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      籌資管理論文題目

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      籌資管理論文題目

        企業(yè)籌資管理根據(jù)自身的經(jīng)營狀況合理選擇適合的籌資方式,才能做出正確的籌資決策,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了籌資管理論文題目,有興趣的親可以來閱讀一下!

        籌資管理論文題目

        1、財務(wù)管理目標(biāo)的研究

        2、公司財務(wù)制度設(shè)計

        3、股利理論與股利政策

        4、企業(yè)破產(chǎn)若干財務(wù)問題研究

        5、企業(yè)財務(wù)競爭力研究

        6、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理

        7、財務(wù)杠桿原理及其應(yīng)用研究

        8、企業(yè)價值創(chuàng)造的衡量:EVA還是Tobin's Q

        9、低碳經(jīng)濟(jì)對企業(yè)理財環(huán)境的影響

        10、財務(wù)總監(jiān)的角色定位與素質(zhì)要求

        11、財務(wù)管理學(xué)科建設(shè)問題研究

        12、出資者財務(wù)論

        13、財務(wù)管理質(zhì)量研究

        14、財務(wù)管理模式創(chuàng)新

        15、公司財務(wù)治理研究

        16、期權(quán)定價理論在公司價值評估中的應(yīng)用

        17、企業(yè)財務(wù)核心競爭能力的分析與評價

        18、公司財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究

        19、財務(wù)管理體制改革研究

        20、財務(wù)管理環(huán)境研究

        21、公司籌資管理

        22、企業(yè)適度負(fù)債研究

        23、公司營運(yùn)資金管理

        24、公司經(jīng)營的杠桿效應(yīng)

        25、公司資本結(jié)構(gòu)的選擇方式

        26、公司籌資方式的選擇與比較

        27、財務(wù)杠桿及其在籌資決策中的運(yùn)用

        28、融資管理的問題及優(yōu)化策略

        29、中小企業(yè)融資問題研究

        30、上市公司融資偏好研究

        籌資管理論文

        我國企業(yè)籌資管理問題研究

        【摘要】資本是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉與動力,籌資則是滿足企業(yè)資本需求的首要手段。 隨著市場競爭激烈程度的加劇,企業(yè)用資項(xiàng)目、資金規(guī)模都發(fā)生了變化,籌資活動成為財務(wù)管理的重點(diǎn)工作。本文根據(jù)企業(yè)融資方式及特點(diǎn),分析出在管理中存在的問題,并試著提出建議。

        【關(guān)鍵詞】籌資 管理問題 建議

        資本是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉與動力,籌資則是滿足企業(yè)資本需求的首要手段。 隨著市場競爭激烈程度的加劇,企業(yè)用資項(xiàng)目、資金規(guī)模都發(fā)生了變化,籌資活動成為財務(wù)管理的重點(diǎn)工作。如何根據(jù)市場條件和企業(yè)發(fā)展需求選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式,防范籌資風(fēng)險也成為企業(yè)財務(wù)管理的難點(diǎn)。

        一、企業(yè)籌資的方式及其優(yōu)缺點(diǎn)

        企業(yè)籌資的方式可以歸結(jié)為兩類:內(nèi)部籌資與外部籌資。內(nèi)部籌資雖然籌資容易但是數(shù)目不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,隨著技術(shù)與生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,在市場經(jīng)濟(jì)中,外部籌資已然成為企業(yè)獲得資金支持的主要方式。而外部資金的籌集又可以分為以下幾個方面:

        1.投入資本籌集。它是指企業(yè)與政府、法人、自然人在協(xié)議的基礎(chǔ)下形成的一種籌資關(guān)系,這種籌資方式不僅能夠籌集到資金而且能獲得企業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)和設(shè)備,使企業(yè)能夠盡快形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。其缺點(diǎn)可以歸結(jié)為資本成本高,不易進(jìn)行產(chǎn)權(quán)的交易;

        2.銀行借款的籌集方式。此種方式是指企業(yè)直接通過向銀行等金融機(jī)構(gòu)借入各種款項(xiàng),的籌資方式。銀行借款有許多好處,比如借款成本低、籌資的速度較快、借款方式比較靈活且不需要企業(yè)公布財務(wù)信息,但是銀行借款在籌資數(shù)額上有限制并且限制多,容易形成財務(wù)風(fēng)險;

        3.發(fā)行企業(yè)債券。它是指企業(yè)通過一定的債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售直接籌資。這種籌資方法成本也比較低,企業(yè)的原有股東不會因?yàn)榘l(fā)行債券而喪失對企業(yè)的控股權(quán),這種籌資手法主要的問題是對企業(yè)自身的要求比較嚴(yán)格,發(fā)行債券的各個階段都比較復(fù)雜,而且籌資風(fēng)險也高;

        4.發(fā)行企業(yè)股票。股份公司的資本金稱為股本,企業(yè)通過股票的發(fā)行進(jìn)行籌資。股票籌資的優(yōu)點(diǎn)是風(fēng)險小,籌資數(shù)量大,缺點(diǎn)是資本成本高,控制權(quán)容易被分散;

        5.商業(yè)信用的籌資。企業(yè)利用其積累的商業(yè)信譽(yù),在銷售商品或者提供勞務(wù)活動過程中與客戶發(fā)生的籌資行為。此種籌資方式籌資方便、資金成本低、限制條款少,缺點(diǎn)是所籌資金利用時間較短。

