電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范文
行政管理工作越來越被管理者所重視，高校也順應(yīng)變化了而開設(shè)了行政管理專業(yè)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文范文_行政管理專業(yè)畢業(yè)論文參考，歡迎閱讀參考!
電大行政管理畢業(yè)論文篇1：《淺談提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力》
0 引言
在我國(guó)發(fā)展的新時(shí)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將整變得越來越為激烈。我國(guó)的許多企業(yè)都在積極主動(dòng)地尋求新的發(fā)展道路，希望能夠不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占有一席之地。我國(guó)很多企業(yè)都應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行優(yōu)化和改革，針對(duì)企業(yè)的行政管理內(nèi)容而言，想要提升該工作的工作效率，最重要的切入點(diǎn)就是行政工作人員。因?yàn)?，行政工作人員是行政管理工作開展的基礎(chǔ)，企業(yè)如果想要使得相關(guān)決策能夠及時(shí)的傳達(dá)，與行政管理人員是分不開的。對(duì)于行政管理人員而言，他們不僅僅是行政工作開展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
1 現(xiàn)代企業(yè)行政崗位和行政管理人員概述
1.1 現(xiàn)代企業(yè)行政管理崗位
現(xiàn)代企業(yè)行政管理崗位包含的內(nèi)容眾多，其中包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的生產(chǎn)制作、產(chǎn)品的推廣銷售以及新產(chǎn)品的研發(fā)等，行政管理崗位就是以這些內(nèi)容為核心服務(wù)工作。如果只是淺層的對(duì)行政管理崗位進(jìn)行分析，行政管理崗位雖然不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)利益，但是如果現(xiàn)代企業(yè)沒有行政管理崗位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作就會(huì)如同一團(tuán)亂麻，如果將企業(yè)比作是人的身體，那么行政管理部門就是人的骨骼，將企業(yè)的所有部位有效的連接在一起。更深層次的講述，行政管理崗位能夠使得企業(yè)可以按照一定的的規(guī)律和章程運(yùn)轉(zhuǎn)，使得企業(yè)可以從容的面對(duì)一切困難，同時(shí)還能夠保證企業(yè)整體的發(fā)展。在新時(shí)期，現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作不僅有了許多新的工作內(nèi)容的加入，同時(shí)原有的工作進(jìn)一步細(xì)化，與以往行政管理存在一定的差距。行政管理崗位工作內(nèi)容多，責(zé)任重大，在對(duì)于企業(yè)問題的處理方面，應(yīng)該更加的合理化、科學(xué)化、現(xiàn)代化[1]。
1.2 企業(yè)行政管理人員
企業(yè)行政管理人員就任于行政管理崗位，要對(duì)企業(yè)的相關(guān)問題進(jìn)行處理，需要對(duì)于企業(yè)的檔案資料進(jìn)行管理，同時(shí)還承擔(dān)著大量的行政內(nèi)務(wù)，負(fù)責(zé)企業(yè)精神和文化建設(shè)等工作。行政管理人員要對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的關(guān)系進(jìn)行有效的維護(hù)。他們需要擔(dān)任大量的工作，如果不能夠具有良好的綜合素質(zhì)，就不能將行政管理工作的意義和職能有效的發(fā)揮出來，對(duì)于行政管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，是每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)都必須要高度重視的。
2 現(xiàn)代行政企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)
2.1 良好的職業(yè)道德
工作人員的職業(yè)道德非常重要，因?yàn)樗麜?huì)引導(dǎo)工作人員的工作和行為。但是對(duì)于行政管理人員來說光是擁有良好的職業(yè)道德還是不夠的，還需要具備一定企業(yè)責(zé)任感、企業(yè)榮譽(yù)感，為自己能夠身處于這個(gè)企業(yè)，身處于這份崗位感到驕傲。因?yàn)橐幻姓芾砣藛T即使擁有高超的專業(yè)水平，但是并沒有具備良好的職業(yè)道德，所以他在工作中必定會(huì)存在消極的工作態(tài)度，而且他的專業(yè)水平越高，越容易通過自己的知識(shí)為自己謀取利益，對(duì)企業(yè)造成損害。因?yàn)槠髽I(yè)行政管理人員會(huì)掌握大量的企業(yè)信息，包括企業(yè)的客戶信息、企業(yè)的資金鏈等，他們的職業(yè)道德與企業(yè)的切實(shí)發(fā)展有著直接的關(guān)聯(lián)。
2.2 良好的心理素質(zhì)
企業(yè)行政管理人員會(huì)直接面對(duì)企業(yè)面臨的危機(jī)及企業(yè)管理工作中的問題。如果企業(yè)行政管理人員不能具有良好的心理素質(zhì)，那么，他們?cè)诿鎸?duì)企業(yè)危機(jī)時(shí)就會(huì)產(chǎn)生慌亂的情緒、自亂陣腳，又怎么能夠在第一時(shí)間解決危機(jī)?臨危不亂、從容面對(duì)、快速解決是企業(yè)行政管理人員應(yīng)當(dāng)具有的素質(zhì)。擁有良好的心理素質(zhì)能夠使得行政管理人員以一個(gè)積極樂觀的態(tài)度處理危機(jī)，保證企業(yè)可以攻克更多的難關(guān)。
2.3 良好的專業(yè)技能
以往很多人認(rèn)為目前企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理，行政管理工作并沒有太高的技術(shù)含量，這是一種思想上存在的誤區(qū)。行政管理人員要具備良好的社交能力，可以協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系，同時(shí)，還要具備專業(yè)行政管理知識(shí)，這樣才能夠了解怎樣才能將行政工作做好，怎樣提升行政管理工作效率，對(duì)于行政管理人員應(yīng)當(dāng)具有的專業(yè)技能可以規(guī)劃為以下幾方面：第一，對(duì)于任何事情能夠進(jìn)行預(yù)測(cè);第二，具有一定的大局觀;第三，能夠進(jìn)行全面的統(tǒng)籌。
3 提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力策略
3.1 加強(qiáng)對(duì)行政管理工作人員的文化素質(zhì)教育
通過文化素質(zhì)教育可以幫助行政工作人員樹立較強(qiáng)的工作意識(shí)，使得具有良好的道德品質(zhì)。通過文化教育工作使員工可以明白自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的密切聯(lián)系，積極主動(dòng)的將全部經(jīng)歷投入到自身的崗位上去，以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，通過文化素質(zhì)教育還能夠在企業(yè)運(yùn)行中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，會(huì)使得員工潛意識(shí)地對(duì)自身的行為進(jìn)行反思和約束，從而使自身的能力不斷的提到提高。在文化教育過程中需要加入法律的內(nèi)容，使得行政工作人員對(duì)相關(guān)的法律有所了解，有所認(rèn)知，也保證工作人員在自己的崗位上能夠遵紀(jì)守法[2]。
3.2 利用人才合理流動(dòng)
在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中必定會(huì)有人才流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生，有利也有弊。過度的人才流動(dòng)必定會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成極其不良的影響，但是深入研究合理的人才流動(dòng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著巨大的推動(dòng)作用。合理的人才流動(dòng)可以為企業(yè)注入新的生命力，使得企業(yè)能夠保持著蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)要充分利用合理的人才流動(dòng)，不僅僅可以為企業(yè)吸取大量的高素質(zhì)人才，同時(shí)，還能夠使得員工心中具有一種危機(jī)意識(shí)，使得員工對(duì)于自身的工作崗位更加的盡職盡責(zé)，危機(jī)意識(shí)會(huì)不斷促使工作人員通過提升自己的綜合能力，從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
4 結(jié)語
行政管理工作人員可以說是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，只有不斷地提升他們的綜合能力，才能夠保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，才能使得企業(yè)可以從容的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，才能使企業(yè)組建發(fā)展到一個(gè)新的高度，提升現(xiàn)代企業(yè)行政管理人員綜合能力是企業(yè)尋求發(fā)展的重要途徑。
電大行政管理畢業(yè)論文篇2：《淺析高校行政管理改革》
隨著改革開放的深化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)全球化的到來，高校傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)時(shí)代的要求和現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，提高行政管理工作的整體水平，從而使整個(gè)高校的各個(gè)組成部分聯(lián)結(jié)成一個(gè)有序、高效運(yùn)行的整體，已經(jīng)成為高校行政管理工作研究的一個(gè)重要課題。
1 當(dāng)前高校行政管理存在的問題
1.1 機(jī)構(gòu)膨脹，人員臃腫。高校行政機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置，基本上是參照政府的行政模式
設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員的編制，并實(shí)行與政府相同或是相似的運(yùn)行邏輯和機(jī)制，都經(jīng)歷了設(shè)立―――膨脹―――精簡(jiǎn)―――再膨脹的非良性循環(huán)。在機(jī)構(gòu)改革中，許多高校沒有認(rèn)真地處理學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的關(guān)系問題，只是對(duì)行政權(quán)力重新進(jìn)行拼裝組合，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求增加管理的機(jī)構(gòu)和人員的數(shù)量、職能，因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，這樣每一項(xiàng)工作都被人為地分割為若干部分，分配到相關(guān)部門，職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，管理變成了目的本身，為管理而管理。其最終導(dǎo)致了當(dāng)前高校行政系統(tǒng)內(nèi)普遍存在的機(jī)構(gòu)膨脹、辦事效率低的現(xiàn)象;如此龐大的機(jī)關(guān)，也造成了財(cái)力、物力、人才的分散和浪費(fèi)，導(dǎo)致辦學(xué)效益差，嚴(yán)重制約了高校的可持續(xù)發(fā)展。因此高校應(yīng)加快高等教育管理體制的改革步伐，從政府的管理模式中走出來，按照教育的規(guī)律管理學(xué)校，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
