電力工會相關(guān)論文參考
工會組織是電力企業(yè)當中對員工實施思想政治教育的主要執(zhí)行者,而隨著經(jīng)濟社會的不斷快速發(fā)展對員工思想政治水平提出的新要求,電力工會組織有必要實施的加強這項工作,從而確保員工思想政治水平的提升。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于電力工會相關(guān)論文參考的范文，歡迎大家閱讀參考!
電力工會相關(guān)論文參考篇1
淺談新時期電力工會工作
摘要：黨的十七大報告指出“科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。”這一精辟概述，深刻揭示了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。在新的形勢、新的任務面前，工會應如何以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞以人為本這個核心，來發(fā)揮作用，是必須研究的重要課題。
關(guān)鍵詞：以人為本;電力工會;發(fā)展
一、堅持以人為本，實現(xiàn)工會工作理論與實踐創(chuàng)新
1、堅持以人為本是電力發(fā)展對工會的內(nèi)在要求電力行業(yè)作為資金密集、技術(shù)密集的重要骨干企業(yè)，關(guān)系國計民生，是社會經(jīng)濟全面發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和保障，是國家科技水平、制造裝備水平和綜合國力的重要體現(xiàn)，更需處處堅持以人為本的理論。尤其是當前，隨著電力市場的逐步開放，市場投資主體日益多元化，業(yè)內(nèi)競爭不斷加劇，電力行業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)與機遇。在這種市場形勢下，要想贏得競爭，求得生存和發(fā)展，就必須牢固樹立和全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，引導和帶領(lǐng)廣大干部職工用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導工作，提高核心競爭力，不斷加快做強做大的進程，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。所有這些都需要緊緊依靠職工同心協(xié)力去實現(xiàn)。從這個意義上講，電力行業(yè)的發(fā)展需要進一步發(fā)揮工會組織和職代會作用，不斷擴大職工在生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)化管理、領(lǐng)導人員選拔等方面的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高決策的科學性、民主性，推動企業(yè)沿著健康的軌道快速發(fā)展。
2、堅持以人為本，是工會工作實現(xiàn)創(chuàng)新的新實踐完善服務功能、提高服務質(zhì)量是工會工作的基本職能，也是工會工作實現(xiàn)創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。用創(chuàng)新發(fā)展的思路發(fā)揮工會在新時期的作用，就必須進一步解放思想，把握重點，突破難點。把維護職工的合法權(quán)益作為工會的重點。工會的“發(fā)展”與“維護”工作與以人為本的要求是一致的，它抓住了工會組織在新世紀新階段全面履行各項社會職能、突出維護職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切中了新的時代背景下制約工會工作發(fā)展的基本職能，客觀反映了全面建設(shè)和諧社會的基本要求。
二、堅持以人為本，全面提高電力職工的發(fā)展能力和團隊的創(chuàng)新實力
工會要強化工作重點，充分認識有利條件，樹立做好自主創(chuàng)新工作的緊迫感和責任感，進一步認識到創(chuàng)新是立身之本、興業(yè)之本、強國之本，開創(chuàng)自主創(chuàng)新工作的新局面，采取有效措施，調(diào)動職工自主創(chuàng)新的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，進而提高自主創(chuàng)新能力，尤其是原始創(chuàng)新能力和集成創(chuàng)新能力，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制框架。工會在開展技術(shù)創(chuàng)新的過程中，肩負著教育引導全體職工樹立自主創(chuàng)新意識、提高職工整體素質(zhì)、組織全體職工投身自主創(chuàng)新工作的重要任務。
1、弘揚職工隊伍的自主創(chuàng)新精神實現(xiàn)員工的全面發(fā)展
