體育休閑產(chǎn)業(yè)也稱為休閑體育產(chǎn)業(yè)，是指社會各部門提供的與體育活動密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，它包括體育產(chǎn)品和服務(wù)，以及與這些產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動的總和。體育休閑成為產(chǎn)業(yè)的歷史雖然較短，但其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他產(chǎn)業(yè)，在發(fā)達(dá)國家每年以20%速度增長。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!

　　后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析全文如下：

　　摘 要：本文首先簡略分析了SWOT與休閑體育產(chǎn)業(yè)，然后結(jié)合SWOT詳細(xì)闡釋了后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最后提出了后奧運(yùn)時(shí)期休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT戰(zhàn)略選擇。

　　關(guān)鍵詞：后奧運(yùn) 休閑體育產(chǎn)業(yè) SWOT分析。

　　1 SWOT與休閑體育產(chǎn)業(yè)分析。

　　SWOT又被稱為態(tài)勢分析法，是美國管理學(xué)韋里教授在20世紀(jì)80年代初提出的。該分析方法對組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇與威脅四個(gè)部分進(jìn)行綜合的評估分析，并通過系統(tǒng)分析思想，將不同因素相互匹配，從而獲得相應(yīng)結(jié)論的分析方法。SW0T包括SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略與WT戰(zhàn)略四種戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略是通過實(shí)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢最大化，獲取外部機(jī)會的戰(zhàn)略;WO戰(zhàn)略是通過外部機(jī)會對內(nèi)部劣勢進(jìn)行改進(jìn)的戰(zhàn)略;ST戰(zhàn)略是將優(yōu)勢因素最大化，同時(shí)最大限度降低威脅因素趨于最小的戰(zhàn)略;WT戰(zhàn)略是通過弱勢與威脅因素的最小化，克服內(nèi)部劣勢及外部威脅的戰(zhàn)略。

　　體育和休閑是密切聯(lián)系的，休閑體育既是組成體育運(yùn)動的重要內(nèi)容，同時(shí)也是休閑活動的重要組成。休閑體育產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為體育服務(wù)市場與用品市場的形式，體育服務(wù)作為產(chǎn)品，在進(jìn)入市場轉(zhuǎn)換為可供買賣的商品，通過活動的組織策劃的形態(tài)表現(xiàn)，而休閑體育的用品的屬性與普通的商品是相同的。當(dāng)前，人們在滿足溫飽與物質(zhì)消費(fèi)的需求后，已經(jīng)逐漸開始熱衷于休閑活動，這為休閑體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與發(fā)展提供了客觀條件。同時(shí)，休閑體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)既能夠?yàn)槿藗兲峁┮粋€(gè)在閑暇時(shí)間健身鍛煉、參加體育活動的心理需求，還能夠通過參加休閑體育活動，改善人際關(guān)系，為人們提供一個(gè)增進(jìn)交流的環(huán)境。因此，休閑體育的發(fā)展符合時(shí)代發(fā)展的要求。

　　2 奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析。

　　2.1 后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢。

　　(1)休閑體育的健康功能具有廣闊的市場開發(fā)前景。休閑體育有助于使人的身心愉悅，恢復(fù)亞健康狀態(tài)。豐富多彩的休閑體育活動，能夠活躍人們的身心，緩解人們的緊張狀態(tài)，對預(yù)防心理疾病具有很好的作用。休閑體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)發(fā)展，不僅能夠滿足人們健身鍛煉、參加體育活動的心理需求，還能夠通過休閑體育減輕工作壓力，改善人際關(guān)系，為人們創(chuàng)造一個(gè)增進(jìn)交流的的和諧氛圍。當(dāng)前人們多通過休閑體育、醫(yī)療保健等方式累計(jì)健康資本，而休閑體育是人們在閑暇時(shí)間參與最為普遍的身心放松方式。

　　(2)休閑體育存在豐富的潛在資源。當(dāng)前，我國國內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場較為單一，難以充分滿足市場的需求。我國獨(dú)特的地域特點(diǎn)與深厚的文化積淀為休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的資源基礎(chǔ)，但是還有許多潛在資源未得到充分的發(fā)掘利用。統(tǒng)計(jì)顯示，國內(nèi)向社會開放的體育場館只占現(xiàn)有體育場館總數(shù)的44%，近35%的體育場館不對外開放，休閑體育資源并未得到充分的利用。

　　(3)休閑體育產(chǎn)業(yè)能夠帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。休閑體育產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)相比，具有啟動成本低、輻射滲透強(qiáng)的優(yōu)勢，休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身能夠帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能拉動其他產(chǎn)業(yè)，諸如旅游、交通、餐飲等行業(yè)的發(fā)展。作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，休閑體育不僅能夠促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也是推動全民健身計(jì)劃落實(shí)的重要手段，能夠發(fā)揮推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與體育結(jié)合，充實(shí)體育市場、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。