        二、企業(yè)籌資管理中存在的問題

        1.企業(yè)籌資管理意識淡薄。目前,我國的多少企業(yè)沒有認(rèn)識到資金成本對于企業(yè)的影響,導(dǎo)致了企業(yè)忽視了企業(yè)的籌資管理,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2.企業(yè)籌資規(guī)模不合理。企業(yè)資金的籌集沒有進(jìn)行事前的資金需求量的預(yù)策,導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際籌集資金時存在一定的隨意性和主觀性,導(dǎo)致了企業(yè)籌集資金的數(shù)量與企業(yè)的實(shí)際需要不匹配,要不就是資金不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,要不就是企業(yè)資金嚴(yán)重限制導(dǎo)致了企業(yè)資金的浪費(fèi)減低了企業(yè)資金的使用效率。

        3.企業(yè)籌資方式單一,資金結(jié)構(gòu)不合理。目前,企業(yè)籌資主要通過自由資金和銀行借款兩種方式來進(jìn)行,但這兩種籌資方式均有一定的局限性如自由資金的的相對有限,另外雖然銀行借款是企業(yè)籌資的主要方式具有籌資彈性較大、資本成本較低、 籌資速度快、等有點(diǎn)但同時也具有限制條款多、籌資數(shù)額有限等缺點(diǎn)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、還款能力、企業(yè)信譽(yù)等都影響了企業(yè)借款的實(shí)現(xiàn),特別是個別企業(yè)的銀行借款還款不及時,嚴(yán)重影響了銀行對于企業(yè)的信任度,增加了企業(yè)通過銀行籌集資金的難度。另外由于籌資方式的單一導(dǎo)致了企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的不合理和企業(yè)資金成本的居高不下。

        4.企業(yè)內(nèi)部資金管理混亂、閑置資金浪費(fèi)嚴(yán)重、商業(yè)信用利用不合理。企業(yè)的籌資是多樣化的,企業(yè)可以通過外部籌集資金也可以有效的使用內(nèi)部閑置資金。目前,由于企業(yè)資金管理的混亂導(dǎo)致了企業(yè)存在的閑置資金得不到有效的利用,例如固定資產(chǎn)的閑置和應(yīng)收賬款的收回不及時等都造成了企業(yè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi),企業(yè)如何利用閑置資金特別是如何及時有效的收回應(yīng)收賬款,是企業(yè)強(qiáng)化籌資管理必須要解決的問題。

        三、解決企業(yè)籌資管理中存在問題的建議

        1.強(qiáng)化企業(yè)籌資管理意識。企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識資金成本,企業(yè)應(yīng)把企業(yè)的籌資管理做為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,最大限度的做好企業(yè)籌資管理工作,將資金成本意識和資金的時間價值觀念運(yùn)用于籌集的各個工作環(huán)節(jié),合理運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)確定企業(yè)的最佳資金結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)資金成本、提高企業(yè)資金使用效益、增強(qiáng)企業(yè)資金效益。

        2.科學(xué)地對籌資規(guī)模進(jìn)行測算。企業(yè)的資金籌資活動的前提條件是合理的對企業(yè)資金的需求量進(jìn)行預(yù)測。對企業(yè)資金的需求量的預(yù)測要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)需要、企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)等因素?,F(xiàn)在企業(yè)中常用的資金需求量預(yù)測方法是銷售百分比法,此方法是一個對增量的猜測,其本質(zhì)是在上一期期末的基礎(chǔ)上去預(yù)估下一期收入的增長導(dǎo)致資產(chǎn)的增長,即資金占用的增長。

        3.拓寬企業(yè)籌資方式,優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)應(yīng)通過多種方式來籌集資金,以優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)資金成本。企業(yè)應(yīng)改善自身的財務(wù)狀況、提高還款能力、提高企業(yè)信譽(yù)特別是企業(yè)的銀行還款信譽(yù)以確保企業(yè)可以及時有效的通過銀行借款來籌借企業(yè)資金。另外,企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際狀況來增加新的籌資方式例如發(fā)行股票、利用留存收益、向社會發(fā)行公司債券、融資租賃、賒購商品或勞務(wù)等。

        4.強(qiáng)化企業(yè)資金管理,提高閑置資金使用效益。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化資金管理有效的發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)資金閑置的現(xiàn)象,并采取相應(yīng)的措施來合理利用企業(yè)閑置資金。企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,實(shí)行應(yīng)收賬款的定時定量分析并將責(zé)任落實(shí)到人,制定有效的應(yīng)收賬款回收制度、提高業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員的應(yīng)收賬款管理意識,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的及時回收。

        總之,一個企業(yè)要想快速穩(wěn)定健康的發(fā)展,其在發(fā)展過程中就必須經(jīng)歷籌資這個過程,雖然籌資存在著一定的風(fēng)險,但總的來說其利是大于弊的,企業(yè)在籌資過程中只有充分了解籌資中的各種問題,才能提前進(jìn)行預(yù)防與應(yīng)對,進(jìn)行安全穩(wěn)定的籌資進(jìn)而搞好企業(yè)的發(fā)展。

        
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