1.2 部門間缺乏密切配合。
整個(gè)高校的行政管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每個(gè)機(jī)構(gòu)都是學(xué)校的有機(jī)組成部分，因此各部門間的工作要相互銜接、彼此理解、相互配合、彼此服務(wù)，而由于機(jī)構(gòu)的膨脹，高校機(jī)關(guān)內(nèi)部功能條塊的分割以及越來越細(xì)的劃分，使得各機(jī)關(guān)在具體行政運(yùn)行過程中，雖然做到了各司其職，但各自又只是完成了其中一小部分，這種片面追求管理的高效率使行政管理人員目光日益集中到本部門利益上來，從而重事不重人，忽略了對(duì)學(xué)校整體利益的全盤考慮。
1.3 缺乏開拓進(jìn)取精神。
在我國(guó)高等教育事業(yè)加速發(fā)展的新形勢(shì)下，高等院校面臨的形勢(shì)、任務(wù)也發(fā)生了很大變化。高校行政管理工作的內(nèi)涵也隨之不斷豐富，外延不斷擴(kuò)大。不斷涌現(xiàn)的新事物和新問題使以往的習(xí)慣做法、工作經(jīng)驗(yàn)和程序規(guī)范已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。而又由于高校的行政管理制度明確、流程清晰，管理者整體素質(zhì)不高，一些行政管理人員管理思想觀念陳舊，由此形成了工作人員辦事因循守舊，人浮于事，不鉆研業(yè)務(wù)，不能打破條條框框、沖破禁區(qū)，不能廣泛而熟練地應(yīng)用最新技術(shù)成果和現(xiàn)代化辦公設(shè)備，管理手段落后，對(duì)參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)缺乏應(yīng)有的準(zhǔn)備及駕馭全局的能力，與新形勢(shì)的要求存在不少差距。
這些情況的存在使管理者無法為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、當(dāng)好助手，制約著行政管理部門指揮、組織、協(xié)調(diào)功能的發(fā)揮，對(duì)高校的改革和發(fā)展帶來了不良影響。
1.4 行政權(quán)利擠占學(xué)術(shù)權(quán)利。
大學(xué)被視為事業(yè)單位，在管理上主要是沿襲行政管理體制，遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了大學(xué)獨(dú)立、學(xué)術(shù)自由、教師治校等基本精神，大學(xué)不是或不完全是現(xiàn)代意義上的大學(xué)，而是政府行政體系在大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)的延伸。
2 高校行政管理改革探索
2.1 轉(zhuǎn)變行政管理的觀念。
更新行政管理的觀念是行政管理改革與創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。新的觀念或觀念體系的建立應(yīng)當(dāng)立足于高校，面向并適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)以及信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新時(shí)期，行政管理者應(yīng)當(dāng)樹立如下幾種觀念，以創(chuàng)新行政管理工作，使其不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，適應(yīng)高校發(fā)展的需要。
2.1.1 樹立經(jīng)營(yíng)學(xué)校的理念。
高校投融資體制的轉(zhuǎn)變，社會(huì)化辦學(xué)的沖擊，高等教育產(chǎn)業(yè)的日漸深入發(fā)展，都迫切需要遵循教育發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，以經(jīng)營(yíng)學(xué)校的理念來指導(dǎo)學(xué)校的管理工作，不斷壯大自己的辦學(xué)實(shí)力。
2.1.2 樹立重崗位，輕職位的觀念。
在環(huán)境多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，高校行政管理者應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變本身的權(quán)力價(jià)值觀，不能以僅有的內(nèi)部管理權(quán)力去實(shí)施簡(jiǎn)單的內(nèi)部管理，以展現(xiàn)自身權(quán)力的威性，所有行政管理者應(yīng)是職位與崗位相稱，而不是崗位與職位一致。
2.1.3 樹立重智力，淡化資歷的觀念。
在高校行政管理中，“論資排輩”的資歷觀念根深蒂固，認(rèn)為資歷老就經(jīng)驗(yàn)豐富，往往單憑過去的經(jīng)驗(yàn)來管理和指導(dǎo)工作。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，高校行政管理工作，要實(shí)現(xiàn)從單純經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)、創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變，要淡化資歷觀念，敢于突破陳規(guī)，不斷探索，創(chuàng)造性開展工作。
2.1.4 樹立質(zhì)量效益的觀念。
高校的行政管理工作需制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此下達(dá)任務(wù)和對(duì)管理工作進(jìn)行考核。同時(shí)行政管理者應(yīng)以效益求發(fā)展，以實(shí)干求進(jìn)步，個(gè)人權(quán)益的獲得應(yīng)以其對(duì)行政管理效益的貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，以提高行政管理的效益。
2.1.5 樹立“以人為本”的觀念。
積極引導(dǎo)行政管理人員樹立濃厚的服務(wù)意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到自身所從事的工作既是服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于廣大的師生，更是服務(wù)于教育事業(yè)，服務(wù)于社會(huì)。只有這樣，高校行政管理隊(duì)伍才會(huì)在現(xiàn)實(shí)的工作中保持高度的工作熱情，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2.2 實(shí)行開放管理。
建國(guó)以來，我國(guó)高校管理采用的是借鑒前蘇聯(lián)做法形成的校、系、教研室的封閉性管理模式，它具有復(fù)雜的科層結(jié)構(gòu)，行政級(jí)別和“官本位”在管理過程中居主導(dǎo)地位的特點(diǎn);學(xué)校辦學(xué)主要依附于政府部門，內(nèi)部各系統(tǒng)之間封閉、缺乏協(xié)作與理解、分工過于明確。
2.3 實(shí)行特色管理。
高校管理特色，是高校辦學(xué)特色的重要方面，是人們?cè)谡_的理論指導(dǎo)下和長(zhǎng)期的高校管理實(shí)踐中逐步形成的具有獨(dú)特個(gè)性的管理思想、管理技能及管理作風(fēng)的穩(wěn)定性表現(xiàn)，是高校自身優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)和區(qū)別于其他學(xué)校的一個(gè)標(biāo)志，直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系著辦學(xué)的效益。社會(huì)需要是多方面的、多層次的，高校管理也應(yīng)是多類型、多特色的，只有從實(shí)際出發(fā)，辦出特色，才能以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。
2.4 完善分配制度，激活激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)高校主體的管理是高校行政管理的全部?jī)?nèi)容，因此調(diào)動(dòng)高校主體的積極性是一所高校行政管理的根本。在行政管理中制定和運(yùn)行一系列與多樣的基層單位和專業(yè)組織相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，應(yīng)用明確可行的、符合組織和組織成員切身利益的、能夠鼓舞人心的恰到好處的目標(biāo)，建立真正能夠獎(jiǎng)勤罰懶、有利于提高工作效率的工資分配制度和運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性，讓教師把較多的精力投入到教學(xué)和科研，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
2.5 推進(jìn)高校行政管理人員制度改革，提高高校行政人員的素質(zhì)，提高管理的專業(yè)化水平。
目前高校行政管理不但在理論研究上比較落后，而且在管理隊(duì)伍建設(shè)方面也比較滯后，管理者整體素質(zhì)不高，專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，總體水平偏低，大多還停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段。而高校行政管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，各種決策的制定和執(zhí)行就需要管理者具有一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見能力和應(yīng)變能力，在組織實(shí)施過程中，又需要管理者依據(jù)一定的組織和程序照章辦事。這些都需要對(duì)高校行政管理人員管理制度進(jìn)行改革，造就一支精干、高效的行政管理人員隊(duì)伍，從而提高管理的專業(yè)化水平與程度。
3 結(jié)束語
高校的行政管理，是高校為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)，依靠一定的機(jī)構(gòu)和制度，采用一定的措施和手段，發(fā)揮管理和行政職能，帶領(lǐng)和引導(dǎo)師生、員工，充分利用各種資源，有效地完成學(xué)校工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織活動(dòng)。高校的行政管理相對(duì)于高校教育、科研活動(dòng)而言是輔助性的、但卻是必不可少的一項(xiàng)活動(dòng)，在我國(guó)高校改革與發(fā)展過程中所起的作用越來越重要，不僅要協(xié)調(diào)好與社會(huì)各方面的關(guān)系，還需要通過行政管理來協(xié)調(diào)校、院、系和各部門之間的關(guān)系，以促進(jìn)整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。
電大行政管理畢業(yè)論文篇3：《試談熱電公司行政管理效能提升》
一、前言
行政管理效能主要是指工作人員為了實(shí)現(xiàn)行政日標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)其行政管理日標(biāo)的過程中所發(fā)揮功能的程度及其產(chǎn)生的績(jī)效，是功能、效率、效果、效益四大因素綜合的有機(jī)統(tǒng)一體。當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)的行政管理部門對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說所起到的作用越來越大，針對(duì)于此，企業(yè)必須要注重行政管理效能，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展來說具有重要意義。本文主要針對(duì)熱電公司行政管理效能提升為研究對(duì)象，探討和分析了當(dāng)下熱電公司行政管理部門存在的問題，并找出相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)熱電公司行政管理效能的提升。
