電力工程管理論文
電力工程管理論文
隨著現(xiàn)代電力事業(yè)的發(fā)展,電力工程體制正在進(jìn)行著深刻的變革,在新的時(shí)代背景下,電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,做好電力工程管理工作是十分重要的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力工程管理論文，供大家參考。
電力工程管理論文范文一：電力工程造價(jià)管理與控制
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種行業(yè)都在不斷的迅速發(fā)展壯大，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力的需要質(zhì)量也不斷的提高，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，我國(guó)對(duì)電力工程不斷地加強(qiáng)和改造也不斷的提高電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，使得電力工程項(xiàng)目的增多，導(dǎo)致了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了保證在電力工程市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先要提高電力工程的建設(shè)水平還要降低電力工程的造價(jià)，本文進(jìn)行了對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制作出相關(guān)的分析和探討，建立合理的電力工程造價(jià)體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范模式，來(lái)形成一個(gè)公平、公正、公開(kāi)、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到合理的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)效益;電力工程建設(shè)
電力工程是把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程，電力工程的發(fā)展過(guò)程中電能的使用已參透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生活領(lǐng)域當(dāng)中，成為了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)及國(guó)防安全等的重要?jiǎng)恿π问胶腿藗兩钪胁豢扇鄙俚哪茉?，由發(fā)電經(jīng)過(guò)輸送到用戶(hù)使用過(guò)程中，輸送的電能要與用戶(hù)的消耗量一致，如果出現(xiàn)停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失，給人民也帶來(lái)里不必要的麻煩，所以要有規(guī)劃的設(shè)計(jì)和施工運(yùn)行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開(kāi)的電力工程工作就要有一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的電力工程造價(jià)體系，電力工程造價(jià)的價(jià)格高低直接影響到電力建設(shè)的健康發(fā)展，我們要高度重視電力工程造價(jià)的建設(shè)發(fā)展，從電力工程造價(jià)的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施階段入手，嚴(yán)格的管理和控制電力工程造價(jià)的發(fā)展，這樣才能有效的提高我國(guó)的電力工程建設(shè)的發(fā)展前景。
1電力工程造價(jià)的管理與控制的重要性
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)電力工程市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還不是規(guī)范，電力工程建設(shè)投資膨脹的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此直接導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目建設(shè)的工期延長(zhǎng)，電力工程造價(jià)的價(jià)格也會(huì)變多，電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要有?zhuān)業(yè)化的管理層來(lái)主導(dǎo)整個(gè)電力工程建設(shè)方向，并進(jìn)行有效的管理形式，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，電力工程造價(jià)的控制涉及范圍較廣、種類(lèi)多、工程量較大而且復(fù)雜，電力工程造價(jià)控制是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，必須要在電力工程建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行嚴(yán)格的審核作出全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，我國(guó)每年都會(huì)投入大量的資金來(lái)建設(shè)電力工程設(shè)施，電力工程的建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)計(jì)價(jià)復(fù)雜、工期時(shí)間較長(zhǎng)、影響較大的工程，在電力工程造價(jià)管理上是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、階段性、高量化的表現(xiàn)，電力工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)電力工程施工的各個(gè)階段，電力工程造價(jià)的管理效果直接影響到電力工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度和內(nèi)部控制就會(huì)造成資金的浪費(fèi)，投資方失去了收獲的效益，所以要重視電力工程造價(jià)管理和控制，使得有限的資金創(chuàng)造出更多的市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
2影響電力工程造價(jià)管理與控制的因素
在我國(guó)電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工單位對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中材料的采購(gòu)的過(guò)多造成浪費(fèi)，提供的材料過(guò)少導(dǎo)致施工延期，嚴(yán)重影響了電力工程的造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，電力工程造價(jià)是由政府部門(mén)制定的，沒(méi)有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重缺乏了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。電力工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)偏低，電力工程造價(jià)師獲得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員比率較小，獲得高級(jí)工程造價(jià)師資格技術(shù)人員更是稀少，雖然取得了相關(guān)的造價(jià)資格證，但是人員缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，直接導(dǎo)致了工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)較低，然后不能滿(mǎn)足電力工程行業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求。由于電力工程建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，工程項(xiàng)目較復(fù)雜，工程造價(jià)人員在編制及設(shè)計(jì)工程造價(jià)時(shí)，對(duì)實(shí)際的施工風(fēng)險(xiǎn)因素了解得不全面，風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部影響和自然影響，內(nèi)部因素就是人為因素，在電力工程建設(shè)的施工過(guò)程中，工作人員在作業(yè)時(shí)大量浪費(fèi)掉了施工材料和資源，沒(méi)有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設(shè)的施工階段出現(xiàn)了自然的災(zāi)害導(dǎo)致了施工建設(shè)的延期和材料的受損浪費(fèi)扥，加大了施工成本。
3電力工程造價(jià)的管理與控制的措施
