備建設(shè)的方向，把裝備保障工作做在平時(shí)，不斷提高快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)裝備保障和管理的力度，提高武器裝備保障人才的素質(zhì)。
關(guān)鍵詞：處置突發(fā)事件 武器裝備 保障
近幾年來(lái)，武警部隊(duì)處突任務(wù)的不斷變化，配備的武器裝備品種和數(shù)量越來(lái)越多，武器裝備保障的焦點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了位移，呈現(xiàn)出對(duì)武器裝備保障的機(jī)動(dòng)性、時(shí)效性要求更強(qiáng)，信息化程度要求更高，保障方法要求更靈活。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，大力加強(qiáng)處置突發(fā)事件裝備保障準(zhǔn)備，提高部隊(duì)遂行處置突發(fā)事件裝備保障能力。
一、處置突發(fā)事件裝備保障特點(diǎn)
處置突發(fā)事件樣式多樣，每種行動(dòng)樣式都具有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其裝備保障與戰(zhàn)時(shí)裝備保障相比具有以下特點(diǎn)：
(一)行動(dòng)樣式多樣，裝備保障難度大
處置突發(fā)事件主要包括反恐、維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等行動(dòng)。不同的處置突發(fā)事件樣式需要確定不同的裝備保障重點(diǎn)，裝備保障需求動(dòng)態(tài)變化，使用不同的裝備保障力量，采取不同的保障方式，靈活機(jī)動(dòng)地組織實(shí)施。這就使處置突發(fā)事件裝備保障任務(wù)更加繁重，難度不斷加大，對(duì)武警部隊(duì)裝備綜合保障、持續(xù)保障能力提出了更高的要求。
(二)事件發(fā)生突然，裝備保障準(zhǔn)備時(shí)間短
處置突發(fā)事件發(fā)生往往不具有可預(yù)見性，致使處置突發(fā)事件裝備保障無(wú)法進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)先準(zhǔn)備。如自然災(zāi)害的發(fā)生，從事件發(fā)生到接到保障命令再到實(shí)施裝備保障，這一過(guò)程往往要求在極短的時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)動(dòng)用裝備的類型雜、數(shù)量多，留給裝備保障的準(zhǔn)備時(shí)間較短，對(duì)裝備保障快速反應(yīng)能力提出了更高的要求。
(三)事件發(fā)展可預(yù)見性差，保障規(guī)模難以確定
處置突發(fā)事件的發(fā)展與其發(fā)生一樣往往不具有可預(yù)見性，需要裝備保障的持續(xù)時(shí)間、保障規(guī)模、保障范圍等都具有不確定性。在執(zhí)行處突行動(dòng)中，如果指揮合理、處理得當(dāng)就能迅速爭(zhēng)取到行動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，控制混亂局面，為后續(xù)行動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)，在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)成目的;如果處置不當(dāng)，就可能失去戰(zhàn)機(jī)，使事件規(guī)模不斷擴(kuò)大，使裝備保障的持續(xù)時(shí)間、保障規(guī)模難以確定。所以就必須做好預(yù)先判斷，預(yù)有準(zhǔn)備，才能為裝備保障贏得時(shí)間，提高保障效率。
(四)裝備保障技術(shù)要求高，保障必須快捷精確
執(zhí)行“處突”軍事行動(dòng)任務(wù)與其他軍事行動(dòng)任務(wù)存在很大不同，一方面，裝備科技含量高，客觀上要求保障必須精確快捷，才能提高實(shí)效性;另一方面，處置突發(fā)事件軍事行動(dòng)任務(wù)背景復(fù)雜，政治敏感性強(qiáng)，政策要求高，裝備運(yùn)用和裝備保障勤務(wù)勢(shì)必受到諸多限制，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求，快捷精確，才能避免引起各種不必要于擾。
二、武警部隊(duì)處置突發(fā)事件裝備保障要求
突發(fā)事件在時(shí)間上難以預(yù)料，在空間上難以判斷，在規(guī)模上難以預(yù)測(cè)，在趨勢(shì)上難以把握，裝備動(dòng)用情況復(fù)雜多變，達(dá)到武器裝備保障“前沿化、實(shí)時(shí)化、合成化、機(jī)動(dòng)化”的要求，在準(zhǔn)備和執(zhí)行處置突發(fā)事件裝備保障過(guò)程中，要牢牢抓住裝備保障的關(guān)節(jié)點(diǎn)，把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)強(qiáng)化使命意識(shí)，保持高度政治敏感性
