工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告
工程造價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)管理的要求， 工程造價(jià)的畢業(yè)論文的開題報(bào)告的撰寫有助于我們更好的開展論文的寫作。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告的范文，歡迎大家閱讀參考!
工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇1
選題背景
自2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來，由于與現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān)管體制的不適應(yīng)，各種規(guī)避、破壞公開招標(biāo)的行為和問題時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力，由此滋生的貪污腐敗行為嚴(yán)重。國(guó)家把工程建設(shè)領(lǐng)域作為全國(guó)治理商業(yè)賄賂工作重點(diǎn)之一，建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的過程，就是非法獲取工程建設(shè)利益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換的過程，越是有工程建設(shè)利益優(yōu)勢(shì)的地方，就越是商業(yè)賄賂可能乘虛而入的地方。為保護(hù)市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量，降低工程造價(jià)，提高資金利用效益和質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，特別是防止暗箱操作，加強(qiáng)權(quán)力制約，預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為。工程招投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)體系建設(shè)的重要手段，探索適合中國(guó)國(guó)情的招投標(biāo)制度，進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為，創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
研究課題的理論和現(xiàn)實(shí)意義
招標(biāo)文件的現(xiàn)實(shí)意義
保證了發(fā)包人的利益;有利于降低工程成本;有利于發(fā)包人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則;最大限度地避免了人為因素的干擾;有利于施工方在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己
招標(biāo)文件的理論意義
自我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度以來，工程承發(fā)包市場(chǎng)的交易通過招投標(biāo)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，就招投標(biāo)的目的而言，是通過市場(chǎng)交易的方式規(guī)范建筑市場(chǎng)，引導(dǎo)建筑市場(chǎng)領(lǐng)域資源優(yōu)化配置。在整個(gè)招投標(biāo)過程中，招標(biāo)文件起著重要的作用。招標(biāo)文件是整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)開始的基礎(chǔ)，是工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的重點(diǎn)所在，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項(xiàng)目招標(biāo)能否成功的前提條件。招標(biāo)文件是招標(biāo)人向投標(biāo)人提供的，為進(jìn)行招標(biāo)工作所必須的文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)人與中標(biāo)人承包商簽合同的基礎(chǔ)
國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的問題：
1.陪標(biāo)現(xiàn)象。由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心，一些部門濫用權(quán)利，將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo)，其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串標(biāo)，相互約定提高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，而獲取中標(biāo)資格，使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼，無法做到公開、公平、公正。
2.轉(zhuǎn)包問題?！稗D(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個(gè)根源。有的企業(yè)中標(biāo)后，直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位，從中收取管理費(fèi)，以包代管，而對(duì)工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負(fù)責(zé)任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得一些資質(zhì)不夠，沒有施工經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量安全問題埋下隱患。
3.評(píng)標(biāo)辦法不夠科學(xué)。目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法，以至于有些單位，單純著重報(bào)價(jià)高低，且整個(gè)評(píng)分方法重定性評(píng)分，輕定量評(píng)分，專家評(píng)標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
4.招標(biāo)代理行為不規(guī)范。由于工程招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管方式，已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督，依法登記備案和對(duì)違法、違紀(jì)行為的查處，招投標(biāo)工程的操作都由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來完成。由于我國(guó)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚，招標(biāo)代理市場(chǎng)發(fā)育尚不完善，一些相關(guān)的配套制度還不健全，致使一些代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中缺乏自律，步入誤區(qū)，甚至出現(xiàn)利用自己的特殊身份影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為。其次對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的工作成果，還沒有一個(gè)很好的可操作、量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)外招投標(biāo)現(xiàn)狀
在國(guó)外招投標(biāo)主要體現(xiàn)了公開競(jìng)爭(zhēng)的原則。針對(duì)這一原則采取了相應(yīng)的措施。
1、堅(jiān)持公開招標(biāo)制度。歐盟、美國(guó)、英國(guó)、意大利、瑞士等國(guó)都規(guī)定使用公共資金必須采取公開招標(biāo)方式。實(shí)行招標(biāo)制度的目的是為了保證公開競(jìng)爭(zhēng)原則能夠有效貫徹。