電力工程造價(jià)是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的電力工程造價(jià)的管理，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，為保證電力工程的項(xiàng)目質(zhì)量，降低電力工程造價(jià)成本，使得國(guó)家和電力工程建設(shè)施工企業(yè)得到雙贏的局面，由于施工企業(yè)對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了浪費(fèi)和缺乏，所以施工企業(yè)再根據(jù)實(shí)際的勘察和現(xiàn)代的市場(chǎng)行情以合理的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)施工所需要的材料，并且在施工過(guò)程中加強(qiáng)人員作業(yè)的管理，實(shí)行懲罰職責(zé)，讓施工人員利用可利用材料減少資源的過(guò)度浪費(fèi)，與此同時(shí)，也要提高電力工程造價(jià)人員的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)，不光設(shè)置理論的專(zhuān)業(yè)考試，還要建立一套實(shí)際操作的考試，使得造價(jià)技術(shù)人員有較高的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際的知識(shí)操作技能，提高了造價(jià)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，也能讓電力工程造價(jià)制度得以提高。在電力工程建設(shè)施工階段，要從開(kāi)工階段到竣工結(jié)束期間要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，勘察實(shí)際情況，收集、整理、歸納、設(shè)計(jì)出符合工程實(shí)施的方案，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，要分析在施工過(guò)程中出現(xiàn)的人為損失和自然災(zāi)害可能出現(xiàn)的影響都要計(jì)入預(yù)算中，根據(jù)實(shí)際排查來(lái)做出相應(yīng)的分析和預(yù)算。降低電力工程造價(jià)的預(yù)算指數(shù)，使工程施工企業(yè)等到更高的利潤(rùn)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)加速了電力建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在這情況下人們對(duì)電力質(zhì)量需求也不斷的提高，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，國(guó)家對(duì)電力工程建設(shè)不斷地加強(qiáng)和，促使了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設(shè)水平，還要降低電力工程的造價(jià)，建立有效合理的電力工程造價(jià)管理制度，才能達(dá)到控制電力工程造價(jià)的目的，樹(shù)立電力工程造價(jià)完善的體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范性的模式，從而形成一個(gè)公平、公正、公開(kāi)、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到高效的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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電力工程管理論文范文二：電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理思考
[摘要]本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，嘗試分析了電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理的重要性，從而就工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)我國(guó)電力工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，最后提出了電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理方法，以供同行參考。
[關(guān)鍵詞]電力工程;經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理;現(xiàn)狀;方法
電力工程經(jīng)濟(jì)管理是電力企業(yè)通過(guò)利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而達(dá)到合理控制造價(jià)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高電力工程的經(jīng)濟(jì)效益的目的。電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理是為了實(shí)施對(duì)電力工程造價(jià)的有效控制，提升電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。然而，一些電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，嚴(yán)重影響到電力工程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度，同時(shí)也帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，加強(qiáng)電力工程經(jīng)濟(jì)管理具有明顯的意義。
一、電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理的重要性
近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力行業(yè)得到了迅速發(fā)展，而在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，電力企業(yè)之間要想在這種背景下得到更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要加強(qiáng)企業(yè)管理。要想實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理的目標(biāo)，需要對(duì)電力工程進(jìn)行全面管理與控制，尤其是對(duì)經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行全過(guò)程管理，包括造價(jià)、施工費(fèi)用等，以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)期的發(fā)展。電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理是對(duì)工程建設(shè)的成本進(jìn)行控制與管理，以合理控制預(yù)算成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，由于經(jīng)常存在眾多影響因素，從而給電力工程管理帶來(lái)了一定的難度，尤其是在電力工程的經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)常存在著設(shè)計(jì)與施工上的偏差，從而影響到施工的進(jìn)度，增加電力工程的建設(shè)成本。因此，我們需要加強(qiáng)電力工程成本控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理，才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的電力工程成本控制目標(biāo)，促進(jìn)電力企業(yè)更好更快的發(fā)展。
二、我國(guó)電力工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析
1.電力企業(yè)缺乏創(chuàng)新的電力工程經(jīng)濟(jì)管理理念。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)電力工程經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，需要與時(shí)代特征相適應(yīng)，因此需要更新電力工程經(jīng)濟(jì)管理理念，加強(qiáng)管理上的創(chuàng)新。然而，我國(guó)目前有一部分電力企業(yè)在電力工程經(jīng)濟(jì)管理上，缺乏創(chuàng)新的管理理念，而且思想比較落后，從而給電力企業(yè)管理工作帶來(lái)了一些難度和挑戰(zhàn)。
2.電力企業(yè)缺乏完善的電力工程成本預(yù)算制度。成本預(yù)算在電力工程經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，因此，加強(qiáng)電力工程成本預(yù)算有利于電力企業(yè)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理控制。然而，目前有一些企業(yè)對(duì)電力工程成本預(yù)算的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，不注重電力工程成本預(yù)算管理，沒(méi)有建立完善的成本預(yù)算制度，從而增加了電力工程的投資成本。
