工程機械管理論文(2)
工程機械管理論文
工程機械管理論文篇二
工程機械維護與管理
摘要：近幾年來，我國交通工程單位在對工程機械設(shè)備的管理方面，一般僅僅是將工程機械的維修工作當(dāng)作技術(shù)管理工作，因此使工程機械的發(fā)展受到了制約。該管理理念，是無法適應(yīng)交通工程的高速發(fā)展對于機械化施工管理的需要。因此就需要我們對交通工程機械的管理與維護進行深入的分析和探討，只有這樣才能不斷的提高工程的效果和效益，才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：工程機械;機械維護;機械管理;措施
中圖分類號： F407 文獻標(biāo)識碼： A
一、引言
本文通過對影響目前工程機械的管理與維護的一些因素進行了分析和探討，并且針對工程機械管理與維護工作的一些問題，提出了一些個人的建議，以下就是對于工程機械的管理、維護以及提高工程機械的使用性能的一些方法和措施進行了較為詳細的論述。
二、工程機械的管理
1、工程機械設(shè)計與制造
雖然我們作為工程單位不可能直接的參與工程機械的設(shè)計與制造，然而優(yōu)秀的設(shè)計和制造工藝作為重要參數(shù)能夠反映工程機械性能，因此我們在對工程機械設(shè)備進行采購時，要選擇實力強并且信譽度高的生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。并且我們還可以將工程機械在施工工作中的不足之處直接的反映給機械設(shè)備廠商，間接參與工程機械的設(shè)計更新與制造革新。
2、工程機械的操作人員
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，很多的新技術(shù)、新工藝以及新材料被廣泛的應(yīng)用在各個方面，使工程機械的種類和功能更加齊全，并且結(jié)構(gòu)構(gòu)造更加復(fù)雜，因此對于工程機械的施工操作人員的要求也不斷的提高。作為操作人員不僅需要對工程機械結(jié)構(gòu)組成、性能、原理以及操作技巧有所了解，而且還要能對工程機械的故障進行快速的診斷和維修。良好的技術(shù)水平能夠在很大程度上提高工程機械設(shè)備的利用率與完好率，防治由于人為因素而造成工程機械的意外損壞，縮短工程機械的維修時間與周期，使工程單位擁有良好的經(jīng)濟效益。
3、工程機械管理部門
工程機械管理部門在施工單位是設(shè)備科，我們需要建立完善設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確相關(guān)責(zé)任，還要嚴(yán)格的遵守機械使用的抽撿與監(jiān)察制度，只有這樣才能及時的發(fā)現(xiàn)機械使用中的問題，做好工程機械的維修以及保養(yǎng)工作，實現(xiàn)工程機械資產(chǎn)的效益。
三、對于工程機械的維護和保養(yǎng)
1. 管理機制不健全，影響正常施工。
一個企業(yè)，機械設(shè)備管理工作順利進行的組織保證是要搞好機械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機構(gòu)。不過，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的工程機械設(shè)備管理制度。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。由于他們錯誤地認識，導(dǎo)致盲目地精簡機構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機構(gòu)及管理人員，所以，必然會出現(xiàn)管理層與操作層之間上下脫節(jié)。同時，設(shè)備管理工作也很難實施。
2.進行盲目導(dǎo)購，舍不得智力投資。
雖然大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，設(shè)立了設(shè)備管理部門，但由于設(shè)備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短，管理人員技術(shù)管理水平參差不齊，嚴(yán)重影響了工作效率。并且，有些企業(yè)只是注意到眼前的利益，寧愿花耗大量資金購買先進設(shè)備。但是對于管理人才培訓(xùn)的智力投資方面，卻吝嗇的舍不得花錢。正是因為這樣，就算有再先進的設(shè)備，管理跟不上，也是很難提高效益，實施設(shè)備管理的需要。
3.設(shè)備維修“滯后”， 忽視機械設(shè)備的更新?lián)Q代。
由于大部分企業(yè)還不能有效地實行保養(yǎng)措施，對于設(shè)備的管理，也往往是出現(xiàn)了問題再維修。企業(yè)管理對于設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象也不能夠早期發(fā)覺、預(yù)防、修理，最終導(dǎo)致了不必要的影響及浪費。并且，有個別維修人員只注重短期經(jīng)濟效益，為了貪圖方便，對一些仍有很大修復(fù)價值的舊件不加以修復(fù)利用，任憑其隨意地報廢，更有嚴(yán)重者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，得過且過，只要機械能動就交差了事，結(jié)果也只會嚴(yán)重影響了工程機械的正常工作，導(dǎo)致工程收益大大降低，最后也影響了整個企業(yè)的發(fā)展。
