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      計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文

      時(shí)間: 斯娃805 分享

      計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文

        在現(xiàn)在計(jì)算機(jī)被廣泛應(yīng)用的現(xiàn)代,計(jì)算機(jī)的相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全就顯得非常的重要。這不僅僅是在平時(shí)的應(yīng)用中,更多的時(shí)候,則是在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)中的重要性。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文,供大家參考。

        計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文范文一:物資管理技術(shù)中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用實(shí)踐

        摘要:

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)逐步的運(yùn)用到了各行各業(yè)中去,在企業(yè)物資管理中也是如此。文章主要分析了計(jì)算機(jī)在企業(yè)物資管理中的應(yīng)用情況,希望能夠切實(shí)提高企業(yè)物資管理的水平,幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)應(yīng)用;企業(yè);物資管理

        在現(xiàn)代科技中,計(jì)算機(jī)技術(shù)是非常重要的組成部分,其不但推動(dòng)了社會(huì)和科技的進(jìn)步,也給經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化做出了很大的貢獻(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行物資管理的時(shí)候,若是能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)去,能夠很好的進(jìn)行組織、計(jì)劃、監(jiān)督和調(diào)控,能夠很好的推動(dòng)科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,能夠很好的提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)。

        1物資管理中,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用進(jìn)去的必要性

        隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)進(jìn)行物資管理的時(shí)候,若還是使用以往的手段,那么工作效率往往會(huì)比較低下,無(wú)法很好的將科技發(fā)展企業(yè)需要結(jié)合在一起,給企業(yè)發(fā)展造成了很大的制約。隨著科技的使用,公司領(lǐng)導(dǎo)愈加認(rèn)識(shí)到了物資管理部門對(duì)企業(yè)的重要性。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和實(shí)踐,逐步的形成了計(jì)算機(jī)輔助管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)在進(jìn)行物資管理的時(shí)候,將計(jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)去,能夠取代以往的手工操作,能夠改變以往物資管理比較落后的情況,能夠很好的節(jié)約時(shí)間和人力資源,提高物資管理的實(shí)際效率,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行物資管理[1]。

        2計(jì)算機(jī)在企業(yè)物資管理中的實(shí)際應(yīng)用

        2.1設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)

        在物資管理系統(tǒng)中,計(jì)算機(jī)使用的目的是為了更好的管理數(shù)據(jù),并通過(guò)加工來(lái)得出相關(guān)的結(jié)果,給管理人員的物資管理奠定基礎(chǔ)。由此,我們能夠發(fā)現(xiàn),計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)便是數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。在進(jìn)行物資管理的時(shí)候,需要考慮到外界和物資管理之間的關(guān)系,通過(guò)數(shù)據(jù)共享來(lái)避免重復(fù)勞動(dòng)情況的出現(xiàn)。公司在進(jìn)行物資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,可以將其分成下面幾個(gè)子系統(tǒng)。

        2.1.1計(jì)算管理子系統(tǒng)其主要是管理產(chǎn)品合同、材料消耗定額、材料實(shí)際使用量以及進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃編制[2]。在編制采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候,必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這也使采購(gòu)計(jì)劃變得更為合理。

        2.1.2庫(kù)存管理子系統(tǒng)庫(kù)存管理子系統(tǒng)包含了物資的出庫(kù)和入庫(kù)管理、庫(kù)存的臺(tái)賬管理以及各種報(bào)表的管理。

        2.1.3統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)主要是根據(jù)庫(kù)存情況來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的反映,這樣能夠給相關(guān)部門的決策提供可靠的依據(jù),確保決策的正確性。

        2.1.4資金管理子系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)主要是進(jìn)行資金管理,根據(jù)實(shí)際的需要來(lái)進(jìn)行資金的分配以及相關(guān)的財(cái)務(wù)審核等等。

        2.2計(jì)算機(jī)在物資管理中的實(shí)際運(yùn)用

        2.2.1進(jìn)行計(jì)劃管理在進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃管理的時(shí)候,需要工作人員根據(jù)任務(wù)量以及材料消耗情況來(lái)進(jìn)行材料需求量、材料規(guī)格和材料材質(zhì)的確定,然后根據(jù)訂貨合同來(lái)確保庫(kù)存能夠平衡,保證物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃管理編制的合理性[3]。計(jì)劃管理本身便比較復(fù)雜,所以必須做好計(jì)劃編制,在進(jìn)行計(jì)劃編制的時(shí)候,首先應(yīng)該從數(shù)據(jù)來(lái)源出發(fā),根據(jù)工藝部門制定的消耗定額,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)合理的比較庫(kù)存,從而確保制定的物資訂貨合同真正的合理。在進(jìn)行材料定額管理的時(shí)候,相關(guān)的工藝部門應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品本身的工令號(hào)將材料定額輸入到計(jì)算機(jī)中去,材料供應(yīng)部門則應(yīng)該根據(jù)定額來(lái)做好匯總工作,并將結(jié)果傳遞給相關(guān)的材料采購(gòu)人員,從而保證采購(gòu)計(jì)劃制定的合理性,此外,還應(yīng)該利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃動(dòng)態(tài)圖表的繪制。

