工程造價論文模板范文
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工程造價管理是出于避免建設(shè)資金浪費,在工程項目的各階段對資金進(jìn)行有效控制的過程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價論文，供大家參考。
工程造價論文范文一：工程造價咨詢影響控制工程造價思考
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的市場化改革和各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，市場競爭參與單位為了提高自身的競爭力，擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)收益，會特別注意提高其經(jīng)營管理水平。工程造價咨詢正是在我國工程項目建設(shè)過程中，工程企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本和提高工程造價控制的管理能力而發(fā)展起來的。工程建設(shè)單位通過對工程建設(shè)的工程造價咨詢，可以使工程建設(shè)的過程實現(xiàn)動態(tài)化的管理，從而有效提高對工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中的工程造價管理，有效控制工程建設(shè)成本投入。
【關(guān)鍵詞】工程造價咨詢控制影響
工程造價的控制一直是我國工程建設(shè)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量，減少工程建設(shè)成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的難點問題。工程造價咨詢是在工程建設(shè)的市場化運營過程中，工程建設(shè)單位就工程建設(shè)的可行性、投資估算、招投標(biāo)報價等各個階段和環(huán)節(jié)的具體管理問題向有關(guān)工程建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的委托、咨詢業(yè)務(wù)。針對當(dāng)前社會發(fā)展對資源節(jié)約的要求和工程建設(shè)企業(yè)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，工程造價咨詢會得到越來越廣泛的發(fā)展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。
1工程造價咨詢對控制工程造價的重要性分析
在我國以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程建設(shè)過程中，工程的設(shè)計規(guī)劃和建設(shè)要求都是由政府部門進(jìn)行規(guī)劃管理的，在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，具體的工程建設(shè)中的設(shè)計規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設(shè)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。工程投資和建設(shè)單位為了有效提高工程建設(shè)水平，減少成本投入，就需要工程造價咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)，這也是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中社會分工日益精細(xì)化的具體要求和體現(xiàn)。
2工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
2.1工程項目的決策和設(shè)計階段
(1)工程項目的決策。工程項目的決策和設(shè)計階段是工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價的原始影響因素，對工程建設(shè)的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項目的決策和設(shè)計階段，工程造價咨詢單位要充分注意工程項目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設(shè)計階段的原始資料是工程建設(shè)單位進(jìn)行投資估算和招投標(biāo)標(biāo)底確定的重要參考依據(jù)，工程造價咨詢單位對決策設(shè)計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價咨詢工作的有效性。造價咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設(shè)計資料的基礎(chǔ)上，對工程建設(shè)的實際情況進(jìn)行實地考察，對當(dāng)前工程決策和設(shè)計中的不合理因素和投資預(yù)算編制的不合理部分進(jìn)行修正。對工程建設(shè)過程中和工程建設(shè)完成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題要及時提出規(guī)避建議。(2)工程項目的設(shè)計。在工程項目決策完成之后，工程項目的建設(shè)就進(jìn)入到了具體的工程設(shè)計階段。設(shè)計階段是對工程項目的具體施工計劃和施工技術(shù)以及工程樣式、特點的整體規(guī)定，對工程的投資、工程進(jìn)度等有著重要的影響作用。工程項目的設(shè)計要實行技術(shù)設(shè)計和經(jīng)濟(jì)計算相結(jié)合的方式，使工程造價咨詢更加科學(xué)有效。在設(shè)計過程中，對具體的設(shè)計概算要提高重視。各個設(shè)計方案的造價和預(yù)算會有所不同，要綜合工程建設(shè)的成本投入和社會經(jīng)濟(jì)效益，對設(shè)計方案進(jìn)行對比分析。各個具體項目在進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃時，其施工技術(shù)的實施和建筑材料的使用也會有所不同，對這些設(shè)計中的影響因素的造價進(jìn)行提前計算和分析，對工程材料、設(shè)備的市場價格進(jìn)行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設(shè)提供良好的施工參考。
2.2招投標(biāo)階段
