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      電大學(xué)校管理論文

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      電大學(xué)校管理論文

        學(xué)校是有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)的教育活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)。下面小編給大家分享一些電大學(xué)校管理論文,大家快來(lái)跟小編一起欣賞吧。

        電大學(xué)校管理論文篇一

        淺談農(nóng)村學(xué)校管理

        【摘要】本文作者結(jié)合自身的小學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),從學(xué)校管理思想、教學(xué)重心、家庭管理這三個(gè)方面展開了詳細(xì)的闡述,希望能推動(dòng)農(nóng)村小學(xué)管理事業(yè)的良性發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)村小學(xué);“以人為本”;教學(xué)重心;家庭管理

        無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還是精神文化生活,城市地區(qū)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)村,這就使得兩者的小學(xué)教育水平也是相差懸殊。如何對(duì)農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行更好的管理,既向管理要質(zhì)量,又向管理要成績(jī),同時(shí)還得總結(jié)出適合自己學(xué)校發(fā)展的一套管理方法就成為了擺在農(nóng)村小學(xué)管理者面前的一個(gè)大難題。本文主要從學(xué)校管理思想、教學(xué)重心、家庭管理這三個(gè)方面展開詳細(xì)的闡述,希望能起到拋磚引玉的良好效果,帶動(dòng)廣大農(nóng)村地區(qū)小學(xué)朝著更好、更強(qiáng)的方向進(jìn)步與發(fā)展。

        一、牢牢樹立“以人為本“的學(xué)校管理思想

        隨著教育改革在我國(guó)大范圍的推廣與實(shí)施,“以人文本”的學(xué)校管理理念逐漸進(jìn)入了大家的視野范圍。那么,究竟什么才是“以人為本”的管理理念呢?作為農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)管理者又當(dāng)如何真正做到這一點(diǎn)呢?

        “以人為本”是指把教育管理對(duì)象的利益放在第一位,充分滿足他們的成長(zhǎng)需求,通過多種積極的措施使其都能充分發(fā)揮自身身上存在的潛能與優(yōu)勢(shì),促進(jìn)他們的更好發(fā)展。這不但與現(xiàn)代管理理念的部分內(nèi)容相契合,更重要的是充分適應(yīng)了素質(zhì)教育的一系列觀點(diǎn),對(duì)于管理對(duì)象的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常積極的促進(jìn)作用。

        1.“以生為本”

        每個(gè)小學(xué)生都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,他們身上既存在著區(qū)別于他人的個(gè)性差異,同時(shí)還有著各自的潛能與優(yōu)勢(shì)。就拿我們學(xué)校來(lái)說吧,在學(xué)校發(fā)展的過程中始終堅(jiān)持“學(xué)生主體“的思想意識(shí),不因?qū)W生學(xué)習(xí)成績(jī)的好就偏袒,也不因?qū)W生的學(xué)習(xí)成績(jī)較差就有所歧視,而是真正把學(xué)生當(dāng)作一個(gè)社會(huì)個(gè)體存在來(lái)看待,充分重視其個(gè)性化的和諧發(fā)展方向,這樣既能最大限度地推動(dòng)不同學(xué)生潛能的開發(fā)與發(fā)揮,同時(shí)還充分贏得學(xué)生們的尊重與信賴,實(shí)現(xiàn)一舉兩得的良好效果。

        2.“以師為本”

        教師除了承擔(dān)教書育人這個(gè)神圣的職責(zé)之外,同時(shí)還以普通人的身份進(jìn)行一系列的生活活動(dòng)。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)他們實(shí)施管理的時(shí)候,除了要想方設(shè)法幫助他們提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)多多關(guān)注他們的日常生活,從他們的學(xué)習(xí)、工作、生活等最基本的需要出發(fā),為廣大教師隊(duì)伍更好地展開教學(xué)提供最為有力的保障。我們新坪小學(xué)就充分做到了這一點(diǎn),深入了解廣大教師的具體需要,幫助他們解決現(xiàn)實(shí)生活中存在的難題,這樣既可以促使教師感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)他們的關(guān)心與呵護(hù),同時(shí)還拉近了彼此之間的距離,對(duì)于調(diào)動(dòng)教師隊(duì)伍的教學(xué)積極性,提供最完善的教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、尊重教學(xué)在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中的中心地位

        學(xué)校的重要職責(zé)在于教書育人,在于幫助學(xué)生逐漸提高他們的教育水平及文化素質(zhì),這就要求管理者們格外重視教學(xué)在各項(xiàng)學(xué)?;顒?dòng)中的中心地位,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

