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      基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略及應用研究論文

      時間: 謝樺657 分享

      基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略及應用研究論文

        客戶關系管理的定義是:企業(yè)為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術來協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務的過程。其最終目標是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉為忠實客戶,增加市場份額。以下是學習啦小編今天為大家精心準備的:基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略及應用研究相關論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

        基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略及應用研究全文如下:

        基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷,主要就是在市場導向的綜合作用中,結合電力資源的優(yōu)化方式,形成與客戶共同管理提高終端電力效率的相關模式。因此,全面探討基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略運用,將有很大的實際意義。

        1.簡述基于客戶關系管理的營銷理念

        1.1整體概念的基本運用

        隨著科學技術的深入發(fā)展,電力企業(yè)生產(chǎn)成本控制與節(jié)約越來越重視,在價格相同的背景下,強調(diào)的就是服務能力,服務能力強的,就能獲取更多的客戶市場?;诳蛻絷P系管理的營銷理念,強調(diào)的就是突出以人為本的宗旨,在樹立企業(yè)良好服務意識的基礎上,將服務品牌運用中品牌營銷戰(zhàn)略之中,讓品牌成為一個重要營銷模式。在整個電力管理營銷中,與客戶保持一種共同發(fā)展的新型供電關系,在確保服務質(zhì)量的基礎上,優(yōu)化制度管理,強化培訓,增強服務能力。

        1.2供電企業(yè)客戶關系管理的特點

        在供電企業(yè)客戶關系管理中,要注重對電力商品的認識。由于電力供應的特殊性,要注重在供電企業(yè)與用電客戶之間形成強大的電力網(wǎng)絡,構建電力及其配套電力產(chǎn)品(如電力產(chǎn)品組合、服務渠道產(chǎn)品、節(jié)能服務組合等)流通的綜合渠道。電力客戶關系管理具有一定的社會服務職能。因為電力供應關系到國計民生,是人民日常生活中的必需品。因此,這種社會職能的建立,就是要做到讓客戶滿意,讓社會滿意。同時,電力客戶關系也具有一定的行業(yè)壟斷性。在電力供電企業(yè)中,需要投入一定的基礎設施建設,因此,包含有很大的經(jīng)濟型。在配電側的電力服務中,要形成相對壟斷的局面,形成供電企業(yè)中客戶關系管理與其他行業(yè)中客戶關系管理有明顯的不同。

        2.分析基于客戶關系管理的電力營銷的現(xiàn)狀與存在的問題

        2.1配電網(wǎng)有待進一步完善

        在城市化經(jīng)濟發(fā)展的過程中,尤其是在大規(guī)模的城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造中,配電網(wǎng)得到了一定的改善。但是,在一些農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中,受到環(huán)境、自然因素、思想觀念等多方面的影響,整個改造的進程相對緩慢,在一些農(nóng)村配電網(wǎng)的購置中,有的使用的是樹枝型放射網(wǎng),因此,轉供的能力相對不強,可靠性不高。對于條件相對落后的農(nóng)村(或偏遠山區(qū)),就會存在線路老化、線損嚴重等現(xiàn)象,還有待進一步的改善和提高。

        2.2變電站倒閘操作有待進一步提升

        在當前一些變電站的倒閘操作中,還沒有形成規(guī)范化的操作手段,沒有形成穩(wěn)定安全的狀態(tài)操作。在整個操作的過程中,對于涉及到的一些細節(jié)問題,沒有形成綜合的技術處理,這樣,就會造成設備的損害與對外停電現(xiàn)象。在整個配網(wǎng)建設中,對于配合檢修、擴建、改建等工程,沒有突出客戶關系的綜合考慮,在倒閘運行的過程中,運行人員在設置安全屏障的基礎上,不能有效的實現(xiàn)綜合服務能力的提升。

        2.3電價銷售還有待進一步開放

        在基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略中,對于電價的銷售,受到政府管制等因素的影響,不能結合開放的價格策略,在電力企業(yè)綜合改革的進一步深入中,就會對電力行業(yè)的影響增大,客戶對電力的需求也就逐漸加大,因此,就會出現(xiàn)電價下調(diào)、結構調(diào)整、上繳資本金后資金大幅度的減少,形成電力供應與客戶關系之間的矛盾產(chǎn)生,不利于電力企業(yè)的綜合發(fā)展。由于電力企業(yè)的綜合服務職能不強,因此,在電力企業(yè)員工的工作薪酬、積極性調(diào)動、培訓管理、激勵機制等方面沒有規(guī)范化的運用,也會對電力營銷造成相應的影響。