做好處置突發(fā)事件裝備保障，平時(shí)對(duì)于保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)備水平，提高應(yīng)急機(jī)動(dòng)能力和快速反應(yīng)能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、支援國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè);戰(zhàn)時(shí)對(duì)于爭(zhēng)取戰(zhàn)略主動(dòng)，達(dá)成軍事目的，奪取戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，都具有非常重要的意義。裝備部門只有不斷強(qiáng)化使命意識(shí)，保持高度的政治敏感性，隨時(shí)做好處置突發(fā)事件各項(xiàng)準(zhǔn)備，才能履行好上級(jí)賦予的光榮職責(zé)。通過(guò)多種形式的經(jīng)常性思想教育引導(dǎo)官兵明確軍隊(duì)的宗旨和使命，強(qiáng)化“人民軍隊(duì)為人民”、“寧可千日不戰(zhàn)，不可一日不練”等觀念，要引導(dǎo)廣大官兵認(rèn)清突發(fā)事件的突然性和危險(xiǎn)性，認(rèn)清做好處置突發(fā)事件裝備保障的重要作用，牢固確立做好處置突發(fā)事件準(zhǔn)備時(shí)不我待、人人有責(zé)的思想。
(二)強(qiáng)化保障準(zhǔn)備，提高主動(dòng)應(yīng)變能力
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。突發(fā)事件雖然都有很大的偶然性，事先難以做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，但是它總有自身的規(guī)律可循。根據(jù)部隊(duì)可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)，結(jié)合本級(jí)裝備情況實(shí)際，預(yù)有準(zhǔn)備、快速反應(yīng)是確保達(dá)成處置突發(fā)事件目的的前提，裝備保障機(jī)構(gòu)必須做好平時(shí)準(zhǔn)備，確保遇有情況時(shí)能決速反應(yīng)。一是要不斷完善行動(dòng)預(yù)案，加強(qiáng)平時(shí)演練。各級(jí)裝備保障機(jī)構(gòu)必須根據(jù)對(duì)各種可能擔(dān)負(fù)的處置突發(fā)事件的預(yù)測(cè)，制定多種類、多等級(jí)裝備保障預(yù)案。二是要編組應(yīng)急機(jī)動(dòng)綜合保障分隊(duì)。綜合保障分隊(duì)平時(shí)寓于裝備保障分隊(duì)中，其人員、裝備應(yīng)該在現(xiàn)編人員、裝備中預(yù)編預(yù)任，做到機(jī)構(gòu)精干，裝備良好，訓(xùn)練有素，反應(yīng)迅速，能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)執(zhí)行應(yīng)急機(jī)動(dòng)綜合保障任務(wù)。三是要不斷調(diào)整裝備儲(chǔ)備布局和規(guī)模。不同的處置突發(fā)事件樣式需要不同類型的裝備，在物資儲(chǔ)備上，要做到齊全配套、數(shù)量充足，突出應(yīng)急裝備、維修裝備、特需裝備的儲(chǔ)備，保障應(yīng)急保障力量快速行動(dòng)。
(三)強(qiáng)化組織指揮，提高整體保障效能
高效指揮，形成合力。處置突發(fā)事件，部隊(duì)投人兵力多、裝備多、行動(dòng)急、要求高，裝備保障任務(wù)十分繁重，必須建立具有高度權(quán)威的指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一的組織指揮，有效調(diào)度使用各種裝備保障力量，發(fā)揮整體保障威力，提高保障時(shí)效。要針對(duì)處置突發(fā)事件部隊(duì)行動(dòng)緊急，裝備保障準(zhǔn)備倉(cāng)促，各種情況難以及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，裝備保障不確定因素較多，應(yīng)急性很強(qiáng)等特點(diǎn)，審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)用靈活高效的組織指揮方式。一是要成立精干高效的指揮機(jī)構(gòu)。裝備指揮機(jī)構(gòu)作為處置突發(fā)事件軍隊(duì)指揮機(jī)構(gòu)的重要組成部分，接到保障命令后，應(yīng)根據(jù)情況立即啟動(dòng)相應(yīng)種類和等級(jí)的裝備保障預(yù)案，成立精干高效的裝備保障指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織指揮裝備保障的實(shí)施。