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      畢業(yè)論文范文網(wǎng)

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      畢業(yè)論文范文網(wǎng)

        畢業(yè)論文是大學生四年學習當中的最后一課,也是非常重要的一課。它是學生對四年學習情況的一個總結(jié),同時也是檢驗學習效果的一種有效途徑。下面是小編為大家推薦的畢業(yè)論文范文網(wǎng),供大家參考。

        范文一:關(guān)于人力資本方面碩士學位畢業(yè)論文范文

        一、湖南省人力資本對經(jīng)濟增長貢獻率的實證分析

        1.計量模型的構(gòu)建

        為避免多重共線性影響,我們對盧卡斯的人力資本溢出模型:

        (1)進行對數(shù)變換,則用來估計產(chǎn)出彈性α、β、γ的回歸模型為:

        (2)式中,ht表示從業(yè)人員的平均受教育年限, Yt代表產(chǎn)出,KT代表物質(zhì)資本投入量,Ht代表人力資本存量,α、β分別表示資本和人力資本存量的產(chǎn)出彈性,且0<α、β<1.

        為了將方程應(yīng)用于離散數(shù)據(jù),可將增長方程變成差分方程:

        (3)式中分別表示經(jīng)濟增長率,全要素生產(chǎn)率增長率,物質(zhì)資本增長率和人力資本存量增長率,表示人力資本水平的增長率.、和分別表示物質(zhì)資本、人力資本存量和人力資本水平對經(jīng)濟增長的貢獻份額.

        2.對人力資本溢出模型的回歸分析

        (1)無生產(chǎn)規(guī)模約束的模型回歸結(jié)果:

        將數(shù)據(jù)代入公式(2),用EVIEWS軟件回歸得到結(jié)果如下:

        (0.783)(12.952)(0.059)(1.269)

        (0.445)(0.000) (0.954)(0.223)

        R2等于0.992,等于0.990,F等于632.719,D.W等于1.128

        結(jié)果表明,相關(guān)系數(shù)R2,調(diào)整后的判別系數(shù)和F統(tǒng)計量都很高,且檢驗的顯著性水平為零,說明檢驗效果是顯著的,回歸方程的擬和效果很好.雖然物質(zhì)資本彈性系數(shù)的t統(tǒng)計量較高,很好地通過了檢驗,但是人力資本存量、人力資本水平和常數(shù)項的t統(tǒng)計量都不高,且顯著性水平大于0.05,都未通過檢驗.

        (2)有生產(chǎn)規(guī)模約束的模型回歸結(jié)果:

        為避免上述所說的幾個問題,本模型對生產(chǎn)規(guī)模報酬給予部分約束,假定α+β等于1,且滿足0<α、β、γ<1,則有β=1-α.

        對(1)式取對數(shù)并整理后得:

        回歸得到:

        (4.04)(13.256)(3.245)

        (0.001)(0.000) (0.005)

        R2等于0.981,等于0.979,F等于435.365,D.W等于1.124

        α等于0.772,β等于0.228,γ等于0.650

        結(jié)果表明,相關(guān)系數(shù)R2、調(diào)整后的判別系數(shù)和F統(tǒng)計量的值都很高,回歸方程檢驗的顯著性水平為零,說明檢驗效果是顯著的,回歸方程的擬和效果很好,彈性系數(shù)的t統(tǒng)計量也較高,顯著性水平均在0.05之下,都通過了檢驗,彈性系數(shù)可以說明問題.

        物質(zhì)資本、人力資本存量和人力資本水平的產(chǎn)出彈性分別是0.772、0.228和0.650.從此看出,物質(zhì)資本在湖南省經(jīng)濟增長中的產(chǎn)出彈性大于人力資本存量和人力資本水平的產(chǎn)出彈性,經(jīng)濟仍處于物質(zhì)資本拉動型狀態(tài),但是人力資本水平在湖南經(jīng)濟增長中的產(chǎn)出彈性已經(jīng)大于人力資本存量的產(chǎn)出彈性,即,人力資本的外部性作用已經(jīng)開始生效.

        3.湖南省人力資本對經(jīng)濟增長的貢獻率

        利用上文計算出的產(chǎn)出彈性和增長方程公式(3),計算出各生產(chǎn)要素對經(jīng)濟增長的貢獻率,可以判斷各要素在湖南省經(jīng)濟增長中的作用大小.

