工程機(jī)械工程師論文

　　工程機(jī)械工程師論文篇2

　　淺析工程機(jī)械在市政道路工程當(dāng)中存在的問題和運(yùn)用

　　引言

　　隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷的加快，市政工程的建設(shè)也是在蓬勃發(fā)展。機(jī)械設(shè)備在市政工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，安全合理地使用機(jī)械設(shè)備，既能保障施工人員的人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，又能確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量?？梢?，市政工程安全順利的實(shí)施離不開機(jī)械設(shè)備的有效管理。

　　1 首先要了解市政工程機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展方向

　　隨著現(xiàn)代電子信息的發(fā)展和工程機(jī)械新技術(shù)的不斷運(yùn)用，使工程機(jī)械設(shè)備的管理出現(xiàn)了新的方向，所以我們要不斷加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化和科學(xué)化的管理。

　　1.1 電子信息化發(fā)展的方向

　　工程機(jī)械信息化管理是以發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對(duì)管理流行重組和再造，使管理技術(shù)和信息技術(shù)全面融合，實(shí)現(xiàn)管理過程自動(dòng)化、數(shù)字智能化的全過程?，F(xiàn)代設(shè)備管理的信息化應(yīng)該是以豐富、發(fā)達(dá)的全面管理信息基礎(chǔ)，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備，充分利用社會(huì)信息服務(wù)體信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù)，設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。

　　1.2 工程機(jī)械維修專業(yè)化發(fā)展的方向

　　設(shè)備管理的社會(huì)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈，改變大而全、小而全的生產(chǎn)模式。隨著生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的發(fā)展，設(shè)備系統(tǒng)越來雜，技術(shù)含量也越來越高，維修保養(yǎng)需要各類專業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)才能保證設(shè)備的有效運(yùn)行。傳統(tǒng)的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求，需建立一種社會(huì)化的維修體制，設(shè)備維修的社會(huì)化可以提高設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備單位備品配件的儲(chǔ)存及維

　　修人員，提高了設(shè)備使用效率，降低資金占用。

　　1.3 工程機(jī)械方面新技術(shù)的發(fā)展

　　隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展，市政機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度越來越高，同時(shí)設(shè)備更加復(fù)雜，各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切，往往某處微小故障就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)危及人身安全，造成設(shè)備損毀或是人身傷亡事故，后果極為嚴(yán)重，采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù)等新技術(shù)，就可以事先發(fā)現(xiàn)故障，避免發(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)損失和事故。

　　工程機(jī)械在施工中機(jī)械管理當(dāng)中的通病問題和注意事項(xiàng)

　　2.1明確施工人員和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　要充分發(fā)揮機(jī)械在施工中的作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既要在思想上高度重視，還應(yīng)從組織上給予足夠的保證。選用既懂得工程施工又懂得機(jī)械的人員進(jìn)行機(jī)械化施工的組織、計(jì)劃、調(diào)度工作，再配以技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的操作人員，必然會(huì)取得良好的效果，也只有這樣才能充分顯示出機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。

　　2.2建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　a.市政工程施工中機(jī)械管理方面的制度還不夠健全，

　　(如獎(jiǎng)懲、維修、保養(yǎng)、原始記錄等)極為重要。由于多種原因，我國(guó)在市政工程中應(yīng)用機(jī)械化施工相對(duì)較晚，近些年來雖然發(fā)展很快，但因起步較晚，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，規(guī)章制度尚不夠完善，在管理水平(特別是中、小城市的市政施工部門)上還存在一定的差距。b.部分市政工程施工中的機(jī)械保修制度很不完善，保修計(jì)劃的科學(xué)性還很不夠。在施工過程中保修計(jì)劃的落實(shí)更是難度較大。保修記錄不完善，漏記、少記的現(xiàn)象并不鮮見;甚至有的機(jī)械保修情況在機(jī)械的設(shè)備檔案中沒有得到必要的反映，失去了檔案應(yīng)有的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。c.有些市政工程施工中對(duì)機(jī)械使用情況的記錄十分馬虎，少數(shù)機(jī)械的管理、操作人員對(duì)原始記錄的填寫很不認(rèn)真，甚至說只是為了應(yīng)付檢查，才不得不走過場(chǎng)，搞形式而已;還有個(gè)別人員為了逃避責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的機(jī)械事故也不做記錄。時(shí)間稍長(zhǎng)，工程中機(jī)械使用的真實(shí)情況幾乎

　　無處查尋。

　　3 加強(qiáng)市政工程機(jī)械設(shè)備在施工當(dāng)中措施和管理

　　3.1 完善管理和規(guī)章制度

　　要做好工程機(jī)械設(shè)備管理工作 ，首先應(yīng)建立健全的機(jī)械管

　　理體制 ，成立機(jī)械設(shè)備管理委員會(huì) ，委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程機(jī)械設(shè)備的重大問題進(jìn)行決策 ，下設(shè)各機(jī)械設(shè)備分管部門 ，保證日常的機(jī)械管理及保養(yǎng)工作 ，制定相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理?xiàng)l例 ，實(shí)行企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃 ，確定機(jī)械的專管及群管技術(shù)人員 ，明確各技術(shù)人員的權(quán)限及責(zé)任 ，抓好規(guī)章制度的落實(shí)情況 ，對(duì)重要的一些工程機(jī)械可實(shí)行三定三包四會(huì)措施 ，三定定的是人員、機(jī)械及崗位責(zé)任 ，三包包的是使用、保養(yǎng)及維護(hù) ，四會(huì)指的是會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查及會(huì)維修。嚴(yán)格執(zhí)行工程安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章 ，可將

