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      財務管理論文選題

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        財務管理是一個重要內容。加強對公司財務的管理是有效進行成本控制的重要手段,將提高公司工作團隊的核心競爭力。學習啦小編整理了財務管理論文選題,有興趣的親可以來閱讀一下!

        財務管理論文選題

        (一)財務基礎理論研究方向

        1、財務管理目標的研究

        2、公司財務制度設計

        3、股利理論與股利政策

        4、企業(yè)破產(chǎn)若干財務問題研究

        5、企業(yè)財務競爭力研究

        6、網(wǎng)絡環(huán)境下的財務管理

        7、財務杠桿原理及其應用研究

        8、企業(yè)價值創(chuàng)造的衡量:EVA還是Tobin's Q

        9、低碳經(jīng)濟對企業(yè)理財環(huán)境的影響

        10、財務總監(jiān)的角色定位與素質要求

        11、財務管理學科建設問題研究

        12、出資者財務論

        13、財務管理質量研究

        14、財務管理模式創(chuàng)新

        15、公司財務治理研究

        16、期權定價理論在公司價值評估中的應用

        17、企業(yè)財務核心競爭能力的分析與評價

        18、公司財務預警系統(tǒng)研究

        19、財務管理體制改革研究

        20、財務管理環(huán)境研究

        (二)融資理論研究方向

        21、公司籌資管理

        22、企業(yè)適度負債研究

        23、公司營運資金管理

        24、公司經(jīng)營的杠桿效應

        25、公司資本結構的選擇方式

        26、公司籌資方式的選擇與比較

        27、財務杠桿及其在籌資決策中的運用

        28、融資管理的問題及優(yōu)化策略

        29、中小企業(yè)融資問題研究

        30、上市公司融資偏好研究

        31、我國企業(yè)融資租賃的現(xiàn)狀及創(chuàng)新發(fā)展方向

        32、企業(yè)融資結構的比較分析

        33、負債經(jīng)營對公司價值的影響研究—以某公司為例

        34、再融資方式與成本的比較

        35、上市公司融資優(yōu)序問題研究

        36、上市公司資本結構優(yōu)化研究

        37、公司治理與融資成本實證研究

        38、民營企業(yè)融資管理的問題及優(yōu)化策略

        39、供應鏈融資研究

        40、公司債券融資研究

        41、上市公司資本結構實證研究

        42、融資約束與會計欺詐

        43、論我國的融資租賃

        44、上市公司再融資問題研究

        45、上市公司并購融資問題研究

        46、民營企業(yè)融資困境及其對策分析

        47、小微企業(yè)融資機制研究

        48、中小企業(yè)集群融資研究

        49、電子商務與中小企業(yè)融資

        50、中小金融機構發(fā)展與中小企業(yè)融資

        (三)投資理論研究方向

        51、長期投資決策評價指標及其比較分析

        52、上市公司投資績效研究

        53、上市公司投資決策研究

        54、上市公司市值管理研究

        55、中小投資者利益保護問題研究

        56、企業(yè)價值評估方法研究-----以某上市公司為例

        57、投資決策、籌資決策與股利政策的關系

        58、投資項目的財務可行性分析

        59、投資者保護理論與實證研究綜述

        60、股權分置改革后的大股東行為研究

        61、上市公司投資者關系管理研究

        62、上市公司高管涉案的市場反應研究

        63、企業(yè)并購效應研究

        64、上市公司投資價值分析

        65、風險投資機構對上市公司投融資效率影響研究

        66、公司投資時機與投資規(guī)模分析

        66、公司投資方向與投資區(qū)域分析

        67、投資組合理論在股票投資中的應用研究

        68、我國風險投資問題研究

        69、權證投資的風險控制研究

        70、項目投資財務問題研究

        (四)收益分配理論研究方向

        71、股利政策的比較與選擇

        72、中西方公司股利政策比較研究

        73、股票期權與經(jīng)理人激勵

        74、上市公司股利政策及其形成原因

        75、上市公司高管薪酬治理研究

        76、股權激勵對公司治理的影響

        77、上市公司股票期權激勵問題研究

        78、上市公司股利政策影響因素研究

        79、盈余管理及其識別研究

        80、上市公司股權激勵文獻綜述

        81、上市公司股權激勵效應分析

        82、上市公司股利分配存在的問題及對策——以××公司為例

        83、現(xiàn)金股利與股票股利的比較分析

        84、自由現(xiàn)金流量對股利政策的影響分析

        85、薪酬激勵與管理者行為的選擇

        86、上市公司股利政策與股價關系研究

        87、上市公司股利政策與公司治理研究

        88、上市公司股利形式與收益質量研究

        89、企業(yè)經(jīng)營者激勵機制研究

        90、企業(yè)收益分配過程中的稅務籌劃

        財務管理論文范文

        淺析財務管理理論

        摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大,關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關知識,加強財務管理風險意識,防患于未然,避免企業(yè)遭受重大損失。