二、當(dāng)下熱電公司行政管理存在的問題
日前來看，我國(guó)熱電公司在行政管理方面存在著很多問題，最為集中的體現(xiàn)在于“先天不足――行政管理基礎(chǔ)不牢”和“成長(zhǎng)的煩惱――不適應(yīng)公司發(fā)展模式和管理模式的要求”。這種問題的具體表現(xiàn)在于公司召開內(nèi)部行政會(huì)議時(shí)，與會(huì)人員對(duì)于會(huì)上所闡述的發(fā)展觀念以及公司相關(guān)問題并不關(guān)注，參會(huì)的日的大多數(shù)是被迫參加，無法真正參加到行政管理當(dāng)中去。外部會(huì)議，部門安排的參會(huì)人員不當(dāng)，無法真正的傳達(dá)會(huì)議精神。除此之外，部分部門對(duì)上級(jí)部門工作匯報(bào)不及時(shí)，缺乏相應(yīng)溝通;機(jī)關(guān)部門工作效率低下，效果不佳。之所以造成這些問題，最為主要的原因則是熱電公司并沒有樹立行政管理效能理念，無法讓行政管理工作具有高效率。
三、熱電公司行政管理效能建設(shè)的意義
熱電公司加強(qiáng)行政管理效能建設(shè)，可以以最小的行政成本，最大限度的提高管理和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)公司效益的提升。行政管理效能的提升，將直接影響到行政管理活動(dòng)所產(chǎn)生的行政成本，行政成本來源于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，所以說行政管理效能的提升，將在很大程度上影響到熱電公司整體的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出。除此之外，行政管理效能提升，對(duì)于實(shí)現(xiàn)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高校日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
四、熱電公司提升行政管理效能的有效措施
第一，要先樹立行政管理效能意識(shí)。意識(shí)具有能動(dòng)作用，樹立行政管理效能意識(shí)，是開展行政管理效能建設(shè)的關(guān)鍵和先決條件。熱電公司只有先樹立行政管理效能意識(shí)，認(rèn)識(shí)到提升行政管理效能的重要性，才能真正的將注意力投入到提升行政管理效能建設(shè)上面。
第二，轉(zhuǎn)變行政管理工作部門的“機(jī)關(guān)作風(fēng)”。在熱電公司行政部門都流傳這樣一句話“機(jī)關(guān)部門都很忙”，但“很忙”的情況下，依舊工作效率低下，效果不佳。通過這句話我們不難看出，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不好，這對(duì)于提升行政管理效能來說，是一個(gè)巨大的阻礙。因此，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)行政管理部門的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，對(duì)于提升行政管理效能具有重要意義。行政管理部門要增強(qiáng)責(zé)任感和執(zhí)行力，對(duì)于公司、上級(jí)交代的任務(wù)要盡快執(zhí)行。除此之外，行政管理部門要堅(jiān)持走“群眾路線”，將公司決定或有關(guān)會(huì)議傳達(dá)的精神傳遞到“群眾”當(dāng)中，共同促進(jìn)行政管理效能的提升。
第三，提高行政效率。開展行政管理效能建設(shè)，其最終的結(jié)果必須體現(xiàn)在工作效率提升、管理效率和綜合效果提升上面，這是行政管理效能提升的最終結(jié)果，也是行政管理效能提升的核心意義。行政管理部門要提升辦事效率，建設(shè)快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，行政管理部門要加強(qiáng)信息化，實(shí)現(xiàn)信息化管理，發(fā)揮資源的集約效益。
第四，以制度為保障。完善制度建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)行政管理效能提升的關(guān)鍵，以制度保證行政管理效能提升，這是公司提升行政管理效能的必要措施。以制度保障行政管理效能提升，能夠讓行政管理工作人員深化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)刑偵管理效能意識(shí)的落實(shí)。通過逐步建立和完善失職追究制度、否定報(bào)備制度，能夠更好的明確責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
第五，提高行政管理隊(duì)伍素質(zhì)。行政管理隊(duì)伍素質(zhì)是行政管理效能建設(shè)的關(guān)鍵，優(yōu)秀的行政管理人才對(duì)于行政管理效能提升意義重大，所以加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，將是實(shí)現(xiàn)行政管理效能的重中之重。為此，熱電公司要大力營(yíng)造有利于優(yōu)秀行政管理人才脫穎而出的環(huán)境，并開展十部競(jìng)聘、公開選拔等行政管理人才的招聘工作。同時(shí)大力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)行政管理人員交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作能力提升。
五、結(jié)束語
行政管理效能的提升對(duì)于我國(guó)熱電公司未來的發(fā)展來說具有重要意義。因此，我們要切實(shí)注重行政管理效能提升，采取有效措施改善目前熱電公司行政管理存在的諸多問題，實(shí)現(xiàn)功能、效率、效果、效益的有機(jī)結(jié)合，為熱電公司未來的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。同時(shí)，加強(qiáng)公司對(duì)行政管理工作的監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)職能部門的監(jiān)督檢查，確保行政管理效能的提升。
電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文四：新時(shí)期行政管理面臨的困難與對(duì)策
摘要：當(dāng)前，我國(guó)正在積極推進(jìn)中華民族的偉大復(fù)興，在這一背景下，行政管理在面臨著巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著不少的挑戰(zhàn)。為了不斷地開展行政管理層面的改革，更好地滿足和諧社會(huì)的構(gòu)建要求，本文嘗試分析新時(shí)期行政管理面臨的主要挑戰(zhàn)以及具體的應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞：新時(shí)期; 行政管理; 挑戰(zhàn)對(duì)策;
行政管理是一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的過程，也是一個(gè)不斷與時(shí)俱進(jìn)的過程。隨著我國(guó)社會(huì)主義新時(shí)期不斷的發(fā)展，對(duì)行政管理的內(nèi)容方法、制度理念等方面也提出了新的要求，這也對(duì)行政管理提出了不少的挑戰(zhàn)。本文嘗試分析在新時(shí)期我國(guó)行政管理所面臨的一些主要挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上探討今后應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本策略，對(duì)于促進(jìn)行政管理理論研究有著一定的積極借鑒意義。
一、行政管理面臨的挑戰(zhàn)分析
1. 制度發(fā)展的滯后性
行政管理是一個(gè)需要不斷與時(shí)俱進(jìn)的活動(dòng)，在我國(guó)全面推進(jìn)新時(shí)期社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建過程當(dāng)中，發(fā)展民生，保障民生，提高廣大人民的獲得感是政府治理的一個(gè)重要落腳點(diǎn)。在這一背景下，在過往的行政管理過程當(dāng)中，在制度體系發(fā)展方面，尤其是在制度監(jiān)管體系方面還存在著一定的滯后性，這就很難保障行政管理宗旨的落實(shí)。因此，在今后的行政管理優(yōu)化與發(fā)展過程當(dāng)中，還應(yīng)該在制度體系建設(shè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化與完善。
2. 行政管理人員參差不齊
在進(jìn)行行政管理過程當(dāng)中，相關(guān)的行政管理工作需要借助具體的工作人員來進(jìn)行落實(shí)。雖然我國(guó)通過公務(wù)員招考等相關(guān)的制度，已經(jīng)提高了行政管理人員的入門門檻，但是，由于缺乏較為系統(tǒng)的跟蹤與引導(dǎo)機(jī)制，在后續(xù)的行政管理人員自身的工作過程當(dāng)中，其自身的工作能力業(yè)績(jī)表現(xiàn)以及群眾滿意度等方面還存在著一定的不足，直接導(dǎo)致了行政管理人員素養(yǎng)參差不齊現(xiàn)象的發(fā)生。這不僅影響了行政管理綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也影響了社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。所以，在這一基礎(chǔ)上如何提升行政管理人員綜合素養(yǎng)，滿足行政管理向更好方向發(fā)展的要求，應(yīng)該是該領(lǐng)域思考的一個(gè)主要問題。
3. 行政管理方式方法有待提升
在過往的行政管理中，行政管理大多屬于政府命令式，在進(jìn)行行政管理中不可避免地存在著一定的欠缺和盲目性，導(dǎo)致群眾的滿意度不高。在社會(huì)主義民主進(jìn)程不斷向前推進(jìn)的過程當(dāng)中，如何改變過往的單一的教條式的行政管理方式方法，提升行政管理的民主化以及廣大民眾的參與性，應(yīng)該是行政管理改革與發(fā)展的重要落腳點(diǎn)，這也是當(dāng)前影響我國(guó)行政管理發(fā)展的一個(gè)主要因素。
4. 行政管理文化有待提升
行政管理不僅僅是在制度人員方面進(jìn)行必要的提升，在很大層面上還需要將行政管理文化進(jìn)行建設(shè)。行政管理文化作為一種目前行政管理發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，對(duì)于提升行政管理綜合效能發(fā)揮著潛移默化的作用。這也是當(dāng)前在行政管理領(lǐng)域所面臨的一個(gè)主要挑戰(zhàn)。
二、我國(guó)行政管理面臨挑戰(zhàn)的主要原因
1. 環(huán)境方面的原因
進(jìn)入新世紀(jì)以后，無論是從國(guó)內(nèi)環(huán)境來看，還是從國(guó)際環(huán)境來看，都成呈現(xiàn)出了很多新的內(nèi)容。一方面，我國(guó)進(jìn)入了百年之未有的好時(shí)代，因此，如何把握這一時(shí)代機(jī)遇，更好的建設(shè)社會(huì)主義和諧強(qiáng)國(guó)是當(dāng)前整個(gè)行政管理發(fā)展與落實(shí)的一個(gè)主要目標(biāo);另一方面，從國(guó)際層面來看，地方?jīng)_突依然比較嚴(yán)峻，如何進(jìn)一步地協(xié)調(diào)大國(guó)關(guān)系，滿足地方發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義更好的發(fā)展路徑是行政管理在內(nèi)的諸多領(lǐng)域需要思考的一個(gè)主要方向。外部環(huán)境的變化也對(duì)行政管理帶來了一系列的挑戰(zhàn)。
2. 思想層面的原因