二是要統(tǒng)一配置各種保障力量和各類裝備。處置突發(fā)事件涉及裝備種類繁雜、數(shù)量龐大，保障力量組成多元，在裝備保障指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下科學(xué)合理地使用這些保障力量和裝備是決定裝備保障質(zhì)量的關(guān)鍵。處置突發(fā)事件裝備保障和戰(zhàn)時(shí)裝備保障一樣，供需矛盾將始終存在，因此，在處置突發(fā)事件中，各級(jí)裝備保障指揮機(jī)關(guān)都應(yīng)樹立整體觀念，統(tǒng)一使用和配置各種保障力量和各類裝備，以利于形成保障合力，實(shí)施聚焦保障，形成局部保障優(yōu)勢(shì)，達(dá)成最佳的保障效果，確保行動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(四)強(qiáng)化針對(duì)性訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)急保障能力
突發(fā)事件發(fā)生突然，沒(méi)有先兆，對(duì)裝備保障人員的素質(zhì)要求高。因此，只有本著“任務(wù)怎么執(zhí)行，裝備就怎么保障，兵就怎么訓(xùn)練”的思路，強(qiáng)化人裝結(jié)合訓(xùn)練，提高裝備保障力量對(duì)不同類型、不同環(huán)境處置突發(fā)事件適應(yīng)能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。裝備機(jī)關(guān)要圍繞處置突發(fā)事件裝備保障協(xié)同，加強(qiáng)裝備保障協(xié)同訓(xùn)練，以提高裝備保障協(xié)同能力;維修保障分隊(duì)要圍繞應(yīng)急裝備現(xiàn)地?fù)尵葥屝薜膶?shí)際需求，加強(qiáng)損壞裝備的應(yīng)急修理、換件修理、拆拼修理等技能的訓(xùn)練，以提高應(yīng)急裝備保障能力;裝備使用分隊(duì)要圍繞裝備的損壞程度，加強(qiáng)“三熟悉、四會(huì)”訓(xùn)練，提高裝備應(yīng)急獨(dú)立保障能力。二是加強(qiáng)綜合演練。要采取檢驗(yàn)性的演練方法，組織裝備機(jī)關(guān)帶修理分隊(duì)到野外近似實(shí)際的條件下進(jìn)行快速機(jī)動(dòng)、快速搶救搶修等內(nèi)容的訓(xùn)練;要通過(guò)課目和環(huán)境設(shè)置，使處置突發(fā)事件裝備保障訓(xùn)練最大限度的貼近實(shí)際任務(wù)需要，加大訓(xùn)練難度和強(qiáng)度，特別是復(fù)雜氣候環(huán)境下的綜合性演練，提高整體裝備維修保障能力。
三、注重武器裝備保障人才隊(duì)伍建設(shè)
要說(shuō)“撒手锏”，真正的“撒手锏”就是軍人的素質(zhì)能力，人才比武器更重要。部隊(duì)在裝備建設(shè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，最突出的矛盾就是高科技人才缺乏，武器裝備保障人員整體素質(zhì)偏低。我們要進(jìn)一步建立和完善政策制度，用制度來(lái)保證培養(yǎng)、保留、儲(chǔ)備人才的工作。在加大人才培養(yǎng)時(shí)，要充分考慮現(xiàn)有專業(yè)人員的編制結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、培訓(xùn)設(shè)施、師資力量等因素。要加大對(duì)在職專業(yè)人員的培訓(xùn)和激勵(lì)考核力度，采取聯(lián)合辦班、授課等多種形式，加強(qiáng)裝備保障人才的培養(yǎng)力度，集中力量研究解決部隊(duì)反饋的技術(shù)難點(diǎn)，形成互聯(lián)互動(dòng)，共同發(fā)展的培訓(xùn)模式，合作培養(yǎng)一流的裝備保障人才。
部隊(duì)武器裝備管理論文范文二：武器裝備科研全面質(zhì)量管理研究
摘要：武器裝備是軍事實(shí)力的重要構(gòu)成要素，武器裝備科研是獲取新裝備的主要途徑?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)武器裝備的先進(jìn)性、可靠性、安全性和保障性也提出了更高的要求，提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理水平對(duì)于提升武器裝備的戰(zhàn)斗能力具有十分重要的意義。本文通過(guò)對(duì)武器裝備科研全面質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的武器裝備科研全面質(zhì)量管理的策略，為提高我軍武器裝備的生存和作戰(zhàn)能力提供理論支撐。
關(guān)鍵詞：武器裝備 科研 全面質(zhì)量管理
