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      行政管理論文3000字左右

      時間: 秋梅1032 分享

      行政管理論文3000字左右

        行政管理工作主要包括管理體系,其是利用規(guī)章制度對企業(yè)進行管理,從而為企業(yè)其他相關工作的開展奠定基礎。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于行政管理論文3000字的內容,歡迎大家閱讀參考!

        行政管理論文3000字篇1

        淺談企業(yè)行政管理不良作風改進

        摘要:在企業(yè)的日常運行中,行政管理是其中樞神經系統(tǒng),在整個企業(yè)管理中占有重要的地位。企業(yè)行政管理體系是基于總經理的領導下,由行政部門進行分工負責進行實施和操作,對企業(yè)各個部門和機構的方方面面進行管理的一個系統(tǒng)。企業(yè)行政管理擔負著整個企業(yè)的管理工作,推動企業(yè)的技術、生產、經營以及財務等業(yè)務的發(fā)展,協(xié)調各部門之間的聯系,從而保證企業(yè)的正常運行。本文將結合企業(yè)行政管理的功能和特點,對其存在的不良作風進行分析,然后結合實際情況,提出相應的改進措施。

        關鍵詞:企業(yè)行政管理;不良作風

        一、行政管理的功能與特點

        1.行政管理的功能作用

        首先,在企業(yè)發(fā)展中,行政管理具有服務和保障的作用,通過管理職能強化企業(yè)員工的綜合素質,樹立與時俱進的企業(yè)管理理念和經營理念,把企業(yè)打造成學習型運行模式,提高企業(yè)的核心競爭力,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        其次,當企業(yè)發(fā)展過程中遇到問題時,行政管理應有序的做出應對處理,保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在企業(yè)運行中,不可避免的要與政府管理部門打交道,以爭取工作項目的順利執(zhí)行;而企業(yè)行政管理部門的主要工作任務就是借與政府部門打交道的機會為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,然后通過一些手段和方法為企業(yè)員工解決思想問題和現實困難,促進企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)化,以適應企業(yè)外部環(huán)境,從而保障企業(yè)的健康發(fā)展。

        最后,改革開放以來,我國的社會主義經濟經過快速的發(fā)展,基于新形勢下,企業(yè)發(fā)展也面臨著改革;企業(yè)行政管理能夠滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的需求,在推動企業(yè)發(fā)展的同時,促進我國經濟更快更好的發(fā)展。在企業(yè)行政管理中,要根據我國相關的政策法規(guī),樹立正確的發(fā)展觀念,引導企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)發(fā)展能夠適應當前的社會發(fā)展形勢,建設社會主義和諧社會,從而促進國民經濟的發(fā)展。

        2.行政管理的特點

        企業(yè)行政管理具有權威性、及時性和縱向性的特點。企業(yè)行政管理工作的進行是基于企業(yè)內部組織結構的上級權威,如果上級行政機構沒有一定的權力的和威望,就難以下達命令和指標等。而且,行政管理在企業(yè)中是否有效取決于下級職工是否服從指令、上級權利是否具有威懾力等因素,所以說企業(yè)行政管理具有很大的權威性。在企業(yè)運行中,由于行政管理工作主要是通過命令、指示等來對企業(yè)中的員工、財產、商品、服務、生產、營銷等活動進行調整,配合相應的管理手段和方法進執(zhí)行,且管理工作具有很大的針對性,所以能夠迅速發(fā)揮其管理作用。當行政管理通過相應的手段以及職工的思想政治觀念實現管理目標時,則行政管理人員必須進行“回饋—調整—執(zhí)行”的過程,不能發(fā)生滯后的現象。因此,當企業(yè)具有大量的日常經營活動和人事處理的工作時,這就需要行政管理發(fā)揮其及時性的作用特點。此外,同政府行政管理的層級制一樣,企業(yè)行政管理的工作執(zhí)行也主要是自上而下的,即通過企業(yè)上級的行政組織對下級工作進行指揮和協(xié)調,因此,企業(yè)行政管理具有縱向性的特點。

