建筑工程質(zhì)量管理?？普撐?/h1>
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建筑工程質(zhì)量管理是保證建筑企業(yè)生存的重要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理?？普撐模┐蠹覅⒖?。
建筑工程質(zhì)量管理?？普撐姆段囊唬航ㄖこ藤|(zhì)量管理工作
摘要：建筑行業(yè)的工程質(zhì)量問題歷來都是我國政府和人們極為關(guān)注的問題之一。一旦出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果，對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制工作應(yīng)該給予高度的重視。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理
一、做好施工前的準(zhǔn)備工作
對工程施工進(jìn)行整體上的計劃和統(tǒng)籌的過程是施工前的準(zhǔn)備工作，后期施工受計劃和統(tǒng)籌水平高低的影響，因此做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程后期的施工進(jìn)行科學(xué)、明確的指導(dǎo)有著重要的作用。其詳細(xì)的內(nèi)容有以下幾個方面：
1.1加強(qiáng)與開發(fā)單位、設(shè)計單位的溝通與交流工作，做好工程技術(shù)交底。工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點是工程建設(shè)的設(shè)計圖紙以及施工合同，應(yīng)該切實結(jié)合兩者的實際要求制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按施工要求進(jìn)行圖紙會審。暖通工程圖紙會審除了考慮工程建設(shè)內(nèi)容是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》以外，還要關(guān)注設(shè)計方案的可操作性、機(jī)械設(shè)備的使用空間、檢修情況、新工藝和新材料的應(yīng)用情況等內(nèi)容。此外，要保證各類圖紙設(shè)計理念一致，確保管線的布設(shè)滿足設(shè)計要求，避免出現(xiàn)大小管混用、壓管等問題，且要為通風(fēng)管道預(yù)留足夠的位置。開工前，必須組織調(diào)度設(shè)計、施工等部門人員對設(shè)計圖和施工方案進(jìn)行可行性分析論證，找出其中的缺陷加以修正，盡量避免在施工階段發(fā)生工程變更。
1.2建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度。科學(xué)、全面的工程施工質(zhì)量管理制度是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體上的指導(dǎo)，并保障達(dá)到最初制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個方面：首先，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定須綜合考慮設(shè)計圖紙、工程合同等的要求，若施工合同未明確規(guī)定，則一律執(zhí)行國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。開工前，對所有參建人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中逐項監(jiān)督落實。其次，為杜絕施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對工程按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的質(zhì)量管理。最后，建立質(zhì)量管理制度的監(jiān)督、評價機(jī)制，及時針對施工階段臨時出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正和調(diào)整，查漏補(bǔ)缺，確保施工質(zhì)量管理工作得以有效落實。
1.3提高全體施工人員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。在工程施工的全過程中，所運(yùn)用到的管理人員、技術(shù)人員、施工人員、采購人員等等數(shù)量是比較眾多的，作為建造活動、管理活動的主要實施者，在很大程度上他們的責(zé)任心和質(zhì)量意識、能力水平?jīng)Q定著工程的建設(shè)質(zhì)量。因此，我們加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要舉措之一是通過抬高全體施工人員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。其主要的實施方法有：首先，編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據(jù)工程的實際需要，來合理的組織施工人員。其次，建立崗位責(zé)任制度，從而提高施工人員的責(zé)任心以及基層管理者的管理力度，從而提高整個施工團(tuán)隊的工作效率。最后，定期對施工團(tuán)隊進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培養(yǎng)，以提高他們的作業(yè)能力和質(zhì)量意識。
二、施工階段
2.1實行全天候現(xiàn)場管理。一是加強(qiáng)工程前期勘察、分析等準(zhǔn)備工作，開工前對每一個工程明確安全和質(zhì)量控制人，細(xì)化危險源點分析預(yù)控。二是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)抓制度落實，嚴(yán)格執(zhí)行交圈地帶安全管理的相關(guān)規(guī)定，把好“兩票”填寫、施工“三措”審核關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行許可制度，安措布置力求合理、足數(shù)、到位。三是突出過程抓管理，從人員、設(shè)備、工器具、方法、環(huán)境等方面逐項規(guī)范，保證每一個檢修施工現(xiàn)場的安全。四是全員參與，靠前指揮，明確要求現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人令行禁止，嚴(yán)格查處違規(guī)操作行為，及時糾正現(xiàn)場違章現(xiàn)象。五是堅持邊檢查、邊整改的原則。對全天候現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時制定切實有效的整改措施并加以落實，確保管理實效。
2.2實行工地例會制。各項目分部主要負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的分項項目的建設(shè)協(xié)調(diào)、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和造價管理、日常管理等環(huán)節(jié)管理的現(xiàn)場把控和協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)定期向項目部匯報工程開展情況，落實各項流程有效執(zhí)行。