思想是行為的先導，有什么樣的精神狀態(tài)，就有相應的或積極或消極的行為。因此塑造職工隊伍的自主創(chuàng)新精神對于激發(fā)他們進行自主創(chuàng)新的斗志和決心，投身于自主創(chuàng)新的實踐，促進電力行業(yè)發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道具有重要意義。
工會塑造職工隊伍的自主創(chuàng)新精神，關(guān)鍵是教育廣大職工觀念要改變，思維要創(chuàng)新。事實上，只要是創(chuàng)新，必然就會是自主的。于“創(chuàng)新”之前再強調(diào)“自主”，顯然有特別的深意，提倡創(chuàng)新意識、部署創(chuàng)新戰(zhàn)略，強調(diào)主體的創(chuàng)新意識和進行創(chuàng)新的主觀能動性顯得格外重要。
2、培養(yǎng)工人隊伍的自主創(chuàng)新素質(zhì)提升員工的競爭實力
職工隊伍素質(zhì)的普遍提高，是提高自主創(chuàng)新能力、實現(xiàn)科技創(chuàng)新的先決條件，對于電力行業(yè)前面科學發(fā)展具有基礎(chǔ)性、長遠性的意義。工會在培養(yǎng)職工自主創(chuàng)新素質(zhì)方面大有可為。
在信息技術(shù)設(shè)備大規(guī)模應用于電力行業(yè)的今天，需要的不僅是苦干，而是知識型的綜合人才。電力行業(yè)中，一線技術(shù)工人比例較大。數(shù)據(jù)顯示，發(fā)達國家，高素質(zhì)工人比例占了絕大多數(shù)，而我國目前卻正好相反。工會要切實加強工作，通過制定規(guī)劃、開展職工培訓、崗位練兵、技術(shù)比武活動來提高勞動者的素質(zhì)。工會要發(fā)揮自身優(yōu)勢，落實規(guī)劃，聯(lián)合職工教育培訓部門，大力組織職工培訓、崗位練兵和技術(shù)比武活動，圍繞主要、關(guān)鍵職業(yè)，干學結(jié)合、學練結(jié)合、練比結(jié)合，與職業(yè)技能鑒定結(jié)合，為職工搭建廣闊的技能提升平臺，培養(yǎng)造就一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)電力職工隊伍。
3、開展靈活多樣的自主創(chuàng)新活動擴展創(chuàng)新的平臺
針對生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點問題，工會要發(fā)揮“大學校”的作用，通過勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議等形式，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，廣泛開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。合理化建議和技術(shù)改進活動是貫徹落實“依靠”方針、動員廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體，是增強企業(yè)凝聚力、提高經(jīng)濟發(fā)展水平的重要舉措。所以工會組織要發(fā)動職工群眾立足本職，找漏洞，出點子，想辦法，為加快企業(yè)發(fā)展提出合理化建議和進行技術(shù)改進。
通過創(chuàng)新活動的深入持久的開展，實現(xiàn)人的真正的發(fā)展和團隊創(chuàng)新實力的全面提高。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新和豐富和諧電力企業(yè)文化內(nèi)涵
1、發(fā)揮工會組織“平衡器”的作用，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)。工會始于勞工權(quán)益，終于職工利益。勞動關(guān)系的和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。積極參與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)是構(gòu)建和諧企業(yè)的本質(zhì)要求，是工會維權(quán)工作的切入點和立足點，是調(diào)動職工工作積極性的一個重要方面。企業(yè)工會要維護好職工權(quán)益，就要積極構(gòu)建“工會敢于維權(quán)、黨委支持維權(quán)、行政配合維權(quán)”的大平臺。
在思路理念上，要樹立“利益共生，雙贏互動”的理念，企業(yè)發(fā)展不僅經(jīng)營者獲利，勞動者也受益，協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系將促進企業(yè)雙贏。在機制體制上，要不斷完善以勞動合同和平等協(xié)商集體合同為基本形式的經(jīng)濟權(quán)益維護機制，以職代會、廠務公開為基本形式的民主權(quán)利保障機制，以勞動爭議調(diào)解及仲裁和勞動關(guān)系三方協(xié)商會議為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，以送溫暖活動，職工互助互濟基金等為基本形式的困難職工幫扶機制，從機制上保證工會維權(quán)工作的有效推進。在方法手段上，從解決突出問題入手，以信息化為引導，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，以規(guī)范化為依托，以法律法規(guī)為保障，綜合運用各種手段，使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、和諧因素更多一些，充分發(fā)揮工會組織“平衡器”的作用。