        2.2.2物資合同管理合同履約專責(zé)在進(jìn)行物資合同簽訂的時(shí)候,應(yīng)該將材料本身的規(guī)格、產(chǎn)地、到貨的實(shí)際日期以及相關(guān)的金額認(rèn)真的輸入到計(jì)算機(jī)中去,這樣能夠進(jìn)行合同臺(tái)賬的建立,能夠?qū)⒁酝氖止げ僮鬓D(zhuǎn)變成為計(jì)算機(jī)操作,工作效率會(huì)有明顯的提高。在進(jìn)行合同執(zhí)行情況確定的時(shí)候,需要根據(jù)到貨托收單,將相關(guān)的數(shù)據(jù)錄入到計(jì)算機(jī)中去,這樣通過(guò)計(jì)算機(jī)能夠很好的了解合同執(zhí)行的實(shí)際情況。進(jìn)行合同匯總能夠很好的掌握合同執(zhí)行的實(shí)際情況,能夠幫助相關(guān)部門更好的了解實(shí)際合同執(zhí)行情況,還能夠進(jìn)行合同報(bào)表的打印,確保提供的資料真正的完整。

        2.2.3進(jìn)行庫(kù)存管理庫(kù)存管理指的便是管理庫(kù)存物資的數(shù)量。在倉(cāng)庫(kù)中,隨著生產(chǎn)的進(jìn)行,物資數(shù)量是不斷變化的,管理人員不但需要將物資的動(dòng)態(tài)變化信息報(bào)告給相關(guān)的部門,還應(yīng)該提供一些數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證動(dòng)態(tài)變化情況。所以,進(jìn)行庫(kù)存管理的時(shí)候,相關(guān)的系統(tǒng)不但需要能夠滿足物資保管人員以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際需要,還應(yīng)該給計(jì)劃管理更好的進(jìn)行,提供精確的數(shù)據(jù)。這便需要建立的系統(tǒng)能夠很好的收集平時(shí)的信息,并做好信息的規(guī)整工作,對(duì)庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行跟蹤,切實(shí)了解物資流向和實(shí)際的用途,進(jìn)行物資無(wú)動(dòng)態(tài)情況的提供、進(jìn)行物質(zhì)到貨情況的提供,并給相關(guān)的部門提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表[4]。根據(jù)其需要,在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該將庫(kù)存管理分成三個(gè)部門,分別是材料收入管理、材料發(fā)放管理以及材料保管等等。在進(jìn)行文件制定的時(shí)候,還應(yīng)該確保記錄著物資名稱、保管人員的代號(hào)、材料的規(guī)格和材質(zhì)、材料單價(jià)、庫(kù)存的實(shí)際數(shù)量、材料的貨位號(hào)等。這樣能夠給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金統(tǒng)計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。

        3結(jié)語(yǔ)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)想要更好的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,便必須將計(jì)算機(jī)運(yùn)用進(jìn)來(lái),提高管理的效率,在進(jìn)行物資管理的時(shí)候也是如此。將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)中去,提高了物資管理的實(shí)際效率,也很好的提高了企業(yè)實(shí)際工作效率,能夠讓企業(yè)物資管理的管理方法更加科學(xué),相關(guān)的體制更加合理。由此,我們也能夠發(fā)現(xiàn),將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到企業(yè)物資管理中去,是符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的,我們必須真正的認(rèn)識(shí)到其重要性,將其作用發(fā)揮出來(lái)。

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        計(jì)算機(jī)的應(yīng)用論文范文二:企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用