        二、企業(yè)行政管理中的不良作風

        在當前的企業(yè)行政管理中,大體上存在著三種工作風向。一種被稱為“機關作風”,相關管理人員對企業(yè)發(fā)展的實際需要完全不管不問,不了解或者無視企業(yè)行政管理的功能作用和特點,做一些表面功夫,與實際生產發(fā)展大大脫離,對企業(yè)運行的實際效果不能進行調整和管理,從而使企業(yè)經濟效益受到嚴重的負面影響。

        而且,在大多數企業(yè)行政管理中,還存在著一種工作現象:行政管理人員對自身工作的業(yè)務根本不了解,缺乏相應的理論知識的實踐能力,結果導致企業(yè)行政管理工作對該給予管理的事項和內容沒有管理或者管理不當,對不該管理的卻偏偏插手,從而引起其它工作部門的反感和排斥,長此以往,企業(yè)管理就陷入了一個惡性循環(huán):行政管理部門對其本工作部門不夠了解,使管理工作越來越脫離實際,而行政管理工作的執(zhí)行越脫離實際工作情況,其他部門對其就越排斥,從而使企業(yè)內部發(fā)展出現問題。最后一種是“游擊作風”,行政管理在企業(yè)中沒有科學合理的規(guī)章制度、明確的工作內容和高效有序的工作程序,使相關工作人員無章可依或有章不依,在日常工作中根據各級領導的臉色來執(zhí)行,沒有有效的決策依據可參考,管理過程中員工們不好好工作,只顧勾心斗角,一旦遇到利益便你爭我搶,而遇到責任和問題便相互推諉,使工作效率大大降低,而企業(yè)中的人、財、物等資源也無法發(fā)揮充分的作用。

        三、對企業(yè)行政管理中不良作風的改進措施

        1.建立科學完善的管理制度

        目前企業(yè)行政管理體系雖然經過很多次的調整,但隨著社會形勢的快速改變,其中仍然存在著很多不規(guī)范的地方,例如人員配置混亂、企業(yè)行政機構臃腫、管理程序冗余復雜等。面對這些問題,對企業(yè)行政管理的改革應從制度和結構兩方面展開。制度作為工作進行的基本準則,要端正企業(yè)行政管理中的不良作風,首先要根據企業(yè)行政管理的特點建立完善有效的管理制度和崗位責任制度,規(guī)范人員及組織的工作流程和過程。根據科學的原則來建立一個合理而實用的行政組織機構系統(tǒng),從而使行政部門在管理時能夠明確職業(yè)責任和管理層次,明確各級行政機構的工作內容和職責所在,充分發(fā)揮其職能作用。當行政管理系統(tǒng)正常運行時,能夠使物資設備資源、財政資源、人力資源、文化資源等充分發(fā)揮的其作用,通過健全的分工協(xié)作和管理層次,使行政管理工作能夠像自動機器一樣自動運轉,并在一定程度上減少部門領導和上級領導的工作量,大大增加了工作效率。

        2.提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力

        工作人員是企業(yè)行政工作的執(zhí)行者,對企業(yè)行政工作的效率和效果具有直接的影響作用,因此需要持續(xù)提高企業(yè)行政管理隊伍的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。首先,企業(yè)領導應加強工作人員對行政管理工作的思想認識,使其能夠從企業(yè)的生存和發(fā)展層次來看待行政管理工作的功能作用及其積極意義,消除“行政管理使企業(yè)發(fā)展的負擔”的管理觀念。只有先解決了工作人員的思想認識問題,工作人員才能在實際工作中對行政管理工作給予重視。其次,企業(yè)要建立一定的考核體系,對員工的業(yè)績進行定期評價,對優(yōu)秀的行政管理人才委以重任和獎勵??冃Э己耸瞧髽I(yè)人才管理的重要部分,企業(yè)根據人事部門或主管部門的績效考核來判斷工作人員的獎罰標準時,還需要從人才學的角度進行分析,通過定量分析、定性分析等科學手段對員工的工作能力、工作的效果、工作的效率做出客觀準確的評價。企業(yè)員工通過定期業(yè)績評價,對崗位賦予的已完成的工作及企業(yè)的發(fā)展軌跡有一個全面而清晰的認識,從而在工作中能夠更加努力。