工會要始終把維護職工權(quán)益放在首位，主動協(xié)調(diào)與企業(yè)黨政的關(guān)系，堅持對企業(yè)出臺的各項改革改制方案和重要制度進行認真討論和充分協(xié)商，在源頭參與決策，爭取工會和職工的“話語權(quán)”。實踐證明，不管改革如何深入，只要把加強職工民主管理和維護職工合法權(quán)益的工作落到了實處，就能在利益不斷調(diào)整的改革中建立和發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，進而構(gòu)建和諧企業(yè)，促進企業(yè)文化建設(shè)。
2、發(fā)揮工會組織“推進器”的作用，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)。工會的工作正處于“黨政所望、職工所盼、工會所能”的交叉點上，是大有可為、大有作為的一個戰(zhàn)略機遇。因此，工會要與電力改革同行，圍繞中心，服務大局，堅持“發(fā)展為綱”，構(gòu)建“發(fā)揮”平臺。
工會工作要從“活動主導型”轉(zhuǎn)向“管理服務型”。工會工作要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心，通過加強民主管理，提高職工素質(zhì)、維護合法權(quán)益、辦好實事工程等途徑，切實提高服務意識，改進服務水平，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
工會工作要圍繞提高企業(yè)核心競爭力，認真實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，推動企業(yè)自主創(chuàng)新，激勵職工立足本職創(chuàng)一流。
要動員廣大職工在推動企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用，以“效益保權(quán)益”，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮工會組織“孵化器”的作用，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)，既要建立企業(yè)和諧的內(nèi)部環(huán)境包括內(nèi)部組織之間、企業(yè)與職工之間、職工群體及個體之間的和諧，又要建立和諧的外部環(huán)境包括企業(yè)與政府、合作伙伴、消費者乃至競爭對手之間的和諧關(guān)系。而構(gòu)建企業(yè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境，無不有賴于企業(yè)的發(fā)展，最終取決于職工的素質(zhì)和全員職業(yè)化水平。為適應全球經(jīng)濟一體化的嚴峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求，工會組織要站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，通過教育培訓，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。這是工會教育職能的重要體現(xiàn)，也是工會組織與時俱進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。工會組織要緊緊圍繞發(fā)展這個“第一要務”，維護好職工的學習權(quán)、發(fā)展權(quán)。要不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體，深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，廣泛開展職工技術(shù)技能比賽、職業(yè)技能鑒定、導師帶徒活動，為職工成長成才搭建舞臺、建立通道，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就企業(yè)所需的各類人才，發(fā)揮工會組織“孵化器”的作用。一流的企業(yè)需要一流的人才隊伍作保證。