        1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

        1.1計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍

        1.1.1日常管理工作企業(yè)應(yīng)用到日常管理工作中的計(jì)算機(jī)技術(shù),大大提升了工作效率,日常生活中所用到的計(jì)算機(jī)技術(shù)我們隨處可見:打印文件、文字編輯、表格制作等。和傳統(tǒng)的手寫方式相比,計(jì)算機(jī)在文字信息處理這方面的優(yōu)勢(shì)很明顯,一方面體現(xiàn)在速度和格式上面,傳統(tǒng)的手寫方式書寫速度較慢且字跡容易不工整,相比之下計(jì)算機(jī)編寫速度就會(huì)快很多,并且字跡及格式不會(huì)因?yàn)樗俣榷苡绊?另一方面則體現(xiàn)在修改方面,遇到書寫錯(cuò)誤,傳統(tǒng)的手寫方式難以修改的情況時(shí),計(jì)算機(jī)只需要簡(jiǎn)單的操作如刪除或者返回便可以輕松修改錯(cuò)誤。尤其是對(duì)于企業(yè)中錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)技術(shù)可以迅速準(zhǔn)確的生成表格,解放了人力物力資源。由此看來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)中也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

        1.1.2智能模擬工作人類模擬也是計(jì)算機(jī)的一個(gè)獨(dú)特的技術(shù),計(jì)算機(jī)可以為人像識(shí)別提供掃描并且提取指紋。擁有重要文件的企業(yè)管理者便可以利用計(jì)算機(jī)的這一技術(shù),將電腦設(shè)置成為采用指紋認(rèn)證或者人臉識(shí)別的方法進(jìn)行開機(jī),如此一來(lái)電腦只允許操作者進(jìn)入該電腦系統(tǒng),而別人能夠進(jìn)入該系統(tǒng)的概率幾乎為零。這樣一來(lái),企業(yè)管理的安全性便得到了加固。

        1.1.3財(cái)務(wù)管理工作企業(yè)管理工作的重點(diǎn)通常都會(huì)是財(cái)務(wù)管理,因?yàn)樗粌H會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)成本得以降低,還會(huì)將經(jīng)濟(jì)效益大大提高。財(cái)務(wù)管理的作用顯而易見,但是財(cái)務(wù)部門和其他各部門的信息交流不暢,部門之間無(wú)法及時(shí)溝通,使得財(cái)務(wù)部門脫離實(shí)際工作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成的結(jié)果就是無(wú)法將企業(yè)的現(xiàn)狀反映出來(lái),同時(shí)在制定計(jì)劃時(shí)也不能為企業(yè)量身定做。在這樣的情況下,若是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)加以利用,便可以將財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間溝通交流加強(qiáng),及時(shí)地反映信息,從而按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,促使企業(yè)更好的發(fā)展。

        1.1.4人力資源管理工作從現(xiàn)在的形式上來(lái)看,企業(yè)大規(guī)模、安全的發(fā)展不可缺少的方法之一便是走信息化的道路。計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地利用到在企業(yè)中的人力資源管理之中,使得企業(yè)管理者清晰明了內(nèi)部人員情況,并且減少人才流失。將計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)完美的與人力資源管理相結(jié)合,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的人力資源管理業(yè)務(wù),大幅提高企業(yè)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        1.2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用的必要性

        當(dāng)今是一個(gè)信息快速傳播的新時(shí)代,計(jì)算機(jī)發(fā)展更新日新月異,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),是非常必要的。通過(guò)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),能使企業(yè)從傳統(tǒng)管理向信息化管理的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變;增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的科學(xué)性;使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的工作時(shí)間切實(shí)得到縮短,使效率得到提升;使企業(yè)各種各樣的物資信息能夠得到有效的使用,并使企業(yè)物資數(shù)據(jù)的可靠性得到保證。應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,使企業(yè)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提升,并使企業(yè)擁有更為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式,使企業(yè)能夠科學(xué)、有效地對(duì)各方面進(jìn)行管理和控制,使大幅度提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的目的達(dá)成,切實(shí)地使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。我國(guó)地域幅員遼闊,發(fā)展極不平衡,這就在一定程度上使全面使用計(jì)算機(jī)受到了制約,計(jì)算機(jī)信息化不能全面地使用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中去。相對(duì)來(lái)說(shuō)東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),其信息資源豐富,再加上經(jīng)濟(jì)政策上寬松,這樣就能促使信息化的能夠得到順利的發(fā)展,與東部相反,西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),信息資源得不到充足,使信息化技術(shù)發(fā)展受到抑制。我國(guó)現(xiàn)行的計(jì)算機(jī)信息化建設(shè),依然是處在于企業(yè)老一套的管理體制和模式下所運(yùn)行著,思想較為老化,不能使計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)得到科學(xué)全面的發(fā)展。這些老一套的管理體制和模式,在一定程度是使企業(yè)計(jì)算機(jī)信息化的建設(shè)形成了很大的阻礙。

