風(fēng)險管理論文賞析

　　在現(xiàn)代社會，企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，還會不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險，且風(fēng)險事故造成的損失也會越來越大。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的風(fēng)險管理論文，謝謝你的閱讀。

　　風(fēng)險管理論文篇一

　　淺析企業(yè)風(fēng)險管理

　　摘要：在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，同業(yè)競爭日趨激烈，如何在競爭中立于不敗之地成為每一個管理者面臨的問題，筆者認為，企業(yè)在追求經(jīng)濟利益最大化的同時還需要關(guān)注企業(yè)面臨的風(fēng)險。在現(xiàn)代社會，企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提高，還會不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險，且風(fēng)險事故造成的損失也會越來越大。那么什么是風(fēng)險?什么是風(fēng)險管理?企業(yè)經(jīng)營主要面臨哪些風(fēng)險?企業(yè)在經(jīng)營管理中如何應(yīng)對這些風(fēng)險?下面就以上問題做簡要剖析。

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)險 風(fēng)險管理

　　1　什么是風(fēng)險

　　有人把風(fēng)險視為機會，認為風(fēng)險越大可能獲得的回報就越大，相應(yīng)可能遭受的損失也越大;也有人把風(fēng)險視為危機，認為風(fēng)險是消極的事件，可能產(chǎn)生損失。

　　在實務(wù)中，人們往往從主觀和客觀兩個角度來理解風(fēng)險。從主觀上講，風(fēng)險是指事件發(fā)生在不確定性，包括事件發(fā)生與否不確定，發(fā)生的時間不確定，發(fā)生的狀況不確定，發(fā)生在后果嚴重程度也不確定。從客觀上講，風(fēng)險是指事件遭受損失的機會，認為風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營活動中發(fā)生損失的可能性，通常用概率來表示?？傊L(fēng)險是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移，獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在。風(fēng)險具有客觀性、普遍性、損失性和可變性。

　　2　風(fēng)險管理定義及要素

　　整體來講，企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程，受到企業(yè)各個層次人員的影響，并在制定戰(zhàn)略時得到應(yīng)用，識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項，能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證。

　　風(fēng)險管理的要素主要包括：調(diào)整風(fēng)險偏好和戰(zhàn)略、加強風(fēng)險應(yīng)對決策、降低經(jīng)營性意外和損失、識別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險、抓住機遇。

　　3　企業(yè)可能面臨的風(fēng)險種類及應(yīng)對措施

　　企業(yè)在日常活動中可能面臨的風(fēng)險主要包括行業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，其中經(jīng)營風(fēng)險又包括政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、項目風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險和聲譽風(fēng)險等。

　　3.1　行業(yè)風(fēng)險

　　行業(yè)風(fēng)險是指在特定行業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險，通常包括行業(yè)生命周期階段、行業(yè)的波動性、行業(yè)集中程度等關(guān)鍵要素。這類風(fēng)險影響的是某個行業(yè)中所有的企業(yè)，只要進入，都不能避免。

　　應(yīng)對措施包括進行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險識別、評估后通過加強內(nèi)部控制，完善企業(yè)自身的制度和程序，充分利用企業(yè)的資源、能力來保持企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)該充分考慮行業(yè)的生命周期階段、行業(yè)波動性和行業(yè)集中程度，把自身的行業(yè)風(fēng)險降到最低。

　　3.2　政治風(fēng)險

　　政治風(fēng)險是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性;政府的不作為和直接干預(yù)也可能產(chǎn)生政治風(fēng)險。

　　政治風(fēng)險的源頭包括：政府推行外匯管制、進口配額和關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人最低投資比例和組織結(jié)構(gòu)等規(guī)定、歧視性措施等。

　　企業(yè)應(yīng)對政治風(fēng)險的措施包括：開展業(yè)務(wù)前做出適當(dāng)?shù)囊?guī)劃并履行了盡職調(diào)查，為政治風(fēng)險投保，通過與職工建立良好關(guān)系來創(chuàng)建友好的投資環(huán)境，在勞動合同中套用仲裁機構(gòu)的辭令，用以解決勞資糾紛。

　　3.3　法律風(fēng)險

　　法律風(fēng)險是指企業(yè)經(jīng)營不符合法律法規(guī)的要求而產(chǎn)生的風(fēng)險。所有企業(yè)都要受到相關(guān)法律的監(jiān)管，例如稅務(wù)部門對企業(yè)的外部監(jiān)督，時刻提醒企業(yè)要合法經(jīng)營、依法納稅，否則就要受到稅收相關(guān)法律的制裁。

　　企業(yè)負責(zé)人及員工應(yīng)該具備法律意識，倡導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營;企業(yè)應(yīng)采取措施確保遵守法律法規(guī)，一旦法規(guī)發(fā)生了變化，企業(yè)需要及時應(yīng)對。