在進(jìn)行行政管理改革與發(fā)展過程當(dāng)中，也會(huì)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，一個(gè)主要的原因是行政管理領(lǐng)導(dǎo)者自身的思想發(fā)展，并沒有進(jìn)行積極的與時(shí)俱進(jìn)，存在著一定的滯后性，特別是傳統(tǒng)的行政思想過于濃厚，沒有將為民服務(wù)的思想牢記于心。這些都直接影響了行政管理效能的提升。
3. 群眾參與不足
之所以在行政管理過程當(dāng)中存在著諸多的挑戰(zhàn)，其中一個(gè)主要的原因是當(dāng)前在行政管理過程當(dāng)中，我國(guó)群眾無論是在主觀參與的積極性方面，還是在具體的參與的渠道以及路徑方面都存在著一定的不足。這種不足直接導(dǎo)致了行政管理的單一化，以及行政管理簡(jiǎn)單粗放沒有達(dá)到理想的目標(biāo)。
總之，無論是外在環(huán)境的原因還是綜合方面的因素制約，這些都是導(dǎo)致我國(guó)行政管理面臨諸多困境與挑戰(zhàn)的原因，也是今后行政管理優(yōu)化改革發(fā)展的方向。
三、新時(shí)期行政管理應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思路
1. 進(jìn)一步改革開放
改革開放不僅僅是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展思想，也應(yīng)該是我國(guó)在政府治理領(lǐng)域的發(fā)展思想。所謂的改革，就是對(duì)原有的行政管理制度體系中不符合時(shí)代發(fā)展要求的內(nèi)容進(jìn)行剔除和替代。通過這種方式來更好地滿足新時(shí)期對(duì)行政管理的要求。所謂的開放，就是不斷地將民眾的參與性調(diào)動(dòng)起來，讓廣大民眾參與到行政管理中。借助多種方式提高行政管理的綜合效能滿足行政管理的民主性科學(xué)化透明化的發(fā)展要求。
2. 夯實(shí)從業(yè)人員素質(zhì)基礎(chǔ)
在今后的行政管理應(yīng)對(duì)新世紀(jì)挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中，從業(yè)人員自身的素質(zhì)扮演著越來越重要的角色。因此，在今后的行政管理人員素養(yǎng)提升中應(yīng)該下更大的力度。一方面，應(yīng)該積極強(qiáng)化行政管理人員自身的政治素質(zhì)。只有政治過硬政治過關(guān)，才能夠在關(guān)鍵問題上站對(duì)方向，避免犯路線性錯(cuò)誤;另一方面，還應(yīng)該不斷地在業(yè)務(wù)及專業(yè)技能方面進(jìn)行強(qiáng)化。業(yè)務(wù)專業(yè)技能需要不斷地符合時(shí)代的發(fā)展要求，尤其是在當(dāng)前時(shí)代不斷向前快速發(fā)展的過程當(dāng)中，行政管理人員自身的綜合素養(yǎng)能力也應(yīng)該不斷地與時(shí)俱進(jìn)。通過自我的提升來更好地匹配為民服務(wù)的要求。需要強(qiáng)化的是，夯實(shí)基礎(chǔ)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要行政管理人員自身主觀意識(shí)以及能動(dòng)性的提升，也需要客觀層面大的機(jī)制績(jī)效考核體系方面進(jìn)行必要的完善。
3. 優(yōu)化行政管理環(huán)境
在今后的行政管理過程當(dāng)中，需要在內(nèi)部及外部環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)化。在這個(gè)過程當(dāng)中需要充分發(fā)揮媒體所具有的輿論引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。通過打造良好的溝通渠道，讓更多的民眾了解行政管理的價(jià)值與意義，參與行政管理支持行政管理。同時(shí)，行政管理機(jī)構(gòu)還應(yīng)該不斷地進(jìn)行信息的公開。在這種過程當(dāng)中，滿足行政管理適應(yīng)未來發(fā)展的要求。在進(jìn)行優(yōu)化環(huán)境的過程當(dāng)中，應(yīng)該嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)要求，避免出現(xiàn)損害人民利益行為的發(fā)生。
四、結(jié)語
新時(shí)期我國(guó)面臨著諸多的挑戰(zhàn)，行政管理領(lǐng)域也不例外。在今后的行政管理發(fā)展中，應(yīng)該不斷地在為人民服務(wù)思想的指導(dǎo)下，系統(tǒng)地推進(jìn)行政管理制度體系、人員建設(shè)文化氛圍等方面的發(fā)展。
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電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文五：公共性發(fā)展視角看中國(guó)行政管理制度
摘要：新中國(guó)成立70年來，一場(chǎng)“進(jìn)京趕考”始終未有窮期，行政管理制度的公共性發(fā)展歷程從一個(gè)角度透視出這場(chǎng)考試的重要性。堅(jiān)持實(shí)踐性原則，堅(jiān)持人民主體的價(jià)值取向，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，一切從實(shí)際出發(fā)，從認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)主要矛盾出發(fā)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極借鑒國(guó)際上先進(jìn)的行政管理制度，抓住并用好歷史提供的發(fā)展機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)行政管理制度公共性的必由之路。
關(guān)鍵詞：新中國(guó)成立70周年; 行政管理制度; 公共性; 制度創(chuàng)新;
今年是新中國(guó)成立70周年。70年前，1949年3月23日上午，中共中央機(jī)關(guān)從西柏坡起程前往北平，臨行前，毛澤東對(duì)周恩來說，今天是進(jìn)京的日子，進(jìn)京“趕考”去。周恩來說，我們應(yīng)該都能考試及格，不要退回來。毛澤東說，退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成，我們都希望考個(gè)好成績(jī)。[1]古時(shí)讀書人中舉后進(jìn)京應(yīng)試，都要由官府專門安排乘坐一種名為“公車”的交通工具赴京。中華人民共和國(guó)的主要締造者和領(lǐng)導(dǎo)人把成立和建設(shè)新中國(guó)比喻為“進(jìn)京趕考”,一代接一代的中國(guó)共產(chǎn)黨人將“趕考”心態(tài)、“趕考”意識(shí)深深注入血液中，這既昭示了黨在勝利面前仍保持著清醒頭腦及憂患意識(shí)，也隱喻了人民政府所具有的公共性的時(shí)代寓意。在回顧70年歷史的時(shí)候，研究行政管理制度公共性之發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、行政管理制度人民性的覺醒：公共性之本源
縱觀70年行政管理制度發(fā)展的歷史，是一部人民性不斷覺醒、逐步增強(qiáng)建設(shè)公共性行政管理自覺性的歷史。堅(jiān)持實(shí)踐性原則，堅(jiān)持人民主體的價(jià)值取向，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，一切從實(shí)際出發(fā)，從認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)主要矛盾出發(fā)，從人民群眾的根本利益出發(fā)，積極借鑒國(guó)際上先進(jìn)的行政管理制度，抓住并用好歷史提供的發(fā)展機(jī)遇，是新中國(guó)行政管理制度建立和發(fā)展的初衷，是實(shí)現(xiàn)行政管理制度公共性的必由之路。
(一)堅(jiān)持實(shí)踐性原則，一切從實(shí)際出發(fā)，從人民群眾的根本利益出發(fā)
1949年10月1日，毛澤東在天安門城樓上莊嚴(yán)宣告，中華人民共和國(guó)中央人民政府正式成立了。這一天，中央人民政府委員會(huì)第一次會(huì)議任命周恩來為中央人民政府政務(wù)院總理。周恩來對(duì)政府組建和行政管理體制早有深思熟慮。他既沒有照搬西方資本主義國(guó)家的政府機(jī)構(gòu)模式，也沒有襲用民國(guó)官僚機(jī)構(gòu)設(shè)置，而是一方面，在當(dāng)時(shí)的條件下，模仿蘇聯(lián)社會(huì)主義政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的思路進(jìn)行制度安排;另一方面，又十分注重堅(jiān)持我國(guó)政府根據(jù)自己的政治、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的客觀需要設(shè)置機(jī)構(gòu)。他提出，要依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立或調(diào)整，決不能盲目地憑主觀意志決定，機(jī)關(guān)多了，互相沖突，互相牽制，蘇聯(lián)有60個(gè)部，我們也不模仿。[2]“一切還是由本身的需要出發(fā)”.[3](P142)為此，在組建中央政府機(jī)構(gòu)時(shí)，周恩來根據(jù)當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)、剿匪、恢復(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等繁多任務(wù)，必須加強(qiáng)集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的需要，依照《中央人民政府組織法》的規(guī)定，提議設(shè)立政治法律、財(cái)政經(jīng)濟(jì)、文化教育、人民監(jiān)察等4個(gè)委員會(huì)和內(nèi)務(wù)、外交、公安、財(cái)政、貿(mào)易、工礦、文化、教育、交通、民族、僑務(wù)等30個(gè)部、會(huì)、院、署、行機(jī)構(gòu)，以便于領(lǐng)導(dǎo)新中國(guó)百廢待興、千頭萬緒的行政事務(wù)。隨后他曾幾次根據(jù)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整政府機(jī)構(gòu)設(shè)置。他特別注重調(diào)整專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門機(jī)構(gòu)，增設(shè)綜合性職能機(jī)構(gòu)。周恩來堅(jiān)持實(shí)事求是、減少機(jī)構(gòu)設(shè)置、減輕人民負(fù)擔(dān)的做法，在一定程度上使新誕生的人民政府摒棄了機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、人浮于事、辦事遲緩、官僚主義的衙門作風(fēng)，成為組織層次少、行政制度關(guān)系比較順、精簡(jiǎn)高效的政府。這種精神也體現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的全部工作中，體現(xiàn)在他擔(dān)任總理26年的整個(gè)政治生涯中。改革開放以來，這一實(shí)事求是的思想得到繼承和弘揚(yáng)。鄧小平指出，“我們一定要切合實(shí)際，要根據(jù)自己的特點(diǎn)來決定自己的制度和管理方式。”[4](P221)反映出我國(guó)政府努力踐行全心全意為人民服務(wù)的本質(zhì)屬性。
(二)堅(jiān)持人民主體的價(jià)值取向，把黨和政府作為人民的工具
