工程項(xiàng)目物資管理論文

　　物資管理是一項(xiàng)重要工作，牽涉到工程建設(shè)、成本管理以及安全生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。下面是小編精心推薦的一些工程項(xiàng)目物資管理論文，希望你能有所感觸!

　　工程項(xiàng)目物資管理論文篇一

　　淺談電網(wǎng)工程的項(xiàng)目物資管理

　　摘要：電網(wǎng)工程項(xiàng)目物資是一項(xiàng)重要工作，牽涉到工程建設(shè)、成本管理以及安全生產(chǎn)等方面的內(nèi)容。加強(qiáng)電力物資工作，就是要不斷完善制度管理，提高效率，降低成本，更好地滿足工程建設(shè)需要，更好地服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理。

　　關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程;物資管理

　　中圖分類號：U665.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

　　1引言

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)也隨之得到了巨大發(fā)展，而電網(wǎng)的負(fù)荷也隨著城市的發(fā)展與用戶的激增而時(shí)常處于高水平運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。由此，便不可避免地出現(xiàn)了電網(wǎng)故障率的高發(fā)。因此，對于電網(wǎng)工程項(xiàng)目物資的配送及管理就顯得非常具有現(xiàn)實(shí)意義，只有本著合理、先進(jìn)、科學(xué)的原則，同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)特點(diǎn)以及結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定出有針對性的配送管理方法，才能良好地解決這個(gè)問題。

　　2 電網(wǎng)工程物資管理特點(diǎn)

　　在電網(wǎng)工程項(xiàng)目中，其需要的物資分類為重要物資、輔助物料、直接物料、間接物料。所需物資與整建設(shè)工程項(xiàng)目都有直接的關(guān)系，電力的輸送和電網(wǎng)的建設(shè)就是通過不同類型、不同數(shù)量的物資來實(shí)現(xiàn)的。這些物資無疑是整個(gè)電力系統(tǒng)以及電網(wǎng)工程的基礎(chǔ)，相比而言該物資與其他行業(yè)物資有著較強(qiáng)的特殊性，它們具有供應(yīng)時(shí)間短，專業(yè)性能強(qiáng)，庫存時(shí)間短，一次性使用，并且質(zhì)量要求高等特點(diǎn)。而這些電網(wǎng)物資的供應(yīng)涉及到很多行業(yè)，也涉及到很多的工程，只有進(jìn)行良好的電網(wǎng)物資合同履約、品控管理，才能保證物資的良好供應(yīng)以及物資的良好質(zhì)量。

　　3我國電網(wǎng)物資配送現(xiàn)狀

　　(1)物資管理工作不到位。目前電力企業(yè)往往對于電力物資的倉儲管理并沒有引起足夠的重視，造成倉儲設(shè)備仍然沿用以前的老舊設(shè)備，并沒有對其進(jìn)行及時(shí)更新，使某些設(shè)備處于帶病狀態(tài)，而新設(shè)備也得不到添置，從而導(dǎo)致大多數(shù)倉庫作業(yè)還是人工操作，工作效率得不到提高。除此之外，也并沒有充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對倉儲進(jìn)行管理，使管理效率同樣十分低下。同時(shí)由于電力企業(yè)所覆蓋的面積較廣，設(shè)置倉庫時(shí)卻并沒有制定一個(gè)統(tǒng)一的建設(shè)與管理規(guī)范，使電力企業(yè)倉儲管理混亂。

　　(2)沒有建立符合現(xiàn)代化物流要求的配送管理體系。沒有對電網(wǎng)物資配送的距離進(jìn)行適當(dāng)?shù)目茖W(xué)性選擇，對于物資配送也沒有進(jìn)行整體優(yōu)化，從而造成物資配送效率低。目前我國電力企業(yè)使用傳統(tǒng)的物資配送模式，使用電話等聯(lián)系方式，直接將物資送至所需要的地點(diǎn)，所以對于整個(gè)電網(wǎng)物資的配送狀態(tài)與過程并不能加以有效的管理控制。