        3.引入科學的企業(yè)管理方法

        通常情況下,行政管理工作的定位就是服務,為企業(yè)發(fā)展而服務,因此,行政管理部門也是服務部門。行政管理員工首先要明確工作定位,然后再根據實際工作來制定科學合理的工作方法。在當前的企業(yè)行政管理中,其工作效率較低的主要因素就是由于管理方法過于陳舊僵化,行政管理人員在日常工作中只注重行政制度的遵守和行政命令的執(zhí)行,難以調動行政人員對工作的積極性。這就需要企業(yè)參考一些成功的企業(yè)管理方法,根據自身的實際情況,引入科學的行政管理方法,例如在成本核算、目標管理、績效評估等方面,通過科學的方法,并把服務精神和企業(yè)管理方法融入到具體的行政管理工作中,提高行政管理工作的效率,增強企業(yè)行政管理人員對工作的責任感??偠灾?,企業(yè)行政管理作為企業(yè)日常運行的重要部分,其工作效率的高低對企業(yè)其他部門工作的開展有著直接的影響作用。然而,在目前的企業(yè)行政管理中,存在著很多不良作風,例如權力集中缺乏制約、行政管理人員觀念陳舊、行政管理方法陳舊僵化、工作人員能力良莠不齊等,造成這些問題的因素是多種多樣的,為了有效改善其不良現象,我們要建立完善的企業(yè)行政管理制度,明確其分工,提高企業(yè)行政管理人員的職業(yè)技能和綜合素質,充分發(fā)揮企業(yè)中的人力資源,并運用先進的管理方法,有效提高企業(yè)行政管理的工作效率,從而促進行政管理部門的正常運行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        作者:何將軍 單位:南開大學

        參考文獻:

        [1]林棋明.淺析企業(yè)行政管理改革中不良作風的改進[J].經營管理者,2009,22:41.

        [2]丁玉貞.對企業(yè)的行政管理的幾點思考[J].時代經貿(下旬刊),2008,02:186.

        [3]羅殿龍.轉變干部作風加強機關行政效能建設[J].領導科學,2007,10:10-11.

        行政管理論文3000字篇2

        談國民經濟行政管理中經濟政策的作用

        摘要:

        隨著我國社會主義市場體系的不斷深化,經濟政策在整個國民經濟中起到了至關重要的作用,其將直接影響到整個國民經濟的健康發(fā)展,大家對于我國的經濟政策有了更多的關注。為了保持國民經濟總量的平衡,引導國家的經濟快速、健康的發(fā)展,我國也實施了相關經濟政策,主要有財政政策和貨幣政策。財政政策和貨幣政策都是國家為了實現一定時期的發(fā)展目標而制定的規(guī)劃方針策略,也是對國家進行宏觀調控的重要經濟政策。本文主要是通過借鑒相關文獻和資料來具體分析我國經濟政策的含義、特點、重要性、在國民經濟行政管理中的意義及作用等,希望能為相關研究人員提供一些參考價值。

        關鍵詞:

        經濟政策;國民經濟;宏觀調控;作用

        隨著我國經濟的不斷發(fā)展,越來越多的人開始關注我國的經濟政策,其對于促進我國現代經濟的發(fā)展具有一定的推動意義。如今,經濟政策廣泛的應用于國民經濟行政管理中,通過對我國經濟政策的不斷研究和探討,對于我國未來的國家建設也至關重要。經濟政策是整個市場體系中最為重要的一項實行準則,在整個社會主義市場經濟中起到非常重要的作用。在我國現階段的經濟政策實施中,其優(yōu)勢有很多,對于整個國民經濟行政管理的進步也有著非常重要的作用,因此,國家開始對經濟政策在實施方面有了更高的重視。