2、明確招標(biāo)步驟和程序。有標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)公告格式、標(biāo)書格式、規(guī)范和合同樣本，對(duì)招投標(biāo)的管理人員進(jìn)行定位，確定不同的人員在招標(biāo)過程中的工作范圍。
3、明確強(qiáng)制招標(biāo)的主體范圍。強(qiáng)制招標(biāo)。任何政府部門、機(jī)關(guān)的主體范圍包括三類：第一類是政府及所屬機(jī)構(gòu)或任何下屬機(jī)構(gòu)，除法律規(guī)定外，都應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。第二類是為公共利益而設(shè)定，受國(guó)家資助的機(jī)構(gòu)。第三類是由政府機(jī)構(gòu)授專營(yíng)權(quán)的公用企業(yè)或者屬于具有自然壟斷性質(zhì)企業(yè)。
4、明確強(qiáng)制招標(biāo)的限額。世界各國(guó)和國(guó)際組織關(guān)于物質(zhì)采購(gòu)和工程，服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)，都有限額規(guī)定。低于限額的可以不招標(biāo)。
5、明確招標(biāo)方式。主要有三種：a.公開招標(biāo)，也稱“無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)”;b.選擇性招標(biāo)，也稱“有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)”;c.限制性招標(biāo)，也稱“單一招標(biāo)”，對(duì)那些沒有人應(yīng)標(biāo)的特殊項(xiàng)目，選擇有條件的一兩家企業(yè)參加。
6、明確招標(biāo)信息的發(fā)布。規(guī)定招標(biāo)信息發(fā)布主要包括兩個(gè)方面：一是發(fā)布招標(biāo)公告，要對(duì)投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審的，要公告審查標(biāo)準(zhǔn)和程序：二是提供招標(biāo)文件：編寫投標(biāo)文件的說明;投標(biāo)者為證明其資格而必須提交有關(guān)的資料;提交投標(biāo)擔(dān)保的要求;開啟投標(biāo)書的時(shí)間、地點(diǎn)和程序;對(duì)投標(biāo)的評(píng)審程序和確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)等等。
7、明確評(píng)標(biāo)和中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)要求客觀、公正、公平、公開，防止串標(biāo)，防止不公平交易。中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩條，在保證招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量的前提下：a.標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)中標(biāo);b.最低的中標(biāo)。
研究?jī)?nèi)容的主體框架
第一卷
第一章招標(biāo)公告(未進(jìn)行資格預(yù)審)或投標(biāo)邀請(qǐng)書(適用于邀請(qǐng)招標(biāo))或投標(biāo)邀請(qǐng)書(代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書)
第二章投標(biāo)人須知
投標(biāo)人須知前附表
投標(biāo)人須知正文部分
第三章評(píng)標(biāo)辦法(經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法)或評(píng)標(biāo)辦法(綜合評(píng)估法)
評(píng)標(biāo)辦法前附表
評(píng)標(biāo)方法正文部分
第四章合同條款及格式
第一節(jié)通用合同條款
第二節(jié)專用合同條款
第三節(jié)合同附件格式
第五章工程量清單
1.工程量清單說明
2.投標(biāo)報(bào)價(jià)說明
3.其他說明
4.工程量清單與計(jì)價(jià)表
第二卷
第六章圖紙
1.圖紙目錄
2.圖紙
第三卷
第七章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
第一節(jié)一般要求
第二節(jié)特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
第三節(jié)適用的國(guó)家、行業(yè)及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
第四卷
第八章投標(biāo)文件格式
參考文獻(xiàn)
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本課題要研究或解決的問題和擬采用的研究手段(途徑)：
一、本課題要解決的問題
1、工程招投標(biāo)過程中存在的問題和對(duì)策。
2、清單模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的影響因素和以及策略選擇。
3、投標(biāo)保證金相關(guān)法律問題研究。
二、本課題的研究手段
1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：去施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工程的施工狀況以及相關(guān)資料
2、文獻(xiàn)調(diào)查：調(diào)查相關(guān)文獻(xiàn)
3、詢問管理人員和工人：詢問各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)人員的工程施工情況
三、技術(shù)路線
20XX年1月7日至1月12日：下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書
20XX年3月3日至3月13日：開題并完成開題報(bào)告
20XX年3月14日至4月16日：畢業(yè)設(shè)計(jì)初稿
20XX年4月17日至4月22日：中期自查、檢查
20XX年4月23日至5月13日：修改設(shè)計(jì)并定稿
20XX年5月14日至5月22日：整理、裝訂及裝袋
20XX年5月21日至5月25日：成果批閱，畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯
工程造價(jià)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告篇2
一、選題的目的，意義及國(guó)內(nèi)研究的現(xiàn)狀
1、選題的目的、意義
工程項(xiàng)目造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的一個(gè)核心部分，貫徹于工程建設(shè)的全過程，是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)和施工階段中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得更大投資效益和社會(huì)效益?；诠こ添?xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制;不同投資主體的控制;合理設(shè)置控制目標(biāo);以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。
談到工程項(xiàng)目的造價(jià)控制大家首先想到的是預(yù)決算，的確，就目前國(guó)內(nèi)的體制和現(xiàn)實(shí)來看工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的主體工作即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量、編制施工圖預(yù)算，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證記錄等資料編制竣工決算。這固然是必要的、有用的，但也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時(shí)，建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時(shí)預(yù)決算人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經(jīng)濟(jì)上的決策就是不合理的，決策存在失誤;再是如果設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在錯(cuò)誤或是不可行的，則預(yù)決算人員也無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的編審工作只是事后算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行全過程監(jiān)控。