　　(3)倉庫布局不合理，利用率低下。目前電力機(jī)構(gòu)在安置一些電網(wǎng)物資倉庫時(shí)，在其地點(diǎn)的選取上很大程度上是出于當(dāng)時(shí)企業(yè)自身的考慮，而沒有按照實(shí)際需要出發(fā)，其更應(yīng)該從電網(wǎng)重點(diǎn)保護(hù)區(qū)段、故障易發(fā)地點(diǎn)等角度出發(fā)，這就使得倉庫的利用率低下，一些倉庫只是在量上存在，其存在的價(jià)值不是很明顯，同時(shí)其倉庫內(nèi)的物資也往往存在著只存不用的尷尬局面。

　　(4)缺少對電力物資的統(tǒng)籌控制管理。由于目前電力物資管理的時(shí)效性與局限性，在需要時(shí)電力物資最好能由供應(yīng)商直接送到施工地點(diǎn)，倉庫管理人員可以在現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后統(tǒng)一采購儲存管理。同時(shí)一些管理工作還缺乏對其剩余量的控制管理，這就造成了物資在配送后，電力物資部門只是單純量計(jì)，而造成統(tǒng)計(jì)情況與實(shí)際情況脫節(jié)。這使電力采購工作受到一定影響，而且這種直接采購從某些程度上也增加了電力企業(yè)的采購支出成本。

　　4 電網(wǎng)工程物資管理對策

　　針對目前我國電網(wǎng)工程物資管理上所存在的問題，應(yīng)研究分析出一套適合我國實(shí)際情況的電網(wǎng)物資配送管理方法，這個(gè)方法應(yīng)以物資管理統(tǒng)一化為核心，同時(shí)結(jié)合物資管理方法與物流完善服務(wù)作為輔助手段，從而能夠充分滿足事故搶修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、電網(wǎng)正常運(yùn)行與電力工程建設(shè)的物資需要。

　　4.1 接收入庫管理

　　在接收物資入庫時(shí)應(yīng)該采取按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行物資業(yè)務(wù)處理及核算。到貨才執(zhí)行采購接收，接收系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生相應(yīng)接收單據(jù)及核算分錄，確保資金流、物流、信息流的統(tǒng)一。采購接收方式可以選取直接接收、標(biāo)準(zhǔn)接收、檢驗(yàn)接收，采購接收人員應(yīng)負(fù)起職責(zé)，訂單到貨后采購員在系統(tǒng)中做接收，對于物資類的接收，采購員接收后打印接收單，接收單傳遞至庫存管理員做入庫;對于低值物資、固定資產(chǎn)、服務(wù)類的接收，采購員接收后，打印接收單直接提交付款通知單做付款處理。

　　4.2 儲存管理

　　物資的儲存管理采用科學(xué)的存貨控制方法:ABC分類管理法。ABC分類法的目的是把重要的存貨與不重要的存貨分開來管理，是基于不同存貨的重要程度不同而采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，其分類方法并不唯一。ABC分類法可以使得庫存結(jié)構(gòu)更合理化、總庫存量得到壓縮、管理成本降低。

　　A類存貨品種雖少但占用較高比例的資金，應(yīng)重點(diǎn)保管。公司倉儲部門對A類存貨應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)行存貨管理，保證物資的未來需求量和適時(shí)實(shí)際存貨量有相應(yīng)比對，同時(shí)查看訂貨點(diǎn)等情況變化，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對存貨進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，使訂貨量能夠?qū)嶋H符合施工需要，同時(shí)也能兼顧供應(yīng)商是否有物資儲備以待準(zhǔn)備急需。B類存貨和A類相比，在數(shù)量和資金占用比例均處于中間狀態(tài)，適當(dāng)控制，無需重點(diǎn)管理，定期進(jìn)行概括性的檢查即可。C類存貨的品種數(shù)量雖多但占用較小比例的資金，所以對它的庫存管理可以簡單一些，對其實(shí)行總額控制即可。