武器裝備科研全面質(zhì)量管理是武器裝備全壽命周期中的重要環(huán)節(jié)，也是提高武器質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提，對(duì)于提我軍戰(zhàn)斗力水平、維護(hù)國(guó)家安全利益意義重大。全面質(zhì)量管理即TQM(Total Quality Management)，是指科研單位所有人員都參與到質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程中、在研發(fā)過(guò)程中各級(jí)管理人員協(xié)調(diào)充分、科研成果滿足顧客所有要求。全面質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的一種形式，是對(duì)全過(guò)程中的全部廣義質(zhì)量所進(jìn)行的管理，包括思想教育并綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法。
1.武器裝備科研全面質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
武器裝備科研，是運(yùn)用自然科學(xué)及各種工藝與技術(shù)研發(fā)武器裝備的行為總稱。近年來(lái)，我國(guó)以武器裝備科研為支撐，新型戰(zhàn)略導(dǎo)彈和常規(guī)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈、大型水平艦艇、戰(zhàn)略核潛艇、空間裝備、陸軍主戰(zhàn)裝備、空軍主戰(zhàn)裝備、電子戰(zhàn)裝備、綜合電子信息系統(tǒng)等相繼入列部隊(duì)，這些體現(xiàn)軍隊(duì)信息化作戰(zhàn)能力的主要裝備，在我國(guó)已得到長(zhǎng)足發(fā)展。這是趨勢(shì)和主流，也要看到武器裝備科研具體實(shí)踐中還存在問(wèn)題和短板，在實(shí)行全面質(zhì)量管理方面仍然存在著許多不足之處：
第一，雖然我國(guó)武器裝備研發(fā)進(jìn)程有了明顯的進(jìn)步，但是與其他發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，我國(guó)武器裝備科研全面質(zhì)量管理方面的管理人員的專業(yè)素養(yǎng)還存在著極大的差距;第二，目前，我國(guó)在武器裝備科研全面質(zhì)量管理方面缺乏系統(tǒng)的法規(guī)體系以及嚴(yán)格規(guī)范的軍用標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了在武器裝備科研全面質(zhì)量管理不夠科學(xué);第三，在武器裝備科研全面質(zhì)量管理方面，還存在著科研全面質(zhì)量管理技術(shù)落后的問(wèn)題，會(huì)出現(xiàn)不能在武器裝備生產(chǎn)前預(yù)先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正緩解不及等問(wèn)題，造成了大量的時(shí)間、精力與資源浪費(fèi);除此之外，在武器裝備科研全面質(zhì)量管理的過(guò)程中，還未實(shí)現(xiàn)全面的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化，使得武器裝備科研與管理工作不能高效進(jìn)行[1]。
上述問(wèn)題的存在，嚴(yán)重阻礙了武器裝備科研全面質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高，增大武器裝備科研的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，影響我軍武器裝備的體系建設(shè)和發(fā)展。因此，在具體的武器裝備科研過(guò)程中，我們必須重視并優(yōu)化全面質(zhì)量管理工作。
2.武器裝備科研全面質(zhì)量管理的概述
武器裝備科研是指以開發(fā)新的武器裝備、改善現(xiàn)有的武器裝備為目標(biāo)的科研活動(dòng)。武器裝備科研以軍事需求為依據(jù)，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為武器裝備，最終實(shí)現(xiàn)武裝設(shè)備的發(fā)展與進(jìn)步，以此提高武器裝備的作戰(zhàn)能力。武器裝備科研全面質(zhì)量管理，就是在裝備研發(fā)質(zhì)量管理工作中推行全面質(zhì)量管理理念和方法，其核心內(nèi)容可以歸結(jié)為 “三全”和“四一切”。“三全”是指對(duì)全面質(zhì)量、全部過(guò)程和由全體人員參加者的管理;“四一切”即一切為用戶著想，一切以預(yù)防為主，一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，一切工作按規(guī)范的程序循環(huán)進(jìn)行。對(duì)武器裝備科研工作進(jìn)行的全面質(zhì)量管理，主要包括武器裝備的需求分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、研制生產(chǎn)、試驗(yàn)檢測(cè)和維修改造等各個(gè)環(huán)節(jié)的前面質(zhì)量管理[2]。