        3.探討基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略的應用

        3.1多級模糊綜合評價法評價電力應用營銷績效

        (1)模型假設。H1,該電力公司當前目標在于追求市場份額增長,努力提高收入規(guī)模;H2,投資行為理性。

        (2)樣本選擇和數(shù)據(jù)收集。對于業(yè)務收入影響因素的實證研究, 其樣本數(shù)據(jù)的選擇可分為橫截面數(shù)據(jù)和面板數(shù)據(jù)兩大類。為保證樣本量的充足性和研究結果的時效性,本文以電力企業(yè)的橫截面數(shù)據(jù)為基礎, 考慮到樣本限制,選取的影響收入的最重要指標不超過4個,本文用SPSS13.0軟件對數(shù)據(jù)處理分析。

        (3)變量的選取和度量。通過對該電力企業(yè)的調(diào)研,得出對主營業(yè)務收入產(chǎn)生影響的指標大致為:營業(yè)費用、用戶數(shù)量、客戶投訴率和MOU值。因此不妨令自變量X1:營業(yè)費用,X2:用戶數(shù)量,X3:客戶投訴次數(shù),X4:MOU(平均通話時間長);因變量Y:主營業(yè)務收入。同時在選取指標過程中,盡量避免指標間的高度相關性。

        3.2創(chuàng)新營銷的主體渠道

        在電力營銷的過程中,可以采取積極有效的營銷模式。其中,最主要的是通過長短結合的營銷方式,結合電力企業(yè)的綜合特點,在電力市場的營銷過程中,結合發(fā)電、輸電、配電、客戶之間的長渠道銷售方式,在一定的范圍內(nèi)形成分銷短渠道的管理,通過創(chuàng)新管理的方式,電力供電企業(yè)通過簽訂合同的方式,向大客戶批發(fā)銷售電量,并在輸電公司提供的傳輸通道中,形成有償?shù)姆漳J?。在這樣的綜合銷售過程中,可以刺激客戶的用電消費意識,提高電力企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

        同時,還可以結合豐富多彩的促銷手段。在促銷銷售的過程中,形成銷售人員與公關關系的促銷方式,采用立體化、多元化的品牌廣告營銷方式,加強電力企業(yè)與客戶之間的雙向信息溝通,全面向客戶提供在電能、電力服務等多方面的信息,這樣,就可以建立完善的社會關系,增強電力企業(yè)在客戶中的信任度與好感,從而塑造良好的企業(yè)形象。

        3.3創(chuàng)新市場營銷的彈性管理模式

        在電力市場的新營銷理念的帶動下,要實施全新的管理理念。在實現(xiàn)電力市場營銷可持續(xù)擴張的策略運用中,要結合多方面的運用方式。

        一是優(yōu)化供電在的整體品質(zhì),在滿足客戶需求的基礎上,提高電力品質(zhì),做好相應電網(wǎng)的建設與綜合維護管理。因此,在做好市政建設、電網(wǎng)建設的基礎上,完善配電網(wǎng)基礎設施建設,做好配電網(wǎng)絡的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌安排,提高配電網(wǎng)的電纜化、自動化信息水平。

        二是根據(jù)市場細化,采用彈性靈活的電力價格管理策略。在擴大供電銷售的基礎上,結合電力客戶的市場細化,結合市場負荷的整體變化,研究出不同客戶在電力供應中的綜合需求,采取靈活多變的營銷方式,實行質(zhì)量差價與數(shù)量折扣的總格管理,按照客戶要求提升管理能力,提升電力銷售的整體數(shù)量。

        三是建立配電自動化系統(tǒng)與客戶服務云計算的綜合管理系統(tǒng)。在進行數(shù)據(jù)資源共享的過程中,實現(xiàn)營銷在線監(jiān)控與信息化自動采集的方式,對電力市場營銷的過程采用計算機網(wǎng)絡化全程控制的方式,杜絕人為因素在電力營銷渠道中的綜合運用,滿足不同層次電力客戶的綜合需求。

        4.結語

        在基于客戶關系管理的電力企業(yè)市場營銷策略中,要形成差別化的服務模式,對于不同的客戶,要提供相應的資源管理模式,依據(jù)市場運營的規(guī)則進行組織管理,形成營銷模式的創(chuàng)新,建立以市場為導向的新型營銷管理機制,提供全方位的銷售服務模式,推動電力企業(yè)營銷品牌的綜合效益,提升企業(yè)的整體市場核心競爭力。

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