成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理系統(tǒng)相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　基于BIM技術(shù)的建筑工程成本管理系統(tǒng)全文如下：

　　引言

　　BIM技術(shù)是一種數(shù)字化建模技術(shù)，它根據(jù)建筑圖紙等信息生成三維的建筑模型，可以在最早期向我們展示該建筑物。BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)相結(jié)合，一方面可以提高項(xiàng)目前期的預(yù)算精度，同時(shí)也可以幫助企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中對(duì)成本數(shù)據(jù)的精確化管理。兩者相結(jié)合，BIM技術(shù)可以在整個(gè)成本管理過程中實(shí)時(shí)的對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管，保證其正確性。

　　一、BIM簡介

　　20世紀(jì)70年代，BIM思想得以提出，隨后Charles Eastman,Jerry Leistering及Mc Graw-Hill建筑信息公司等對(duì)BIM概念進(jìn)行了定義，美國國家BIM標(biāo)準(zhǔn)(National Building Information Modeling Standard,NBIMS)是當(dāng)前較完整的BIM定義，提出:BIM以數(shù)字的方式向企業(yè)表達(dá)設(shè)施物理和功能特性;作為信息資源的BIM，向不同使用者提供一種信息共享的平臺(tái)，可以為有關(guān)項(xiàng)目在全生命周期中所有的決策提供可靠的依據(jù);當(dāng)BIM技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目中時(shí)，在項(xiàng)目的不同階段，不同的人員可以以BIM模型為依據(jù)，合理的對(duì)其進(jìn)行編輯和信息提取，從而在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)同工作。

　　目前國內(nèi)由于BIM技術(shù)的應(yīng)用較晚，還未形成統(tǒng)一的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)正在進(jìn)行編制，BIM模型作為存儲(chǔ)建筑信息數(shù)據(jù)的載體，它可以通過各種數(shù)字技術(shù)為各個(gè)建筑項(xiàng)目提出數(shù)字信息模型，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助項(xiàng)目完成全生命周期的管理。

　　二、BIM技術(shù)的特點(diǎn)

　　1、可視化

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)主對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，已經(jīng)很難具體想象出建筑構(gòu)件的具體形式。但是采用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑模型的可視化建模，將項(xiàng)目從一開始就以一種沙盤模型的視角展現(xiàn)在我們眼前，給予我們最真實(shí)的視覺感官。同時(shí)其提供了全方面的建筑信息，這樣在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目從施工―建造―交付運(yùn)營全生命周期中都可以在可視化的狀態(tài)下完成項(xiàng)目的溝通與決策。

　　2、協(xié)調(diào)性

　　項(xiàng)目施工過程中，協(xié)調(diào)推進(jìn)是目前各個(gè)項(xiàng)目面對(duì)的一個(gè)最重要的問題之一。無論是業(yè)務(wù)、建筑單位還是相關(guān)設(shè)計(jì)人員都需要在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中保持著信息的交流，三者需要對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)施工問題進(jìn)行談?wù)?，并給出相關(guān)的解決方案和相應(yīng)的變更方案，我們把這種方式成為事后處理。這種情況出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)初期，相關(guān)設(shè)計(jì)人員不能很好的進(jìn)行交流而產(chǎn)生的，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員只考慮自身的設(shè)計(jì)結(jié)果，這樣就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際施工過程出現(xiàn)碰撞問題。那么是否可以在事前進(jìn)行處理呢?BIM技術(shù)向相關(guān)設(shè)計(jì)人員提供了一種事前處理的方法，相關(guān)設(shè)計(jì)人員可以通過BIM模型進(jìn)行事前的建筑模擬，統(tǒng)一在模型進(jìn)行梁設(shè)計(jì)、管線布置等設(shè)計(jì)任務(wù)，從而做到事前處理各種碰撞問題。

　　3、模擬性

　　BIM技術(shù)不僅可以完成在設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)建筑物的節(jié)能設(shè)計(jì)和日照設(shè)計(jì)進(jìn)行信息模擬，同時(shí)建筑公司可以通過該模型在招投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施過程中完成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和優(yōu)化工作。最為重要的是，在進(jìn)行成本管理方面，BIM可以實(shí)現(xiàn)3D模型+時(shí)間+工序的5D信息模擬。在項(xiàng)目竣工結(jié)束之后，BIM模型可以向業(yè)主在項(xiàng)目的日常維修任務(wù)時(shí)提供實(shí)時(shí)的模擬，在一定程度上對(duì)項(xiàng)目的全生命過程實(shí)現(xiàn)了信息模擬，解決以往項(xiàng)目管理中的信息孤立問題，提高項(xiàng)目的協(xié)同合作能力。

　　4、優(yōu)化性

　　建筑設(shè)計(jì)往往不能達(dá)到一勞永逸的結(jié)果，需要根據(jù)施工過程中的實(shí)際需要對(duì)模型進(jìn)行設(shè)計(jì)上的優(yōu)化。BIM和設(shè)計(jì)優(yōu)化之間的關(guān)系并非那么緊密，但是由于BIM自身的實(shí)時(shí)模擬等特點(diǎn)可以向設(shè)計(jì)人員提供一個(gè)更好地優(yōu)化平臺(tái)，幫助設(shè)計(jì)人員完成高質(zhì)量的優(yōu)化任務(wù)，BIM模型提供的建筑物幾何信息、構(gòu)件信息等都為設(shè)計(jì)人員可以做出一個(gè)合理的設(shè)計(jì)提供了基礎(chǔ)。于此同時(shí)，隨著建筑的復(fù)雜性越來越大，單純的靠人力是無法完成的，設(shè)計(jì)人員必須依靠相關(guān)科學(xué)技術(shù)才能完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)，而BIM和與之有關(guān)的解決方案為解決這種難題提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