2.3抓好重點項目和臨界項目。根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求和現(xiàn)場條件鎖定重點監(jiān)控項目或關(guān)鍵部位。量測構(gòu)件尺寸，對軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，稱計配合材料重等，均屬于例行檢查項目。裝設(shè)好的通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試和試運(yùn)行才能正式用于建筑施工。經(jīng)過安裝調(diào)試，管理者可以全面了解設(shè)備性能，及時定位故障點，以便制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，為日后的安全管理奠定基礎(chǔ)。不經(jīng)調(diào)試的空調(diào)系統(tǒng)，其性能參數(shù)往往達(dá)不到設(shè)計要求，如果直接用于施工建設(shè)，不僅無法發(fā)揮通風(fēng)調(diào)節(jié)的功效，還可能影響整個施工進(jìn)度。另外，通風(fēng)系統(tǒng)主要用于疏散現(xiàn)場有害氣體，如果其性能參數(shù)與設(shè)計要求不符，必然導(dǎo)致有害氣體超標(biāo)，甚至危及作業(yè)人員的生命安全。排煙和正壓送風(fēng)系統(tǒng)性能參數(shù)達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，則現(xiàn)場一旦突發(fā)火災(zāi)，系統(tǒng)便整體癱瘓，作業(yè)人員的生命安全便失去基本保障。調(diào)試前，先檢查測量儀表是否精確，所設(shè)定的精密等級必須高于被測設(shè)備。施工期間，現(xiàn)場管理者必須立足本職，充分發(fā)揮管理職能，做好事前、事中、事后的管理和控制工作，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.4對直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備要定期檢查。機(jī)械設(shè)備是可能影響工程質(zhì)量的一個主要因素。施工期間，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期組織技術(shù)人員開展設(shè)備檢查工作。認(rèn)真記錄設(shè)備型號、性能以及各故障點的排查情況。檢驗部門要做到檢驗和檢測項目符合規(guī)定、位置明確、數(shù)據(jù)可靠、記錄可追溯、結(jié)論判定準(zhǔn)確，做到不漏檢，不誤判，也不因其他人為因素隨意進(jìn)行處理。
三、驗收階段
3.1分項分部工程的驗收。分部、分項工程竣工后，各部門負(fù)責(zé)人先進(jìn)行自檢，針對其中的缺陷進(jìn)行整改，整改完畢將“中間交工證書”提交給工程師簽字確認(rèn)。工程師接收“中間交工證書”后參考施工合同、設(shè)計圖和施工規(guī)范進(jìn)行竣工驗收，發(fā)現(xiàn)缺陷后及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人整改，需返工的要求返工，直至工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后簽字驗收。在根據(jù)合同對完成的分項、分部工程進(jìn)行中間驗收的同時，還應(yīng)按國家相關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程性質(zhì)對分項、分部工程質(zhì)量等級的評定，提供核查。
3.2組織單位工程或整個工程項目的竣工驗收。管理工程師組織竣工驗收主要包括審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料和竣工圖，根據(jù)報驗項目進(jìn)行現(xiàn)場初驗，會同政府質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)單位進(jìn)行單位或單項工程的質(zhì)量等級評定等。
四、總結(jié)
建筑行業(yè)的工程質(zhì)量問題歷來都是我國政府和人們極為關(guān)注的問題之一。一旦出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果，對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制工作應(yīng)該給予高度的重視。只有質(zhì)量保證了才能使企業(yè)立于不敗之地，因此，施工單位要借助現(xiàn)代化的管理理念，制定并實施相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任體系，有效的做到建筑工程質(zhì)量控制，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提升，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
參考文獻(xiàn)
1、建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究齊文波東南大學(xué)2006-12-01
2、建筑工程施工項目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究鄧德學(xué)西南交通大學(xué)2008-07-01
建筑工程質(zhì)量管理?？普撐姆段亩航ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督問題分析
摘要：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量的一道重要保障，本文在分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的一些不足基礎(chǔ)上，提出了做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的一些建議。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督
我國自改革開放以來，對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督尤為重視，通過建立起各級建筑質(zhì)量監(jiān)督站來對建筑工程的建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。但是我國現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系是在原來監(jiān)督體系的基礎(chǔ)上演化而來的，存在著一些不足?，F(xiàn)今我國所施行的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系主要分為縱向和橫向管理兩個方面，其中，縱向管理是指政府所建立的監(jiān)督管理部門來對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，而橫向管理則是建筑單位所建立的企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理體系。本文將從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的角度對現(xiàn)行的質(zhì)量監(jiān)督體系中所存在的問題進(jìn)行分析并提出一些改進(jìn)措施。
1我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在的不足
在我國的現(xiàn)行的工程質(zhì)量監(jiān)督管理依然處于探索階段，因此，在一些法律法規(guī)的制定以及管理體系的建設(shè)中存在的一定不足：
(1)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全，主要分為以政府管理為主導(dǎo)的各級建筑質(zhì)量監(jiān)督站的縱向結(jié)構(gòu)與以社會、企業(yè)監(jiān)督為主體的建筑工程監(jiān)督管理橫向結(jié)構(gòu)，雖然這兩個結(jié)構(gòu)都在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的作用，但卻未能使兩者有效的結(jié)合起來形成全方位的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式。(2)在各級建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理中，所依靠的多是定期或是不定期的現(xiàn)場巡邏檢查，依靠的是實物的質(zhì)量監(jiān)督工作，而整個建筑工程的管理缺乏長效的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對于建筑工程質(zhì)量的核驗和評審工作存在著一定的偏差。