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      有關(guān)電大行政管理本科論文范文

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      有關(guān)電大行政管理本科論文范文

        工商行政管理機關(guān)維護市場經(jīng)濟秩序的過程也就是履行行政職能的過程,所以傳統(tǒng)經(jīng)濟法或是行政管理學上的市場規(guī)制或行政管理行為,也是行政法所關(guān)注和規(guī)范的內(nèi)容。下面是學習啦小編為大家整理的行政管理本科論文,供大家參考。

        行政管理本科論文范文一:企業(yè)行政管理問題分析

        一、企業(yè)行政管理中存在的問題

        (一)管理方式與實際脫節(jié)

        在少數(shù)企業(yè)中存在著這樣的現(xiàn)象:由于企業(yè)管理人員對企業(yè)實際工作的不夠了解,業(yè)務(wù)能力匱乏,使得在進行行政管理時與現(xiàn)實狀況產(chǎn)生脫節(jié),難以符合企業(yè)的發(fā)展需求,流于形式。在這樣的管理模式影響下,不僅不利于企業(yè)實現(xiàn)有效的管理,而且造成了企業(yè)人力和物力的損失,影響員工的積極性好工作效率。

        (二)過于模仿黨政機關(guān)的管理模式

        受黨政機關(guān)管理模式的影響,部分企業(yè)在行政管理的實踐操作過程中過于模仿其管理模式,存在著一些機關(guān)作風,主要變現(xiàn)為形式主義、紙上談兵等、按部就班等。如此種種不良的陋習,必會造成時間和精力的浪費,使得實際管理工作依舊是流于表面,不求實際,嚴重影響了員工的士氣。

        (三)管理工作缺乏系統(tǒng)性

        所謂管理工作缺乏系統(tǒng)性就是指系行政管理過于局限,不夠全面。在企業(yè)實際的行政管理工作中,少數(shù)企業(yè)將一些具體的事物作為工作的重點,比如說辦公室內(nèi)部的管理、企業(yè)文檔工作的管理、企業(yè)后勤事物的管理等。雖說這些工作屬于行政管理的范疇,需要行政人員的安排和部署,但并非企業(yè)行政管理的重點。企業(yè)是特殊的管理機構(gòu),企業(yè)行政管理要想實現(xiàn)自身的真正價值,應該把重點放在如何系統(tǒng)工作的調(diào)配和部署上,而不僅是一些細枝末節(jié)上。

        (四)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不強

        人治是管理的核心,因此在企業(yè)行政管理的過程中,管理人員素質(zhì)的高低直接決定了管理效果的好壞。首先,企業(yè)的行政部門是一個服務(wù)機構(gòu),因此管理人員首先應該時刻將服務(wù)意識運用于日常工作的實踐;其次,合作對于企業(yè)管理部門工作高效率的運行也至關(guān)重要,管理部門只有與各部門密切配合才有利于各項工作的順利開展。

        二、解決企業(yè)行政管理問題的創(chuàng)新措施

        (一)規(guī)范行政管理的模式,制定科學的管理體制

        規(guī)范企業(yè)行政管理模式,首先應該從規(guī)范管理制度上入手。制度既是進行日常管理工作的基本依據(jù),也是對工作人員行為的一種合理規(guī)范。通過制度的規(guī)范化可以實現(xiàn)分工明確,員工們能夠各司其職,有章可循,從而確保企業(yè)資源高效的應用。除此以外,制定科學的管理體制,還應該制定相應的激勵機制和獎懲制度,對員工的工作表現(xiàn)給予合理的評價,提高他們的工作熱情和積極性,從而推動行政管理工作的有效運行。

        (二)管理工作要結(jié)合實際,靈活變通地開展工作

        企業(yè)在進行管理工作時,最重要的是要保證與實際工作相結(jié)合,避免一切形式主義,杜絕一切表面工作形式。尤其是當企業(yè)管理人員在遇到自己不懂的問題或者情況不明時,一定不要隨意指揮。企業(yè)管理人員應該時常走訪各部門,深入了解實際工作情況,進而有利于依據(jù)各部門的實際需要進行企業(yè)文化的建設(shè)。