        1經濟政策的概述

        1.1經濟政策的含義

        改革開放以后,我國開始形成了全新的經濟體制,也就是中國特色社會主義市場體系。中國特色社會主義市場體系將市場作為無形的手,放置于主導地位,同時政府也通過一些經濟政策來促進我國經濟健康、有序的發(fā)展。當下的社會主義市場經濟機制需要通過健全的宏觀調控體系,完善的經濟政策等來達到國民經濟總量不斷上升的要求。我國的經濟政策主要包括財政政策和貨幣政策,能有效幫助國家進行經濟調控、社會資源和收入分配等。

        1.2我國經濟政策的種類

        經濟政策是國家和政府為了確保國家經濟的快速增長、收支平衡的一種措施,其實施需要一定的連續(xù)性和彈性。由于我國的市場經濟會常常出現變動,而相應的經濟政策也要做出調整,國家和政府所指定的經濟政策也會直接影響到我國市場經濟的發(fā)展,為此,在制定相關的經濟政策時,還需根據社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針,社會總供給和總需求等來嚴格規(guī)劃產業(yè)布局,制定出適合的經濟政策[1]。我國經濟政策的種類有很多,比如,財政政策,貨幣政策,財政與信貸綜合平衡政策等。各種不同的經濟政策可以有效控制貨幣的發(fā)行、通貨膨脹及防止通貨膨脹的產生。

        2經濟政策的重要性及在國民經濟行政管理中的意義

        2.1經濟政策的重要性

        我國主要是實行計劃與市場兩種調節(jié)手段相結合的宏觀經濟調控,國家的經濟計劃要以市場為基礎,確定好國家的經濟與社會發(fā)展戰(zhàn)略,做好宏觀調控目標和國土整治,將重點放在長期的計劃上,將直接調控與間接調控相結合,有利于企業(yè)發(fā)揮出市場機制,達到自主經營的目的。宏觀調控的主要內容是社會總供給和需求達到平衡,追求微觀經濟目標,還能實現市場總供給和總需求的平衡。經濟政策是我國對國民經濟進行宏觀調控的主要對策之一,為了能實現相應的經濟發(fā)展目標,將經濟效益得到最大化的實現。當所有商品的價格有了普遍的增加時,這就是通貨膨脹,通貨膨脹不利于我國經濟的發(fā)展,人民也無法了解到金融資產的實際價格,這時候需就要采取經濟政策來抑制通貨膨脹,經濟政策對于社會的供給有一定的調節(jié)作用。

        2.2經濟政策在國民經濟行政管理中的意義

        隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善,我國對于市場經濟的管理開始轉向了宏觀調控。經濟政策在國民經濟行政管理中的作用主要是由國家來調控市場,市場來引導企業(yè)。通過這種形式的調控與管理能有效保持國民經濟總量的平衡,從而進一步引導國家經濟健康的發(fā)展。經濟政策在整個社會主義市場經濟中起到非常重要的影響作用,它也是整個市場體系中最為重要的一項實行準則,能有效解決社會主義市場經濟體制中存在的問題及矛盾,正是因為它的存在,才促使整個市場經濟的過程得以正常、穩(wěn)定的運行,因此,加強對經濟政策是非要有必要且非常重要。在我國現代化社會的經濟建設過程中,提高我國整個市場經濟的前提是了解和懂得經濟政策的重要性,提高我國整個市場經濟也是提升我國國民經濟行政管理全面建設的基礎,這在某種程度上也會促進我國國民經濟的蓬勃發(fā)展[2]。經濟政策在國民經濟中能有效提升整個市場的運行效率,對于整個國民經濟行政管理的進步也有著非常重要的意義。