(3)在現(xiàn)行的對于建筑工程的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，對于質(zhì)量的監(jiān)督管理多局限于對于施工階段的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，而對于建筑工程整個周期中的設(shè)計、勘查等階段則存在著監(jiān)管的盲區(qū)，從而使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍趨于狹窄，從而使得以政府為主導(dǎo)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對于工程質(zhì)量的監(jiān)督無法從宏觀層面與全面的范圍進(jìn)行質(zhì)量管理。(4)同時，政府對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的定位不清，現(xiàn)行的對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)還有部分是以政府設(shè)立的自收自支的事業(yè)單位此種方式進(jìn)行的，從而使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理缺乏必要的威懾力，無法使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)得到建筑工程施工單位的認(rèn)可。(5)在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中需要大量的技術(shù)型、政策型人才，但是通過對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，尤其是對一些高水平的專業(yè)技術(shù)人員尤為稀缺，特別是在一些基層的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)中尤為明顯，同時對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的不足也表現(xiàn)在監(jiān)測設(shè)備的落后上，現(xiàn)在有很多的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)所使用的檢測儀器遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于科技發(fā)展的水平，使用這些儀器進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的檢測不但效率較低，且測量數(shù)據(jù)也無法得以保證，同對于一些需要深度檢查的地方，落后的檢測設(shè)備無法達(dá)到檢測的需求。(6)現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)仍然有很多是設(shè)立在政府建設(shè)行政主管部門下或與其有行政隸屬關(guān)系，從而使得在對于建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的過程中發(fā)生行政腐敗的幾率大大增加，不利于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的順利進(jìn)行。(7)同時政府部門對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理單位缺乏有效的監(jiān)管，致使現(xiàn)在的建筑工程監(jiān)理單位較為混亂，常見的一些監(jiān)理單位的違規(guī)行為有：在建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的承接上允許單位或者是個人打著別人的牌子承接業(yè)務(wù)，一些監(jiān)理單位的人員素質(zhì)不高，通過與建設(shè)單位簽訂虛假合同，只收費(fèi)而不進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理行業(yè)雜象叢生，而政府設(shè)立的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)無法對其進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而使得監(jiān)理單位無法更好的發(fā)揮作用。
2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)水平的措施
以上主要對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中所存在的問題進(jìn)行了分析，為了更好的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平可以從以下幾點入手：
(1)對于建筑工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，使其能夠從業(yè)務(wù)、法律以及強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)等方面入手做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，為達(dá)到這一效果需要建立起有針對性的專業(yè)基礎(chǔ)教育與在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理從業(yè)人員的素質(zhì)和能力入手，建立起有效的激勵機(jī)制和政策，同時還需要從提高人員的責(zé)任意識入手，提高人員的積極性。(2)對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變，原有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)被定位為無執(zhí)法權(quán)力的機(jī)構(gòu)，為更好的實現(xiàn)對于建筑工程的監(jiān)督管理，需要從原先的授權(quán)執(zhí)法向委托執(zhí)法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從原先的定期抽查轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄆ谘膊榕c不定期抽查相結(jié)合的模式，增大建筑工程監(jiān)管的力度，同時提高檢測儀器在建筑工程質(zhì)量檢查中的使用力度，依靠儀器的檢測數(shù)據(jù)作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的參照，同時將原先的直接審驗工程質(zhì)量等級向竣工驗收備案制度進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時提高社會在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中所占比重。(3)改進(jìn)以往的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與方式，依靠技術(shù)來帶動建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，從而提高建筑工程的監(jiān)督管理技術(shù)水平與管理的效率。(4)建立起良好的舉報途徑，設(shè)立電話、電子郵件等多種舉報途徑，同時設(shè)立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理舉報獎懲機(jī)制，提高工作參與建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的積極性，確保對于建筑工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。
3結(jié)語
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量的一道重要保障，本文在分析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的一些不足基礎(chǔ)上，提出了做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的一些建議。
參考文獻(xiàn)
1、21世紀(jì)建筑工程質(zhì)量管理龔小蘭科技進(jìn)步與對策2001-04-30
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究陳柳強(qiáng)西南交通大學(xué)2004-11-01
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