(1)對工程清單和標(biāo)底的編制。由于造價咨詢單位是專業(yè)的造價咨詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加注重對造價影響因素的合理編制和細(xì)致劃分。在實際編制工作進(jìn)行中，有些工程項目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設(shè)施工的特點和進(jìn)度的不同，可以進(jìn)行工程項目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對不同區(qū)域的工程特點，進(jìn)行更加科學(xué)的造價控制。在工程建設(shè)過程中，由于市政工程較多，在工程施工過程中，由于要采取必要的保護(hù)和隔離措施，甚至需要對一些設(shè)施進(jìn)行臨時性的變動，這就需要進(jìn)行相關(guān)費用的科學(xué)編制，避免在招投標(biāo)過程中標(biāo)價過高或者過低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過程中對工程影響項目的處理不當(dāng)，給工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。工程建設(shè)區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會對工程造價產(chǎn)生一定的影響。在進(jìn)行清單與標(biāo)底的編制時，要注意與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況的結(jié)合。比如在南方地區(qū)的工程建設(shè)過程中，由于南方地區(qū)雨季時間較長，氣候比較潮濕，就需要注意采用當(dāng)?shù)貙υ擁椆こ添椖康某Ｓ迷O(shè)計方式，對不符合工程施工地區(qū)情況的設(shè)計，造價咨詢企業(yè)在進(jìn)行清單和標(biāo)底編制時，要及時提出修改建議。(2)招標(biāo)文件的編制。造價咨詢單位要參與到對招標(biāo)文件的編寫和發(fā)布的全過程，對招標(biāo)文件的每個條款的具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，對影響到工程造價和招標(biāo)工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設(shè)計規(guī)劃和國家相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時提醒建設(shè)單位進(jìn)行合理的修改。同時，招標(biāo)文件也是工程施工單位進(jìn)行合同簽訂和竣工驗收的基礎(chǔ)性文件對招標(biāo)文件的編制，要從造價投入、法律風(fēng)險和合同簽訂等多個方面進(jìn)行綜合的考慮，確保文件編制的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過程中費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過程中，要對合同條款進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進(jìn)行招標(biāo)的時候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)任、權(quán)利和利益，避免工程建設(shè)過程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、利益不均的情況。對其中所謂的包干風(fēng)險費，一定要把握它所謂費用的涵義。
2.3工程施工階段
工程施工階段的工程造價咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設(shè)要求和設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行。對工程建設(shè)中的造價失控影響因素要進(jìn)行充分的考慮，并制定完善的風(fēng)險防范措施。在需要進(jìn)行工程建設(shè)技術(shù)、形式和項目的變更時，要對變更的規(guī)模、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對工程建設(shè)資金的使用，要根據(jù)工程建設(shè)項目的編制進(jìn)行嚴(yán)格的使用規(guī)劃的確定。對當(dāng)前市場上的工程材料的價格變化信息要及時搜集整理，從而有效對工程建設(shè)材料的成本進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)的材料成本，符合工程建設(shè)的設(shè)計要求。
3結(jié)語
隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會分工的日益細(xì)化，工程造價咨詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提高也將起到重要的促進(jìn)作用。工程造價咨詢深入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學(xué)性。
參考文獻(xiàn):
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工程造價論文范文二：工程造價全過程控制方案
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提高，建筑工程行業(yè)也在不斷發(fā)展。工程造價的控制問題已經(jīng)在建筑行業(yè)中成為重要解決問題。成本控制工作在房建工程建設(shè)中保障工程質(zhì)量、按進(jìn)度完成施工是必須做好的工作。嚴(yán)格的管理方式有利于減少施工造成的浪費及施工現(xiàn)場材料的合理的利用、保管和維護(hù)。工程竣工后，施工企業(yè)應(yīng)該對施工全過程的成本控制問題上作出總結(jié)額探討。歸結(jié)經(jīng)驗，取其精華。為日后工作和其他項目提供有效措施。
關(guān)鍵詞：工程造價;全過程控制;方法
0引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程得到了長足的發(fā)展。建筑工程是一項極其耗費資金的項目工程，當(dāng)前我國建設(shè)工程存在明顯浪費現(xiàn)象，一些人利用建設(shè)工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進(jìn)我國建設(shè)工程與國際相接軌，必須控制建設(shè)工程的造價，由于建筑工程的全過程都存在費用消耗，因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制進(jìn)行探討。
1工程造價中全過程控制及管理的價值
工程造價全過程控制與管理就是限定工程造價額度以內(nèi)對工程建設(shè)中的費用進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理與確定，在工程建設(shè)的過程中及時對建造中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，有效確保項目的順利實施，實現(xiàn)資源最大化利用，在工程建設(shè)完成以后確保決算控制符合審定的范圍。根據(jù)工程造價全過程控制與管理的工作內(nèi)容，可以將其具體劃分為以下幾個階段:決策階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、工程招標(biāo)階段、承包分發(fā)階段、實際施工階段與驗收階段。