　　2.2 后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的劣勢。

　　(1)發(fā)展理念落后。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，當(dāng)前國內(nèi)體育的運(yùn)行機(jī)制仍然是以競技體育為中心進(jìn)行機(jī)構(gòu)的設(shè)置于資源的配置，對廣大人民群眾對休閑體育的消費(fèi)需求不夠關(guān)注，這在一定程度上影響了國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)的培育開發(fā)。經(jīng)營開發(fā)理念落后，行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，發(fā)展方案脫離實(shí)際，可操作性差等問題的存在嚴(yán)重地影響了休閑體育產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。

　　(2)經(jīng)營模式不合理。由于缺乏對休閑體育產(chǎn)業(yè)的識存在一定的偏差，當(dāng)前休閑體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)資本仍主要依靠政府通過經(jīng)費(fèi)劃撥、體育贊助的方式投入，這在很大程度上限制了社會資本的投入，同時(shí)投資者無法直接進(jìn)行管理，阻礙了休閑體育的發(fā)展。這就要求改變不合理的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場化經(jīng)營。

　　2.3 后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。

　　(1)國家政策的引導(dǎo)與推動。從上世紀(jì)90年代開始，為推動體育事業(yè)的發(fā)展，我國相繼頒布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》、《奧運(yùn)爭光計(jì)劃綱要》與《全民健身計(jì)劃綱要》。2002年黨中央國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期體育工作的意見》，意見中提出了“增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高全民族整體素質(zhì)”的體育事業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。國家政策的大力引導(dǎo)和扶持為后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

　　(2)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，帶動了國民消費(fèi)水平的提高，休閑體育消費(fèi)需求迅速增長，這為休閑體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展拉動了居民消費(fèi)水平的增加，而居民的消費(fèi)支出中娛樂用品與服務(wù)類的支出占有較大的比重且在不斷增長，人們對體育的需求也日趨多元化的需求發(fā)展，人們?nèi)找鏌嶂杂谧非蠓献陨硐M(fèi)需求的健身、娛樂、休閑類的體育活動，快速增長的休閑體育需求對于休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用，而同時(shí)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又將推進(jìn)推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　(3)國民的休閑觀念增強(qiáng)。當(dāng)前，國民一年中約有1/3的時(shí)間為余暇時(shí)間，余暇時(shí)間的增多，使得大眾參與休閑體育活動需求的釋放提供了客觀條件，這同時(shí)也是國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好的機(jī)遇。余暇時(shí)間的增多也推動了人們休閑觀念的改變。以前，由于收入較低，余暇時(shí)間較少，人們的休閑方式也較為單一，隨著人們收入的增加，國民的休閑觀念不斷增強(qiáng)，休閑方式也呈現(xiàn)出多樣化，人們在休閑方式的選擇上閑適與身體健康并重，越來越多的人將隨意性強(qiáng)、自由度高的的休閑體育活動作為自己休閑方式。

　　(4)北京奧運(yùn)會帶動了體育觀念的創(chuàng)新。北京奧運(yùn)會的舉辦為國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展，奧林匹克精神的傳播，使人們對體育運(yùn)動有了全新的認(rèn)識，人們參與體育運(yùn)動的激情得到了充分激發(fā)，群眾體育發(fā)展出現(xiàn)了新的高潮，這為后休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　2.4 后奧運(yùn)時(shí)期國內(nèi)休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的威脅。

　　(1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡。我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡，東部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的軟硬條件，而通常大型的體育賽事也大多在這些地區(qū)舉行。這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，休閑體育消費(fèi)市場巨大，休閑體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)早，投資規(guī)模大，服務(wù)水平高。但在經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū)，雖然也十分注重休閑體育的發(fā)展，但要真實(shí)現(xiàn)休閑體育的商業(yè)化還要經(jīng)歷較長的過程。同時(shí)，當(dāng)前休閑體育的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中休閑體育本體產(chǎn)業(yè)明顯落后于體育用品的發(fā)展，主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不理想，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)行業(yè)間的融合不好，難以充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，休閑體育產(chǎn)業(yè)尚未形成完善的產(chǎn)業(yè)體系。

　　(2)缺少行業(yè)協(xié)同推動機(jī)制。休閑體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)涉及諸多產(chǎn)業(yè)、部門的系統(tǒng)配套工程，各部門只有協(xié)調(diào)發(fā)展，才能推動休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來， “假日經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)火爆的同時(shí)，也暴露出了社會各行業(yè)間發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，休閑體育消費(fèi)尚缺乏一個(gè)統(tǒng)一的休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)的機(jī)制，休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也未形成符合地區(qū)規(guī)劃的完整的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　(3)巨大的國際競爭壓力。體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)率高，世界各國都在極力搶占市場，中國加入WTO之后，在500家跨國公司當(dāng)中，其中，就有400家在我國投資，全球體育用品產(chǎn)值前10名的企業(yè)均進(jìn)軍中國，另外，還有一些年產(chǎn)值超過10億美元的跨國公司，目前，以上各公司在國內(nèi)的全部高檔體育用品市場中獨(dú)占鰲頭，加上國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)起步晚，使我國的休閑體育產(chǎn)業(yè)面臨著極大的競爭壓力。

　　3 后奧運(yùn)時(shí)期休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT戰(zhàn)略選擇。