        2計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題

        2.1決策者思想傳統(tǒng)

        企業(yè)管理者沒(méi)有及時(shí)地將新興的科學(xué)技術(shù)在使用到企業(yè)中去,在評(píng)估市場(chǎng)信息和得出決策時(shí),更多地是靠主觀上的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)來(lái)進(jìn)行,而沒(méi)有充分地運(yùn)用好數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì),使得由計(jì)算機(jī)技術(shù)所組成的現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)和模式得不到重視,使管理者在由經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)得出了結(jié)果之后,其決策帶來(lái)的結(jié)果出現(xiàn)了問(wèn)題。

        2.2數(shù)據(jù)信息搜集不夠重視

        他們所得到的信息源十分的狹窄,在經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)中常常把信息輸入、處理和輸出的方面進(jìn)行簡(jiǎn)化,最終使得到的分析結(jié)果和實(shí)際相關(guān)甚遠(yuǎn),沒(méi)有使企業(yè)的信息的準(zhǔn)確和詳實(shí)性完全的反應(yīng)出來(lái)。沒(méi)有對(duì)信息收集進(jìn)行充足的工作,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)不能正常地進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),最終使計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中缺乏了客觀條件的支撐。

        2.3經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)技術(shù)缺乏

        我國(guó)企業(yè)在發(fā)展前期的一直使用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,而在后期的民營(yíng)企業(yè)中都是以家庭式的管理為主要部分,這樣就必然會(huì)使計(jì)算機(jī)信息化的使用得到不到重視。雖然近年來(lái)計(jì)算機(jī)信息化的應(yīng)用在逐步增加,但由于企業(yè)相關(guān)方面的配制較為老化和陳舊,缺乏配套的系統(tǒng)軟件,使其不能夠順應(yīng)系統(tǒng)需要強(qiáng)大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析作為基礎(chǔ)的要求,企業(yè)也不能對(duì)管理系統(tǒng)在相關(guān)配置進(jìn)行快速的更新,這樣給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部管理方面的壓力。

        3提高企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用的措施

        3.1加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)重要性的認(rèn)識(shí)

        電子信息的時(shí)代已經(jīng)來(lái)到,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理當(dāng)中,這已經(jīng)是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),而且計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于企業(yè)管理產(chǎn)生的作用也是有目共睹的。當(dāng)下企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理合理結(jié)合,其創(chuàng)造的效益絕對(duì)是不可估量的。而對(duì)于一些思想守舊派的企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),只有克服自己心理問(wèn)題,學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)管理企業(yè)的日常事務(wù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)真的是一項(xiàng)可以帶領(lǐng)企業(yè)走向更好道路的技術(shù)。

        3.2明確發(fā)展目標(biāo)

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),前進(jìn)的最大動(dòng)力便是奮斗的目標(biāo),因?yàn)樗淼氖瞧髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。從現(xiàn)在來(lái)看,計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合是一種不可避免的趨勢(shì),但卻不僅僅是做的表面功夫而已。真正的將計(jì)算技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)管理中來(lái)時(shí)一定到搞明白引進(jìn)的原因及企業(yè)以后的發(fā)展方向,只有弄清楚了這些問(wèn)題才能讓計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,不會(huì)造成技術(shù)資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        3.3合理利用資金

        眾所周知,一個(gè)企業(yè)之所以會(huì)存在的原因就是為了盈利,所以合理利用資金是企業(yè)維持正常運(yùn)作并且得以長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵,因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),資金便是其經(jīng)濟(jì)命脈。信息化時(shí)代,為順應(yīng)日益發(fā)展迅速的科技技術(shù)與愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),首先就是預(yù)留出足夠的資金,并投入到信息化建設(shè)中來(lái),以便及時(shí)展開對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)、培訓(xùn)與更新,將計(jì)算機(jī)真正的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

        4結(jié)語(yǔ)

        將計(jì)算機(jī)技術(shù)合理地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中來(lái)是一門值得研究的學(xué)問(wèn),決不是將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理做一簡(jiǎn)單的結(jié)合就可以的,企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況才是在應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)應(yīng)該著重考慮的一點(diǎn)。只有將計(jì)算機(jī)技術(shù)與企業(yè)的實(shí)際情況靈活的結(jié)合,才能將其為企業(yè)帶來(lái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái),并且及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決其在企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,做到技術(shù)與管理的完美結(jié)合,最終做到信息化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。


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