企業(yè)技術創(chuàng)新論文
隨著知識經(jīng)濟時代的來臨,各種新知識、高科技不斷推陳出新,市場競爭日益激烈,以知識創(chuàng)新為基礎的技術創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動力。因此,如何建立一套客觀、規(guī)范和可行的評價指標體系對提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力、尋求適合的技術創(chuàng)新發(fā)展途徑具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。以下是學習啦小編為大家精心準備的：企業(yè)技術創(chuàng)新相關論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!
企業(yè)技術創(chuàng)新論文全文如下：
摘要：文章通過回顧技術創(chuàng)新能力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評價方法，并根據(jù)我國企業(yè)的實際情況構(gòu)建了企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價指標體系，便于企業(yè)客觀的認識自己的技術創(chuàng)新能力，并據(jù)此制定合理的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，有利于進一步提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。
關鍵詞：技術創(chuàng)新;技術創(chuàng)新能力;評價指標
一、引言
企業(yè)技術創(chuàng)新能力是指企業(yè)通過引入或者開發(fā)新技術,使企業(yè)滿足或創(chuàng)造市場需求，增強企業(yè)競爭力，也是企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉和獲得最佳的經(jīng)濟效益、社會效益的能力。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生重大變化：新技術不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品的技術生命周期不斷縮短;知識產(chǎn)權對技術創(chuàng)新成果的保護更加有效，技術貿(mào)易壁壘更加森嚴等在這種形勢下，企業(yè)不進行技術創(chuàng)新就會滅亡如何客觀、科學、有效、定量地評價企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，對于促進企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展、核心競爭力的提高有著極其重要的意義。目前，企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價已成為創(chuàng)新管理領域的主要方向之一，引起了國內(nèi)外有關學者的廣泛關注。
二、技術創(chuàng)新能力評價指標體系的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與評價方法
技術創(chuàng)新能力在企業(yè)技術創(chuàng)新中占有重要地位，是形成企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源之一。對技術創(chuàng)新能力的研究始于近半個世紀前，到20世紀80年代國際學者才明確提出技術創(chuàng)新能力并加以研究，直到現(xiàn)在對于這方面的分析尚未形成統(tǒng)一的理論，對技術創(chuàng)新能力內(nèi)涵的界定也是百花齊放，各有所長。有些學者從組織行為學角度研究技術創(chuàng)新能力，拉里把技術創(chuàng)新能力看成是組織能力、適應能力、創(chuàng)新能力和技術與信息的獲取能力的綜合，Burgelman認為技術創(chuàng)新能力由可利用的資源、對行業(yè)競爭對手的理解、對環(huán)境的了解能力、公司的組織文化和結(jié)構(gòu)、開拓性戰(zhàn)略等方面組成。有些學者把技術創(chuàng)新能力看作企業(yè)的資源或資產(chǎn)，認為它是科學研究資產(chǎn)、工藝過程創(chuàng)新資產(chǎn)、產(chǎn)品創(chuàng)新資產(chǎn)和優(yōu)秀設計資產(chǎn)的集合。巴頓(1992)則從技術創(chuàng)新行為主體出發(fā)，把技術創(chuàng)新能力看成由技術人員和高級技工的技能、技術系統(tǒng)的能力、管理能力、價值觀等組成的集合。