　　5、可出圖性

　　BIM的可出圖性為業(yè)主提供了一些輔助性的幫助，它與建筑設(shè)計(jì)院出具的圖紙不同，建筑設(shè)計(jì)院出具往往是建筑設(shè)計(jì)圖紙和一些相關(guān)構(gòu)件的圖紙，而BIM是通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)的優(yōu)化、模擬等操作后向我們展示建筑物的整體管理設(shè)計(jì)圖、整體設(shè)計(jì)碰撞報(bào)告及其相應(yīng)的解決方案等相關(guān)圖紙信息。

　　三、BIM技術(shù)在建造階段的成本管理與應(yīng)用

　　1、前期成本預(yù)測(cè)：投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)單位提供的施工圖及招標(biāo)清單依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)該項(xiàng)目支出。該方式存在過于依靠預(yù)算員及招標(biāo)方提供清單的準(zhǔn)確性，往往前期預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生嚴(yán)重不相符的情況，失去了前期預(yù)測(cè)對(duì)于項(xiàng)目指導(dǎo)的意義。而采用BIM技術(shù)的項(xiàng)目招標(biāo)。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)，可以快速提供支撐項(xiàng)目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，避免了算量不準(zhǔn)確依靠經(jīng)驗(yàn)等問題，還能發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間設(shè)計(jì)上的碰撞問題，BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計(jì)算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率，為項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

　　2、中標(biāo)后成本計(jì)劃：中標(biāo)單位在中標(biāo)后根據(jù)中標(biāo)預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃在施工中使用的人材機(jī)等用量，但在計(jì)劃時(shí)往往因?yàn)轭A(yù)算與實(shí)際人工、材料、機(jī)械無法很好的結(jié)合對(duì)比，在材料提計(jì)劃及測(cè)算工程施工步驟工期等方面偏差較大。BIM本身精細(xì)到構(gòu)件級(jí)的功能，提供了準(zhǔn)備施工人員、材料、機(jī)械的數(shù)據(jù)量，并且三維可視化功能加上時(shí)間維度，可以模擬建筑施工?？梢噪S時(shí)隨地對(duì)建筑施工計(jì)劃與實(shí)際的施工進(jìn)展進(jìn)行直觀可視化對(duì)比，并能有效地協(xié)同施工方、監(jiān)理方，即便是非工程行業(yè)背景的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)也可以對(duì)項(xiàng)目工程的各個(gè)階段情況了如指掌。

　　通過BIM技術(shù)依據(jù)施工方案對(duì)建筑施工進(jìn)行模擬和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，可以有效地控制建筑工程質(zhì)量，減少不必要的損失，規(guī)避各種事故風(fēng)險(xiǎn)。通過BIM的三維技術(shù)在施工前期進(jìn)行檢查，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，減少施工階段可能出現(xiàn)的誤差，優(yōu)化管線排布的方案，從而為項(xiàng)目節(jié)約時(shí)間，降低成本。

　　3、過程成本控制：現(xiàn)階段項(xiàng)目成本過程控制主要體現(xiàn)在兩方面，一是內(nèi)部結(jié)算：主要控制外包勞務(wù)隊(duì)與材料采購量不超過預(yù)算量，即收入不大于支出。二是限額領(lǐng)料：項(xiàng)目對(duì)于材料管理采取根據(jù)施工預(yù)算對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行限額領(lǐng)料，但因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)繁多，施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)的穿插，材料員、施工員不熟悉預(yù)算，限額領(lǐng)料措施往往執(zhí)行困難。BIM技術(shù)根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并提供海量的數(shù)據(jù)分析。BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理工作人員條線快速準(zhǔn)確地獲得工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確資金計(jì)劃提供有效支撐，為材料員及施工員實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)及數(shù)據(jù)支撐。

　　4、期中成本核算：現(xiàn)階段項(xiàng)目期中成本核算，只能做到施工預(yù)算的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分析(正負(fù)零、主體封頂?shù)?，對(duì)于項(xiàng)目成本運(yùn)營掌控時(shí)間跨度過大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行階段分析占項(xiàng)目總進(jìn)度的百分比不明確，項(xiàng)目盈虧點(diǎn)較為模糊的缺點(diǎn)。通過BIM數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崿F(xiàn)在任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)上快速獲取工程基礎(chǔ)信息，將合同、技術(shù)以及實(shí)際施工的能耗量進(jìn)行多算對(duì)比分析，能顧有效地了解項(xiàng)目的盈虧，耗損量是否超標(biāo)，進(jìn)貨分包單價(jià)是否失控等問題，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，BIM技術(shù)在整個(gè)建筑工程成本管理當(dāng)中具有重要意義。能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)過程的監(jiān)控與管理，體現(xiàn)BIM技術(shù)自身的優(yōu)秀特點(diǎn)?，F(xiàn)階段市場(chǎng)競爭逐漸激烈，有效利用BIM技術(shù)對(duì)于提升建筑項(xiàng)目建筑水平以及管理水平具有重要作用。同時(shí)，在具體實(shí)踐當(dāng)中，應(yīng)該不斷完善BIM技術(shù)，保證與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致，促進(jìn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。