武器裝備科研全面質(zhì)量管理對(duì)于提高武器裝備的作戰(zhàn)能力、促進(jìn)我國(guó)的軍事發(fā)展具有非常重要的意義。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，如何提升武器裝備科研全面質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為每一個(gè)武器裝備科研管理人員急需解決的問(wèn)題。
3.武器裝備科研全面質(zhì)量管理的策略
3.1打造高素質(zhì)武器裝備科研管理隊(duì)伍
在武器裝備科研全面質(zhì)量管理中，工作人員是科研與管理工作的主要組成部分，是武器裝備科研與管理的主要參與者。工作人員的素質(zhì)關(guān)系到武器裝備設(shè)計(jì)、決策、試驗(yàn)、檢測(cè)、運(yùn)用、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，而這些將直接關(guān)系到武器裝備能否合格[3]。必須加強(qiáng)對(duì)武器裝備科研管理人員的遴選和培養(yǎng)工作。逐步建立一支規(guī)模適度、素質(zhì)過(guò)硬、合力凸顯的科研管理人才隊(duì)伍，需要戰(zhàn)略謀劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌，健全機(jī)制;要對(duì)武器裝備科研管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使工作人員的熟悉全面質(zhì)量管理的理論后方法，能熟練運(yùn)用管理工具開展組織管理工作，并倡導(dǎo)工作人員將自己所學(xué)應(yīng)用到武器裝備科研全面質(zhì)量管理工作當(dāng)中;要實(shí)行人性化管理，關(guān)心工作人員的精神狀態(tài)、成長(zhǎng)空間、個(gè)人進(jìn)步渠道，并且制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于工作認(rèn)真突出、勇于創(chuàng)新的工作人員進(jìn)行物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的積極性;除此之外，要制定監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，將相互互評(píng)、自我評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)武器裝備科研管理人員的工作熱情。
3.2設(shè)定武器裝備科研全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
雖然，我國(guó)在武器裝備科研費(fèi)全面質(zhì)量管理方面已經(jīng)制定了一些相應(yīng)的法律和規(guī)范。但是隨著武器裝備體系的迅猛的發(fā)展，又暴露一些問(wèn)題，之前設(shè)定的法律和規(guī)范已經(jīng)難以解決當(dāng)下出現(xiàn)的新問(wèn)題，導(dǎo)致武器裝備科研全面質(zhì)量管理不夠系統(tǒng)、科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)[4]。
針對(duì)上述問(wèn)題，我們必須設(shè)定完善的武器裝備科研全面質(zhì)量管理的法律法規(guī)和嚴(yán)格的軍需標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升武器裝備的作戰(zhàn)能力。首先，根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境以及我國(guó)的軍事需要，開展武器裝備科研全面質(zhì)量管理法律的編制、修訂工作。其次，加強(qiáng)科研各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行規(guī)范，從設(shè)計(jì)到?jīng)Q策、從試驗(yàn)到檢測(cè)、從應(yīng)用到維修，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行技術(shù)上、管理上的嚴(yán)格規(guī)范。再次，要將科研管理工作的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到有法可依、有法必依，避免出現(xiàn)問(wèn)題互相推諉的情況。除此之外，要加強(qiáng)對(duì)這些法律規(guī)范的教育宣傳工作，并監(jiān)督這些法律規(guī)范的落實(shí)情況，對(duì)于違反規(guī)定的單位或者個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)懲，提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性。