　　3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)間聯(lián)動發(fā)展。

　　因?yàn)槲覈鞯貐^(qū)在社會、資源、文化、經(jīng)濟(jì)等方面有著較大的差異性，因此，不同地區(qū)要按照本地的實(shí)際開發(fā)各具特色的休閑體育產(chǎn)業(yè)活動。當(dāng)前，國內(nèi)的休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需采取點(diǎn)—軸—面的順序，第一，在東部沿海等比較發(fā)達(dá)的地區(qū)發(fā)展適合本地情況的體育競賽觀賞產(chǎn)業(yè)，且逐漸向地區(qū)發(fā)展。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的同時(shí)，要注意尋找其與別的相關(guān)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在發(fā)展聯(lián)系點(diǎn)，調(diào)動相關(guān)行業(yè)與其共同發(fā)展的積極性與創(chuàng)造性，通過挖掘、整合、依托、聯(lián)動其他的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，使休閑體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、交通業(yè)有機(jī)結(jié)合，全面發(fā)展休閑體育產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，綜合提高其產(chǎn)業(yè)的區(qū)域競爭力。

　　3.2 發(fā)展休閑體育文化，打造屬于自己的民族品牌。

　　休閑體育文化屬于社會文化的一部分，參與休閑體育活動不僅是文化體驗(yàn)休閑，同時(shí)是在進(jìn)行文化的傳播。因此，要進(jìn)行休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要發(fā)展體育文化，注意休閑體育活動中時(shí)尚和傳統(tǒng)因素的融合，在追求休閑體育活動發(fā)展的同時(shí)，還要重視當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的體育項(xiàng)目，做好當(dāng)?shù)伢w育文化的宣傳工作;在發(fā)展體育活動的同時(shí)，注重文化內(nèi)涵的注入，使人們享受休閑體育的同時(shí)，接受文化的熏陶，提高自身的整體素養(yǎng);大力開發(fā)體育項(xiàng)目，打造屬于自己的民族品牌。

　　3.3 建立休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資系統(tǒng)。

　　鼓勵支持民間社會資金參與休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解除運(yùn)動項(xiàng)目管理協(xié)會和中心對非公有經(jīng)濟(jì)成分、非體育系統(tǒng)參與體育項(xiàng)目發(fā)展的限制。在結(jié)構(gòu)發(fā)展上，改變以往以政府為主體的單一發(fā)展形式為政府、非營性組織、企業(yè)、社會團(tuán)體與公眾共同投融資的多元主體。在其投融資的方式上，從以往單一的政府撥款轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育彩票、體育基金、體育債券、體育風(fēng)險(xiǎn)投資、體育投資基金、體育股票、政策性銀行低息貸款等立體化的投融資發(fā)展模式。

　　3.4 引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。

　　以市場的宏觀調(diào)控為指導(dǎo)，形成間接管理為主體的休閑體育產(chǎn)業(yè)機(jī)制。依附在體育行政單位上的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要區(qū)分政企、營利性和非營利性，全面推行事業(yè)單位向企業(yè)的改制。在加強(qiáng)對休閑體育產(chǎn)業(yè)宣傳的同時(shí)，還要利用各類的推銷策略，吸引群眾的眼球，培養(yǎng)其休閑習(xí)慣，提高其滿意度，發(fā)掘更多的潛在消費(fèi)群。培養(yǎng)及引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，要做到以下幾點(diǎn)。第一，要在體育院校及綜合性的大學(xué)增設(shè)和休閑體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的專業(yè)及課程，設(shè)置高層次的學(xué)位點(diǎn)。第二，設(shè)立和休閑體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)及新學(xué)科，研究休閑體育經(jīng)濟(jì)理論，以更好地指導(dǎo)休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　第三，在休閑體育的經(jīng)營單位中，鼓勵工作人員參加在職進(jìn)修、崗位堵訓(xùn)等活動，培養(yǎng)高素質(zhì)的休閑體育產(chǎn)業(yè)管理人才。

　　3.5 對休閑體育資源進(jìn)行合理配置。

　　國內(nèi)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)達(dá)國家有著很大的差距：美國人均占有籃球場比國內(nèi)高出73倍，游泳場是28倍，網(wǎng)球場是19倍，田徑場是16倍。假使籃球場、游泳場、網(wǎng)球場、田徑場、足球場、排球場這6類體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模占日本人均擁有量的1/3，就需要投資300～400億RMB。這給其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來的拉動作用是很可觀的，當(dāng)然，這也需相關(guān)企業(yè)和政府的投資和大力支持。

　　我國幅員遼闊，戶外運(yùn)動資源十分豐富，是休閑體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的天然運(yùn)動場。如河流、山川、草地、森林等，同時(shí)這也是城市居民十分青睞的大自然資源，開發(fā)利用以上資源，能夠進(jìn)行漂流、游泳、爬山、劃船、踏青、騎馬等的休閑體育活動，這樣一來，在豐富體育休閑活動的同時(shí)還帶動了周邊地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，另外，還為市中心分散了人流，緩解了其交通問題，為休閑體育產(chǎn)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

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