        3經濟政策在我國國民經濟行政管理中的作用

        3.1財政政策在國民經濟行政管理中的作用

        目前,我國財政政策的實施已初見成效,有了一定的發(fā)展。財政政策是國家為了實現一定時期的發(fā)展目標而制定的規(guī)劃方針,是經濟政策中較為重要的一大政策。一般來說,財政政策能夠體現出國家的產業(yè)政策,是幫助國家進行經濟調控的重要手段。財政政策能有效調節(jié)社會總需求與總供給的結構、社會資源和收入分配,在一定程度上還影響社會總供給與總需求的總量平衡。我國的財政政策主要分為緊縮性財政政策、膨脹性財政政策和中性財政政策。在不同的經濟條件下,不同的社會需求中,所需采用的財政政策也不一樣。當市場的需求不足時,則需要應用膨脹性財政政策進行調節(jié)。膨脹性財政政策可以有效擴大財政支出、擴大社會的總需求,從而滿足社會的需求。尤其是當一個國家生產過剩時,可以通過高赤字等膨脹性財政政策進行調節(jié),從而進一步促進國內的總需求。

        對于社會的總供給不足時,可以減少財政赤字,增加稅收、提高稅率等途徑來降低社會的總需求。比如,我國在80、90年代時,一度的物價上漲使得我國國內的經濟過熱,于是我國頒布了適度從緊的財政政策,取得了較好的社會效果。對于社會總供給大于社會總需求時,國家可以通過增加財政補貼、減少國券發(fā)行和擴大稅收、提高稅率的方式來抑制社會的總需求和總供給,松緊政策共同結合使用的方式來讓社會供給和社會需求達到均衡的效果,從而促進社會經濟朝向總供給和總需求的均衡方向發(fā)展。在我國,財政政策能很好的體現出其對于社會資源和收入分配的重要調節(jié)作用,通過各個環(huán)節(jié)的分配后可以有計劃的組織國民收入分配的樞紐,對于社會供給和需求的總量平衡也有一定的影響。因此,財政政策確實會對整個國民經濟行政管理有著非常重要的作用。為了能有效實現財政政策的目標,政府也需根據社會經濟的運作情況采取適合的財政政策,從而促使社會的總供給和總需求達到平的目的。

        3.2貨幣政策在國民經濟行政管理中的作用

        貨幣政策在國家宏觀調控政策中處于非常重要的位置,是國家為實現既定的目標而進行的宏觀經濟一種方式,主要是通過相關渠道來控制社會總需求與社會總供給的均衡,可以直接調節(jié)社會總需求量。當社會的總需求過大或者過小時,需要國家減少貨幣或者增加貨幣的方式來確保我國經濟的正常運行,可以說,貨幣政策對于國家的總供給起到重要的調節(jié)作用,目的是有效促進我國經濟的均衡增長。

        如果國家的總需求過高,則可以通過減少貨幣供應量的方式進行調節(jié),反之,則相反。貨幣政策對于產業(yè)結構的調整也有著非常重要的作用,正常價格的變動可以有效促進社會資源的合理分配,促進效果總效益的提升。由于價格會隨著產品的供求而出現變動,價格的上升利潤也自然上升,企業(yè)可以從銀行確定相應的資金,進而有利于實現對產業(yè)結構的調整。在社會主義市場經濟管理的體制下,價格是對商品價值的評價,價格出現變動可以將社會資源更加合理的分配,但是,當所有商品的價格都在不斷上漲時,這就說明出現了通貸膨脹,這時候反通貸膨脹就成為了主要政策的與財政政策相同的是,貨幣政策也是為了達到國家的宏觀調控目標,主要作用于貨幣和物價的穩(wěn)定上。一般情況下,貨幣政策會通過法定存款準備率、再貼現率和公開市場業(yè)務三種政策工具來實現目標。因此,財政政策和貨幣政策都是對國家進行宏觀調控的重要經濟政策,目前,在我國也已看到了初步的成效。