2、研究現(xiàn)狀
自改革開放以來我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)一直不斷的進(jìn)行著改革，以便適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其自加入WTO我國(guó)造價(jià)行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的國(guó)際形勢(shì)，所以更要不斷的進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
我國(guó)現(xiàn)在造價(jià)行業(yè)是從20世紀(jì)50年代起的，借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國(guó)加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國(guó)家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國(guó)逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。以至到現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國(guó)工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。
當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。
3、創(chuàng)新之處
(1)設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新實(shí)行限額設(shè)計(jì)
所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量控制是實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的主要方法。
(2)施工階段的創(chuàng)新
①格審核工程施工圖預(yù)算
根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分，要加以詳細(xì)分析，找出原因，并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通，調(diào)整或修正控制目標(biāo)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
②通過招標(biāo)競(jìng)價(jià)擇優(yōu)分包商和材料供應(yīng)商
在工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對(duì)背招標(biāo)競(jìng)價(jià)的方式，確定專業(yè)分包單位或產(chǎn)品供應(yīng)商。
二、論文研究?jī)?nèi)容(提綱)
第一章緒論國(guó)內(nèi)外造價(jià)控制現(xiàn)狀
1.我國(guó)工程造價(jià)的形成與歷程
2.研究的現(xiàn)狀
1.1國(guó)內(nèi)造價(jià)控制的現(xiàn)狀
1.2國(guó)外造價(jià)控制的現(xiàn)狀
3.當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問題
第二章參與和參加工程造價(jià)全過程控制重要性
1.工程造價(jià)控制模式與控制理論
2.工程造價(jià)全過程控制的必要性
3.我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)控制
第三章工程造價(jià)發(fā)展過程中的問題
1.合理低價(jià)
2.關(guān)于工程質(zhì)量與工程造價(jià)
第四章 如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制
1.投資決策階段控制
2.設(shè)計(jì)階段控制
3.招投標(biāo)階段控制
4.施工階段控制
第五章結(jié)束語(yǔ)
三、參考文獻(xiàn)
[1]牛永科淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息學(xué)術(shù)版。2007(6)
[2]傅勤煜淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革2005年第5期48—49頁(yè)
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[4]梁振輝，王欣，王者永等招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討。青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2003,24(4)：16—18頁(yè)
[5]__鼎，齊偉峰工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[J].河南交通科技，2000,(2)：60-62頁(yè)
[6]趙美云淺談國(guó)外工程造價(jià)管理山西水利科技2000年11月增刊(總第136期)108-109頁(yè)
工程造價(jià)畢業(yè)論文
《智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的問題》
隨著我國(guó)智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，建筑領(lǐng)域在技術(shù)革新與優(yōu)化的過程中越來越注重電氣節(jié)能方面的設(shè)計(jì)與研究，如何進(jìn)一步提升建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量，逐漸成為相關(guān)部門與技術(shù)研究人員需要關(guān)注與解決的重點(diǎn)內(nèi)容。本文主要對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行深入探究，通過深入探討智能化建筑電氣節(jié)能工程的優(yōu)化設(shè)計(jì)途徑，為我國(guó)今后的建筑電氣節(jié)能工程建設(shè)提供可行性參考。
1智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的意義
通過對(duì)我國(guó)電氣節(jié)能工程的發(fā)展情況進(jìn)行探究可知，國(guó)內(nèi)的智能化建筑電氣仍舊停留在水平較低的初步發(fā)展階段，在節(jié)能工程的實(shí)施與開展過程中仍會(huì)導(dǎo)致諸多能源消耗問題，嚴(yán)重削弱了建筑電氣節(jié)能工程的有效性與科學(xué)性[1]。近年來，我國(guó)建筑行業(yè)在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過程中也逐步開始認(rèn)識(shí)到建筑電氣節(jié)能工程的重要性，智能化的建筑電氣節(jié)能工程逐步開始被人們所應(yīng)用[2]。
通過對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展模式繼續(xù)分析可知，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的能源消耗在我國(guó)各種能源消耗行業(yè)中占有主要位置，通過大力發(fā)展智能化建筑電氣節(jié)能工程，是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)優(yōu)化與改革的重要舉措，更是實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)可循環(huán)發(fā)展的重要關(guān)鍵。智能化建筑電氣節(jié)能工程作為我國(guó)現(xiàn)代化的一種建筑電氣工程技術(shù)，在實(shí)施與開展的過程中能夠充分展現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化電氣控制與管理技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)[3]。通過對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行更好的優(yōu)化與完善，使我國(guó)建筑電氣節(jié)能工程在今后的實(shí)施與開展過程中能夠發(fā)揮出更大的實(shí)際效用。