4、發(fā)揮工會組織“穩(wěn)定器”的作用，促進和諧企業(yè)文化建設(shè)工會是一個凝人心、聚人氣的地方，把工會辦成職工溫馨、滿意之家，可以化解矛盾，凝聚人心，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。工會要充分發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，密切聯(lián)系職工群眾，著力營造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。要特別關(guān)心關(guān)注弱勢群體和困難職工，維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定。工會要堅定地站在傾聽呼聲、理順情緒、化解矛盾、維護穩(wěn)定的最前沿，把針對弱勢群體的思想政治工作做深做細做實，通過加強引導、提供服務、解決實際困難、結(jié)對幫扶送溫暖等方法，使職工真正體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，從而自覺維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
電力工會相關(guān)論文參考篇2
淺談電力企業(yè)工會中工作問題
摘要：本文結(jié)合作者多年工作經(jīng)驗，針對目前電力企業(yè)工會中相關(guān)的問題，進行了簡要的分析探討;
關(guān)鍵詞: 工會;電力企業(yè);問題探討
隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，電力企業(yè)的組織形式、所有制形式以及職工的內(nèi)部隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)工會是我國工會的重要組成部分，是我國工會的工作基礎(chǔ)。加強企業(yè)工會建設(shè)，是工會構(gòu)建著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重點，也是工會增強凝聚力、過大覆蓋面的關(guān)鍵所在。電力企業(yè)工會要想在新時期仍然發(fā)揮好必要的作用，就要對當前電力企業(yè)工會所面臨的新問題有一個全面的認識，要以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，不斷摸索實踐，敢于創(chuàng)新，探索出一條適應新形勢要求的電力企業(yè)工會工作的新路子。
1. 當前電力企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀
1.1 職工隊伍出現(xiàn)分化. 出現(xiàn)了不同的利益群體
在以前計劃經(jīng)濟的體制下，電力企業(yè)職工的成分相對簡單，職工的政治地位基本平等，收入水平也不相上下，電力企業(yè)工會工作對象涵蓋到整個職工隊伍。但隨著企業(yè)不斷深化改革，現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之建立，電力企業(yè)職工隊伍在變革的浪潮中悄然發(fā)生了分化，利益職工群體的出現(xiàn)，使原本政治經(jīng)濟平等被打破，出現(xiàn)了明顯的分化。
1.2 基層工會組織建設(shè)滑坡嚴重，基礎(chǔ)工作薄弱
隨著企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革的不斷深化，出現(xiàn)了工會組織被合并，甚至被撤銷的現(xiàn)象。有的電力企業(yè)單位成立黨、政、工、團綜合辦公室，代替原本行政、黨委、工會、團委四個組織分別的工作;在干部配備上出現(xiàn)了“倒寶塔” 的怪現(xiàn)象，上面千絲萬線，下面門可羅雀，即管理人員的數(shù)量遠遠超過實際工作人員的數(shù)量，使下面的工作人員疲于應付;很多企業(yè)工會開展工作往往浮于面上，很少沉到基層一線，行政化傾向、官僚作風較為嚴重;此外，一些企業(yè)工會熱衷于坐機關(guān)， 日常工作集中在填報表、受經(jīng)費、評先進的表面形式上，甚少開展基層工作，使工會干部的形象大打折扣。
1.3 傳統(tǒng)的工會模式跟不上企業(yè)的發(fā)展
隨著現(xiàn)代電力企業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的工會工作模式與工作方法已經(jīng)不能適應企業(yè)的發(fā)展。在很多電力企業(yè)工會中，仍然習慣于上級布置任務，墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新與活力。在工作方式上，仍然偏重于走過場，工作內(nèi)容流于形式，作用發(fā)揮滯后，不能迅速有效地解決問題。在作用發(fā)揮上，不能解決好職工的現(xiàn)實問題，不能維護職工的切身利益，使工會逐漸失去與職工血濃于水的關(guān)系，失去了職工的信賴。
2.改善電力企業(yè)工會工作的建議
2.1 改善工作流程.創(chuàng)新工作方法，做好職工工作
2.1.1 完善工作機制，切實維護職工權(quán)益