3.3提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理技術(shù)
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，武器裝備科研全面質(zhì)量管理技術(shù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是與世界先進(jìn)水平相比還有一定的差距，使得我國(guó)的武器裝備研發(fā)的總體質(zhì)量和效率受到一定程度的制約[5]。因此，優(yōu)化武器裝備科研全面質(zhì)量管理工作，必須提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理技術(shù)。 提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理技術(shù)，首先，要縱觀武器裝備的科研全過(guò)程，即從設(shè)計(jì)、定型、檢測(cè)、應(yīng)用直到后期的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程技術(shù)的提高;其次，優(yōu)化武器裝備科研全面質(zhì)量管理，要推動(dòng)武器裝備科研全面質(zhì)量管理在現(xiàn)有狀態(tài)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，使用高新技術(shù)進(jìn)行裝備科研的開發(fā)工作，使用高質(zhì)量的原材料進(jìn)行武器設(shè)備的制造;再次，提高承研單位全體科研人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)能力，每個(gè)人都要重視科研質(zhì)量，不斷發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素并加以改進(jìn);除此之外，還可以引進(jìn)世界先進(jìn)的管理技術(shù)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)武器裝備科研單位之間的橫向聯(lián)合，促進(jìn)全面質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的交流，提高武器裝備的科研效率。
3.4將信息技術(shù)運(yùn)用到武器裝備科研
在武器裝備科研全面質(zhì)量管理的過(guò)程中，因保密以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的原因未實(shí)現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)化，阻礙了武器裝備科研與管理工作的高效進(jìn)行[6]。為此，在進(jìn)行武器裝備科研全面質(zhì)量管理時(shí)，要注重信息技術(shù)的運(yùn)用。首先，為每一個(gè)型號(hào)的武器裝備建立研制、生產(chǎn)、使用、維修的“檔案”，為該武器的維護(hù)改善和新武器的研制提供參考數(shù)據(jù);其次，開發(fā)武器裝備科研檢測(cè)的軟件，使用信息技術(shù)對(duì)武器裝備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè);再次，可以在武器裝備的科研、生產(chǎn)、檢測(cè)過(guò)程中，加入監(jiān)控設(shè)備，安排專人進(jìn)行實(shí)時(shí)全面的監(jiān)督，提高武器裝備科研全面質(zhì)量的監(jiān)督效率。
4.結(jié)束語(yǔ)
優(yōu)化武器裝備科研全面質(zhì)量管理對(duì)于提高武器裝備科研工作有重要的意義，隨著科技進(jìn)步、武器裝備系統(tǒng)復(fù)雜性的不斷提高，對(duì)武器裝備的科研全面質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。武器裝備科研全面質(zhì)量管理是軍工產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是我國(guó)進(jìn)一步提升軍事力量的關(guān)鍵因素。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)重視優(yōu)化武器裝備科研全面質(zhì)量管理工作，打造高素質(zhì)武器裝備科研管理隊(duì)伍，完善武器裝備科研全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高武器裝備科研全面質(zhì)量管理技術(shù)，將信息技術(shù)運(yùn)用到武器裝備科研全面質(zhì)量管理中，不斷提升武器裝備科研的質(zhì)量，促進(jìn)我軍戰(zhàn)斗力水平提高的同時(shí)增強(qiáng)我國(guó)軍工企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
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