　　3.4　項目風(fēng)險

　　任何項目都存在著風(fēng)險，無論企業(yè)執(zhí)行過多少次特殊項目，下一次遇到的情況還可能不一樣，每個項目的獨特之處使項目管理的風(fēng)險更加不確定。企業(yè)在管理項目時通常面臨這些風(fēng)險：來自組織本身組織結(jié)構(gòu)狀況、對客戶需要和項目要求的管理不善、計劃和控制不足。應(yīng)對項目風(fēng)險的最佳方法是遵循風(fēng)險管理的一般標準程序，即制定風(fēng)險管理計劃、識別風(fēng)險、分析風(fēng)險的數(shù)量與性質(zhì)影響、確立風(fēng)險處理戰(zhàn)略、項目開始后認真監(jiān)視和控制風(fēng)險等。

　　企業(yè)應(yīng)對此類風(fēng)險的措施主要有：矩陣管理下的團隊建設(shè)，項目經(jīng)理應(yīng)想盡辦法提高團隊的凝聚力，實施獎勵制度，并在團隊成員間建立私人聯(lián)系;建立強大的變動控制程序，并在項目存續(xù)期間實施這些程序;遵循良好的計劃和控制原則，確保項目團隊成員對這些原則非常熟悉并能有效執(zhí)行。

　　3.5　操作風(fēng)險

　　操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、外包等失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。操作風(fēng)險是大多數(shù)企業(yè)面臨的最低風(fēng)險領(lǐng)域之一，其主要來源于以下方面：缺乏規(guī)定程序、雇員缺乏培訓(xùn)、工作疏忽、設(shè)備維護不足、員工缺乏職業(yè)道德和存在舞弊意識、不妥善的外包安排等。

　　針對此類風(fēng)險，企業(yè)可以采用的應(yīng)對措施包括：

　?、僭O(shè)立流程、程序和政策。政策和程序的整理歸檔可以減少管理時間并為雇員提供策略支持。

　　②防止錯誤和欺詐。人員對于企業(yè)的運作至關(guān)重要，并且從風(fēng)險管理的角度來看，他們往往代表一種最為顯著的風(fēng)險，因此，必須始終警惕潛在的錯誤和舞弊，執(zhí)行反舞弊項目，設(shè)計和執(zhí)行控制，以消除程序內(nèi)嵌入的重大風(fēng)險。

　?、叟嘤?xùn)和管理雇員。為確保員工在技術(shù)和社交上的能力，促進其職業(yè)發(fā)展，以及為使其勝任專業(yè)部門或者管理職位，培訓(xùn)是非常必要的;由于雇員對企業(yè)的獲利能力有較大影響，對其進行有效管理非常重要。

　　④在公司內(nèi)正式實施內(nèi)部控制系統(tǒng)，并對內(nèi)控系統(tǒng)進行持續(xù)評價和審計。企業(yè)不僅應(yīng)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)是否健全，責(zé)權(quán)利關(guān)系是否明確，管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格是否過于激進和冒險;還應(yīng)該關(guān)注是否安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)、環(huán)境保護和資源節(jié)約是否做到位等方面的社會責(zé)任。

　?、萃晟仆獍鞒?，避免核心業(yè)務(wù)外包。企業(yè)應(yīng)與外包服務(wù)商通過協(xié)議建立質(zhì)量和服務(wù)的要求，并對其產(chǎn)品和服務(wù)進行定期的檢查。

　　3.6　信用風(fēng)險

　　信用風(fēng)險產(chǎn)生于賒銷，是指交易對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險。鑒于多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品銷售中只能獲得適度的毛利，對方延期支付貨款所產(chǎn)生的額外收賬成本會大大降低企業(yè)預(yù)計的利潤，因此對于此類風(fēng)險，確定賒欠對象和賒欠額度是企業(yè)經(jīng)理層決策時應(yīng)重點考慮的問題。

　　3.7　流動性風(fēng)險

　　流動性風(fēng)險是指由于缺乏可用資金而產(chǎn)生的到期無法支付應(yīng)付款項的風(fēng)險。企業(yè)到期能夠及時償還債務(wù)對于維持企業(yè)的信譽度及消費者的信心都是非常重要的，這能夠保證企業(yè)的信用不受影響。值得注意的是，即使企業(yè)報告了令人滿意的利潤，但一旦發(fā)生流動性危機，企業(yè)的利潤會很快下滑。

　　3.8　環(huán)境風(fēng)險

　　環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險。我們需要關(guān)注的不僅包括企業(yè)對環(huán)境造成的直接影響，如煙囪產(chǎn)生的空氣污染、垃圾處理場的廢物傾倒等;還應(yīng)包括企業(yè)與客戶和供應(yīng)商直接的聯(lián)系而對環(huán)境造成的間接影響，如產(chǎn)品到壽命周期處理時產(chǎn)生的環(huán)境問題等。

　　3.9　聲譽風(fēng)險

　　聲譽風(fēng)險是指企業(yè)聲譽會受到負面影響的風(fēng)險。負面?zhèn)髀劵蚬残畔⑼ǔ?dǎo)致聲譽緩慢下滑，這會對企業(yè)企業(yè)產(chǎn)生長遠的影響。例如，某公司獨家代理的防輻射服裝，被新聞報道說因其生產(chǎn)中使用一種化學(xué)藥品，在陽光下暴曬的時間過長會釋放毒煙，這可能會損害公司的聲譽，直接影響其產(chǎn)品的銷售。

點擊下頁還有更多>>>風(fēng)險管理論文