行政管理是政府面對(duì)公共事務(wù)和社會(huì)公眾的管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)活動(dòng)，具有很強(qiáng)的執(zhí)行屬性。在具體行政行為中，行政管理制度必然具有一定的工具理性特征。但是，這種工具理性所蘊(yùn)含的、所從屬的則一定是價(jià)值理性。人民政府的行政管理制度工具理性服從于為人民服務(wù)的價(jià)值理性。為了完成這一理性的跨越，必須實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變，即由掌握工具的人轉(zhuǎn)變?yōu)楸徽莆展ぞ叩娜苏莆?。鄧小平?956年黨的八大上所作的關(guān)于修改黨章的報(bào)告中曾深刻指出：“工人階級(jí)的政黨不是把人民群眾當(dāng)作自己的工具，而是自覺地認(rèn)定自己是人民群眾在特定的歷史時(shí)期為完成特定的歷史任務(wù)的一種工具?！盵5](P218)這種人民主體的價(jià)值理性對(duì)政府建設(shè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，其實(shí)質(zhì)就是公共哲學(xué)思維方式在行政管理制度層面的生成。這是直接將制度主體--黨和政府自身轉(zhuǎn)化為人民的工具、人民管理國(guó)家的工具的過程。我們可以從周恩來等老一輩領(lǐng)導(dǎo)人一天工作超過12小時(shí)，有時(shí)候在16小時(shí)以上，經(jīng)常幾天幾夜不合眼，為國(guó)操勞[6](P20)，到鄧小平在改革開放初期講述的那句為人們所熟知的最具有獻(xiàn)身精神的“我是中國(guó)人民的兒子”[7];從朱镕基在講到?jīng)_破重重阻力全面推進(jìn)改革的時(shí)候說的“不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將一往無前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而后已”[8],到李克強(qiáng)連續(xù)5年在全國(guó)人大會(huì)議中外記者會(huì)上用“壯士斷腕”來強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能的重要性和艱巨性[9];從新中國(guó)成立初期周恩來提出行政管理的主要職能是管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)，指出“生產(chǎn)是我們新中國(guó)的基本任務(wù)”[10],后來他又進(jìn)一步概括為“經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作在整個(gè)國(guó)家生活中已經(jīng)居于首要的地位”[11](P132-133)，到黨的十六大以來提出的建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府，都能清楚地看到行政管理的工具性所體現(xiàn)出的深厚人民性。
(三)堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)，把先進(jìn)理論與政府實(shí)際相結(jié)合
在我國(guó)社會(huì)主義政治體制和政治生活中，中國(guó)共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)核心，在國(guó)家政治格局中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，發(fā)揮核心作用。黨的執(zhí)政理論中關(guān)于人民性的思想對(duì)國(guó)家行政管理制度建設(shè)、改革和發(fā)展有著關(guān)鍵性影響，決定了黨的理論的人民性成為中國(guó)行政管理制度公共性重大論題的淵源。我國(guó)行政管理制度70年的歷程，是與黨的理論創(chuàng)新有著密切關(guān)系的，是黨的理論創(chuàng)新引領(lǐng)下的生動(dòng)實(shí)踐。新中國(guó)成立后的前30年，國(guó)家行政管理是在毛澤東思想的指導(dǎo)下進(jìn)行的。在社會(huì)主義改造的七年中，制定了中華人民共和國(guó)憲法，召開了黨的八大，提出了國(guó)內(nèi)主要矛盾不再是工人階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)之間的矛盾，而是人民對(duì)于建立先進(jìn)的工業(yè)國(guó)的要求同落后的農(nóng)業(yè)國(guó)的現(xiàn)實(shí)之間的矛盾，是人民對(duì)于經(jīng)濟(jì)文化迅速發(fā)展的需要同當(dāng)前經(jīng)濟(jì)文化不能滿足人民需要的狀況之間的矛盾，政府的主要任務(wù)是集中力量發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家工業(yè)化，逐步滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要。在開始全面建設(shè)社會(huì)主義的十年中，黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民開始全面的大規(guī)模社會(huì)主義建設(shè)，全國(guó)工業(yè)固定資產(chǎn)按原價(jià)計(jì)算，十年增長(zhǎng)了三倍。[12]但是，在1966年至1976年的十年中,導(dǎo)致毛澤東思想在行政管理領(lǐng)域不能得到全面、完整、準(zhǔn)確的貫徹執(zhí)行。盡管周恩來等領(lǐng)導(dǎo)同志千方百計(jì)因勢(shì)利導(dǎo)，避免了更大的損失，然而國(guó)家已建立的較為行之有效的行政管理制度仍然受到極大摧殘。1978年底召開的黨的十一屆三中全會(huì)開啟了黨在思想、政治、組織領(lǐng)域的全面撥亂反正，確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線，形成以鄧小平為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體，中國(guó)特色社會(huì)主義理論在國(guó)家政治社會(huì)生活和行政管理中發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。1982年和1988年兩次大規(guī)模的政府機(jī)構(gòu)改革，拉開了新時(shí)期行政管理制度創(chuàng)新的大幕，日常行政管理制度建設(shè)得到加強(qiáng)，改革權(quán)力過分集中的行政管理體制，著手簡(jiǎn)政放權(quán)，建立規(guī)范的公務(wù)員制度，等等，這些都是在鄧小平理論指導(dǎo)下取得的碩果。江澤民豐富和發(fā)展了鄧小平理論，形成了“三個(gè)代表”重要思想，并確立為此后歷次行政管理體制改革以及多領(lǐng)域行政制度創(chuàng)新的指導(dǎo)思想。在他主持工作期間，改革取得了突出成果，建立起了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的行政管理體制框架。胡錦濤繼承和發(fā)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，創(chuàng)立了科學(xué)發(fā)展觀的理論體系。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，政府進(jìn)行了多次改革，其中的突出成果是確立改革的方向是建設(shè)服務(wù)型政府和法治政府，公共性職能得到全面加強(qiáng)，公共服務(wù)體系建設(shè)步伐加快。___進(jìn)一步發(fā)展鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，形成習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。2013年、2018年兩次機(jī)構(gòu)改革以及一系列行政管理制度創(chuàng)新就是在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下進(jìn)行的，對(duì)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興發(fā)揮著積極的推動(dòng)作用。[13]黨的理論創(chuàng)新，一次次地刷新了從制度層面認(rèn)識(shí)公共性的知識(shí)體系和思維模式，提升了行政管理制度公共性的認(rèn)識(shí)高度，指引行政管理制度創(chuàng)新朝著正確的方向前行。
二、行政管理制度歷史性的轉(zhuǎn)型：公共性之崛起
在70年的行政管理制度史中，發(fā)生了很多大的事件、大的變遷和大的轉(zhuǎn)折，都對(duì)制度的公共性的演化與聚合產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，歸結(jié)起來最主要的是三次轉(zhuǎn)型，即從新民主主義到社會(huì)主義、從以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型。[14](P2)研究這三次轉(zhuǎn)型可以發(fā)現(xiàn)行政管理制度內(nèi)核中的公共性是如何崛起和發(fā)展的。
(一)行政管理制度從新民主主義制度形態(tài)到社會(huì)主義制度形態(tài)的轉(zhuǎn)型
從中華人民共和國(guó)成立到社會(huì)主義改造基本完成，是我國(guó)從新民主主義到社會(huì)主義過渡的時(shí)期。新中國(guó)成立前，毛澤東曾提出這個(gè)過渡時(shí)期大約需要10年、15年或20年時(shí)間的設(shè)想。1951年前后，黨內(nèi)形成了先用三個(gè)五年計(jì)劃即15年時(shí)間搞工業(yè)化建設(shè)，然后再向社會(huì)主義制度過渡的共識(shí)，然而事實(shí)上這個(gè)時(shí)間被大大縮短，只用了一個(gè)五年計(jì)劃(1953-1957年)便“完成”了從新民主主義制度形態(tài)到社會(huì)主義制度形態(tài)的轉(zhuǎn)型。這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)行政管理制度公共性產(chǎn)生的影響主要可以從內(nèi)容和形式、治理結(jié)構(gòu)和治理能力方面去分析。從社會(huì)主義改造的內(nèi)容以及政府治理結(jié)構(gòu)看，社會(huì)主義改造為行政管理公共性的崛起發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。例如，新中國(guó)成立初期，政府任用了大批原國(guó)民政府職員。周恩來指出，接收原國(guó)民黨人員是我們“勝利的負(fù)擔(dān)，是推不開的”,要使他們“成為既適應(yīng)工作需要又有勞動(dòng)觀點(diǎn)和科學(xué)知識(shí)的人，成為新中國(guó)所需要的革命的工作人員”.[15](P9)這是中國(guó)區(qū)別于蘇聯(lián)的地方。蘇共創(chuàng)建政權(quán)之始強(qiáng)調(diào)干部隊(duì)伍的純潔性，政府基本不用舊體制中的職員。周恩來領(lǐng)導(dǎo)的中央政府政務(wù)院各部門任用了2047名原國(guó)民政府職員。[15](P29-31)他們具有一定的行政管理經(jīng)驗(yàn)，但是為人民服務(wù)的意識(shí)比較淡漠，將他們?nèi)谌胝藛T隊(duì)伍，有助于他們提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)公共精神。當(dāng)時(shí)政府機(jī)關(guān)中大部分是革命出身的工農(nóng)干部、解放軍干部、解放區(qū)來的干部，他們?nèi)鄙傩姓芾砑寄芎徒?jīng)驗(yàn)，在與這些舊官僚合作共事中，互相學(xué)習(xí)，在短時(shí)間內(nèi)改善了人員結(jié)構(gòu)，較好地適應(yīng)了政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的變化。從社會(huì)主義改造的形式以及政府治理能力看，新民主主義新秩序尚未鞏固就轉(zhuǎn)入社會(huì)主義制度形態(tài)，使行政管理公共性的張力得不到有效發(fā)揮。例如，快速對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、私人工商業(yè)的改造，過早簡(jiǎn)單化地取消了多種經(jīng)濟(jì)成分，忽視制度的多樣性和靈活性，在廣大干部中滋生了急于求成的浮躁心態(tài)、跑步前進(jìn)的工作慣性和一維化、一刀切的思想方法，在后來的實(shí)際行政管理活動(dòng)中逐漸顯露出弊端，為官僚主義、形式主義提供了制度溫床，更為超越發(fā)展階段、違背社會(huì)規(guī)律的行為打開了政治通途。因此，行政管理制度從新民主主義制度形態(tài)到社會(huì)主義制度形態(tài)的轉(zhuǎn)型是一次血與火的洗禮，既孕育了公共性的“新生兒”,又埋下了抑制公共性的“遺傳基因”.