2建筑工程造價現(xiàn)狀
2.1招投標(biāo)方法不完善
伴隨我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)中的各種經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量也在日益增加，市場競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，建筑工程企業(yè)對承包商進(jìn)行科學(xué)合理的選擇具有十分重要的意義?，F(xiàn)行招投標(biāo)工作中常見問題主要反映在“評標(biāo)辦法”上。目前建設(shè)工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價法等，但綜合評估法評標(biāo)和最低價法評估極易出現(xiàn)人為因素干擾，對評審結(jié)果有一定的影響。
2.2工程建設(shè)中成本管理不合理
在我國建設(shè)工程項目中，許多工程項目都存在管理問題。存在管理成本較差，甚至疏與管理在成本投入期間沒有具體分析和合理規(guī)劃。都是工程主管人員根據(jù)經(jīng)驗算出大概費用。如果根據(jù)沒有經(jīng)驗的人員概算出投資就會出現(xiàn)投資的隨意性，工程造價沒有全面的系統(tǒng)分析，會使工程造價呈現(xiàn)出動態(tài)與缺乏過程的成本管理狀況，對于成本管理不善會造成工程造價難以控制，并且，導(dǎo)致經(jīng)辦人員對工程資金的隨意性。
2.3工程造價對竣工結(jié)算階段控制不當(dāng)
許多企業(yè)的造價控制工作依賴于竣工結(jié)算，而這一部分的工作也確實在房建工程造價控制中占據(jù)著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經(jīng)濟(jì)效益和效益大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前階段進(jìn)行的竣工結(jié)算工作中存在許多漏洞，一些企業(yè)為了自己的利益在結(jié)算資金時拖延時間，建設(shè)雙方互相扯皮。一些結(jié)算工作人員對施工現(xiàn)場的情況不甚了解，工作中參考的依據(jù)只是自己的推理和經(jīng)驗，以至于質(zhì)量鑒定和工程款結(jié)算工作與實際工程脫節(jié)。
3建設(shè)工程造價的有效控制原則
(1)將決策階段以及設(shè)計階段作為建設(shè)造價全過程管理的重點工程項目展開后，其造價的全過程控制貫穿到整個建設(shè)工程，但其中較為突出的重點是決策階段以及設(shè)計階段。抓住建設(shè)工程項目造價控制的關(guān)鍵就等于從大方面上控制了造價。設(shè)計階段的費用不會超過總體建設(shè)工程費用的百分之一，但其對整個建設(shè)工程項目的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費用都與初期的設(shè)計階段相關(guān);
(2)主動控制，通過主動控制能夠獲得理想的效果造價工程師的主要任務(wù)是對建設(shè)項目的整個過程進(jìn)行有效控制，實際控制過程中，造價工程師必須主動了解建設(shè)工程的各個部分，判斷方案是否符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
4工程造價全過程控制方法
(1)設(shè)計階段。在施工設(shè)計階段施工企業(yè)要參與到設(shè)計方案的選擇中區(qū)，通過價值工程方法對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出技術(shù)優(yōu)秀、經(jīng)濟(jì)效益突出的施工方案。施工單位還要對設(shè)計投資計劃進(jìn)行審核，針對其中符合科學(xué)質(zhì)量目標(biāo)但超出經(jīng)濟(jì)性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔(dān)起對施工材料功能、質(zhì)量、用途、價格的審核工作，并由施工企業(yè)經(jīng)過市場調(diào)查后選擇價廉質(zhì)高的設(shè)備和材料。施工企業(yè)在進(jìn)行施工工藝選擇時要考慮實際施工情況，選用先進(jìn)的科技技術(shù)來提高經(jīng)濟(jì)效益。
(2)招標(biāo)階段。房建工程的招標(biāo)階段是工程造價管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。相關(guān)管理人員在制定標(biāo)底價格時，要考慮業(yè)主的要求會帶來的成本需求，并遵照相關(guān)的程序進(jìn)行工程量清單的編制，并綜合考慮其他文件，最終確認(rèn)合同中的承包價。合理的工程量清單是投標(biāo)者制定正確定標(biāo)決策的前提和基礎(chǔ)。因此，在實際的工作中要盡可能使招標(biāo)工作有序、合理、公正地進(jìn)行。
(3)施工階段。施工造價是項目施工收尾工作中不可或缺的內(nèi)容，針對這方面的問題因素，在進(jìn)行相應(yīng)改善與提高的過程中，通過加強(qiáng)施工造價控制管理的方式，可以極大地改善傳統(tǒng)工程造價全過程中的控制與管理情況，為工程施工造價提供安全性保障。項目工程在施工階段，業(yè)主需要編制好招標(biāo)文件，同時做好合同的相關(guān)準(zhǔn)備內(nèi)容，對于合同中所標(biāo)注的內(nèi)容需要進(jìn)行詳盡的規(guī)定與設(shè)置，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。
(4)竣工階段?？⒐るA段是整個建設(shè)工程的最后一個環(huán)節(jié)，能夠準(zhǔn)確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設(shè)中的所有費用、方案設(shè)計、管理方法等進(jìn)行總結(jié)。需要注意的是竣工階段的總結(jié)一定要在工程后期展開，不能拖太久，保證后期審計的準(zhǔn)確性。建設(shè)工程竣工階段，需要對前期的造價進(jìn)行匯總，編制實際工資決算，通過最終的總結(jié)體現(xiàn)出建設(shè)工程的總體造價。
5結(jié)束語
工程造價全過程控制與管理是工程建設(shè)中的重點內(nèi)容，通過這一環(huán)節(jié)的有效實施，可以提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，為工程施工提供必要的安全性與經(jīng)濟(jì)性的保障。在我國今后的工程建設(shè)過程中，工程造價全過程控制與管理應(yīng)貫徹始終，實際參與到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)建筑工程的全程控制與管理，切實有效的保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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