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      行政與管理論文

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        行政管理是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),擔負著企業(yè)的管理工作,也是整個企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務、營銷等有效運行的保證。下面是學習啦小編為大家整理的行政與管理論文,供大家參考。

        行政與管理論文范文一:企業(yè)行政管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新

        摘要:行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容,是企業(yè)正常運營的可靠保障,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響作用。在市場經(jīng)濟體制下,市場競爭日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展也面臨著極大的挑戰(zhàn),如何通過加強行政管理提高企業(yè)競爭力是各企業(yè)面臨的重要問題。本文首先分析了當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀,并對如何改革和創(chuàng)新企業(yè)行政管理進行了相關探討。

        關鍵詞:行政管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新

        企業(yè)行政管理以相關制度和法律為依托,是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中開展的職能性管理活動,對企業(yè)的發(fā)展有著重要影響作用。相比其他管理,企業(yè)行政管理具有強制性、實效性等特點,在企業(yè)管理中發(fā)揮著作用。首先,有效的行政管理可以提高企業(yè)的適宜能力和應變能力。政管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個方面,可以充分發(fā)揮樞紐作用,有效地將生產(chǎn)管理中各個要素聯(lián)系起來,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,提高企業(yè)對市場的適宜能力和應變能力。其次,有效的行政管理有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展目標的重要途徑,對企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營有著重要影響作用,所以企業(yè)結(jié)合自身的實際情況制定詳細的發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略實施非常關鍵。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定和實施是離不開行政管理的,所以加強企業(yè)的行政管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的必然要求。總之,在新時期環(huán)境下,隨著市場經(jīng)濟的不斷完善以及市場競爭的日益激烈,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要對行政管理進行改革、創(chuàng)新,提高行政管理的工作效率,最大程度發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的積極作用。

        一、當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀

        1.行政管理人員管理觀念落后,行政管理意識有待提高。由于以往經(jīng)濟體制的影響,目前很多企業(yè)行政管理人員對行政管理的認識不到位,沒有意識到行政管理工作的重要性,管理意識薄弱,依然延續(xù)傳統(tǒng)的行政管理理念,管理觀念落后,管理模式陳舊、管理方式僵硬,等等這些因素導致企業(yè)行政管理工作如同虛設,流失形式,嚴重阻礙的企業(yè)行政管理工作效率的提高,給企業(yè)的快速發(fā)展造成極大的負面作用。

        2.行政管理人員的素質(zhì)有待提高。管理人員是是行政管理不可或缺的要素,是企業(yè)開展行政管理工作的核心條件,一個優(yōu)秀的行政人員要明確自己的崗位責任,并充分發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)的的行政管理帶來正能量,在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展最大程度發(fā)揮積極作用。而在現(xiàn)實當中,很多企業(yè)行政人員沒有認識到自己的崗位職責,認識行政管理這一職位就是一個打雜的,可有可無,因此在在技術、知識以及能力方面非常欠缺,職業(yè)素質(zhì)令人堪憂。因此提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力是目前需要解決的重要問題。

        3.企業(yè)行政管理體系有待完善,管理模式陳舊。完善的管理體系是企業(yè)開展行政管理工作的基本保障,目前很多企業(yè)的行政管理模式都是千篇一律,不能為企業(yè)的發(fā)展帶來積極影響。企業(yè)行政管理工作不僅僅是處理一些簡單的行政管理實務,做一些收收發(fā)發(fā)、上傳下達的工作,而是能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極驅(qū)動作用的工作。因此企業(yè)應該摒棄以往傳統(tǒng)的行政管理思想,對企業(yè)行政管理工作進行重新認識和定位,并結(jié)合企業(yè)自身情況和企業(yè)發(fā)展目標制定適合企業(yè)發(fā)展的行政管理體系,并完善行政管理工作細節(jié),提高行政管理效率,以便為進企業(yè)的發(fā)展提供動力。另外,在當前很多企業(yè)的運營中,行政管理的方法陳舊,不能滿足企業(yè)在新時期環(huán)境下的發(fā)展需求。

        二、企業(yè)行政管理進行改革、創(chuàng)新的路徑

        1.充分認識到行政管理的重要性,提高行政管理意識。企業(yè)的行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的重要工作,對打造企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象、提高企業(yè)凝聚力有著重要意義,因此企業(yè)管理人員應深入理解行政管理的意義,充分認識到行政管理對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性,提高行政管理意識,對行政管理給予高度重視,并對行政管理工作進行嚴格規(guī)范,以便其能在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中盡可能發(fā)揮最大作用。在企業(yè)的行政管理工作中,規(guī)范各項管理要求,落實管理過程中的工作細節(jié),杜絕出現(xiàn)行政管理共安裝流于形式、形同虛設等情況,如此才形成完善的企業(yè)行政管理體系,進而從根本上提高行政管理工作效率。