        (三)注重管理培訓工作,提升行政管理人員素質(zhì)

        對行政管理人員進行培訓不僅是企業(yè)實際工作的需要,更是時代發(fā)展的需求[3]。加強企業(yè)培訓工作,有利于管理人員掌握專業(yè)的管理知識,全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為實現(xiàn)企業(yè)科學有效的管理打好基礎(chǔ)。同時,隨著時代的發(fā)展,市場競爭日益擴大,市場環(huán)境也隨之千變?nèi)f化。在這種情況下,只有不斷地加強管理人員的培訓學習,才能跟上時代的腳步,適應環(huán)境的變化。

        (四)加強行政管理人員的意識,促進企業(yè)迅速發(fā)展

        只有不斷加強行政管理人員的管理意識,才能保證在實際的工作中把行政管理真正落實到實處,從而保證企業(yè)的迅速發(fā)展。

        三、結(jié)語

        總體來說,企業(yè)要想在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中獲得長足的發(fā)展,就應該規(guī)范管理模式,制定科學的管理體制;在實際的管理工作中要結(jié)合實際需要,視具體情況靈活變通地開展工作;同時為了順應時代發(fā)展,注重管理人員的培訓工作,提升行政管理人員的素質(zhì)。

        行政管理本科論文范文二:現(xiàn)代化行政管理論文

        1.加強現(xiàn)代化行政管理體制建設(shè)的對策與建議

        1.1政府要明確職責,抓住改革重點

        要厘清政府管理的權(quán)利清單,做好精簡行政審批工作,該下放的下放,該取消的取消,放權(quán)于民,著力打造高效的政府。一是推動政企分權(quán)。地方政府應切實完善簡政放權(quán)推進機制,真正給企業(yè)松綁減壓,著力營造利于創(chuàng)業(yè)、公平競爭的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。切實做好政府權(quán)力的“減法”,為創(chuàng)業(yè)提供便利,營造公平競爭環(huán)境,以此換取激活市場的“乘法”。與企業(yè)分權(quán),實行政企分開,放下不該管的,明確該管的問題,集中精力管好該解決的問題,真正做到徹底放,不截留。二是推動政社分權(quán)。與社會分權(quán),著力培養(yǎng)市場及社會中組織,引導市場組織履行職能作用,扶持社會中介組織發(fā)展,充分發(fā)揮市場與社會組織各自的優(yōu)勢作用,實現(xiàn)三種組織相互支持、相互聯(lián)動的新體系。加強對社會組織的規(guī)范與引導,清理規(guī)范中介服務(wù)。三是推動內(nèi)部分權(quán)。地方各級政府,要按照中央部署要求,深刻領(lǐng)會精簡行政審批的重大意義,切實找準精簡行政審批這一推動行政體制改革與發(fā)展的突破口,以改革的精神、創(chuàng)新的理念和科學的方法,自上而下落實好,將該下放的行政審批權(quán)、社會事務(wù)管理權(quán)下放給地方政府,各地方應著力做好行政審批服務(wù)中心建設(shè)。通過還權(quán)放權(quán),使現(xiàn)行的政府轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€有限的政府和有效的政府。地方政府應認真落實政府權(quán)力清單、責任清單制度,要做好與上級下放的對接,切實履行好接管后的職責。