(二)行政管理制度從以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)型
1956年9月黨的八大剛剛確立社會(huì)主要矛盾的正確認(rèn)識(shí)，提出集中力量發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力不久，一年后，在1957年9月召開的黨的八屆三中全會(huì)就改變了黨的八大關(guān)于社會(huì)主要矛盾的論斷，認(rèn)為中國(guó)社會(huì)的主要矛盾仍然是無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的矛盾、社會(huì)主義道路和資本主義道路的矛盾。由此開始了長(zhǎng)達(dá)近20年的以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱的歲月。這期間，以周恩來、鄧小平等為代表的黨內(nèi)健康力量為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，維護(hù)公共利益進(jìn)行了頑強(qiáng)艱難的抗?fàn)幣c努力，但是效果并不理想。以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱的惡果是多方面的，不僅背離了實(shí)事求是的認(rèn)識(shí)論，造成人們思想的大混亂，而且開始走上削弱黨和政府的道路，將個(gè)人置于集體之上逐漸盛行，行政管理制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性、公共性遭到一定程度的破壞。黨對(duì)社會(huì)主要矛盾認(rèn)識(shí)的改變，損害了人民對(duì)黨和政府的信賴，所造成的巨大信任危機(jī)為日后許多年難以彌補(bǔ)，也為道德滑坡、信任體系缺失留下了制度“破窗”.1978年黨的十一屆三中全會(huì)作出撥亂反正的決策，重新認(rèn)識(shí)社會(huì)的主要矛盾是人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾，果斷停止“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”,決定把全黨工作重心和全國(guó)人民的注意力轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來，堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”,從而實(shí)現(xiàn)了中國(guó)近現(xiàn)代歷史上最具深刻意義的轉(zhuǎn)折。歷史從這里再次拐彎，堅(jiān)決否定“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”,走上解放思想、實(shí)事求是的思想路線，破除長(zhǎng)期阻滯黨和國(guó)家重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化建設(shè)的政治路線和思想桎梏，消解干部、群眾對(duì)發(fā)展生產(chǎn)力和不斷滿足人民物質(zhì)與精神生活需要問題上的種種困惑、疑慮甚至恐懼。思想解放給社會(huì)發(fā)展帶來無限的活力和創(chuàng)造力，中國(guó)邁上“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的改革開放道路和邁入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期。40多年的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和各方面發(fā)展取得舉世矚目的成就。事實(shí)證明，行政管理制度從以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)型，是一次鳳凰涅盤、浴火重生，解放了公共生產(chǎn)力，煥發(fā)了政府生機(jī)，激發(fā)了社會(huì)活力。
(三)行政管理制度從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是將社會(huì)中的各種資源包括經(jīng)濟(jì)資源和人力資源統(tǒng)一安排到政府制定并實(shí)施的計(jì)劃調(diào)節(jié)范圍內(nèi)進(jìn)行管理與運(yùn)行的制度形態(tài)、制度體系。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下的行政管理制度的基本特征，一是把經(jīng)濟(jì)社會(huì)主體置于行政部門附屬物的地位，企業(yè)既不能自主經(jīng)營(yíng)，又不能自負(fù)盈虧，生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、誰來生產(chǎn)、如何銷售以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向，等等，都由政府計(jì)劃決定、分配和調(diào)控。二是把行政管理的職能確定為微觀管理為主、審批為主、直接干預(yù)為主。三是把行政機(jī)構(gòu)設(shè)置為行業(yè)管理為主(條條管理)、上下層級(jí)政府之間機(jī)構(gòu)“同構(gòu)性”強(qiáng)(上下一般粗)。四是公共生活絕大部分領(lǐng)域被行政化，事業(yè)單位沒有真正的獨(dú)立法人地位，公民缺少私人的公共空間。五是行政管理過度意識(shí)形態(tài)化，政治與行政基本合一，本應(yīng)獨(dú)立行使的專門性、專業(yè)化、執(zhí)行類行政管理權(quán)被整齊劃一的管理體制吞噬。這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制在改革開放的進(jìn)程中逐步被解體，取而代之的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。1992年鄧小平在南方談話中提出要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，黨的十四大正式提出建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，到2010年“十一五”規(guī)劃完成，我國(guó)基本建立起社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在這個(gè)體制條件下，行政管理制度展現(xiàn)出空前的生命力，把社會(huì)主義基本制度的優(yōu)勢(shì)同市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，同時(shí)更好地發(fā)揮政府作用，既使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求運(yùn)行，又在政府宏觀經(jīng)濟(jì)的管理調(diào)控范圍內(nèi)，行政管理方式逐漸從直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接管理為主、從人治為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ螢橹鳎姓芾硎侄螐奈镔|(zhì)手段、行政手段為主轉(zhuǎn)變?yōu)槿诵曰侄?、信息化手段為主。這種體制與社會(huì)主義民主政治的匯合，形成了行政管理制度科學(xué)化、民主化、法治化、現(xiàn)代化的新態(tài)勢(shì)，構(gòu)建了現(xiàn)代政府治理新格局。因此，行政管理制度從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型是一次歷史性的飛躍，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域公共生活的正?；呱诵姓芾碇贫裙残缘娜驷绕?。
三、行政管理制度時(shí)代性的主題：公共性之展開
在70年的行政管理制度演化進(jìn)程中，公共性呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)的軌跡，而每次快速發(fā)展的深層次原因，都可以從中獲得啟迪?！皢栴}是時(shí)代的格言，是表明時(shí)代自己內(nèi)心狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲?！盵16](P203)如果說人民性問題是公共性發(fā)展的基本依歸，三大轉(zhuǎn)型問題是公共性發(fā)展的現(xiàn)實(shí)契機(jī)，那么，時(shí)代性問題就是公共性發(fā)展的重大主題。
(一)正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義初級(jí)階段社會(huì)主要矛盾
矛盾分析方法在中國(guó)共產(chǎn)黨的世界觀、認(rèn)識(shí)論和方法論中居于重要地位。黨的十九大報(bào)告指出：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！睆膱?bào)告中對(duì)社會(huì)主要矛盾的論斷與20世紀(jì)50年代中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)社會(huì)主要矛盾的分析中可以清晰地看到，社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾就是一個(gè)，即人民的需要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不能滿足這一需要之間的矛盾。這個(gè)矛盾在近70年的發(fā)展中發(fā)生了一些轉(zhuǎn)化，主要是兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是從“人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要”到“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年的艱苦奮斗，我國(guó)解決了十幾億人的溫飽問題，總體上實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義的小康，不久將全面建成小康社會(huì)，人民美好生活需要的品質(zhì)更高、范圍更廣。不僅是對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高的要求，而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面出現(xiàn)了多樣化、更高層次的要求。第二點(diǎn)是從“落后的社會(huì)生產(chǎn)”到“不平衡不充分的發(fā)展”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過40多年的改革開放，我國(guó)的生產(chǎn)力已基本擺脫了落后狀況，社會(huì)生產(chǎn)總量和發(fā)展速度等取得了歷史性飛躍，中國(guó)特色社會(huì)主義道路、制度和價(jià)值觀的魅力開始呈現(xiàn)。但是仍然存在著突出的問題，就是發(fā)展的不平衡和不充分，已經(jīng)成為滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的主要制約因素。根據(jù)對(duì)社會(huì)主要矛盾的本體進(jìn)行識(shí)別與判斷，擬定公共政策和行政管理制度，再根據(jù)不斷發(fā)展轉(zhuǎn)化的矛盾狀態(tài)調(diào)整和改進(jìn)政策、制度，始終扭住發(fā)展這個(gè)硬道理，注重發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，是中國(guó)政府的一個(gè)創(chuàng)新。改革開放的經(jīng)驗(yàn)表明，堅(jiān)持用社會(huì)主要矛盾的理論指導(dǎo)實(shí)踐，有助于一以貫之地堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖，有助于洞察暗流、掌握規(guī)律、明確方向，有助于研判發(fā)展程度正確決策和有效執(zhí)行，有助于預(yù)測(cè)走勢(shì)、制定規(guī)劃和戰(zhàn)略謀劃。這些都對(duì)行政管理制度的針對(duì)性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可預(yù)期性提供了條件，在很大程度上提高了公眾的有效參與度和合理預(yù)期值。