進一步完善企業(yè)工會各項工作機制，堅持以人為本，切實維護好職工的合法權(quán)益。建立健全平等協(xié)商制度以及勞動合同制度，保證合同的連續(xù)性與實效性，以此來保證勞動關(guān)系的穩(wěn)定協(xié)調(diào)，促進企業(yè)的健康發(fā)展。要盡快完善職工民主參與機制，充分尊重職工的話語權(quán)和參與權(quán)，積極引導、有效管理，促進職工有效參與企業(yè)的民主決策，從而實現(xiàn)企業(yè)的民主管理與民主監(jiān)督。要盡快推進企業(yè)職代會建設(shè)，進一步拓展企業(yè)職工的參與渠道，以此來增強企業(yè)運作的透明度與公開度，為企業(yè)的科學管理和民主決策提供系統(tǒng)化和制度化的保障。
2.1.2 注重服務引導，充分調(diào)動職工熱情
在當前高消費、快節(jié)奏的生活狀態(tài)下，企業(yè)職工普遍存在不同程度的工作壓力與生活壓力。而企業(yè)T會作為作為職工自主結(jié)合的群眾組織，其工作重點是急職工之所急，解職工之所難，為提高職工的工作福利和工作環(huán)境而努力。因此，企業(yè)工會要尤其注意其服務職能，提高自身的服務意識，始終把保持與職工的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線，一切工作依靠職工，一切工作為職工服務，讓職T在企業(yè)工會里找到依靠，找到歸屬感。其次，要轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新服務方式。要深入基層，走到廣大職工的身邊，認真傾聽職工的心聲，了解職工的現(xiàn)實困難，切實解決好職工子女的上學問題，職工老人的贍養(yǎng)問題，以及廣大職工所關(guān)心的福利問題，使企業(yè)工會成為職工的避風港，心靈的停靠站。要加強企業(yè)的精神文明建設(shè)，努力改善廣大職工的工作環(huán)境，積極組織開展有益職工身心健康的、豐富多彩的文體活動，讓廣大職工舒緩疲憊，在工作中感受愉快、融洽感情，從而創(chuàng)建優(yōu)秀的、富有凝聚力的電力企業(yè)文化。
2.1.3加強自身建設(shè)，努力提高職工素質(zhì)
新時期，必須將以人為本的理念貫穿于工會自身建設(shè)全過程，努力建設(shè)一支講政治、知法律、精業(yè)務、會管理、善協(xié)調(diào)的電力企業(yè)工會隊伍。在加強組織建設(shè)的同時，積極爭取企業(yè)黨委的支持與重視，夯實工會組織基礎(chǔ)，使工會組織健全、制度規(guī)范;加強工會經(jīng)費投入，組織開展職工培訓深造等活動，保證職工活動有資料、有器材、有保障;要加強工會隊伍建設(shè)，提高工會干部的思想政治水平、政策法律水平以及業(yè)務水平，提高工會履行職能、維護職工利益的能力;在加強工會自身建設(shè)的同時，要組織開展豐富多彩文化娛樂活動，要充分利用工會載體豐富的優(yōu)勢，鼓勵職工不斷學習，爭當知識型員工，使企業(yè)職工在理論、文化、技術(shù)各個方面都取得進步和提高。
2.4 爭取黨政支持，有效開展工會工作
工會要準確及時地向黨委、行政匯報工會工作，主動參與企業(yè)決策以及改革方案的制定，做好職工與領(lǐng)導之間的溝通工作，使工會的橋梁紐帶作用發(fā)揮得更加明顯，使領(lǐng)導重視工會工作，提高和鞏固工會的地位。此外，企業(yè)工會要加強與其他部門的配合，廣泛參與到企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)職工工作環(huán)境、工資福利提出自己的意見和建議，通過宏觀參與，使工會與行政的溝通更加快捷和便利，最終實現(xiàn)宏觀參與、微觀維護的目的。
2.5 創(chuàng)新工會形式，豐富工會內(nèi)容，適應電力企業(yè)發(fā)展需要
根據(jù)電力企業(yè)的工作實際，豐富和拓展職代會內(nèi)容，創(chuàng)新職代會的組織形式。建立平等協(xié)商、集體勞動合同制度。根據(jù)不同部門的具體情況，不斷充實集體合同的內(nèi)容，使平等協(xié)商成為簽訂和履行勞動合同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次，要加強對集體合同的履約監(jiān)督，促進企業(yè)、職工雙方共同履行勞動合同義務，依法追究違約責任。要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。
3. 結(jié)束語
企業(yè)工會是企業(yè)政治思想工作的重要組織力量，是調(diào)解職企糾紛、維護職工合法權(quán)益的重要力量，使架起企業(yè)經(jīng)營與國家法規(guī)的橋梁。在新時期，電力企業(yè)工會要想跟上時代的潮流，適應新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢，就要把“以人為本”、“全心全意為職工服務” 的理念貫穿到_丁會工作的方方面面，努力促進職工實際需求的滿足，最大限度地實現(xiàn)好維護好廣大職工的根本利益。
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