建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,有效的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠減輕風(fēng)險(xiǎn)損失,提高工程效益。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿篇1
談建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
【摘要】本文經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析及實(shí)踐調(diào)查提出了建筑工程項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和弊端,并根據(jù)持續(xù)發(fā)展、飛速發(fā)展的原則提出了一系列有建設(shè)性和前瞻性的建議,以此降低建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性并促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的不斷發(fā)展,實(shí)施建筑行業(yè)成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;風(fēng)險(xiǎn);管理;問(wèn)題;對(duì)策
引言
俗話說(shuō),火車跑得快全靠車頭帶,如果把我們整個(gè)國(guó)家形象的比喻成前進(jìn)的火車的話,那么經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)的當(dāng)選為火車頭,國(guó)家想要快速發(fā)展關(guān)鍵是要不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力,不斷加強(qiáng)國(guó)家的綜合實(shí)力,提高中國(guó)在世界上的國(guó)際地位,而這一關(guān)鍵就在于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,隨著城市化水平的提高及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,建筑工程行業(yè)越來(lái)越成為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè),成為帶動(dòng)火車前進(jìn)的不可或缺的巨大推動(dòng)力。
但是,我國(guó)在管理上還存在很大的弊端,管理模式不健全,管理方法不完善,管理技術(shù)不發(fā)達(dá),與世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的缺陷,因此我國(guó)的建筑行業(yè)成為了所有行業(yè)中危險(xiǎn)系數(shù)很大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),建筑工程項(xiàng)目存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。建筑行業(yè)涉及到的學(xué)科特別多,涉及范圍特別廣,涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各個(gè)方面的內(nèi)容,投入的資金也非常巨大,一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)建筑行業(yè)所受到的沖擊是非常巨大的,遭到的損失也將是無(wú)法估計(jì)的,為了避免這樣的結(jié)果的發(fā)生我們必須防患于未然,積極采取積極有效且科學(xué)合理的方法避免這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及問(wèn)題分析
建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的內(nèi)容是多方面的,最重要的是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。無(wú)論什么時(shí)候都要把保護(hù)人的生命安全放在第一位,生命是人一生中最寶貴的財(cái)富。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目由于其自身的特點(diǎn)使得這一行業(yè)存在較大的危險(xiǎn)性,對(duì)人的生命安全構(gòu)成了很大的威脅造成這一危險(xiǎn)的因素也是多種多樣的。首先就是我國(guó)的管理水平落后,管理技術(shù)不發(fā)達(dá),管理方式存在很大的缺陷與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),同時(shí)也是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)和科技水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國(guó)家,這就導(dǎo)致我國(guó)建筑工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)的管理上不能也沒(méi)辦法投入相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。尤其是在關(guān)乎人性命又需要強(qiáng)大的技術(shù)力量的安全風(fēng)險(xiǎn)方面。
對(duì)管理人才的培養(yǎng)機(jī)制也不健全,我國(guó)每年的高校畢業(yè)生人數(shù)都非常巨大,但由于嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)壓力使得大學(xué)生在擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)方面更傾向于金融行業(yè)及經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè),管理業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法顯現(xiàn)出來(lái),因此成為了大學(xué)生就業(yè)的冷門行業(yè),不能為建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供充足的人才資源,即使有的企業(yè)擁有一部分的風(fēng)險(xiǎn)管理職位和風(fēng)險(xiǎn)管理人員,但是這些風(fēng)險(xiǎn)管理人員只是在理論上存在很大的優(yōu)勢(shì),缺乏相應(yīng)的實(shí)踐性,企業(yè)由于自身的特點(diǎn),更注重實(shí)際效益而不愿在風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和制度上投入更多的精力,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng)投入資金較少,在風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)設(shè)備的投入上也不是太在意,這就給建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了很大的難題。
其次,我國(guó)更注重實(shí)踐性的技術(shù)研究,大力發(fā)展能在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)技術(shù),對(duì)像管理這種更偏向于理論性的技術(shù)指導(dǎo)重視不夠,因此政府在對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上的資金投入也微乎其微。在立法上也存在很大的漏洞,建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的法律不完善也不健全,法律上的缺陷致使風(fēng)險(xiǎn)性不斷擴(kuò)大。在法律的漏洞下某些企業(yè)逃避自己的責(zé)任,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理,造成很嚴(yán)重的后果。