除此之外，SevenMuller認為技術創(chuàng)新能力是產(chǎn)品開發(fā)能力、改進生產(chǎn)技術能力、儲備能力、組織能力的綜合;王健則從技術創(chuàng)新資源要素入手，把技術創(chuàng)新能力要素分解為技術創(chuàng)新的投入能力、產(chǎn)出能力以及活動過程能力和企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部支持和社會支持能力等幾個方面;王偉
強根據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新的具體類型，提出組合創(chuàng)新能力，即產(chǎn)品創(chuàng)新能力、工藝創(chuàng)新能力之間的耦合狀態(tài)及其由此決定的系統(tǒng)的整體功能;傅家驥等從技術創(chuàng)新過程的角度將企業(yè)的技術創(chuàng)新能力分解為創(chuàng)新資源能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研究開發(fā)能力、制造能力和營銷能力。魏江、許慶瑞則認為企業(yè)技術創(chuàng)新能力的結(jié)構(gòu)要素是創(chuàng)新決策能力、R&D能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力、組織能力五個方面。王健、王海山等從技術創(chuàng)新資源要素角度入手，把技術創(chuàng)新能力要素分解為技術創(chuàng)新的投入能力(包括研究開發(fā)人員、研究開發(fā)經(jīng)費、專利)，產(chǎn)出能力以及活動過程能力和企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部支持和社會支持能力等幾個方面。從技術創(chuàng)新的過程角度入手，關士續(xù)認為技術創(chuàng)新能力由技術創(chuàng)新決策能力、研究開發(fā)能力、實施能力、實現(xiàn)能力與組織管理能力組成。
另有些學者基于創(chuàng)新過程來研究技術創(chuàng)新能力，把技術創(chuàng)新能力看作是研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、營銷能力、組織能力、創(chuàng)新決策能力和資源分配能力的綜合體現(xiàn)，在此基礎上還有學者將學習能力也納入技術創(chuàng)新能力的內(nèi)容中。還有一些學者試圖從創(chuàng)新類型角度和創(chuàng)新資源要素角度找到技術創(chuàng)新能力的準確內(nèi)涵。以上學者對技術創(chuàng)新能力的理解盡管表達方式各有不同，但都幾乎一致地把企業(yè)的技術創(chuàng)新能力看成是一個由若干要素構(gòu)成的綜合性的能力系統(tǒng)，用系統(tǒng)的視角來觀察技術創(chuàng)新能力。但這里要區(qū)分技術能力與技術創(chuàng)新能力在內(nèi)涵上的差異，一般認為技術能力指企業(yè)研究開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力和創(chuàng)新能力的綜合反映，它概括了與企業(yè)內(nèi)與技術相關的所有能力。
目前，國內(nèi)外學術界關于企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價方法的研究已日趨豐富。生產(chǎn)函數(shù)法在理論上較為成熟，應用上較為廣泛。但該方法雖能夠直接反映要素投入對產(chǎn)出的影響，但卻不能直接反映科技投入對產(chǎn)出和效益的影響，不利于詳細評價企業(yè)技術進步的細節(jié)，不利于提出加速技術進步的對策。另外，國內(nèi)外常用的評價方法還有層次分析法，模糊綜合評判法，DEA方法，灰色評價法，物元分析法，利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡技術的方法，Delphi法，綜合指數(shù)法等等。
三、構(gòu)建技術創(chuàng)新能力評價指標體系的原則
為了建立具有一定操作性的評價指標體系，需要堅持一定的原則，只有堅持原則，企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系才能有效。根據(jù)企業(yè)技術創(chuàng)新能力的特征及其構(gòu)成素，本文認為，建立企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系的主要原則有：科學性原則、代表性原則、可比性原則、可操作
表1我國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力評價指標體系
一級指標
二級指標
三級指標
