工程管理論文發(fā)表
工程管理是建筑工程項目得以順利開展的前提,是工程取得質(zhì)量、效益、進(jìn)度和安全目標(biāo)的必要條件,下面小編給大家分享一些工程管理論文,大家快來跟小編一起欣賞吧。
工程管理論文篇一
論水利工程管理
[摘 要]對水利工程來說,管理是關(guān)鍵,建設(shè)是基礎(chǔ),所以抓好水利工程的管理,是保證水利工程正常運行、安全的關(guān)鍵所在,我們在實際工作中應(yīng)該充分發(fā)現(xiàn)管理中的問題,并采取與之對應(yīng)的行之有效的解決措施,只有這樣,水利工程才能為我們所用,造福于人類。
[關(guān)鍵詞]水利;工程;管理 質(zhì)量
中圖分類號:K878.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)24-0226-01
水利工程在我國工農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中一個非常重要的組成部分,是重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。對于一個水利工程而言,三分重點在建設(shè),七分重點在管理。對水利工程的管理行為會非常直接的影響到水利工程現(xiàn)在的運行使用和在未來的經(jīng)濟效益。我國的水利工程的工作目標(biāo)是加強我國水利工程的組織管理,確保水利工程能夠安全可靠運行,充分發(fā)揮水利工程已有的和潛在的經(jīng)濟效益。隨著我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強對水利工程建設(shè)的管理,控制工程的工期、質(zhì)量、造價,提高工程的經(jīng)濟效益。
一、統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念
依法加強水利工程管理,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在觀念的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)工作的注意力和主要精力要轉(zhuǎn)移到依法加強水利工程管理上來,從根本上轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣和方法;從過去只重工程建設(shè)轉(zhuǎn)變到加強管理、建管并重;從過去主要對水利行業(yè)內(nèi)總的管理轉(zhuǎn)變到對全社會的水事活動的管理;從主要依靠行政手段進(jìn)行管理轉(zhuǎn)變到用法律、行政、技術(shù)、經(jīng)濟手段,主要依靠法律手段進(jìn)行管理上來。著力研究和探討市場經(jīng)濟條件下管理工作新機制、新格局,為管理工作提供一個良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。
二、推行工程勘察,設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計監(jiān)理制
通過招標(biāo)投標(biāo)制,引進(jìn)競爭機制,促使設(shè)計單位具有憂患意識,充分調(diào)動設(shè)計單位的主動性和積極性,促使設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量。利用工程監(jiān)理制度對設(shè)計的全過程進(jìn)行控制與監(jiān)督,必然會促進(jìn)設(shè)計單位提高其設(shè)計質(zhì)量。實施設(shè)計監(jiān)理制,對投資控制是非常有益的。為了更好地調(diào)動各方面的因素,使工程設(shè)計有條不紊進(jìn)行,可對設(shè)計單位設(shè)置獎懲辦法,輔助設(shè)計工作又快又好地完成。
三、強化施工管理
?、乓獜牟僮魅藛T、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。
⑵要對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制,做到施工前主動控制,施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。
⑶要加強施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。
⑷項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗。
四、發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機構(gòu)作用
?、刨|(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì),使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確,督促執(zhí)行規(guī)范得力,責(zé)任心強,堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。
?、埔訌娰|(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),衽考核上崗制度,提高質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì)。
?、琴|(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結(jié)合,形式應(yīng)多方位、多形式,效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,規(guī)范質(zhì)量行為,超前控制,督促及時整改。
?、纫鋫浔仨毜臋z測設(shè)備,搞好檢測,加大到施工現(xiàn)場隨機抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率。
?、梢哟髨?zhí)法力度,加強《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。
?、室獢U大質(zhì)監(jiān)范圍,在做好質(zhì)監(jiān)工作前提下收好質(zhì)監(jiān)費,促使質(zhì)監(jiān)工作開展費用列支的需要。
?、藶閷嵭袊?yán)格、公正、有效監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)重視,賦予水利質(zhì)監(jiān)機構(gòu)職能是前提,因此要爭取行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)重視和支持以及參建單位的配合。
五、維修養(yǎng)護(hù)
由于各種各樣的主觀原因和客觀因素的存在,水利工程在進(jìn)行整體規(guī)劃、建筑設(shè)計和建筑施工的過程中,就會有薄弱環(huán)節(jié)存在。如此一來,水利工程在使用過程中就會出現(xiàn)各種缺陷和問題。需要特別注意的是,水利工程長期處在水下,水利工程管理和使用的不當(dāng)和自然環(huán)境的改變,會使水利工程發(fā)生意料之外的變化。見于此現(xiàn)象,需要對水利工程進(jìn)行長期地監(jiān)督和維修養(yǎng)護(hù),及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維修,消除可能存在的安全印花,保證水利工程以最佳狀況運行,以期發(fā)揮其全部作用。
六、觀測檢查
水利工程建筑物的觀測檢查工作,是水利工程管理過程當(dāng)中獲取信息的重要手段,地位極其重要。水利工程建筑物在服務(wù)年限當(dāng)中,其自身狀態(tài)和所處的環(huán)境時時刻刻都在發(fā)生變化,某些變化是在設(shè)計建筑的過程中沒有考慮到的,一旦這種突發(fā)情況得不到及時有效的處理,很容易導(dǎo)致事故。為了能夠及時掌握水利工程建筑物的所有信息,應(yīng)該經(jīng)常性的對建筑物進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀測檢查,及時分析所得數(shù)據(jù),并處理已發(fā)現(xiàn)的問題和潛在的安全隱患,進(jìn)而不斷提高水利工程的管理水平。
七、開發(fā)人力資源我們應(yīng)該高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。
要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對三峽現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工,明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時加強對技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨當(dāng)一面。
八、加強學(xué)習(xí),提高管理水平
主要是對工程建設(shè)項目的全面負(fù)責(zé),要從學(xué)習(xí)、了解基本的建設(shè)程序,圍繞管理的目標(biāo)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等幾個方面設(shè)立相關(guān)的機構(gòu)、部門。要處理好工程永久和臨時占地,處理好技術(shù)、施工、進(jìn)度、合同、后勤以及終端用戶等各方面的關(guān)系。制定并完善各職能部門的職責(zé),完善項目各階段分類管理的方法,注重提高管理人員的素質(zhì),使工程建設(shè)能順利進(jìn)行。
九、按照目標(biāo)計劃,做好動態(tài)管理
水利工程項目目標(biāo)控制的主要任務(wù)是在工程項目建設(shè)的各個階段采用規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)等手段。從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面采取措施,確保項目控制目標(biāo)的順利進(jìn)行。在目標(biāo)控制的過程中,需要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正等基本控制程序,缺少這些基本環(huán)節(jié)中的某一部分,那么動態(tài)控制過程都市不全面的,那樣會降低管理控制的有效性,影響目標(biāo)管理的效果。
總之,根據(jù)我國在新形勢下發(fā)展市場經(jīng)濟的要求,加強水利工程的管理工作,把水利工作的重點由建設(shè)轉(zhuǎn)移到管理工作上,確保水利工程能夠安全運行和發(fā)揮水利工程的綜合效益,是水利工程管理工作的重點。
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