        4結束語

        目前,我國的經濟政策在國民經濟行政管理中有著較好的發(fā)展,積極的財政貨幣政策能有效解決社會主義市場經濟體制中存在的問題和矛盾。在我國現階段的經濟發(fā)展中,經濟政策展現出了它的優(yōu)勢和成效,它也成為了一項非常重要的研究內容。隨著我國現代市場經濟的不斷發(fā)展,在對于未來市場經濟的發(fā)展上有了更高的重視。我國還需進一步加強對經濟政策的研究和管理,對于出現的任何問題及時解決,未來我國的市場經濟將會有更好的發(fā)展。以上就是筆者對經濟政策在國民經濟行政管理中的作用的具體介紹,由于筆者對其研究的不是太全面,所以還存在一些不足之處,這也是筆者以后繼續(xù)要學習和探索的方向。

        參考文獻:

        [1]曹培英.關于經濟政策在國民經濟行政管理中的幾點思考[J].課程、教材、教法,2012(5)

        [2]成曉光.經濟政策對我國經濟行政管理的思考[J].經濟教育學報,2012(5)

        [3]張荃香.試析經濟政策在國民經濟行政管理機制建設[J].經濟研究導刊,2009(11)

        行政管理論文3000字篇3

        淺談電力企業(yè)行政管理創(chuàng)新方法

        摘要:為了確保電力企業(yè)運行的安全與穩(wěn)定,必須建立完善電力系統(tǒng),加強電能生產和銷售管理,做好行政管理,才能提高企業(yè)經濟效益。但隨著我國市場經濟體制改革不斷深入,電力企業(yè)在面臨著新的發(fā)展機遇的同時,也面臨著新的挑戰(zhàn)。文章從電力企業(yè)內部行政管理中存在的問題出發(fā),對電力企業(yè)改革背景下行政管理創(chuàng)新的方法進行了分析。

        關鍵詞:電力企業(yè);行政管理;改革創(chuàng)新;電力系統(tǒng);電能生產;電能銷售

        企業(yè)內部的行政管理是指企業(yè)在生產經營管理中,企業(yè)通過使用有關的法律規(guī)章制度來規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展方向的一種企業(yè)管理模式。行政管理服務的對象是企業(yè),在日常管理工作中負責處理企業(yè)生產經營中的行政事務。電力管理是指有關人員按照企業(yè)生產經營的管理模式與管理特點,以經濟規(guī)律的客觀性原則為依據,通過計劃方案實施進行協(xié)調控制,以滿足社會的基本需求。因此在電力企業(yè)改革背景下,如何改變傳統(tǒng)的行政管理方法,不斷進行創(chuàng)新優(yōu)化,做好電力企業(yè)內部的行政管理工作是當前丞需解決的主要問題。

        1電力企業(yè)內部行政管理中存在的問題

        1.1行政管理制度不完善

        在電力企業(yè)生產經營過程中,電力企業(yè)要想提升經濟效益,在市場經濟中立于不敗之地,離不開內部行政管理。因此必須加大行政管理力度,做好領導和管理、溝通和協(xié)調、控制和監(jiān)督等行政事務管理工作,形成一整套完善的行政管理體系,為有關人員決策提供有效依據。然而在實際管理過程中,我國部分電力企業(yè)內部還未建立完善的行政管理制度,工作職權不明,造成企業(yè)內部業(yè)務的行政事務處理模式過于混亂,具有較大的隨意性,導致行政管理流于形式,形同虛設,降低了行政管理效率,使得企業(yè)進一步發(fā)展受阻。

        1.2競爭與激勵體系不完善

        當前,我國的市場經濟正處在轉型時期,加上我國電力企業(yè)發(fā)展,受歷史因素影響,導致我國部分企業(yè)的人才培養(yǎng)缺少有效管理體系,給電力企業(yè)順利轉型帶來不利影響。具體體現為在行政管理工作中,部分電力企業(yè)還未建立完善行政考核管理體系與選拔錄用體系,缺少有效的競爭與激勵體系。在工作過程中,部分行政管理人員的思想政治素質較低、知識能力薄弱,一旦出現問題,工作人員之間相互推諉,打擊了工作人員的工作熱情與積極性,降低了行政管理效率,不利于電力企業(yè)的改革創(chuàng)新。