2 智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)中存在的問題
2.1現(xiàn)今的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)存在漏洞與不足
通過對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)踐運(yùn)用的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行分析與研究可知，在國(guó)內(nèi)環(huán)境中被逐漸廣泛運(yùn)用的一些智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)及使用設(shè)備，或多或少的都存在技術(shù)上的漏洞與不足，各種使用設(shè)備缺乏相應(yīng)配套性，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在運(yùn)用過程中無法達(dá)到工程施工的實(shí)際需要，致使智能化建筑電氣節(jié)能工程的效率無法達(dá)到最大化，進(jìn)一步削弱了智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的有效性。智能化建筑電氣節(jié)能設(shè)備在總體上來說還是比較先進(jìn)的，但是，技術(shù)設(shè)備上存在的漏洞與不足卻大大降低了技術(shù)設(shè)備的節(jié)能效果，致使設(shè)備在應(yīng)用過程中難以達(dá)到最佳效果，最終還是消耗了大量的電能。
2.2智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在設(shè)計(jì)階段缺乏整體性與統(tǒng)一性
在我國(guó)建筑電氣工程的施工過程中，節(jié)能技術(shù)實(shí)施與開展的關(guān)鍵就在其整體性與統(tǒng)一性，應(yīng)用技術(shù)在實(shí)施過程中如果不能滿足各類設(shè)備的實(shí)際需要，在實(shí)際運(yùn)行過程中如果不能達(dá)到最大的運(yùn)行效率，那么就會(huì)出現(xiàn)能源損耗，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的科學(xué)性與有效性被大大削弱，導(dǎo)致大量資金在投入后無法取得滿意的成果，進(jìn)一步降低了建筑電氣工程施工的質(zhì)量。
2.3智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)缺乏安全監(jiān)控
通過對(duì)我國(guó)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行分析可知，國(guó)內(nèi)的電氣工程師水平有限，在實(shí)施與開展智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，往往無法有效對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控，致使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)的安全性逐漸成為設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。
3智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)的具體措施
3.1建立完善的控制管理方法
為了更好地實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)體系，通過建立完善化的控制管理方法，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在優(yōu)質(zhì)化的實(shí)踐環(huán)境中得以開展和完善。實(shí)現(xiàn)智能化建筑電氣節(jié)能控制體系的優(yōu)化，主要包括以下幾個(gè)方面的工作內(nèi)容：第一，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)智能控制策略進(jìn)行編排與設(shè)計(jì)，結(jié)合建筑電氣工程施工中的實(shí)際情況，在符合我國(guó)現(xiàn)行施工管理?xiàng)l例的情況下，進(jìn)一步提升電氣節(jié)能工程控制與管理的質(zhì)量。其次，施工管理部門還應(yīng)實(shí)施智能化數(shù)字控制體系，通過對(duì)智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)行在線監(jiān)控與管理，遵循節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作安全性、節(jié)能性、環(huán)保性與適用性的基本原則，進(jìn)一步降低智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備出現(xiàn)漏洞與問題情況的可能性。
3.2注重智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)實(shí)施的統(tǒng)一性
在開展智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，在開展電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的過程中全面提升智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備運(yùn)行的效率，使更多的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備能夠被建筑電氣工程施工所應(yīng)用。設(shè)計(jì)師還應(yīng)充分發(fā)揮自身的工作效用，根據(jù)建筑電氣施工不同環(huán)節(jié)的相應(yīng)要求，針對(duì)性的將不同的智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備調(diào)配到相應(yīng)施工區(qū)域，盡可能的提高智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)設(shè)備在實(shí)踐環(huán)節(jié)的應(yīng)用效果，使智能化建筑電氣節(jié)能技術(shù)在建筑施工過程中能夠充分發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。
3.3注重建筑電氣質(zhì)量的安全性監(jiān)控
在提升智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作的安全性時(shí)，設(shè)計(jì)師與技術(shù)研究人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方面的節(jié)能優(yōu)化，在注重智能化設(shè)備運(yùn)用的同時(shí)，采用現(xiàn)代化的智能監(jiān)控設(shè)備構(gòu)建完善的監(jiān)控體系，例如，使用視頻監(jiān)控體系、入侵報(bào)警體系、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)與門禁控制體系等，通過運(yùn)用現(xiàn)代化的智能信息化監(jiān)控與管理技術(shù)，使智能化建筑電氣節(jié)能工程設(shè)計(jì)工作能夠在實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)揮出最大的節(jié)能效果。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，智能化建筑電氣節(jié)能工程的設(shè)計(jì)工作是我國(guó)建筑電氣節(jié)能環(huán)保效益與經(jīng)濟(jì)效益的有效保障，值得相關(guān)部門與技術(shù)研究人員加以重視。
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