4.機械維護方法不重視
大量的機械，在工程工作中，經(jīng)過長期工作運轉(zhuǎn)，已經(jīng)磨損。但是，企業(yè)有時不能發(fā)現(xiàn)問題之所在，不了解設(shè)備的生命周期。導(dǎo)致利益的損失。其實，設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分，且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。
四、提高設(shè)備使用性能的措施
1加強操作人員的管理
工程機械的操作人員的工作態(tài)度、積極性以及責(zé)任感對于工程機械的使用性能有著重要的影響，施工操作人員必須具有高度的責(zé)任感，熱愛自己的本職工作，能認真的依照機械設(shè)備的安全操作規(guī)程進行操作。因此就需要加強對于操作人員的素質(zhì)和技術(shù)進行培訓(xùn)，以提高操作人員的施工操作和工作責(zé)任感，只有這樣才能更加有效的提高操作人員的工作能力和工作積極性，才能提高工程機械設(shè)備的利用率，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。
2加強工程機械的養(yǎng)護
對于工程機械的養(yǎng)護質(zhì)量是機械設(shè)備能正常使用的前提與基礎(chǔ)，工程機械在長期使用施工過程中，工程機械由于零部件磨損、間隙增大以及配合改變等原因，會造成機械設(shè)備的靜平衡與動平衡被破壞，減低其工作穩(wěn)定性和可靠性，最終導(dǎo)致工程機械的工作效率下降，嚴(yán)重時甚至?xí)斐梢恍C械的零部件的永久性損傷。因此我們必須建立有效的工程機械管理機制，特別是要加大對與工程機械維護和保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格的遵守各項相關(guān)規(guī)章制度，還要結(jié)合實際使用情況，制定科學(xué)、合理、有效的養(yǎng)護計劃，及時的做好工程機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，并定期的對工程機械設(shè)備的養(yǎng)護情況進行檢測，認真做好工程機械設(shè)的養(yǎng)護記錄。加強養(yǎng)護的具體內(nèi)容包括以下幾個方面：
(1)加強機械的保養(yǎng)工作，避免漏保現(xiàn)象。沒有做好保養(yǎng)工作是造成工程機械故障的主要原因。工程機械的管理者必須按照機械保養(yǎng)使用制訂比較切實有效的保養(yǎng)計劃，還要和操作人員進行技術(shù)交底，隨時抽查機械保養(yǎng)的落實情況。建立獎懲制度，提高機械操作人員的責(zé)任心、工作熱情以及工作積極性，認真做好機械保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備能正常運行。
(2)加強工程機械設(shè)備的檢查工作,并對檢查結(jié)果做詳細的記錄，以便能及時的分析、判斷工程機械的故障，只有這樣才能及時、準(zhǔn)確的杜絕故障隱患。
(3)工程機械的管理人員要及時了解機械的使用情況，做出合理、詳細的機械設(shè)備維修計劃，還要加強對維修作業(yè)進行監(jiān)督，以防止不必要的維修費用的浪費問題，降低項目成本。
(4)加大管理力度，建立完善的機械維修與保養(yǎng)規(guī)章制度以及完善工程機械數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng);加強對采購和加工配件等工作的監(jiān)管力度，確保工程機械設(shè)備配件的數(shù)量與質(zhì)量。
3加強對施工環(huán)境的管理和維護
例如瀝青混合料攪拌機械、聯(lián)合式破碎機等許多規(guī)模比較大的大型機械設(shè)備對于施工工作場地的要求很嚴(yán)格。所以在施工工作場地的選擇上必須充分的考慮風(fēng)向、河流以及周圍建筑物可能對設(shè)備造成的不良影響，還要保持使用場地的平整、密實，以防止由于工程機械的重量過大、使用過程中振動過于劇烈等原因，導(dǎo)致機械發(fā)生傾斜以及基礎(chǔ)塌陷等問題，造成不必要的經(jīng)濟損壞和工期延誤。
五、總結(jié)
在施工中影響工程機械設(shè)備正常使用的因素有很多，因此需要我們掌握影響交通工程施工機械的各種因素，在實際的施工過程中，對影響機械使用性能的因素進行分析，做好工程機械的使用工作，提高工程機械的利用率，降低項目成本，使工程機械在施工中得到更好的使用。
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