三、電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理的有效方法
1.設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)管理
工程設(shè)計(jì)階段作為工程造價(jià)控制的重要階段，在電力工程初步設(shè)計(jì)階段，我們應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式等合理確定項(xiàng)目最高的投資限額，待施工圖紙完成后，通過(guò)施工圖紙合理、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)。另外，在工程設(shè)計(jì)階段，我們要結(jié)合工程地質(zhì)條件、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較與分析，以?xún)?yōu)選出最經(jīng)濟(jì)且安全性高的設(shè)計(jì)方案，以提高工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，降低建設(shè)成本。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，工程設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用占整個(gè)工程費(fèi)用的1%，但設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占整個(gè)電力工程造價(jià)控制有75%，因此，做好電力工程設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)管理工作是確保電力企業(yè)管理水平和質(zhì)量的基礎(chǔ)。
2.施工階段的經(jīng)濟(jì)管理
(1)提高電力工程預(yù)算管理水平。預(yù)算管理是施工階段經(jīng)濟(jì)管理中重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的重要組成部分，因此，我們需要加強(qiáng)電力工程建設(shè)中的預(yù)算管理，提高電力工程預(yù)算管理水平。在電力工程預(yù)算管理過(guò)程中，我們需要對(duì)施工階段的預(yù)算進(jìn)行全面管理，以確保預(yù)算管理的合理性，為電力工程管理工作提供基礎(chǔ)條件。另外，在施工中我們可以結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)電力工程預(yù)算進(jìn)行合理編制，提高電力工程預(yù)算編制的質(zhì)量，然后嚴(yán)格執(zhí)行電力工程預(yù)算管理。
(2)做好設(shè)計(jì)變更管理工作。工程變更作為施工階段工程造價(jià)控制的重點(diǎn)部分，其內(nèi)容包括施工條件變更、設(shè)計(jì)變更、施工工期變更等。其中，設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)控制影響達(dá)到了70%左右，為此，做好設(shè)計(jì)變更管理工作有利于確保工程經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。在電力工程施工的過(guò)程中，避免會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)變更，所以如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)確保盡量提前，這是因?yàn)殡娏こ淘O(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的越早，經(jīng)濟(jì)損失就越少。在施工階段發(fā)生設(shè)計(jì)變更，我們需要對(duì)工程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)或者對(duì)已建項(xiàng)目進(jìn)行拆除，這將會(huì)增加施工成本，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理重要重大。在設(shè)計(jì)變更時(shí)，為了減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，我們應(yīng)將工程造價(jià)控制在總概算范圍內(nèi)，若變更后工程造價(jià)超過(guò)總概算，要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)，經(jīng)審批后，才能進(jìn)行變更，在設(shè)計(jì)變更的過(guò)程中，需要標(biāo)明變更的原因，為工程結(jié)算提供參考依據(jù)。
(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證審查力度?，F(xiàn)場(chǎng)簽證審查是確保施工質(zhì)量，提升施工進(jìn)度，降低工程成本的重要手段。為此，在現(xiàn)場(chǎng)簽證審查過(guò)程中，簽證監(jiān)理人員需要充分了解和掌握工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，對(duì)一些不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目，堅(jiān)決不能簽證;同時(shí)，監(jiān)理人員要把好施工單位簽證的審核關(guān)，核實(shí)無(wú)誤后方可蓋章。除此之外，監(jiān)理人員要對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格審查，看是否存在一些弄虛作假、偷工減料、以少報(bào)多等現(xiàn)象，嚴(yán)把非包干工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查關(guān)。
(4)加強(qiáng)合同管理，按照合同規(guī)定施工。在電力工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，施工階段所需要的費(fèi)用最多，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)電力工程施工階段的經(jīng)濟(jì)管理，以合理控制施工階段的投資費(fèi)用。同時(shí)，要控制好投招標(biāo)階段的費(fèi)用，要求投標(biāo)單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，在投標(biāo)過(guò)程中要采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，以提高承包單位的管理水平，降低工程造價(jià)。另外，合同簽訂以后，承包商在施工階段要加強(qiáng)合同管理，并按照合同規(guī)定進(jìn)行施工。
3.結(jié)算階段的經(jīng)濟(jì)管理
(1)做好工程量的審查工作。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，一般都會(huì)采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，因此在工程結(jié)算階段，我們需要做好工程量的審查工作。對(duì)于結(jié)算的工程量，審查人員要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據(jù)，并充分了解工程量計(jì)算和圖紙審查方面的知識(shí)，以掌握好電力工程的設(shè)計(jì)方案和施工過(guò)程。
(2)定額、取費(fèi)審查定額。定額單價(jià)作為定額子目消耗的費(fèi)用，可以直接套用在項(xiàng)目核算中，在定額單價(jià)套用時(shí)，要確保定額單價(jià)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)高套、錯(cuò)套的現(xiàn)象;然而，對(duì)于需要定額換算的項(xiàng)目，在定額換算時(shí)，也要確保換算方法的準(zhǔn)確性。在審查取費(fèi)時(shí)，要確保取費(fèi)的類(lèi)型與招標(biāo)文件、合同文件的一致性。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，在目前激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，電力企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制，尤其是電力工程經(jīng)濟(jì)管理，在電力工程經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，我們要不斷加強(qiáng)電力工程預(yù)算成本控制，最大限度地降低項(xiàng)目建設(shè)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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