        關鍵詞:財務管理 風險 控制

        一、財務管理概述

        (一)財務管理的含義

        財務管理(Financial Management)是指基于一定的法律法規(guī),在一定整體目標的指導下,關于企業(yè)資產(chǎn)的購置(投資)、資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心,財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明:財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。

        (二)財務管理的內容

        從組織企業(yè)財務活動的角度看,財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。

        1、投資管理

        財務管理中的投資是廣義的概念,它既包括對外投資也包括對內投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等;對內投資是指企業(yè)內部購置長期資產(chǎn)的投資,如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

        企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型:

        (1)直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn),目的是取得股利或利息收入的投資。

        (2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資,是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資,是指一年內可收回的投資,如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。

        2、籌資管理

        籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量,采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金,其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同。籌資管理的目標是,在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下,以較低的資金成本和較小的籌集風險,籌集到所需要的資金。籌資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金,包括向誰籌集,何時籌集,籌集多少資金等。

        可供企業(yè)選擇的資金來源,也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權不同,分為權益資金和借入資金。按照使用期限長短,分為長期資金和短期資金。

        3、營運資金管理

        營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。

        要搞好營運資金管理,必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題:

        第一,企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上,即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。

        第二,企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資,即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。

        可見,營運資金管理的核心內容就是對資金運用和資金籌措的管理。

        4、利潤分配

        進行股利決策時要考慮多種因素的影響,例如:稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定,企業(yè)未來的投資機會,資金的來源渠道及其成本,股票價格的穩(wěn)定與否,股東對當前收益和未來收益的偏好等。

        (三)財務管理的特點及其重要性

        1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化,這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的,也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為,企業(yè)要想生存,必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展,必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加,都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映,并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此,財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。

        2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理,是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理,所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài),可以及時全面地反映商品物資運行狀況,并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說,財務管理滲透在全部經(jīng)營活動之中,涉及生產(chǎn)、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素,所以抓企業(yè)內部管理以財務管理為突破口,通過價值管理來協(xié)調、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理,例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、物資管理等,都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法,對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調、控制,所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用,不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。

        3、涉及面廣。首先就企業(yè)內部而言,財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié),企業(yè)內部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上,接受財務的指導,受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時,財務管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次,現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關系。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括:企業(yè)與其股東之間,企業(yè)與其債權人之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與金融機構之間,企業(yè)與其供應商之間,企業(yè)與其客戶之間,企業(yè)與其內部職工之間等等。

        二、財務管理風險與控制

        (一)企業(yè)財務管理風險的定義   企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離,從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織,在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。

        (二)企業(yè)財務管理風險的控制

        無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段,財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題,控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提,因此,防范企業(yè)財務風險,主要應抓好以下幾項工作:

        1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力

        切實做到時刻關注企業(yè)外部環(huán)境,積極的制定應急方案,即時調整財務管理方法,加強財務人員的風險觀念,提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力,最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。

        2、理順內部各種財務關系

        要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責,并賦予相應的權利,真正做到責、權、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內部財務關系清晰明了。

        3、提高財務管理決策的科學化水平

        防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,企業(yè)必須采用科學的決策方法,充分考慮影響決策的種種因素,運用科學的決策模型進行決策,避免經(jīng)驗決策和主觀決策,降低財務風險。

        4、確定合理的資本結構

        資本結構是債務資本和權益資本的比例關系,資本結構失調是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結構最優(yōu)時,財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素:(1)在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期,企業(yè)應盡可能壓縮負債;而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段,企業(yè)應增加負債,抓住機遇,迅速發(fā)展。(2)謹慎負債,使流動比率不低于1:1,最好保持在2:1的安全區(qū)域。流動比率越高,表示短期償債能力越強,流動負債獲得清償能力的機會越大,債權越有保障。

        5、制定科學的投資和資金計劃

        對新項目投資要準確測算項目資金需求,防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理,減少庫存積壓,加速流動資金周轉,減少流動資金占用。同時,企業(yè)在年初制定年度預算時,要預測全年現(xiàn)金流量,預算資金缺口,提前準備融資方案,包括融資渠道和融資方式。

        三、結語

        財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此,企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念,重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,保持清醒的頭腦,應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險,避免企業(yè)遭受重大損失。

        參考文獻:

        [1]《同等學力人員申請碩士學位工商管理學科綜合水平全國統(tǒng)一考試大綱及指南》第三版 。

        [2]2008年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導教材《財務成本管理》。

        作者簡介:王琳琳,女,1884年9月,天津漢族,中央財經(jīng)大學會計學院財務管理。

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