        例如,受到傳統(tǒng)教育模式以及應(yīng)試教育思想的影響,各科老師都習(xí)慣了“循規(guī)蹈矩”、死板乏味的課堂教學(xué)方法,這不但不能充分契合小學(xué)生活潑好動(dòng)、古靈精怪的心理行為特點(diǎn),而且還嚴(yán)重打擊了他們積極、主動(dòng)的學(xué)習(xí)熱情以及積極性,不利于他們更好地開展各科知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握。對(duì)此,我們學(xué)校制定了一系列的改進(jìn)措施:如,定期組織教師走出校門,吸收其他小學(xué)的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、在本校內(nèi)開展校本研究,進(jìn)行各種形式的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)等等,這樣一來(lái)不但有利于教師隊(duì)伍積極改變自身的教學(xué)模式以及落后的教學(xué)手段,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而從源頭上保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量;同時(shí)優(yōu)秀、創(chuàng)新性的教學(xué)方法還有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,有利于激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和熱忱,對(duì)于建立新型的課堂教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系、幫助學(xué)生提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)都產(chǎn)生了非常大的幫助。

        三、與學(xué)生家長(zhǎng)形成緊密的聯(lián)系,充分發(fā)揮學(xué)校與家庭的雙面效應(yīng)

        科學(xué)研究證明,家庭是影響孩子發(fā)展的首要因素,對(duì)于孩子性格及學(xué)習(xí)、生活態(tài)度的形成有著非常深刻的影響和意義。如果家庭教育得當(dāng),那么孩子很容易養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及高尚的道德情操;否則,則會(huì)在孩子心中留下難以磨滅的心理陰影,嚴(yán)重阻礙他們未來(lái)各個(gè)方面的良好發(fā)展。由于缺乏必要的文化知識(shí)和專業(yè)的家庭教育理念,很多農(nóng)村家長(zhǎng)在教育孩子時(shí),往往會(huì)選擇一些簡(jiǎn)單、粗暴的錯(cuò)誤教育方式,有效的家庭教育也幾乎等同于零,這對(duì)于正處于心理思維正處于發(fā)展時(shí)期的小學(xué)生來(lái)說,影響極為不利。

        因此,作為小學(xué)管理者來(lái)說,必須充分重視家庭教育對(duì)學(xué)生發(fā)展的深刻作用,與家長(zhǎng)形成緊密的聯(lián)系,以實(shí)現(xiàn)更好地開展學(xué)校教育這一目的。

        針對(duì)這種情況,我們新坪小學(xué)主要采取了兩個(gè)措施:一,以座談會(huì)的形式定期召開家長(zhǎng)會(huì)議,向家長(zhǎng)們講解一些先進(jìn)的教育理念,普及一下基礎(chǔ)的家庭教育方法,促使其都能樹立正確的家庭教育態(tài)度,實(shí)現(xiàn)正確教育孩子的指導(dǎo)目的;二,號(hào)召教師、班主任以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等積極、主動(dòng)地開展學(xué)生家訪工作,與父母進(jìn)行良好的溝通,做到互通有無(wú),及時(shí)分享孩子的最新信息。這樣一來(lái)家庭教育就與學(xué)校教育形成了協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的教學(xué)步伐,既能做到以家庭教育促使學(xué)校教育的順利展開,同時(shí)好還能充分利用學(xué)校的有效資源對(duì)家庭教育形成積極的指導(dǎo)與幫助,有利于小學(xué)生們更好地發(fā)展。

        同城市地區(qū)的小學(xué)教育相比,農(nóng)村小學(xué)在其成長(zhǎng)、發(fā)展過程有著極為不利的處境與劣勢(shì),因此,我們學(xué)校教育管理者更應(yīng)當(dāng)采取一些積極并且行之有效的措施,爭(zhēng)取把我們的小學(xué)發(fā)展成讓學(xué)生、讓家長(zhǎng)、讓社會(huì)三方都能滿意的好學(xué)校。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃景貴《以人為本的小學(xué)學(xué)校管理模式》《現(xiàn)代閱讀(教育版),2012年第08期.

        [2]趙隆順《農(nóng)村小學(xué)教學(xué)重心論》《中小學(xué)管理》,1995年第04期.

        [3]胡勝利《與家庭形成合力,共同促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展》《教育發(fā)展研究》,2003年11期.

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