        1.3行政管理認識水平有待提高

        電力企業(yè)對于行政管理的認識過于片面,仍停留在管理層面上,忽視了協(xié)調與服務對自身生產經營的重要性。行政管理人員不只是領導的好幫手,還需在企業(yè)生產經營理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化以及管理策略上有自己的獨立見解與正確的處理方式。然而在實際情況中,大部分行政管理人員沒有充分發(fā)揮協(xié)調和服務在企業(yè)業(yè)務開展中的作用,只是單純地傳達領導的指令,完成領導交辦的任務,沒有做好各個部門之間在工作上的溝通協(xié)調工作。

        1.4行政管理效率低

        行政管理的工作效率低已經成為阻礙電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問題,具體體現為:在行政管理過程中,部分電力企業(yè)的行政管理模式沒有得到適時更新,仍沿用傳統(tǒng)的溝通管理方法進行管理,極易導致企業(yè)行政管理出現人員冗余,行政機構復雜,人力資源機構的配置不合理,管理工作流于形式等現象。而引發(fā)這種現象的主要因素是電力企業(yè)工作人員的工作水平參差不齊,部分學歷較低的人員無法適應快節(jié)奏的工作規(guī)律,與新經濟背景形勢難以匹配,加上電力企業(yè)的部分中層管理人員思想陳舊、故步自封,缺乏創(chuàng)新意識與精神,不利于電力企業(yè)的改革創(chuàng)新。

        2電力企業(yè)改革背景下行政管理創(chuàng)新的方法

        2.1建立完善行政管理制度

        制度是一切管理的核心,必須明確各個部門的工作職能與故障制度,嚴格根據規(guī)章制度來實施,才能提升行政管理效率。因此在行政管理執(zhí)行過程中,電力企業(yè)行政管理部門,應在國家制定的相關政策與法律法規(guī)的基礎上,按照電力企業(yè)經營的特點、發(fā)展戰(zhàn)略以及市場定位,建立完善行政管理制度,明確各項行政管理的審核指標、工作流程、工作內容以及方法,完善內部行政管理機構,對企業(yè)的行政管理行為加以規(guī)范,以維護電力企業(yè)穩(wěn)定運行。此外,還需按照行政管理的科學性與實用性,對已有的工作機構進行調整,將職工安排到適合的管理崗位上,建立一個行政管理系統(tǒng),充分發(fā)揮行政管理在企業(yè)生產經營的效用,真正做到有章可依、有據可循。

        2.2建立完善激勵體系

        在新經濟背景下,電力企業(yè)要想提升整體管理的工作效率,離不開人才的管理。因此在規(guī)范職工的工作行為過程中,電力企業(yè)必須按照自身需求,堅持公平、公正的原則,將工作薪酬、獎勵以及合理的評估標準納入到競爭與激勵體系中,形成完整的激勵體系,以此激發(fā)工作人員的工作熱情,讓他們抱著負責任的心態(tài)積極投入到行政管理工作中,為電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。此外,還需對傳統(tǒng)的行政管理機制進行改進,明確工作職責與權限,通過領導負責,咨詢機構和監(jiān)督部門監(jiān)督的方式,保證行政負責人能夠按照規(guī)定要求指導行政管理工作,實現行政管理的無痕銜接,以免發(fā)生信息失真與溝通受阻等情況,從而提升行政管理的工作效率與質量,為促進電力企業(yè)發(fā)展奠定扎實基礎。