　　相關(guān)人員的收入與機(jī)械使用費(fèi)掛鉤 ，這樣可以促使相關(guān)工程人員遵循規(guī)章制度辦事 ，提高機(jī)械設(shè)備的管理成效。

　　3.2 加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)的工作

　　市政工程所采用的施工機(jī)械均專業(yè)化程度較高 ，對(duì)于工程機(jī)械操作人員來說具有一定的難度 ，因此 ，在工程機(jī)械設(shè)備投入使用之前 ，必須要做好對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn) 工作 ，對(duì)于不同的機(jī)械相關(guān)人員 ，其培訓(xùn)內(nèi)容也不盡相同 ，具體如下 ：a.機(jī)械看管人員培訓(xùn)。機(jī)械看管人員雖不需操作機(jī)械 ，但是應(yīng)對(duì)機(jī)械本身具有一定的認(rèn)識(shí)和了解 ，培訓(xùn)時(shí)應(yīng)針對(duì)于機(jī)械的磨損及保養(yǎng)方面進(jìn)行 ，另外對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的看管也應(yīng)作為培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn) ;b.機(jī)械維修人員培訓(xùn)。目前來看 ，對(duì)于一些常見的機(jī)械故障 ，機(jī)械維修人員均可及時(shí)的檢修 ，但對(duì)于一些不易出現(xiàn)且難度較大的機(jī)械故障 ，維修人員就只能到專業(yè)的維修部門去進(jìn)行檢修 ，當(dāng)突發(fā)故障發(fā)生時(shí) ，維修人員無法在第一時(shí)間給予維修 ，會(huì)造成工期的延誤 ，因此 ，應(yīng)對(duì)機(jī)械維修人員進(jìn)行檢修培訓(xùn) ，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平 ，另外在維修小組中配備 2~3 名專業(yè)的機(jī)械維修人員 ，確保在任何情況下至少有一名專業(yè)機(jī)械維修人員可對(duì)機(jī)械進(jìn)行搶修。在各機(jī)械相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)后 ，為合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證 ，限定只有相應(yīng)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的人才能夠承擔(dān)相應(yīng)的崗位。

　　3.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備使用過程 管理

　　機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)磨損、損壞的情況均發(fā)生在機(jī)械設(shè)備施工過程中 ，因此 ，可以說機(jī)械設(shè)備使用過程中的管理工作是機(jī)械設(shè)備管理工作的核心 ，要加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作就必須抓好工程機(jī)械在使用過程中的使用與管理 ，對(duì)于市政工程施工部門 ，可根據(jù)工程情況 ，成立機(jī)械使用過程管理委員會(huì) ，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理及統(tǒng)一調(diào)度 ，將機(jī)械管理的具體措施列為規(guī)章制度 ，將各機(jī)械日常使用管理的責(zé)任分派給各下級(jí)管理小組 ，各管理小組要將機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)、維護(hù)及檢修情況及時(shí)上報(bào)給機(jī)械使用管理委員會(huì)。有條件的部門還可實(shí)行委托使用責(zé)任制 ，即管理小組與機(jī)械的使用人員、檢修人員以及看護(hù)人員分別簽定 合同 ，合同內(nèi)可明確該工作人員的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)及相關(guān)要求 ，將工作人員的獎(jiǎng)金與其工作掛鉤 ，獎(jiǎng)金的多少要視其完成合同內(nèi)容的程度而定 ，若成績(jī)突出 ，機(jī)械的狀態(tài)較好 ，則可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ，反之則應(yīng)受到相應(yīng)的 經(jīng)濟(jì)處罰 ，以經(jīng)濟(jì)手段來提高相關(guān)人員做好機(jī)械設(shè)備管理的積極性。

　　3.4 做好維護(hù)保養(yǎng)工作

　　維護(hù)保養(yǎng)工作是處長(zhǎng)工程機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵 ，一些施工人員認(rèn)為機(jī)械只要可以正常運(yùn)作就不必進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) ，這種想法是錯(cuò)誤的 ，保養(yǎng)工作的目的就在于將機(jī)械可能或?qū)⒁霈F(xiàn)的故障消除掉 ，以防患于未然 ，如不及時(shí)保養(yǎng) ，待機(jī)械出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí) ，只會(huì)造成維修成本的增加及工程的拖延 ，因此 ，對(duì)于使用中的市政工程機(jī)械設(shè)備 ，應(yīng)分階段對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)及保養(yǎng) ，以杜絕較大故障的產(chǎn)生。維護(hù)保養(yǎng)工作可包括對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔、加固、涂潤(rùn)滑油及涂防腐層等作業(yè)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　只有不斷的加強(qiáng)工程機(jī)械管理才能更好的提高工程施工的效率，保障工程工期的按期按質(zhì)的完成，這要求在日常的工作當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)與全體員工，必須全員參與、積極配合.提離設(shè)備完好率、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。