(二)積極發(fā)揮國(guó)際公共行政的改革和變遷對(duì)中國(guó)的影響
中國(guó)踏上改革開放之路，與國(guó)際上進(jìn)行大規(guī)模行政改革是同一個(gè)時(shí)期。盡管在發(fā)展階段、政治制度、社會(huì)問題、治理狀態(tài)等方面中國(guó)與西方國(guó)家有著很大的區(qū)別，但是國(guó)際上的新公共行政、新公共管理和新公共服務(wù)三大浪潮對(duì)中國(guó)的行政領(lǐng)域還是產(chǎn)生了一定的影響。20世紀(jì)60年代以來，西方很多國(guó)家開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)滯脹現(xiàn)象，失業(yè)以及公共安全、環(huán)境污染、社會(huì)保障等矛盾日益暴露，民權(quán)運(yùn)動(dòng)風(fēng)起云涌，一些國(guó)家認(rèn)為這與傳統(tǒng)政府行政模式有關(guān)。從20世紀(jì)70年代開始，變革政府、改革行政，成為國(guó)際社會(huì)普遍而迫切的要求。起先是將社會(huì)公平、道德正義等價(jià)值注入傳統(tǒng)的行政目標(biāo)和行政過程，強(qiáng)調(diào)效率與公平的均衡，強(qiáng)調(diào)公民參與式行政、政策民主化、決策回應(yīng)性、社會(huì)責(zé)任性等。后來這場(chǎng)行政改革運(yùn)動(dòng)又以新公共管理和新公共服務(wù)的名義，從英國(guó)、美國(guó)、新西蘭等國(guó)家擴(kuò)大至西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家，后又波及許多發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型國(guó)家，進(jìn)一步開展政府和公共部門的改革，重點(diǎn)在改革政府組織結(jié)構(gòu)、公共服務(wù)供給方式等方面，著力減小政府規(guī)模、降低行政成本。改革開放40多年來，中國(guó)行政管理學(xué)、公共管理學(xué)科的恢復(fù)、重建與發(fā)展，以解決中國(guó)公共管理與公共政策的實(shí)踐問題，特別是行政體制以及黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)制度改革問題為導(dǎo)向，有力地推動(dòng)了行政制度創(chuàng)新，走過一條從自主研究與引進(jìn)吸收、本土化與國(guó)際化雙軌并行到自主研究-引進(jìn)吸收、本土化-國(guó)際化兩者逐步融合并不斷凸顯中國(guó)特色的軌跡。[17]借鑒別國(guó)行政改革經(jīng)驗(yàn)，包括了行政管理制度的科學(xué)化與現(xiàn)代化兩個(gè)方面。在科學(xué)化的指向下，重點(diǎn)是提高行政效率。鄧小平指出：“至于經(jīng)濟(jì)管理、行政管理的效率，資本主義國(guó)家在許多方面比我們好一些?！盵4](P240)學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理是為了辦好中國(guó)的事情，正如鄧小平接著說的：“第一，黨和行政機(jī)構(gòu)以及整個(gè)國(guó)家體制要增強(qiáng)活力，就是說不要僵化，要用新腦筋來對(duì)待新事物;第二，要真正提高效率;第三，要充分調(diào)動(dòng)人民和各行各業(yè)基層的積極性?！盵4](P241)這三條是行政管理制度時(shí)代性的根本要求和集中體現(xiàn)。在現(xiàn)代化的指向下，重點(diǎn)是加強(qiáng)政府管理的民主化建設(shè)。鄧小平指出：“切實(shí)改革并完善黨和國(guó)家的制度，從制度上保證黨和國(guó)家政治生活的民主化、經(jīng)濟(jì)管理的民主化、整個(gè)社會(huì)生活的民主化，促進(jìn)現(xiàn)代化各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展?！盵18](P336)在改革開放的進(jìn)程中，行政民主在很多領(lǐng)域展現(xiàn)新活力，一大批民主形式的行政方式受到群眾的擁護(hù)和學(xué)者的追捧，如政府信息公開制、公共項(xiàng)目招投標(biāo)制、政府集中采購制、行政聽證制、第三方績(jī)效評(píng)估制等，為行政管理制度增添了公共性，成為中國(guó)特色民主政治和新時(shí)代特征的重要組成部分。
(三)善于用好和平與發(fā)展的歷史機(jī)遇
正確判斷一個(gè)時(shí)代的主題和潮流，是制定政策和制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。1977年鄧小平就高瞻遠(yuǎn)矚地指出：“國(guó)際形勢(shì)也是好的。我們有可能爭(zhēng)取多一點(diǎn)時(shí)間不打仗。因?yàn)槲覀冇忻珴蓶|關(guān)于劃分三個(gè)世界的戰(zhàn)略和外交路線……所以，可以爭(zhēng)取延緩戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)。”[18](P77)根據(jù)這個(gè)論斷，黨的十三大和十四大以及此后歷次黨代會(huì)都科學(xué)地明確地提出并不斷重申“和平與發(fā)展是當(dāng)代世界的兩大主題”的著名論斷，這是對(duì)國(guó)際大勢(shì)和時(shí)代走向的極為重要的判斷。[19](P24)基于這樣的認(rèn)識(shí)，行政管理制度創(chuàng)新置于世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化演進(jìn)中進(jìn)行檢視，抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，掌握加快我國(guó)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，著力發(fā)展國(guó)內(nèi)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)對(duì)外開放，加快本國(guó)生產(chǎn)要素在全球范圍的重組和流動(dòng)，在日益激烈的各國(guó)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)格局中避免“零和博弈”,建立雙贏和多贏機(jī)制，通過推動(dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)自身的發(fā)展，40多年的改革開放形成了強(qiáng)大的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，為我們提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的體制保障?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，行政管理制度創(chuàng)新堅(jiān)持長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的原則，把實(shí)踐中探索的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提煉，把群眾證明為好的制度牢牢扭住，保持下去，不為風(fēng)吹草動(dòng)所擾，韜光養(yǎng)晦謀發(fā)展?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，行政管理制度創(chuàng)新能夠正確處理挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)系，善于識(shí)別各種可預(yù)見的和不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，不夸大風(fēng)險(xiǎn)，不畏懼危機(jī)，增強(qiáng)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力以及認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)的能力。這些構(gòu)成了發(fā)展主題、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展策略相互均衡的制度供給體系，形成了具有鮮明時(shí)代性特色的中國(guó)行政管理公共性制度創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，并取得了一系列重大成就。
四、行政管理制度創(chuàng)新性的觀照：公共性之彰顯
中國(guó)行政管理制度建設(shè)和創(chuàng)新的70年，是制度公共性本質(zhì)不懈努力彰顯的艱難歷程。從理論與實(shí)踐、邏輯與歷史的哲學(xué)統(tǒng)一論意義上看，行政管理制度創(chuàng)新遇到的重大挑戰(zhàn)主要集中在職能定位、治理能力和技術(shù)進(jìn)步三個(gè)方面?！叭嗣竦淖蠲篮?、最珍貴、最隱蔽的精髓都匯集在哲學(xué)思想里。”[16](P219)這些問題解決不好，公共性就難以保障，人民的權(quán)力和權(quán)利就無法保障。
(一)政府職能定位是行政管理制度的基礎(chǔ)和前提
在傳統(tǒng)的黨政企不分的體制中，行政管理功能與黨的領(lǐng)導(dǎo)功能大面積重疊，政府充當(dāng)“全能角色”,在這種職能模式下，政府管了很多本不該由行政管理承擔(dān)的所謂“不該管、管不好、管不了”的事權(quán)，改革行政管理體制、創(chuàng)新行政管理制度的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)變政府職能，把這些“附加”的職能剝離出去，將“全能型”“管制型”政府改造成“有限型”“服務(wù)型”政府。這一轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行多重制度創(chuàng)新：一是正確處理黨委會(huì)和政府的關(guān)系。加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，建立各級(jí)政府自上而下的強(qiáng)有力的工作系統(tǒng)。黨委會(huì)“在黨內(nèi)提出問題，讓行政注意解決”“黨內(nèi)可以做決定，要行政辦。凡是行政上的事，行政要出面辦理，職責(zé)必須分明。如此做，并不妨礙黨的領(lǐng)導(dǎo)”.[20]二是正確處理政府與企業(yè)的關(guān)系。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和公共服務(wù)作用?！按罅渴聦?shí)表明，市場(chǎng)是配置資源和提供激勵(lì)的有效方式，它通過競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格杠桿把稀缺資源配置到能創(chuàng)造最好效益的環(huán)節(jié)中去，并給企業(yè)帶來壓力和動(dòng)力。而且，市場(chǎng)對(duì)各種信號(hào)的反應(yīng)也是靈敏迅速的。正因?yàn)橛羞@些優(yōu)點(diǎn)，所以市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，已為社會(huì)主義國(guó)家越來越多的人所認(rèn)識(shí)”.[21](P200)三是正確處理中央與地方的關(guān)系。中央和地方之間的關(guān)系不僅涉及組織架構(gòu)和上下左右的體制，而且關(guān)乎國(guó)家與區(qū)域、全局與局部、集中統(tǒng)一與因地制宜等復(fù)雜關(guān)系，只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，中央持續(xù)推進(jìn)下放權(quán)力是處理中央與地方關(guān)系的“牛鼻子”.“深化行政審批制度改革，繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義轉(zhuǎn)變。穩(wěn)步推進(jìn)大部門制改革，健全部門職責(zé)體系。優(yōu)化行政層級(jí)和行政區(qū)劃設(shè)置，探索省直管縣體制”.[22](P635)四是正確處理政府與社會(huì)的關(guān)系。這里的重點(diǎn)是政府如何管理社會(huì)和社會(huì)如何發(fā)育的問題。“最佳的管理方式是在服務(wù)中實(shí)施管理、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，通過強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)提高社會(huì)管理實(shí)效?！薄盎竟卜?wù)體系健全起來了，基本公共服務(wù)均等化向前推進(jìn)了，向全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的目標(biāo)不斷前進(jìn)了，社會(huì)管理的群眾基礎(chǔ)就會(huì)變得更加堅(jiān)實(shí)?！盵22](P506)同時(shí)，充分發(fā)揮社會(huì)組織自我管理的作用。正確處理這四個(gè)方面的關(guān)系就是要通過四個(gè)維度的制度創(chuàng)新確立政府職能的維度和邊界。[23](P225-250)