再次,建筑工程項(xiàng)目的勞動(dòng)力大多是來(lái)自偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民工,他們自身的特點(diǎn)使他們既是建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)著,有事風(fēng)險(xiǎn)的制造者。這些農(nóng)民工來(lái)自貧窮的偏遠(yuǎn)地區(qū),他們大都沒(méi)接受過(guò)良好的教育,有的甚至都不認(rèn)識(shí)幾個(gè)漢字更不用說(shuō)高技能的知識(shí)了。往往是工頭讓他們做什么他們就做什么,工頭讓他們?cè)趺醋鏊麄兙驮趺醋?,完全按照指示做事,也不?huì)思考這么做的危險(xiǎn)性,也不會(huì)思考這么做會(huì)造成什么嚴(yán)重的后果。
項(xiàng)目合同簽訂過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理。合同簽的好就能為公司爭(zhēng)取到最大化的利益收入,合同簽訂的有問(wèn)題不僅僅會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失還有可能使得整個(gè)企業(yè)破產(chǎn),由于合同的簽訂至關(guān)重要,因此很多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都會(huì)積極尋找各種辦法來(lái)簽訂合同,因此建筑工程項(xiàng)目的合同簽訂也存在很大的風(fēng)險(xiǎn),為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)不得不采取積極有效的措施來(lái)完善合同簽訂的過(guò)程,防范合同簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
二、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策與建議分析
首先要健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。我們要大力發(fā)展科技,不斷提高我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)在于發(fā)展科技。我們可以積極引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)管理模式和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),發(fā)達(dá)國(guó)家由于科技發(fā)達(dá),管理水平較高,更能有效地防范工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诜e極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理模式和管理技術(shù)的同時(shí)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)備,借助發(fā)達(dá)國(guó)家的高科技產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)我們要積極創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上要結(jié)合我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際,走出一條適合我們國(guó)家自己的獨(dú)特的建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的道路。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,機(jī)制一定要全面,不能只片面的注重一個(gè)層面的風(fēng)險(xiǎn)管理,也不能只是單純的為獲取經(jīng)濟(jì)效益而健全風(fēng)險(xiǎn)管理模式,更重要的是以員工的生命為主要目的,保護(hù)員工生命安全。
國(guó)家還要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,不僅要重視實(shí)踐性的技術(shù)研究,也要往理論性的課題性研究上投入更多的注意力,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的資金投入和科技投入,為風(fēng)險(xiǎn)管理提供更為可靠地支持。同時(shí)國(guó)家還應(yīng)該建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理的法律法規(guī)既要確保風(fēng)險(xiǎn)管理能從法律上得到發(fā)展和保護(hù)又要防止違法性的風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn),為風(fēng)險(xiǎn)管理營(yíng)造一個(gè)積極地、法治的社會(huì)環(huán)境。
其次,企業(yè)還應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召,為本企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供積極有效的支持力度。在企業(yè)內(nèi)部積極建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并且積極引進(jìn)具有高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理人才。同時(shí),對(duì)基層的勞動(dòng)員工進(jìn)行安全教育,普及安全知識(shí),學(xué)習(xí)安全技能及應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的有效措施,讓員工從自身去防范風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大對(duì)員工的技能培訓(xùn),提高員工的科學(xué)道德素養(yǎng)。
結(jié)語(yǔ):
建筑工程行業(yè)的迅速崛起為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)的活力,成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的火車前進(jìn)的中堅(jiān)力量,風(fēng)險(xiǎn)管理制度也在探索中不斷完善,但是事物前進(jìn)的過(guò)程道路是曲折的但是前途是光明的,不論遇到什么挫折,我們都要敢于斗爭(zhēng),不斷促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]夏力彤.建筑工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2013,12:170.
[2]馬畔.試論建筑企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題[J].科技資訊,2006,05:75-76.
[3]何聯(lián)龍.建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007,S9:11+13.
[4]吳娟.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].新課程學(xué)習(xí)(下),2012,09:1.
[5]姜波,劉長(zhǎng)濱,豐艷萍.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究[A].中國(guó)核學(xué)會(huì).中國(guó)核科學(xué)技術(shù)進(jìn)展報(bào)告――中國(guó)核學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(第一卷・第10冊(cè))[C].中國(guó)核學(xué)會(huì):,2009:7.
[6]宋正強(qiáng).關(guān)于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的探析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013,24:52-53.
[7]應(yīng)金妲.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素及其防范[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2011,05:57.
[8]李峰.建筑工程中工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010,02:153.
>>>下頁(yè)帶來(lái)更多的建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文投稿