        1.2強化公共服務(wù)意識,推動政府職能轉(zhuǎn)變

        由于長期受傳統(tǒng)觀念影響,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制正處于全面深化改革的進程中,很多漏洞和弊病尚未解決,“政府至上”、“官重民輕”的思想仍然在我國有一定的影響。特別是在當前全面深化改革的偉大戰(zhàn)略推動中,市場經(jīng)濟正向縱深發(fā)展,經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系日益復雜化、多元化。在這樣的大背景下,政府必須轉(zhuǎn)變行政觀念,擯棄過去以審批、管理為主的理念,牢固樹立以監(jiān)管和服務(wù)為主的公共行政管理理念,著力推動政府職能轉(zhuǎn)變,要從構(gòu)建服務(wù)型政府的角度出發(fā),全面正確履行職能,著力發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)四大職能。一是改善經(jīng)濟調(diào)節(jié)。堅持以經(jīng)濟、法律手段為主,以行政手段為輔,建立健全三種調(diào)節(jié)手段的相互制約、影響、聯(lián)動的經(jīng)濟活動綜合調(diào)節(jié)機制,以增強宏觀調(diào)控的前瞻性、準確性和有效性,助推國民經(jīng)濟發(fā)展。二是狠抓市場監(jiān)管。堅持“放管結(jié)合”,寬嚴并濟的原則。放就是政府該交還市場的職能,必須放手給市場。政府要著力構(gòu)建公平合理的市場競爭環(huán)境,實行公平準入,管就是監(jiān)管,在放手給市場以后,必須加強對涉及人民生命財產(chǎn)安全領(lǐng)域的重點監(jiān)管,規(guī)范市場執(zhí)法監(jiān)管。三是強化社會管理。政府應充分發(fā)揮促進就業(yè)職能,不斷完善調(diào)節(jié)收入分配機制,建立健全社會保障體系,推動基層社會管理改革與完善,確保社會大局穩(wěn)定。要突出抓好公共服務(wù),充分凸顯公共服務(wù)職能,推動教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展,進一步健全公共服務(wù)體系,逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)的公平化、均等化、全民化,推動社會公共服務(wù)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.3提高行政管理效能,打造高效服務(wù)形象

        實行簡政放權(quán),建設(shè)有限的政府,其目的就是提高行政管理效能,打造高效政府形象,切實維護政府權(quán)威,提升政府的社會公信力。一是堅決維護中央權(quán)威,確保政令暢通。要嚴格按照中央部署安排,確保中央政策落實執(zhí)行不走樣,不高選擇性執(zhí)行,不搞變通,實現(xiàn)自上而下政令暢通無阻。特別是對于一些惠民利民政策的落實,必須完全實現(xiàn)中央意圖,確保這些陽光政策真正能夠公平合理地執(zhí)行到位,真正惠及于民,讓廣大人民群眾充分感受到黨和政府的溫暖,從而增強政府在人民群眾中的公信力。二是構(gòu)建科學合理的責權(quán)體系,確保權(quán)責分明。權(quán)力與責任是否清晰、規(guī)范、穩(wěn)定、合法,是影響政府行政管理效能的前提。只有切實理清政府權(quán)力與責任清單,才能真正讓政府用好權(quán)、履好責、服好務(wù)。如責任權(quán)力體系模糊不清,勢必出現(xiàn)用權(quán)履責錯位、越位、失位的問題,從而降低行政效能,甚至造成系列負面影響。三是提升行政績效能力。從政府部門到政府工作人員,必須牢固樹立“講服務(wù),講效能,講績效”的理念,切實將提升行政績效能力作為履行職責的根本要求,不斷提升行政服務(wù)效能水平,優(yōu)化行政管理服務(wù)質(zhì)量,用一流的行政管理服務(wù)打造高效政府,堅決維護高效服務(wù)的政府形象。四是強化監(jiān)督機制建設(shè)。行政管理體制能否落到實處,關(guān)鍵靠監(jiān)督。要著力完善上級對下級行政機關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督,健全人大、政協(xié)、監(jiān)察、審計、新聞媒體和社會各界的全方位、立體化外部監(jiān)督體系,以此規(guī)范行政管理行為,讓政府權(quán)力在陽光下透明運行,助推現(xiàn)代化行政管理體制不斷完善與發(fā)展,建好清廉政府。

        2.結(jié)語

        綜上所述,現(xiàn)代化行政管理體制改革是一項系統(tǒng)性、長期性和復雜性的工程,是事關(guān)國家政府機關(guān)運行和社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)工作,因此,我們必須切實轉(zhuǎn)變思想觀念,切實增強行政管理體制改革的責任感、使命感和緊迫感,厘清政府權(quán)責清單,狠抓精簡行政審批,強化政府公共服務(wù)意識,提高政府服務(wù)效能,著力維護高效、服務(wù)、清廉的政府形象。


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