        2.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),重視對現(xiàn)代化信息的推廣應用。企業(yè)行政管理工作的開展離不開行政人員,行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響著企業(yè)行政管理的效果,所以要加強企業(yè)行政管理工作必須要提高行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。首先,企業(yè)行政工作的本質(zhì)在于服務,對有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關系非常重要,因此企業(yè)要加強行政人員的服務意識,明確行政工作的基本定位。其次,團隊合作是影響工作質(zhì)量的重要因素,因此企業(yè)應培養(yǎng)行政人員的團隊合作精神,以促進企業(yè)的健康發(fā)展。在新時期環(huán)境下,企業(yè)行政管理工作與信息技術的融合是現(xiàn)代信息技術發(fā)展必然趨勢,同時也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求。所以企業(yè)應對現(xiàn)代信息技術給予高度重視,將信息技術有效應用于企業(yè)行政管理工作中,以提高行政管理效率。行政管理工作對信息技術的應用需要做到以下幾個方面:首先,加強企業(yè)的行政管理信息系統(tǒng)建設。企業(yè)行政管理信息系統(tǒng)以人機交互為和核心,可以為行政管理人員提供工作支持和科學的數(shù)據(jù)支持,在對信息系統(tǒng)的管理和升級過程中,尤其要重視對模型庫、數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化,不斷強化數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲能力和處理能力,以進一步提高企業(yè)行政管理水平。其次,企業(yè)將加強對行政人員的技術培訓,定期開展信息化教育工作,要求行政人員對現(xiàn)代信息技術有一個全面掌握,提高信息化操作水平,以提高行政管理能力,提高工作效率。

        3.完善企業(yè)行政管理體系,引入科學的管理模式。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應建立能夠與企業(yè)運營相匹配的行政管理體系,合理利用現(xiàn)有的資源,不斷優(yōu)化和完善管理體系,提高行政管理體系質(zhì)量,加強相關執(zhí)行力,以進一步提高企業(yè)行政管理效率。企業(yè)的行政管理體系包括技術體系、權力體系以及事務體系,其中技術體系是企業(yè)行政管理工作的重要支撐,行政管理體系中的權力體系是行政管理工作順利開展的基本保障,事務體系是一個比較復雜的系統(tǒng),涉及到辦公管理、會議管理、后勤管理、信息管理等等方面。對行政管理中3個體系的調(diào)整和優(yōu)化可以為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。管理模式是企業(yè)行政管理的重要影響因素,企業(yè)象征管理模式落后、僵化等問題都會嚴重制約企業(yè)的行政管理工作的有效開展。所以在新時期環(huán)境下,企業(yè)應積極改革和創(chuàng)新行政管理模式,并引入科學、先進的管理模式。對管理模式的創(chuàng)新應特別重視目標管理模式和績效管理模式的創(chuàng)新,對目標管理模式的創(chuàng)新需要充分考慮到企業(yè)服務產(chǎn)品在市場上的占有率,進而確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和工作重點,對目標管理的規(guī)劃不僅可以有效解決行政管理工作中可以各種問題,同時也可以降低經(jīng)營風險,有利于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        三、結(jié)語

        以上是對當前企業(yè)行政管理現(xiàn)狀以及創(chuàng)新路徑的探討,行政管理部門是企業(yè)的核心部門,尤其在當前市場激烈競爭的形勢下,加強企業(yè)行政管理是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的內(nèi)在需求,企業(yè)應該重新審視行政管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并提出針對性改革和創(chuàng)新措施,最大程度發(fā)展行政管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用,提高企業(yè)競爭力,確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

        參考文獻:

        [1]毛慧娟.淺析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營者管理,2015(03):85-86.

        [2]李曉莉.淺析新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑[J].經(jīng)營者管理(學術理論),2014(04):45-46.

        [3]牛篤太.深入探討新時期企業(yè)行政管理的特點和意義[J].經(jīng)營者管理(學術理論),2013(10):272-273.

        [4]馮彩云.現(xiàn)代企業(yè)行政的創(chuàng)新管理研究[J].中國商貿(mào),2012,(15):52-53,57.

        行政與管理論文范文二:稅務行政管理應用中公共管理價值研究

        摘要:本文主要是對公共管理理論在稅務行政管理應用中的價值進行研究。我國當前正處于經(jīng)濟全球化時期,稅務行政管理是國家專門為政府部門的稅收而設立的,公共管理理論促進了我國稅收行政管理的改革發(fā)展,為我國的稅收行政起到了重要作用。

        關鍵詞:公共管理;稅務行政管理;應用價值

        國家在不斷的發(fā)展,社會在不斷的進步,人們的生活水平、經(jīng)濟水平在不斷的提高,稅務行政管理隨著時代的不同也在不斷的改變,它直接聯(lián)系著國家的經(jīng)濟管理大權,是具有行政執(zhí)法權和行政管理權的國家行政單位,由稅務職能專業(yè)的干部所組成的一個政府管理部門,是國家為實現(xiàn)稅收職能而設立的,是國家行政管理的一個重要組成部分。公共管理理論在稅務行政管理中起到了不可忽視的價值,公共管理對國家稅務行政作進一步的完善,如果沒有稅務行政管理這一行業(yè),我們國家的經(jīng)濟會受到威脅,公共管理能使稅務行政管理工作充分發(fā)揮它的職能,對于完成各項稅收工作奠定了良好的基礎,從而完善各項稅務行政的管理工作,使稅務行政管理得到改善和發(fā)展。