　　4.3物資發(fā)放

　　物資發(fā)放領(lǐng)用是物資管理中頻率最高、時(shí)間持續(xù)最長的一項(xiàng)工作，提高這項(xiàng)工作的規(guī)范化也是信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。庫存物資因?yàn)閿?shù)量較多、計(jì)量誤差、收發(fā)頻繁、自然損耗等原因，可能導(dǎo)致庫存數(shù)量與賬面數(shù)量不符。為了避免賬物不符的現(xiàn)-象發(fā)生，保護(hù)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整，物資發(fā)放時(shí)應(yīng)該做到帳物相符，企業(yè)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行盤點(diǎn)庫存，查明原因并調(diào)整賬面數(shù)，使賬物相符，嚴(yán)管物資濫發(fā)行為。

　　4.4物資回收

　　一項(xiàng)項(xiàng)目工程完結(jié)時(shí)，應(yīng)該迅速對工程上剩余物資和庫存的物資及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)、回收、入庫，對報(bào)廢設(shè)備儀器管理要做到有章可循，要有效制約。并且掌握物資的完好程度，對不能再使用的物資，及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)相關(guān)主管部門核實(shí)，減少儲存空間和保管費(fèi)用，并按規(guī)定進(jìn)行處理，降低庫存損失。有的單位儀器利用率不高，還沒有發(fā)揮作用就提出申請報(bào)廢。特別是一些大型精密儀器，價(jià)值大，技術(shù)含量高，管理或處理不當(dāng)，容易造成固定資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失"另外，要嚴(yán)格監(jiān)控報(bào)廢物資數(shù)量大!種類多的情況。由于各個(gè)部門經(jīng)費(fèi)來源渠道多，工作所需設(shè)備種類雜，而且固定資產(chǎn)申請報(bào)廢沒有形成制度化，審批制度不完善，造成報(bào)廢設(shè)備的積壓。不僅增加了庫存管理人員的負(fù)擔(dān)，而且直接影響企業(yè)效益的提高"所以，對庫存物資報(bào)廢的嚴(yán)格管理十分必要，而且必須有章可循。

　　總之，要建設(shè)全面、有力的電網(wǎng)工程物資管理信息系統(tǒng)。根據(jù)電網(wǎng)公司信息化職能戰(zhàn)略的目標(biāo)與計(jì)劃，開展信息化支持體系研究工作，以全網(wǎng)統(tǒng)一的資產(chǎn)全生命周期管理信息系統(tǒng)為核心，制訂物資管理信息系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺詳細(xì)設(shè)計(jì)方案以及詳細(xì)準(zhǔn)確的實(shí)施需求，采取先進(jìn)的庫存方法，建立全面覆蓋所有主要業(yè)務(wù)模塊以及公司各級物流機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)和商務(wù)平臺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與信息的高度融合。

　　結(jié)語

　　綜上所述，電網(wǎng)工程項(xiàng)目物資管理對于電力企業(yè)來說，有著相當(dāng)重要的地位與作用。能否保質(zhì)保量、按照完成電網(wǎng)施工工程，完成電力搶修任務(wù)等都受到電網(wǎng)物資管理與配送效率的直接影響。換言之，電網(wǎng)物資管理效率與完成好壞在一定程度上與人們的生活息息相關(guān)。那么就要從根本入手，合理優(yōu)化電力企業(yè)倉儲網(wǎng)絡(luò)、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)電力物資配送路線，同時(shí)加強(qiáng)對電網(wǎng)物資配送全過程的管理，才能使電網(wǎng)物資真正高效、及時(shí)、安全地送至目的地，為電網(wǎng)需要提供有力的物資供應(yīng)保障。

　　參考文獻(xiàn)：

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