        從表中可以看出,物質(zhì)資本對GDP的貢獻率高達86.15%,人力資本水平對GDP的貢獻率超出人資本存量的貢獻率居第二,說明在本文的樣本空間內(nèi),勞動者的質(zhì)量提高對經(jīng)濟增長的作用已經(jīng)十分顯著.并且全要素生產(chǎn)率(TFP)對經(jīng)濟增長的貢獻率為負.由于人力資本溢出模型已將人力資本單獨列出,人力資本的產(chǎn)出作用也從TFP中分離出來,因此,這里以技術(shù)、制度等來代表的TFP值過低,說明技術(shù)、制度等其他因素對經(jīng)濟增長的作用不明顯.

        二、政策建議

        首先,增加對教育的投資.1986年以來湖南省人力資本存量對經(jīng)濟增長的總貢獻率低于全國水平.從邊際效益來看,投資教育方面比投資物質(zhì)資本更能促進經(jīng)濟增長.因此,湖南省應(yīng)該繼續(xù)加大對教育投資的力度,不僅要加大對于教育的財政支出,也要依靠社會力量,可以有條件的向企業(yè)和個人開放對教育的投資.

        其次,改善教育結(jié)構(gòu)和教育體制.不僅要重視基礎(chǔ)人力資本的培養(yǎng),更要重視專業(yè)化人力資本的培養(yǎng).政府在加大對九年義務(wù)教育和高中教育投資的同時也要加大對職業(yè)教育和高等教育的投資,重視專業(yè)化教育.

        第三,重視人才引進.引進人才是快速增加人力資本存量和提高人力資本水平的捷徑.湖南省必須要做好人才引進的工作,尤其是高層次人才的引進,要為引進人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,如可以設(shè)立人才引進專項資金,可以幫助安排其家屬的隨調(diào)和隨遷,提高引進人才的待遇等.

        參考文獻:

        [1]沈利生 朱運法:人力資本與經(jīng)濟增長分析[M].北京:社會科學文獻出版社,1999:71~75

        [2]薛賀香 楊建云:河南省人力資本對經(jīng)濟增長貢獻的實證分析[J].鄭州航空工業(yè)管理學院學報,2006

        范文二:工商管理畢業(yè)論文范文--民營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與創(chuàng)新

        【摘要】 民營企業(yè)是由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。本文就民營企業(yè)應(yīng)確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略:包括確定經(jīng)營策略;選擇和調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行探討,著重闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與創(chuàng)新。

        【關(guān)鍵詞】 民營企業(yè);發(fā)展;戰(zhàn)略選擇;創(chuàng)新

        民營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。包括按照《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《私營暫行條例》規(guī)定登記注冊的民營有限責任公司、民營股份有限公司、民營合伙企業(yè)和民營獨資企業(yè)。

        一、我國民營企業(yè)的現(xiàn)狀

        民營企業(yè)發(fā)展迅速,平均以每天誕生809家的速度不斷壯大。截至2008年上半年,我國民營已達到334萬戶,從業(yè)人員超過4 700萬人。民營注冊資本增長了52倍,年均增長48.41%;從業(yè)人員增長了12倍,年均增長27.72%。民營企業(yè)的發(fā)展,不僅增加了社會供給,方便了群眾,繁榮了市場,更重要的是促進了市場競爭,強化了市場調(diào)節(jié)作用,促進了市場發(fā)育和多元經(jīng)濟的形成,提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,為社會做出了貢獻。

        但是,制約民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,來自于國家在制定有關(guān)民營企業(yè)發(fā)展基本政策上的不完善和民營企業(yè)內(nèi)部自身與生俱來及發(fā)展過程中衍生出來的若干缺陷兩大方面的因素。民營經(jīng)濟至今在具體法律上仍沒有明確其地位,因而無法受到良好的法律保護。私企發(fā)展在宏觀上面臨著若干障礙。民營企業(yè)內(nèi)部也存在很大的缺陷。戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。沒有正確的企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)就會失去前進的方向,戰(zhàn)略管理從來不是少數(shù)人的專利。如果不能讓全體員工在某種程度上參與到戰(zhàn)略管理上來,企業(yè)是不可能獲得圓滿成功的。企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的探索不應(yīng)再停留在產(chǎn)品、技術(shù)、市場等業(yè)務(wù)層面,還應(yīng)深入到謀求企業(yè)在多變的環(huán)境中保持競爭力,包括經(jīng)營機制、經(jīng)營模式、企業(yè)組織等多個層面,這就構(gòu)成了企業(yè)的“戰(zhàn)略選擇”;戰(zhàn)略選擇不是無本之木,無源之水,應(yīng)結(jié)合社會經(jīng)濟背景,從自身定位和資源基礎(chǔ)出發(fā),綜合對比各種力量,做出理性的選擇。

        二、民營企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

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