        一、公共管理理論的主要內(nèi)容和基本特征

        (一)公共管理管理的主體。公共管理由政府部門的管理與其他公共管理兩項主體部分組成,對政府部門的管理就是對國家公共機關進行的管理,其他公共管理指的是對除了政府部門以外的其他公共組織部門。簡單的理解就是,人們在日常生活中的公共場所,如果不對其進行嚴格管理,社會將會變得混亂不堪。

        (二)公共管理的基本特征。公共管理就是具有公共服務性,一切從群眾的角度考慮,從群眾的經(jīng)濟利益出發(fā),把群眾看作是顧客,顧客的滿意程度作為對社會公共管理的衡量標準,從而進一步提高公共管理能力。公共管理就是對政府部門進行嚴格的管理,把政府部門與國家經(jīng)濟發(fā)展與群眾利益結(jié)合起來,充分發(fā)揮政府對社會該盡的責任和義務,而且對政府部門的成績效益也進行嚴格要求。并且公共管理對政府部門的教育目標具有很強的社會實踐性,同時公共管理是一種具有公共服務能力的職業(yè),把公共管理的人員當做對職業(yè)的實踐者,這些都是公共管理的主要特征。

        二、公共管理理論在稅務行政管理中所體現(xiàn)的應用價值

        (一)公共管理能夠完善稅務行政組織機構(gòu),進行合理布局。一個合格的稅務行政組織機構(gòu)是在進行稅收管理應用工作時,能夠有一個合理的布局,把稅務行政機構(gòu)的每個人員應做的工作能夠進行具體的安排,對稅收進行合理布局是對稅務行政以前的布局進行重新整合,把具有相同工作的部門合并成一個管理幅度大的組織機構(gòu),以便于稅收人員之間對稅收任務進行相互溝通與合作,遷移各項稅收任務,簡化稅收的程序,從而減輕行政管理的稅收負擔。

        (二)公共管理能夠?qū)Χ悇招姓?yōu)化稅收服務。由于稅務行政管理一般都是把國家賦予的稅收執(zhí)法權體現(xiàn)在了為群眾進行公共服務上,公共管理由于對群眾的了解,要求稅務行政機關在對群眾進行稅收時,能夠更加人性化,對于各個企業(yè)的老板,領導以及許多賺錢能力強的人群,他們所納的稅要比員工以及賺錢能力低的人群納的稅要高,能夠使稅務行政管理應用中實現(xiàn)人性化稅收。

        (三)公共管理體現(xiàn)稅務行政改進運行機制,提高工作效率的價值。公共管理能夠提高稅務行政工作效率,保證機構(gòu)能夠高效運轉(zhuǎn),使稅務行政必須按照整個稅收流程而設定具體崗位,必須保證在每一個崗位上都有工作人員堅守,還得保證新增的崗位上也有人員堅守,把稅務行政人員進行合理分工,加強對部門的管理,避免員工相互換位以及缺位,影響稅務行政的工作效率。公共管理使稅務行政建立合理的稅收成本合算制度,加強成本控制和對成本進行分析,對納稅成本進行計算,從而構(gòu)建一個具有高效率的稅收行政機構(gòu)。

        (四)公共管理要求稅務行政管理應用實施人本管理。在稅務行政管理機構(gòu)進行招聘員工時要對員工進行嚴格要求,不僅注重員工的實踐能力,還要注重員工的綜合素質(zhì)能力,考慮員工的各個方面能力,招聘一批對機構(gòu)作出貢獻的人才,同時人員在稅收行政這一行業(yè),一般比較容易枯燥,為了調(diào)解人員的工作氛圍,行政機構(gòu)應經(jīng)常舉辦一些娛樂性的有益于身心健康,積極向上的活動,創(chuàng)造一個良好的行政管理環(huán)境。

        三、結(jié)語

        公共管理是公共行政理論和管理的一種模式,公共管理在稅務行政管理中起到了重要作用,對稅務行政管理作進一步的完善,促進了我國稅收行業(yè)的改革發(fā)展的同時能使稅務行政充分發(fā)揮它的職責,而且能從群眾角度出發(fā),使稅務行政管理更多地注重管理的結(jié)果,而不是只專注于過程,尤其重視政府的成績效率,把人民群眾的評價作為對社會公共管理的衡量標準,使稅務行政管理成為一個具有高效率的稅務行政機構(gòu)。

        參考文獻:

        [1]蔡疏濤.淺談《公共管理對稅務行政管理的價值》,中國科技博覽,2013年33期

        [2]王譯健.《公共管理理論對稅務行政管理》的啟示,天津經(jīng)濟,2011年02期

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