(二)治理能力是行政管理制度創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)條件
制度創(chuàng)新能不能在實(shí)踐中加以運(yùn)用，是由執(zhí)行意愿和治理能力兩個(gè)方面決定的。執(zhí)行意愿取決于制度的政治要素，在新中國(guó)成立以來的歷次制度變遷中，政治方向正確，執(zhí)行者就意愿強(qiáng)烈、主動(dòng)作為，反之則心阻力乏。治理能力取決于制度的行政要素，資源配置合理則執(zhí)行力度大，反之就出現(xiàn)執(zhí)行難的現(xiàn)象。習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的講話中指出：“行政管理體制改革……一系列重大改革扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)便民、惠民、利民舉措持續(xù)實(shí)施，使改革開放成為當(dāng)代中國(guó)最顯著的特征、最壯麗的氣象?！盵24]行政管理制度創(chuàng)新對(duì)于“各項(xiàng)便民、惠民、利民舉措持續(xù)實(shí)施”,起到重要作用，被認(rèn)為是改革開放的重要標(biāo)志，表明以公共性為基本導(dǎo)向的行政管理制度創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家治理能力、政府治理能力的提高起到了關(guān)鍵性影響。事實(shí)上，幾十年來，我國(guó)治理能力主要是在處理整體性治理與專業(yè)化管理的辯證關(guān)系中不斷總結(jié)提高的。整體性治理理論認(rèn)為，傳統(tǒng)的以功能為導(dǎo)向的科層制模式導(dǎo)致政府治理重復(fù)分散、公共服務(wù)碎片化，需要不斷從分散走向集中、從部分走向整體、從破碎走向整合，為社會(huì)提供無縫隙、非分離的整體性服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理的包容性和合作性。[25]黨的十六大以來，整體性治理的速度在加快，國(guó)家把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性作為指導(dǎo)思想，注重將發(fā)展成果惠及所有地區(qū)、所有人群，把提高人的能力、充分就業(yè)和構(gòu)建社會(huì)保障體系作為包容性增長(zhǎng)的基本政策，形成對(duì)整體性治理制度建立的倒逼機(jī)制。[22](P432-434)黨的十八大，特別是十八屆三中全會(huì)之后，國(guó)家各方面、各領(lǐng)域都在合力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，按照黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的總體要求，推進(jìn)整體化治理的改革?；仡櫄v史，我們發(fā)現(xiàn)，行政管理制度在邁向整體性治理目標(biāo)的進(jìn)程中，面臨著整體性管理與專業(yè)化治理的雙重壓力，需要兩面作戰(zhàn)。初步積累的經(jīng)驗(yàn)表明，整體性與專業(yè)化的關(guān)系是普遍性與特殊性、共性與個(gè)性的關(guān)系，總的思路是戰(zhàn)略上多研究共性規(guī)律，戰(zhàn)術(shù)上多研究個(gè)性訴求，宏觀上多關(guān)注綜合治理，微觀上劃分好管理邊界，實(shí)現(xiàn)整體性與專業(yè)化之間的均衡發(fā)展，同時(shí)避免眉毛胡子一把抓，或者偏執(zhí)一端、過猶不及。具體需要將全面加強(qiáng)黨對(duì)行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與提升專門職能機(jī)構(gòu)的權(quán)威性、綜合化水平結(jié)合起來，將建立共同責(zé)任主體機(jī)制與構(gòu)筑多元化治理體系結(jié)合起來，將堅(jiān)持政令暢通與行政的就近管理、屬地管理為主結(jié)合起來。
(三)創(chuàng)新行政管理方式和治理技術(shù)，提高制度績(jī)效
行政管理制度創(chuàng)新在很大程度上與管理技術(shù)的進(jìn)步是桴鼓相應(yīng)的。不斷創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，應(yīng)用新型科技手段于行政管理中，不僅可以提升制度自信，而且有助于提高制度績(jī)效，是符合國(guó)家治理現(xiàn)代化目標(biāo)的。新中國(guó)成立70年來，各級(jí)政府努力提高各級(jí)干部、各方面管理者的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，提高干部的管理技能和工作水平，提高人民依法管理國(guó)家事務(wù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化事務(wù)和自身事務(wù)的能力，對(duì)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力和有效性起到積極作用。從培訓(xùn)提高干部的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，到實(shí)施辦公自動(dòng)化、電子政務(wù)，再到推行智慧行政、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù);從制度建設(shè)到制度執(zhí)行，講究落實(shí)到人、到事、到位，橫向到邊、縱向到底，使制度成為硬約束;從提高治理個(gè)體的能動(dòng)性到強(qiáng)化主體之間的協(xié)同性，增強(qiáng)多元治理主體按制度辦事、依法辦事的意識(shí)和能力。新型行政管理工具和治理方式創(chuàng)新，本質(zhì)上是對(duì)行政管理制度的革命性創(chuàng)新。一是解決“黑箱”問題，變頑固封閉型行政為積極開放型行政。中國(guó)古代有“射覆選官”一說，“射”是猜度之意，“覆”是覆蓋之意，最早是數(shù)術(shù)家為了提高占卜技能而玩的一種智力游戲，這種游戲由卦師猜測(cè)他人預(yù)先置于器皿覆罩下的物品而得名，屬于信息預(yù)測(cè)技術(shù)的雛形，唐朝之后“射覆”成為考核選拔官員的方法之一，主要是測(cè)量官員掌握運(yùn)用多方面信息的技能和邏輯思維能力?，F(xiàn)代管理講求的科學(xué)預(yù)測(cè)、開放決策、計(jì)劃安排等，從全息論看，就是要在時(shí)間與空間中構(gòu)建一個(gè)全息網(wǎng)，使得萬事萬物與時(shí)間、空間及人的意識(shí)、思維即時(shí)進(jìn)行全息化處理，將制度創(chuàng)新建立在信息化基礎(chǔ)上，從中找到和掌握治理的內(nèi)在規(guī)律。二是解決監(jiān)督問題。權(quán)力監(jiān)督不僅需要合理的體制，還要有合適的方法。要實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主，就要有讓人民群眾敢講話、講真話的一套方法和條件。溫家寶指出，我們要“創(chuàng)造條件讓人民群眾批評(píng)政府，充分聽取和吸收人民群眾的意見，不斷提高政府工作水平”.[26]如今，自媒體、大數(shù)據(jù)等技術(shù)極大地?cái)U(kuò)展了人民發(fā)聲的空間，對(duì)于加強(qiáng)監(jiān)督制度創(chuàng)新提供了難得的機(jī)遇。三是解決績(jī)效價(jià)值問題。傳統(tǒng)的政府績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)“效率至上”,在實(shí)踐中遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。政府績(jī)效改進(jìn)不僅要關(guān)注組織效率的提升，還要尋求在不同情境下公共價(jià)值的創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)。因此需要建立以公共價(jià)值為基礎(chǔ)的政府績(jī)效治理制度，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理從工具理性向公共價(jià)值轉(zhuǎn)化的方法，建立公共價(jià)值管理范式。[27]以上三個(gè)方面都從創(chuàng)新意義上提出了行政管理制度在追求效率與公共性發(fā)展中的實(shí)現(xiàn)方案和主要路徑。
五、結(jié)語
制度變革、治理改善、社會(huì)發(fā)展、人類進(jìn)步，從來就不是從天上掉下來的，也不是個(gè)別人腦子里憑空想出來的，而是在學(xué)習(xí)、認(rèn)知和實(shí)踐中獲得的，是在直面挫折、糾正失誤、懷揣希望中探索而來的。新中國(guó)成立之初，人民參與公共事務(wù)管理主要通過政治途徑實(shí)現(xiàn)，隨著行政管理公共性逐漸增強(qiáng)，政治制度中的公共話語空間增加了，提供的參與公共事務(wù)管理的空間得到擴(kuò)展。在發(fā)展過程中，國(guó)家屢遭嚴(yán)重挫折，極大地降低了人民群眾對(duì)行政管理制度公信力的信賴。在基礎(chǔ)薄弱、人口眾多的國(guó)家如何建設(shè)社會(huì)主義、推進(jìn)現(xiàn)代化事業(yè)，是一項(xiàng)前無古人的全新創(chuàng)舉，沒有現(xiàn)成的答案可供對(duì)照，沒有成熟的模式可供模仿，出路只有創(chuàng)新。黨在社會(huì)主義建設(shè)和改革開放中取得的獨(dú)創(chuàng)性理論成果和建設(shè)成就，極大地激發(fā)了行政管理制度的優(yōu)越性，為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義公共性提供了寶貴資源和制度環(huán)境。70年來，中國(guó)創(chuàng)造了行政管理制度公共性創(chuàng)新的奇跡。一部新中國(guó)行政管理制度史，就是一部苦難輝煌的制度創(chuàng)新史。
習(xí)近平總書記指出：“歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑?！盵28]從回顧新中國(guó)公共性發(fā)展的過程中可以發(fā)現(xiàn)，公共性是黨和政府“以人民為中心”執(zhí)政理念在行政管理領(lǐng)域的具體化、載體化、現(xiàn)實(shí)化。當(dāng)公共性崛起、展開、彰顯的時(shí)候，治理就回歸了人民性的本真。當(dāng)行政管理堅(jiān)持公共性導(dǎo)向的時(shí)候，為人民服務(wù)才不會(huì)成為一句空話。當(dāng)政府確定公共服務(wù)是最重要職責(zé)的時(shí)候，行政管理制度創(chuàng)新才找到了正確方向和前行的突破口。當(dāng)前，正在全面深化經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明體制和制度改革。行政管理制度處于依法治國(guó)制度、社會(huì)治理制度、生態(tài)治理制度、安全治理制度的接合部，行政管理制度創(chuàng)新抓住公共性這個(gè)重要環(huán)節(jié)，必將繼續(xù)有力地推動(dòng)各方面制度的完善和發(fā)展，推進(jìn)改革的深化。
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