        例如要想確保行政管理工作有序開展,電力企業(yè)必須建立完善獎懲制度,明確工作人員的職責權限,要求有關人員定期對有關人員的考核工作進行評估,并納入到職工的成績考核中。同時對于工作表現突出的工作人員給予資金獎勵、晉升機會,相反,對于工作表現屢次出錯,給公司帶來經濟損失,經過通報批評屢次不改者,應做辭退處理。以體現企業(yè)行政管理的公正與公平,真正做到有功必獎、有錯必究,對職工的工作行為進行評價,從而激發(fā)行政管理人員的工作熱情,認真仔細對待工作。

        2.3提升對行政管理認知水平

        電力企業(yè)要想增強競爭力,在競爭激烈市場中立于不敗之地,有關人員必須提升對行政管理的認知水平,清醒認識到行政管理的質量對整個企業(yè)發(fā)展的重要性,充分發(fā)揮協(xié)調、管理以及服務在行政管理的效用,在管理上做到站在戰(zhàn)略家的角度思考問題,在協(xié)調上做到領導與職工的溝通橋梁,在服務上充當幕后英雄的角色,提升信息上傳下達的效率與速度。此外,企業(yè)還需加大宣傳力度,將企業(yè)文化滲透到每一個管理環(huán)節(jié)中,增強實效管理,反對形式主義,以節(jié)省成本投入為原則,反對鋪張浪費行為,在不違反有關法律法規(guī)的基礎上,靈活變通管理模式、手段與方法,以提升企業(yè)經濟效益。同時還應培養(yǎng)企業(yè)形成踏實、務實的工作作風,支持與鼓勵職工在工作中實現自我價值,發(fā)展包容的企業(yè)文化,在企業(yè)內部建立民主和諧的新型人際溝通交流的關系,從而促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

        2.4提升行政管理工作效率

        在新經濟形勢下,受政府管控與制約,企業(yè)行政機構的管理職能在行政管理中的效用沒有得到充分發(fā)揮,導致政府有關部門和企業(yè)之間的行政管理發(fā)生沖突。因此在進行行政管理過程中,電力企業(yè)必須加強改革創(chuàng)新力度,結合有關規(guī)定與自身需求,實施現代化企業(yè)管理制度,對管理模式進行創(chuàng)新,適時引進先進的管理方法與技術進行管理,緩解工作人員的壓力,以此優(yōu)化企業(yè)人力資源的配置,充分發(fā)揮行政管理效用。

        此外,行政管理人員作為執(zhí)行者與管理者,行政管理人員的綜合素養(yǎng)與能力關系到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,因此在日常管理工作中,電力企業(yè)必須定期組織培訓工作,通過繼續(xù)教育方式來提升他們的理論知識與操作技能,同時開展座談會與交流會,讓他們能夠將工作中的想法與意見提出來,實現協(xié)同進步與發(fā)展,從而提升整體企業(yè)的管理水平。例如在行政事務管理過程中,電力企業(yè)可通過云計算局域網在企業(yè)總部建立一個互聯網信息平臺,將各種供電終端提交的需求傳送到總部,并經過平臺處理后安排到有關人員手中,督促有關人員盡快解決,從而提升行政管理效率。此外,在日常工作中,電力企業(yè)還需制定培訓提拔政策,定期安排工作優(yōu)秀的行政管理人員到聯合合作的院校進行學習,了解掌握基礎理論知識。也可定期組織座談會,邀請經驗豐富的專家與人員到公司面授,吸收同行的豐富經驗,以彌補自身不足,實現協(xié)同進步、共同發(fā)展。

        3結語

        綜上所述,電力企業(yè)要想提升自身競爭力,實現完美轉型,必須摒棄傳統(tǒng)的管理觀念,不斷進行改革創(chuàng)新,并采取相應解決措施:建立完善行政管理制度、建立完善激勵體系、提升對行政管理認知水平以及提升行政管理工作效率。與此同時,行政管理人員還需認清自己的工作職責,與時俱進,提升自身綜合素養(yǎng)與操作能力,才能為電力企業(yè)發(fā)展提供技術支撐,最終實現協(xié)同發(fā)展、共同進步。

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