企業(yè)領導者的創(chuàng)新思維創(chuàng)新意識
技術人員的創(chuàng)新積極性
顧客對企業(yè)技術創(chuàng)新的反應企業(yè)文化
創(chuàng)新氛圍領導者對創(chuàng)新的支持程度
技術人員和各部門的創(chuàng)新能動性創(chuàng)新決策
領導者對技術創(chuàng)新的反應速度技術人員的創(chuàng)新的實用性企業(yè)獲取信息的能力信息獲取
企業(yè)獲取信息的渠道企業(yè)獲取信息的可靠性
信息能力
企業(yè)內(nèi)部信息流通系統(tǒng)的建立信息流通
企業(yè)內(nèi)部信息共享的程度
企業(yè)內(nèi)外部信息流通的途徑和障礙信息反饋
信息反饋的速度
處理信息反饋的能力和態(tài)度
創(chuàng)新型人
創(chuàng)新型人才的界定
才比例
員工的創(chuàng)新積極性
創(chuàng)新人才的培養(yǎng)比例
人力資源
人才激勵企業(yè)的創(chuàng)新氛圍
政策創(chuàng)新人才的物質(zhì)和精神激勵
企業(yè)對技術創(chuàng)新的人力投入
人力投入
創(chuàng)新人才的引進創(chuàng)新人才的保留
財力投入
企業(yè)的財務能力
企業(yè)對技術創(chuàng)新投入的財力比例
財務能力
承擔財務企業(yè)的財務風險狀況
風險能力企業(yè)面對財務風險的對策投資回收企業(yè)的投資能力期企業(yè)預計的投資回收期
R&D投入企業(yè)對R&D的重視程度
企業(yè)對R&D的資金投入比例
R&D
能專利擁有企業(yè)擁有的專利數(shù)力
數(shù)企業(yè)引進的專利數(shù)
R&D人員企業(yè)的R&D人員比例
構(gòu)成企業(yè)與其他技術機構(gòu)的合作程度營銷費用
企業(yè)對營銷的投入
企業(yè)與產(chǎn)品的營銷費用
營銷能力
產(chǎn)品競爭產(chǎn)品的創(chuàng)新程度性創(chuàng)新產(chǎn)品的效益銷售能力
銷售人員的構(gòu)成比例
銷售人員的管理和培訓
性原則、導向性原則、多目標性原則。
(1)科學性原則。指標體系的設計必須建立在科學的基礎上，要客觀真實地反映企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)在規(guī)律，同時結(jié)合必要的專項調(diào)查和考證，定性、定量相結(jié)合，通過綜合考核評價，得出科學合理、真實客觀的評價結(jié)果。(2)代表性原則。指標的確立應有代表性，要避免指標的過于繁雜，要盡可能選取影響程度最高，具有足夠代表性的綜合指標和專業(yè)指標，從而比較準確、簡潔地表述所涵蓋的內(nèi)容。
(3)可比性原則。指標的設置應體現(xiàn)可比性，具有一定的彈性空間。既要考慮到企業(yè)與企業(yè)之間技術創(chuàng)新能力的橫向比較，也要考慮企業(yè)在不同時期自身技術創(chuàng)新能力的縱向比較。通過比較，使之成為衡量技術創(chuàng)新成效的尺度。
(4)可操作性原則。指標的設計要在較準確地反映各企業(yè)技術創(chuàng)新能力發(fā)展的基礎上，盡可能選取具有共性的綜合性指標，同時要力求數(shù)據(jù)的可操作性。一方面指標資料要易于獲取，另一方面定量指標可直接量化，定性指標也能間接賦值量化。
(5)導向性原則。建立企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價指標體系的目的就是要對企業(yè)技術新工作進行規(guī)范化，從而對企業(yè)技術創(chuàng)新工作起到導向和監(jiān)控作用。指標的選取，要利于企業(yè)開展技術創(chuàng)新工作。
(6)多目標性原則。企業(yè)技術創(chuàng)新是一個復雜的系統(tǒng)，企業(yè)技術創(chuàng)新能力大小的評價涉及企業(yè)的人力、物力、財力，涉及到科技活動投入、活動產(chǎn)出和企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)效益等方方面面，不可能單靠一、二個指標就可以完成，需要建立一個評價指標體系，多方位、多角度系統(tǒng)描述企業(yè)技術創(chuàng)新能力，從整體上反映企業(yè)技術創(chuàng)新能力的水平。
四、構(gòu)建技術創(chuàng)新能力評價指標體系
本文根據(jù)技術創(chuàng)新能力的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并結(jié)合我國國情以及我國企業(yè)的實際情況，構(gòu)建了我國企業(yè)的技術創(chuàng)新能力評價指標體系如表1。
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